XX公司股权激励方案
目
优化产权结构完善公司法治理结构促中高层理员努力聚焦目标协促进中高层理员短期利益长期利益局部利益整体利益效均衡吸引保留企业需优秀骨干员维持企业战略连贯性开拓企业激励象双赢局面公司决定推行股权激励制度
二方案设计原
21 长远利益公司长远利益相联系
22 收益必须公司价值增长相联系岗位业绩相结合
23 根激励约束相称原必须付出努力承担定风险
24 针公司现员外考虑未新加入公司优秀骨干员激励问题
三股权激励股份源
着效激励公司控股权适渡原公司现全部100 股权中(股1元计全部净资产折股进行计算) 出 60 作次股权激励新进入公司优秀骨干员持股股份源股份预留部分未认购股权增资发行原股东渡股权受方定价格购买定数量公司股份相应享权利履行相应义务
四 公司成立监事会
监事会成员3中股东1激励象代表1（激励象选出）普通激励象1监事会权查验财务收支情况确保激励象知晓公司财务状况股权激励计划实施监事会负责公布公司季度财务状况
五 激励象享持股额度
次股权激励方案授予象公司股东确认重理岗位技术岗位具体象董事长确定时方案面未包括未新进入优秀骨干员
注：（1）授予象持股额度均持股限
（2）新进优秀骨干员持股额度源四种方式：
——预留股份部分
——持股象绩效考核称职未期行权时预留股份
——公司未进行增资扩股：扩充部分定例留做备股份新进核心激励象持股
——公司现股东渡
暂定名单：
姓名
部门
岗位
持股额度（60）
出资金额(民币)
六实施日期 计划2016年6月1日起执行
七年度分红额计算
年度税利润
实施日起激励象享股份分红范围该年度实现税利润扣 30 作企业发展留存外激励象享受股份数量百分进行分红图示：
30企业发展留存
70分红
71 激励象取股份两年述办法兑现权益金额
711 激励象激励岗位服务第年年终股份分红金额兑现60外40记入激励象权益金额账户
712 激励象公司激励岗位服务第二年年终股份分红金额兑现8020记入激励象权益金额账户
72 激励象取股份满两年述办法兑现权益金额：
721 年权益金额100兑现
722 第三年起前两年服务期间账户历年累积激励权益金额分两年兑现年兑现50
73 激励岗位工作满两年激励股份转化实股激励象激励股份拥完整股权公司监事会意实际情况进行股权回购事项
八异常情况
81 激励象职务发生变更相应职务岗位变动激励分红股份数量已记入账户权益金额变
82 激励象胜岗位求激励象求公司调整非激励岗位列办法兑现股权激励权益：
821 激励岗位工作满年取消激励股份享激励股份年终分红激励象出资金额股份期股价50％回购
822 激励岗位工作满年满两年取消激励股份累积股份分红金额80次性兑现激励象出资金额股份期股价75％回购
823 激励岗位工作满两年激励象公司工作股权激励权益激励象
83 激励象离开公司时述办法兑现股权激励分红额：
831 激励岗位工作满年取消激励股份享激励股份年终分红出资金额股份期股价50％回购
832 激励岗位工作满年满两年取消激励股份累积权益金额60次性兑现出资金额股份期股价75％回购
833 激励象持公司股份满两年转公司正式股份股权持激励象激励岗位满两年离开公司持股权带走公司分三种情况予回购：
——激励象离职绩效考核称职 （含）期股价100％回购
——激励象绩效考核合格离职 期股价50％回购
——意外事（伤亡等）导致激励象法公司工作公司期股价100回购
——公司原迫离职期股价100％回购
九股东薪酬考核标准
91薪酬
姓名
部门
岗位
持股额度（60）
月薪酬
(民币)
92业绩考核目标相应分红设置（2016年6月1日2016年12月31日止净利润考核标准年实际分红金额净利润 x 分红百分 x 股权百分 x 权益百分 x 分红指数 ）
项目
分红指数
分红
收入
未完成公司60净利润指标
0
60≤业绩指标＜70
80
70≤业绩指标＜80
85
80≤业绩指标＜90
90
90≤业绩指标＜100
95
100≤业绩指标
100
十股份分红日期：次年6月30日前次性兑现年度分红
十公司权利
111 公司权求激励象聘岗位职责求做工作激励象胜岗位求全体股东成员讨通调整激励象岗位股权激励权益述关规定处理
112列情形取消激励资格尚未实现股权激励权益激励象求赔偿损失权利
1121严重失职渎职严重违反公司章程规章制度损公司利益行
1122违反国家关法律法规判定刑事责
1123公司足够证证明激励象职期间受贿挪贪污盗窃泄漏公司商业秘密严重损害公司声誉利益等行公司造成损失
1124取公司利益采取短期行虚报业绩进行虚假会计记录
十二激励象权利义务
121 激励象方案实施日起享受方案规定股权激励权益
122 激励象应勤勉责恪守职业道德公司发展做出贡献
123 激励象方案获收益应国家税法规定缴纳相关税费
124根公司具体情况年方案调整次调整方案监事会讨通实施
举例说明
2016年6月1日起2016年12月31日止公司净利润20万元民币2016年6月1日施行股权激励方案A激励象授予15激励股权2017年全年公司净利润50万2018年全年公司净利润80万假定三年均完成业绩考核标准A激励象2017年2018年2019年分取股权红利：
2017年6月30日前兑现2016年6月1日起2016年12月31日止分红：
A激励象收入20× 70 × 15 × 60 x 100 126万元分红中20× 70 × 15 × 40 8400元记入公司激励账户
2018年6月30日前兑现2017年度分红：
A激励象收入50× 70 × 15 × 80 x 100 42万元分红中50× 70 × 40 × 15 105万元记入公司激励账户
2019年6月30日前兑现2018年度分红：
A激励象收入80× 70 × 100 × 15+（084+105） x 50 9345万元分红中（084+105） x 500945万元2016年2017年度已记入公司激励账户中金额返现
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目
优化产权结构完善公司法治理结构促中高层理员努力聚焦目标协促进中高层理员短期利益长期利益局部利益整体利益效均衡吸引保留企业需优秀骨干员维持企业战略连贯性开拓企业激励象双赢局面公司决定推行股权激励制度
二方案设计原
21 长远利益公司长远利益相联系
22 收益必须公司价值增长相联系岗位业绩相结合
23 根激励约束相称原必须付出努力承担定风险
24 针公司现员外考虑未新加入公司优秀骨干员激励问题
三股权激励股份源
着效激励公司控股权适渡原公司现全部100 股权中(股1元计全部净资产折股进行计算) 出 60 作次股权激励新进入公司优秀骨干员持股股份源股份预留部分未认购股权增资发行原股东渡股权受方定价格购买定数量公司股份相应享权利履行相应义务
四 公司成立监事会
监事会成员3中股东1激励象代表1（激励象选出）普通激励象1监事会权查验财务收支情况确保激励象知晓公司财务状况股权激励计划实施监事会负责公布公司季度财务状况
五 激励象享持股额度
次股权激励方案授予象公司股东确认重理岗位技术岗位具体象董事长确定时方案面未包括未新进入优秀骨干员
注：（1）授予象持股额度均持股限
（2）新进优秀骨干员持股额度源四种方式：
——预留股份部分
——持股象绩效考核称职未期行权时预留股份
——公司未进行增资扩股：扩充部分定例留做备股份新进核心激励象持股
——公司现股东渡
暂定名单：
姓名
部门
岗位
持股额度（60）
出资金额(民币)
六实施日期 计划2016年6月1日起执行
七年度分红额计算
年度税利润
实施日起激励象享股份分红范围该年度实现税利润扣 30 作企业发展留存外激励象享受股份数量百分进行分红图示：
30企业发展留存
70分红
71 激励象取股份两年述办法兑现权益金额
711 激励象激励岗位服务第年年终股份分红金额兑现60外40记入激励象权益金额账户
712 激励象公司激励岗位服务第二年年终股份分红金额兑现8020记入激励象权益金额账户
72 激励象取股份满两年述办法兑现权益金额：
721 年权益金额100兑现
722 第三年起前两年服务期间账户历年累积激励权益金额分两年兑现年兑现50
73 激励岗位工作满两年激励股份转化实股激励象激励股份拥完整股权公司监事会意实际情况进行股权回购事项
八异常情况
81 激励象职务发生变更相应职务岗位变动激励分红股份数量已记入账户权益金额变
82 激励象胜岗位求激励象求公司调整非激励岗位列办法兑现股权激励权益：
821 激励岗位工作满年取消激励股份享激励股份年终分红激励象出资金额股份期股价50％回购
822 激励岗位工作满年满两年取消激励股份累积股份分红金额80次性兑现激励象出资金额股份期股价75％回购
823 激励岗位工作满两年激励象公司工作股权激励权益激励象
83 激励象离开公司时述办法兑现股权激励分红额：
831 激励岗位工作满年取消激励股份享激励股份年终分红出资金额股份期股价50％回购
832 激励岗位工作满年满两年取消激励股份累积权益金额60次性兑现出资金额股份期股价75％回购
833 激励象持公司股份满两年转公司正式股份股权持激励象激励岗位满两年离开公司持股权带走公司分三种情况予回购：
——激励象离职绩效考核称职 （含）期股价100％回购
——激励象绩效考核合格离职 期股价50％回购
——意外事（伤亡等）导致激励象法公司工作公司期股价100回购
——公司原迫离职期股价100％回购
九股东薪酬考核标准
91薪酬
姓名
部门
岗位
持股额度（60）
月薪酬
(民币)
92业绩考核目标相应分红设置（2016年6月1日2016年12月31日止净利润考核标准年实际分红金额净利润 x 分红百分 x 股权百分 x 权益百分 x 分红指数 ）
项目
分红指数
分红
收入
未完成公司60净利润指标
0
60≤业绩指标＜70
80
70≤业绩指标＜80
85
80≤业绩指标＜90
90
90≤业绩指标＜100
95
100≤业绩指标
100
十股份分红日期：次年6月30日前次性兑现年度分红
十公司权利
111 公司权求激励象聘岗位职责求做工作激励象胜岗位求全体股东成员讨通调整激励象岗位股权激励权益述关规定处理
112列情形取消激励资格尚未实现股权激励权益激励象求赔偿损失权利
1121严重失职渎职严重违反公司章程规章制度损公司利益行
1122违反国家关法律法规判定刑事责
1123公司足够证证明激励象职期间受贿挪贪污盗窃泄漏公司商业秘密严重损害公司声誉利益等行公司造成损失
1124取公司利益采取短期行虚报业绩进行虚假会计记录
十二激励象权利义务
121 激励象方案实施日起享受方案规定股权激励权益
122 激励象应勤勉责恪守职业道德公司发展做出贡献
123 激励象方案获收益应国家税法规定缴纳相关税费
124根公司具体情况年方案调整次调整方案监事会讨通实施
举例说明
2016年6月1日起2016年12月31日止公司净利润20万元民币2016年6月1日施行股权激励方案A激励象授予15激励股权2017年全年公司净利润50万2018年全年公司净利润80万假定三年均完成业绩考核标准A激励象2017年2018年2019年分取股权红利：
2017年6月30日前兑现2016年6月1日起2016年12月31日止分红：
A激励象收入20× 70 × 15 × 60 x 100 126万元分红中20× 70 × 15 × 40 8400元记入公司激励账户
2018年6月30日前兑现2017年度分红：
A激励象收入50× 70 × 15 × 80 x 100 42万元分红中50× 70 × 40 × 15 105万元记入公司激励账户
2019年6月30日前兑现2018年度分红：
A激励象收入80× 70 × 100 × 15+（084+105） x 50 9345万元分红中（084+105） x 500945万元2016年2017年度已记入公司激励账户中金额返现
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