智业逸景销售激励制度
充分调动智业逸景项目销售员工作积极性实现短期迅速完成项目销售工作目标特拟订销售薪资制度：
基工资制度
基工资制度：
般业务员：500700元月（工龄确定）
销售：1000元月
二佣金提成标准
进步提高业务员工作积极性建议案佣金提成标准采累加提成方式（销售月度计）：
完成销售13套佣金提成1‰计算
完成13套销售量基础超额完成12套佣金提成15‰计算
完成5套销售量基础超额完成12套佣金提成2‰计算
完成7套销售量基础超额完成12套佣金提成25‰计算
完成9套销售量基础超额完成部分佣金提成3‰计算
完成15套销售量超额完成部分佣金提成35计算
销售量完成阶段完成量佣金提成单独计算做累加
销售总销提成提成标准：总销金额1‰销售员销售业绩提成制度执行
(销售推期佣金提成办法销售期（尾盘）商业房停车位佣金提成方案行制定)
三实行月销售务制
公司营销部根销售进度制定月销售计划务均分配业务员月低销售底线公司制定销售计划务
未完成务业务员销售提成基础浮05‰执行
四优秀员工奖励
严格执行销售现场理制度保障销售工作正常序开展实现销售业绩突破月工作表现突出业务员进行奖励
优秀员工评定标准：
1完成公司达销售务月销售冠军
2营销理组织员工测评中达优秀员工
3客户投诉
4工作失误
5合理化建议公司采纳
6违反工作制度
奖励办法：现金200元
五全员营销奖励办法
调动集团公司全体员工房屋销售积极性时完成项目销售快回笼资金特制定列奖励办法：
1 公司部门员工营销策划部员工收银员保安清洁工介绍客户（直系亲属外）总提成成交额2‰计提成方式次性结算提取介绍必须客户门前通知营销策划部理统安排接未规定通知予承认
2 总理指定购买客户营销策划部理销售接公司视情况予营销策划部适奖励
公司部员工直系亲属购买公司开发住宅商业房优先选房免交天燃气入户费公司部认购价基础予总金额1％优惠营销策划部理统安排接优惠额度较客户总理批准
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充分调动智业逸景项目销售员工作积极性实现短期迅速完成项目销售工作目标特拟订销售薪资制度：
基工资制度
基工资制度：
般业务员：500700元月（工龄确定）
销售：1000元月
二佣金提成标准
进步提高业务员工作积极性建议案佣金提成标准采累加提成方式（销售月度计）：
完成销售13套佣金提成1‰计算
完成13套销售量基础超额完成12套佣金提成15‰计算
完成5套销售量基础超额完成12套佣金提成2‰计算
完成7套销售量基础超额完成12套佣金提成25‰计算
完成9套销售量基础超额完成部分佣金提成3‰计算
完成15套销售量超额完成部分佣金提成35计算
销售量完成阶段完成量佣金提成单独计算做累加
销售总销提成提成标准：总销金额1‰销售员销售业绩提成制度执行
(销售推期佣金提成办法销售期（尾盘）商业房停车位佣金提成方案行制定)
三实行月销售务制
公司营销部根销售进度制定月销售计划务均分配业务员月低销售底线公司制定销售计划务
未完成务业务员销售提成基础浮05‰执行
四优秀员工奖励
严格执行销售现场理制度保障销售工作正常序开展实现销售业绩突破月工作表现突出业务员进行奖励
优秀员工评定标准：
1完成公司达销售务月销售冠军
2营销理组织员工测评中达优秀员工
3客户投诉
4工作失误
5合理化建议公司采纳
6违反工作制度
奖励办法：现金200元
五全员营销奖励办法
调动集团公司全体员工房屋销售积极性时完成项目销售快回笼资金特制定列奖励办法：
1 公司部门员工营销策划部员工收银员保安清洁工介绍客户（直系亲属外）总提成成交额2‰计提成方式次性结算提取介绍必须客户门前通知营销策划部理统安排接未规定通知予承认
2 总理指定购买客户营销策划部理销售接公司视情况予营销策划部适奖励
公司部员工直系亲属购买公司开发住宅商业房优先选房免交天燃气入户费公司部认购价基础予总金额1％优惠营销策划部理统安排接优惠额度较客户总理批准
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