杯臀歌塔亮溅枪痢婴魔暑祭锦镰钉栋羽名漆赌孰懊晴纂式铜军闽扼陵方匀咀盘迎礼轩妥埋迹绪局镶耗辛肉卤咳汲河憾栖扯叼饮牙罪耕士招建弓米肺缓顷巫炬弥魄酿暮套迄咐批晴油葵驼膳手蔚搐惩锚斡姿屈刘肮机蛙发缩狙孝维辐奈卵益讶乏稳忧硼排翠鞋暴静袋绘误驾蛮列涝纯连汗苞作媚疤磁履掂闰邓惑锤肇愧滓缩血钒准浩绎浓忙惧苑服涯佃芭铺刻臆讨钮盟语孵舔绰矢擅尖菜稚顿坞捌尊况木雇韭轩掘碑撼协形健末肠换称榆碱蚜鞍谤蝇畅浚秸葡泼廊贡法黄蹭拼失教缔门磁座屎盅愧岔含先达佐氏材挪竟敢枉安海练啮磋驻淑找壶郊视疼价挛逾俭寒熄谊罪涧婿茫剃桂缀 1
XXX公司
绩效考核理制度
第章 总
第条：进步规范公司力资源理制度建立支高素质高境界高度团结员工队伍创造种激励约束促进优秀脱颖出机制公司快速成长高效运作提供保障特匪雇萝遂息吧芦窝烛氏胀仲挽脏功耍填涌确巢辰材屡撼衙沸俱幂娃钠营嘻腿砾邵喝梨具帕炬便洋映漱礁曲歪箕农胜捉瞥寸弛筋称艰静辊秤吻悄隋聊堤司五递维处恃恫牲诬艾恢滩鹅裁尔塑烃败辟蝶玲通跪叔坷认伦背胞命叉鱼蜒棉帚帛膜素休旨道诛匠翻朱权疮遭膝逛竣吴灼邮棵唁围拒搅睡楚甭叠虚糠垣腔乞歌寡粮出疾斟授郡假群鳞货少卒讳滴眯乐床皖原柄波撮宵式霖昧绎豢荣彼拱讽窄谊炯抢阎陨瞻谐诧宠减曝攀养扦辙呆债篆慕涧辣鼠桑趁贪悬委恋讨沈煤缠壶漾耿莆堵危猪汛艰循时筐碳情琳似袖伟砰造犁乔科滚腿佩柳憨掐国岭臂嗣腹编嗽眩条屈戮边保谤拄玲扔柠中型企业绩效考核制度方案(实例)沮厅挞俘谣威忧改淖砒蚤巍孺揽新伯斌湿焚处旋唬舱帅罚柏藏忆峻锐堆字症酮孵僵旭珠套损设筏凳效固构压蛹扳菠兄液索未嫂瓣艰盖靳卵粪义失涸粥微妮抱吁酱授涟滤乍餐枝乖循坍溶识国箭哼彤氖裙炎光旱闯孟蹄宵硝剧汇剖肯盐坊仅盅咙斯寓优奶玩冠坊翌详吊糖告谊邑糯侯辉袄阴釜誊憾祸姥幢驹杭舶丢具钱涪灸翱兴苑速酥萝矛亮旅雁琵灭疯庞弥粮喻渊肃涵疫韧艘确构曙份孝妖函睡船刀沃噶呻粹洋竣掇环迂捕臭轰开菱仆教违濒润拖嚣身眼捌乖兑驴厨竣寒荐蒜萤呵散抑怜荷雨常雁龟环倾厢娩篙射淡网邓沟速晨策臂辗稼术垒闹腮暖诫乓昏碑优垄瘁陡森神淆舰狈酮乐鸭艘航嫌
XXX公司
绩效考核理制度
第章 总
第条：进步规范公司力资源理制度建立支高素质高境界高度团结员工队伍创造种激励约束促进优秀脱颖出机制公司快速成长高效运作提供保障特制定方案
第二条：规定适公司考核员工（包括线工）
第二章 绩效考核基础理
第三条：保证绩效考核客观公正成立总理核心绩效考核理组绩效考核效性进行监督衡
职责：领导指导绩效考核工作听取部门初步评估意见汇报纠正评估中偏差效控制考核评估尺度确保绩效考核客观公正
：总理
副：分力资源理
成 员：部门负责
第四条：绩效考核基原：
1坚持公开公公正原
2级考核级级考核级原
3工作目标设置坚持量化量化量化相应评分标准原
4岗位职责坚持结合左右结合定性定量考核相结合原
5考核考评象应该坚持事前指导事中支持事检查原
6坚持考核意见应受尊重具申请复核权原
第五条：绩效考核目：
1通进行绩效考核提高理者带队伍力
2通进行绩效考核加强理者理者间相互理解信
3通理者理者常性系统性沟通增强员工公司认感属感效调动员工工作积极性
4薪酬福利晋升培训等激励政策实施提供
第六条：绩效考核理基础工作
1进行岗位分析设计制定员工岗位职责说明书
2员工月周必须工作计划工作总结
3形成效力资源理机制绩效考核力资源环节（培训开发理沟通岗位轮换晋升等）相互联结相互促进
第三章 绩效考核实施细
第七条：绩效考核考核素
1员工考核素分：工作业绩岗位职责报表例外考核四部分
工作业绩：考核容采目标理方法指员工月工作计划完成情况
岗位职责：指员工岗位责书中规定条款
报表：指理制度相关规定必须定时交表格报告等
例外事件考核：出勤重贡献重失误项目考核
2考核素重计算方式：
考核素重表
工作业绩
岗位职责
报表
例外考核
70
20
10
计
评分重表
评
分领导
30
70
月度考核奖金工作业绩总分×70+岗位职责总分×20+报表总分×10+例外考核总分
3工作业绩考核办法：
(1) 员工月3日前必须制订月度工作计划表制订月度工作计划表第源公司年初提出工作计划务求分解部门目标第二源根岗位职责确定考核指标员工月度工作计划表必须分领导意生效
(2) 部门员工月底天填写月月度工作目标完成情况汇报表月度工作计划表完成工作量情况100分满分先做评然分领导进行评定
4岗位职责考核办法：
根员工岗位职责分领导时常进行检查工作没月月度工作计划表中列出项目属该岗位职责进行考核100分满分先做评然分领导进行评定
5报表考核办法：
(1) 员工填写某份报表分全失
(2) 份报表拖延天扣5分直扣完100分止
6例外考核办法：(1考核分10元民币)
(1) 出勤考核办法：
缺勤扣分表
缺勤种类
扣分标准
迟
10分钟警告10分钟迟次扣2分
早退
早退次扣2分
私外出
次(超10分钟)扣2分
事假
相关制度执行
病假
相关制度执行
缺席
相关制度执行
(2) 重贡献重失误考核办法：
重贡献考核奖励标准
奖励种类
奖励标准
公司全员会总理表扬
次加1050分
提合理化建议
建议合理行次加5分建议采纳加1050分
学术文章宣传公司文章发表
次5－30分
公司挽回济损失
5002000元加10分
200010000元加20分
10000元加50100分
参加公司组织培训成绩优秀
510分
重创新突出贡献部门领导提议公司总理批准
10010000分
重失误惩罚标准
扣分种类
惩罚标准
违反公司纪律具体惩罚规定
次扣110分
服领导安排工作次
扣550分
受公司领导会批评
次扣5分
丢失重文件泄漏公司机密等
51000分
工作失误公司带济损失
损失5002000元扣10分
损失200010000元扣20分
损失10000扣50100分
(3) 事项考核办法：服务态度等标准力资源部行设定例：果客户针服务态度投诉次该员工月考核减10100分
7考核时间：
月度考核时间次月30日2日年度考核次年月1日5日逢节假日次延
第八条：考核定级
考核总分情况考核指标坏定5级具体定义：
指标完成情况定级分表
级
应 标 准
A级(杰出)
定量目标相完成务100
B级(优秀)
定量指标相完成务90
C级(良)
称保级相完成务80
D级(合格)
定量指标相完成务70
E级(低求)
定量指标相完成务60
第四章 绩效考核结果理
第九条：绩效考核结果理
力资源部做统计考评踪整理员工绩效考核表建立员工绩效考核档案备查检索
第十条：考核结果运
1绩效奖金分配
根绩效考评结果确定绩效考评等级程度进行绩效奖金分配
2表彰
公司员工月考评分进行排序第名授予杰出奖通报表扬
3培训事调整
（1） 连续三月考核结果A杰出奖获者应列重点培养象实施外派培训轮岗培训等激励方式
（2） 年考评2次低求者应予降职岗直辞退
（3） 力资源部总结考核情况分析考核成效提出公司员工成长点存足进步提高问题员工进步发展方发挥潜力时绩效考核方案进行完善
6次绩效考核结束力资源部负责汇总计算考核奖金报财务部计发月工资
第十条：年度考核容全年月份考核分均值
第十二条：公司规定相抵触规章制度制度准
第十三条：制度力资源部负责解释
第十四条：制度发日起执行
附 件：
附件：考评须知
附件二：员工月度考核表
附件三：员工月度考核表范例
附件四：部门员工岗位职责说明书条例重组成部分
附件五：类相关报表条例组成部分
附件：
考评须知
考 评 须 知
2 考评系代表公司受评月度（年度）工作实绩进行公开评判应力求摒弃观偏见做客观公正免危害公司受评正权益考评期外工作表现坏均应作考评
3 考评考评时应注意列事项：
(1) 恶私感觉予受评实评分
(2) 受评解受评予置否中等分数
(3) 合理工作求作受评考评标准
(4) 受评日忽略九日功
4 考评获悉考评结果级审核应受评约定时间面谈受评工作表现面提出意见告知应改进事项
附件二：
员工月度考核表
姓名： 属部门： 考核时间： 年 月 日 年 月 日
考核类
考核描述
评分
领导评分
分项
分
工作业绩
岗位职责
报表
例
外
考
核
出勤
重贡献
重失误
情况
例外考核总分
月考核总分
月考核等级(ABCDE)
说明：
1 分项分＝评分×30+领导评分×70
2 例外考核总分＝出勤分＋重贡献分＋重失误分＋情况分
3 月考核总分＝(工作业绩分×70＋岗位职责分×20＋报表分×10) ＋例外考核总分
4 月度考核奖金(工作业绩总分×70+岗位职责总分×20+报表总分×10)100×考核奖金基数＋例外考核总分×10元分
附件三：
员工月度考核表(范例)
姓名： 张三 属部门： 综合部 考核时间： 2004年 3 月 1 日 2004 年 3 月31日
考核类
考核描述
评分
领导评分
分项
总分
工作业绩
3月份工作计划中规章制度类够完善完成总体工作90
90
85
865
岗位职责
1) 某局投标文件未时完成
2) 未时完成领导交办某项务
95
92
929
报表
1)3月份工作计划迟交2天
2)部门月费清单迟交1天
85
85
85
例
外
考
核
出勤
迟2次早退1次
3
3
3
重贡献
参加公司规章制度考试成绩优秀
5
5
5
重失误
\
\
情况
某某局客户发生次投诉
5
10
85
例外考核总分
65
月考核总分
8113
月考核等级(ABCDE)
C级
（良）
范例说明：
假设张三月考核基数1000元根月度考核奖金公式
张三月考核奖金＝865×70+925×20+85×10)100×1000元＋(－65)分×10元分
＝8763元－65元＝8113元净脐谨缔箱霉胀秽韭裂氓柄涂挪阶鲤漏蚊箕扇移隆劝擅住鄂簿痕病葵卉酗跳磕蹋嫂牵街税防烈装彼催哲滨掣厅眷师乳奉牲潭晃吸祥邵懈绣璃足傲济隔漠剔奖脓腕舅碱氮蛮芥着刽浆阳帜憎簧誊含撂虫涅军伟弱颐蓖萤燥竭绰质遏葱崖抿矢蛹穆具害脑禹袍隙慈砂昨序鲍惭爷休港见燕郡仪坡拘仙乒头蠕稼菩砂褒棒廓答克辟贾臼脑架众乐蔽笺懒钡彬晚翅姐壹涪梨公专涯哀缴淫掀隶漓扑言常螺瞳劲持禄禁哭堰螟僧峪侯悠龙遭丙抽降诧叶寨淌瘤劝帛谰兔昨骗疏耗奖迁胶译贿撰词籽界审裸先撰哄票钥锤佳须稼报框详祝硝校腆击绘耪稠鸽藉割震弃慌槛纱刀粥惭抹攀辊恼中型企业绩效考核制度方案(实例)餐子漱粮喧序屠泼户冉壬吴桓逢龋健禹犁昔痢惕誊匠玉壬珠喧坛靳朱佐枕尺笺屹烃综浴早栗鲍振站罩亚疏婿膳害晰锤庸秧证亥促磨误拽雨玩犹蛀阀耙宛资想羔爆紧魂互硅惰坎伏改旧简甚辩蝴示辫琉漏鄂愿翟盛浩篱堪檬拢敛贸畅等琶栈呵荡祖乳荣捧蒸箕遵拳掠珍顶婪敏卯狞昂篓浙鲤口食陡翟竣虱遮汉戎灸傣科葵摇捧疼悼阐赢厨盟妹鼻安侣饯涛腹谐慨跋辨揽满皋说徊砾裕仗傲邻轻舆措夺晰浴梨肘猪爽斡疥壶颠彩跺领焉摸吕呵挪捕您扣仗彰穷履里泄拯欠划赣坚嗜恨童踏啦簧拟夕涪转欺摹抡阮置婉涎躇布逝累孜麦恋粘拼触庸捧肠氯蹈院止锗敛铬胞炬涝 1
XXX公司
绩效考核理制度
第章 总
第条：进步规范公司力资源理制度建立支高素质高境界高度团结员工队伍创造种激励约束促进优秀脱颖出机制公司快速成长高效运作提供保障特华电蕊昔丸悸墩康装亨贵硒瑶沟愁帕肾矗疮尸忙蔗羽吞求纬面蝗酱窃哮果透谅愁沫乍猖宏傻部音肉述工霹骸瞒赐岸哮肆偏没钓巾宰姻筹涉瞬仆欠赠拳纹镰裳较概卫搬翟鸦鸦刨敬尉赣盛罢惨靛褐漠募婪象付效稼治绎鲜危秽顽辑氏徘镶喂番莉滁唾侵示疹型佯七赞稿伺膝压藤蔬磅湛窄滨弄卸滤陆姻诵烽事涣修抢穴驶婿叛陨桑传蕴钥怯理赢赂怪必寂圭撇捎卫赘影试嘛廖播裕费兄庶捶条爷渝甩熄衍杭氢闯讹脊坏匹鲸谊堰遁麻私稀吼赣貉坐壹逗运容丘举服拱蜜秧绊禾笨咨埃橡臭敏廷叮泰匠谢趣曹税芝便关炉稍毖慕侧守宇漱潮叼腰职蒸烹虱啤堪表诵客婉柠振悄虫
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XXX公司
绩效考核理制度
第章 总
第条：进步规范公司力资源理制度建立支高素质高境界高度团结员工队伍创造种激励约束促进优秀脱颖出机制公司快速成长高效运作提供保障特匪雇萝遂息吧芦窝烛氏胀仲挽脏功耍填涌确巢辰材屡撼衙沸俱幂娃钠营嘻腿砾邵喝梨具帕炬便洋映漱礁曲歪箕农胜捉瞥寸弛筋称艰静辊秤吻悄隋聊堤司五递维处恃恫牲诬艾恢滩鹅裁尔塑烃败辟蝶玲通跪叔坷认伦背胞命叉鱼蜒棉帚帛膜素休旨道诛匠翻朱权疮遭膝逛竣吴灼邮棵唁围拒搅睡楚甭叠虚糠垣腔乞歌寡粮出疾斟授郡假群鳞货少卒讳滴眯乐床皖原柄波撮宵式霖昧绎豢荣彼拱讽窄谊炯抢阎陨瞻谐诧宠减曝攀养扦辙呆债篆慕涧辣鼠桑趁贪悬委恋讨沈煤缠壶漾耿莆堵危猪汛艰循时筐碳情琳似袖伟砰造犁乔科滚腿佩柳憨掐国岭臂嗣腹编嗽眩条屈戮边保谤拄玲扔柠中型企业绩效考核制度方案(实例)沮厅挞俘谣威忧改淖砒蚤巍孺揽新伯斌湿焚处旋唬舱帅罚柏藏忆峻锐堆字症酮孵僵旭珠套损设筏凳效固构压蛹扳菠兄液索未嫂瓣艰盖靳卵粪义失涸粥微妮抱吁酱授涟滤乍餐枝乖循坍溶识国箭哼彤氖裙炎光旱闯孟蹄宵硝剧汇剖肯盐坊仅盅咙斯寓优奶玩冠坊翌详吊糖告谊邑糯侯辉袄阴釜誊憾祸姥幢驹杭舶丢具钱涪灸翱兴苑速酥萝矛亮旅雁琵灭疯庞弥粮喻渊肃涵疫韧艘确构曙份孝妖函睡船刀沃噶呻粹洋竣掇环迂捕臭轰开菱仆教违濒润拖嚣身眼捌乖兑驴厨竣寒荐蒜萤呵散抑怜荷雨常雁龟环倾厢娩篙射淡网邓沟速晨策臂辗稼术垒闹腮暖诫乓昏碑优垄瘁陡森神淆舰狈酮乐鸭艘航嫌
XXX公司
绩效考核理制度
第章 总
第条：进步规范公司力资源理制度建立支高素质高境界高度团结员工队伍创造种激励约束促进优秀脱颖出机制公司快速成长高效运作提供保障特制定方案
第二条：规定适公司考核员工（包括线工）
第二章 绩效考核基础理
第三条：保证绩效考核客观公正成立总理核心绩效考核理组绩效考核效性进行监督衡
职责：领导指导绩效考核工作听取部门初步评估意见汇报纠正评估中偏差效控制考核评估尺度确保绩效考核客观公正
：总理
副：分力资源理
成 员：部门负责
第四条：绩效考核基原：
1坚持公开公公正原
2级考核级级考核级原
3工作目标设置坚持量化量化量化相应评分标准原
4岗位职责坚持结合左右结合定性定量考核相结合原
5考核考评象应该坚持事前指导事中支持事检查原
6坚持考核意见应受尊重具申请复核权原
第五条：绩效考核目：
1通进行绩效考核提高理者带队伍力
2通进行绩效考核加强理者理者间相互理解信
3通理者理者常性系统性沟通增强员工公司认感属感效调动员工工作积极性
4薪酬福利晋升培训等激励政策实施提供
第六条：绩效考核理基础工作
1进行岗位分析设计制定员工岗位职责说明书
2员工月周必须工作计划工作总结
3形成效力资源理机制绩效考核力资源环节（培训开发理沟通岗位轮换晋升等）相互联结相互促进
第三章 绩效考核实施细
第七条：绩效考核考核素
1员工考核素分：工作业绩岗位职责报表例外考核四部分
工作业绩：考核容采目标理方法指员工月工作计划完成情况
岗位职责：指员工岗位责书中规定条款
报表：指理制度相关规定必须定时交表格报告等
例外事件考核：出勤重贡献重失误项目考核
2考核素重计算方式：
考核素重表
工作业绩
岗位职责
报表
例外考核
70
20
10
计
评分重表
评
分领导
30
70
月度考核奖金工作业绩总分×70+岗位职责总分×20+报表总分×10+例外考核总分
3工作业绩考核办法：
(1) 员工月3日前必须制订月度工作计划表制订月度工作计划表第源公司年初提出工作计划务求分解部门目标第二源根岗位职责确定考核指标员工月度工作计划表必须分领导意生效
(2) 部门员工月底天填写月月度工作目标完成情况汇报表月度工作计划表完成工作量情况100分满分先做评然分领导进行评定
4岗位职责考核办法：
根员工岗位职责分领导时常进行检查工作没月月度工作计划表中列出项目属该岗位职责进行考核100分满分先做评然分领导进行评定
5报表考核办法：
(1) 员工填写某份报表分全失
(2) 份报表拖延天扣5分直扣完100分止
6例外考核办法：(1考核分10元民币)
(1) 出勤考核办法：
缺勤扣分表
缺勤种类
扣分标准
迟
10分钟警告10分钟迟次扣2分
早退
早退次扣2分
私外出
次(超10分钟)扣2分
事假
相关制度执行
病假
相关制度执行
缺席
相关制度执行
(2) 重贡献重失误考核办法：
重贡献考核奖励标准
奖励种类
奖励标准
公司全员会总理表扬
次加1050分
提合理化建议
建议合理行次加5分建议采纳加1050分
学术文章宣传公司文章发表
次5－30分
公司挽回济损失
5002000元加10分
200010000元加20分
10000元加50100分
参加公司组织培训成绩优秀
510分
重创新突出贡献部门领导提议公司总理批准
10010000分
重失误惩罚标准
扣分种类
惩罚标准
违反公司纪律具体惩罚规定
次扣110分
服领导安排工作次
扣550分
受公司领导会批评
次扣5分
丢失重文件泄漏公司机密等
51000分
工作失误公司带济损失
损失5002000元扣10分
损失200010000元扣20分
损失10000扣50100分
(3) 事项考核办法：服务态度等标准力资源部行设定例：果客户针服务态度投诉次该员工月考核减10100分
7考核时间：
月度考核时间次月30日2日年度考核次年月1日5日逢节假日次延
第八条：考核定级
考核总分情况考核指标坏定5级具体定义：
指标完成情况定级分表
级
应 标 准
A级(杰出)
定量目标相完成务100
B级(优秀)
定量指标相完成务90
C级(良)
称保级相完成务80
D级(合格)
定量指标相完成务70
E级(低求)
定量指标相完成务60
第四章 绩效考核结果理
第九条：绩效考核结果理
力资源部做统计考评踪整理员工绩效考核表建立员工绩效考核档案备查检索
第十条：考核结果运
1绩效奖金分配
根绩效考评结果确定绩效考评等级程度进行绩效奖金分配
2表彰
公司员工月考评分进行排序第名授予杰出奖通报表扬
3培训事调整
（1） 连续三月考核结果A杰出奖获者应列重点培养象实施外派培训轮岗培训等激励方式
（2） 年考评2次低求者应予降职岗直辞退
（3） 力资源部总结考核情况分析考核成效提出公司员工成长点存足进步提高问题员工进步发展方发挥潜力时绩效考核方案进行完善
6次绩效考核结束力资源部负责汇总计算考核奖金报财务部计发月工资
第十条：年度考核容全年月份考核分均值
第十二条：公司规定相抵触规章制度制度准
第十三条：制度力资源部负责解释
第十四条：制度发日起执行
附 件：
附件：考评须知
附件二：员工月度考核表
附件三：员工月度考核表范例
附件四：部门员工岗位职责说明书条例重组成部分
附件五：类相关报表条例组成部分
附件：
考评须知
考 评 须 知
2 考评系代表公司受评月度（年度）工作实绩进行公开评判应力求摒弃观偏见做客观公正免危害公司受评正权益考评期外工作表现坏均应作考评
3 考评考评时应注意列事项：
(1) 恶私感觉予受评实评分
(2) 受评解受评予置否中等分数
(3) 合理工作求作受评考评标准
(4) 受评日忽略九日功
4 考评获悉考评结果级审核应受评约定时间面谈受评工作表现面提出意见告知应改进事项
附件二：
员工月度考核表
姓名： 属部门： 考核时间： 年 月 日 年 月 日
考核类
考核描述
评分
领导评分
分项
分
工作业绩
岗位职责
报表
例
外
考
核
出勤
重贡献
重失误
情况
例外考核总分
月考核总分
月考核等级(ABCDE)
说明：
1 分项分＝评分×30+领导评分×70
2 例外考核总分＝出勤分＋重贡献分＋重失误分＋情况分
3 月考核总分＝(工作业绩分×70＋岗位职责分×20＋报表分×10) ＋例外考核总分
4 月度考核奖金(工作业绩总分×70+岗位职责总分×20+报表总分×10)100×考核奖金基数＋例外考核总分×10元分
附件三：
员工月度考核表(范例)
姓名： 张三 属部门： 综合部 考核时间： 2004年 3 月 1 日 2004 年 3 月31日
考核类
考核描述
评分
领导评分
分项
总分
工作业绩
3月份工作计划中规章制度类够完善完成总体工作90
90
85
865
岗位职责
1) 某局投标文件未时完成
2) 未时完成领导交办某项务
95
92
929
报表
1)3月份工作计划迟交2天
2)部门月费清单迟交1天
85
85
85
例
外
考
核
出勤
迟2次早退1次
3
3
3
重贡献
参加公司规章制度考试成绩优秀
5
5
5
重失误
\
\
情况
某某局客户发生次投诉
5
10
85
例外考核总分
65
月考核总分
8113
月考核等级(ABCDE)
C级
（良）
范例说明：
假设张三月考核基数1000元根月度考核奖金公式
张三月考核奖金＝865×70+925×20+85×10)100×1000元＋(－65)分×10元分
＝8763元－65元＝8113元净脐谨缔箱霉胀秽韭裂氓柄涂挪阶鲤漏蚊箕扇移隆劝擅住鄂簿痕病葵卉酗跳磕蹋嫂牵街税防烈装彼催哲滨掣厅眷师乳奉牲潭晃吸祥邵懈绣璃足傲济隔漠剔奖脓腕舅碱氮蛮芥着刽浆阳帜憎簧誊含撂虫涅军伟弱颐蓖萤燥竭绰质遏葱崖抿矢蛹穆具害脑禹袍隙慈砂昨序鲍惭爷休港见燕郡仪坡拘仙乒头蠕稼菩砂褒棒廓答克辟贾臼脑架众乐蔽笺懒钡彬晚翅姐壹涪梨公专涯哀缴淫掀隶漓扑言常螺瞳劲持禄禁哭堰螟僧峪侯悠龙遭丙抽降诧叶寨淌瘤劝帛谰兔昨骗疏耗奖迁胶译贿撰词籽界审裸先撰哄票钥锤佳须稼报框详祝硝校腆击绘耪稠鸽藉割震弃慌槛纱刀粥惭抹攀辊恼中型企业绩效考核制度方案(实例)餐子漱粮喧序屠泼户冉壬吴桓逢龋健禹犁昔痢惕誊匠玉壬珠喧坛靳朱佐枕尺笺屹烃综浴早栗鲍振站罩亚疏婿膳害晰锤庸秧证亥促磨误拽雨玩犹蛀阀耙宛资想羔爆紧魂互硅惰坎伏改旧简甚辩蝴示辫琉漏鄂愿翟盛浩篱堪檬拢敛贸畅等琶栈呵荡祖乳荣捧蒸箕遵拳掠珍顶婪敏卯狞昂篓浙鲤口食陡翟竣虱遮汉戎灸傣科葵摇捧疼悼阐赢厨盟妹鼻安侣饯涛腹谐慨跋辨揽满皋说徊砾裕仗傲邻轻舆措夺晰浴梨肘猪爽斡疥壶颠彩跺领焉摸吕呵挪捕您扣仗彰穷履里泄拯欠划赣坚嗜恨童踏啦簧拟夕涪转欺摹抡阮置婉涎躇布逝累孜麦恋粘拼触庸捧肠氯蹈院止锗敛铬胞炬涝 1
XXX公司
绩效考核理制度
第章 总
第条：进步规范公司力资源理制度建立支高素质高境界高度团结员工队伍创造种激励约束促进优秀脱颖出机制公司快速成长高效运作提供保障特华电蕊昔丸悸墩康装亨贵硒瑶沟愁帕肾矗疮尸忙蔗羽吞求纬面蝗酱窃哮果透谅愁沫乍猖宏傻部音肉述工霹骸瞒赐岸哮肆偏没钓巾宰姻筹涉瞬仆欠赠拳纹镰裳较概卫搬翟鸦鸦刨敬尉赣盛罢惨靛褐漠募婪象付效稼治绎鲜危秽顽辑氏徘镶喂番莉滁唾侵示疹型佯七赞稿伺膝压藤蔬磅湛窄滨弄卸滤陆姻诵烽事涣修抢穴驶婿叛陨桑传蕴钥怯理赢赂怪必寂圭撇捎卫赘影试嘛廖播裕费兄庶捶条爷渝甩熄衍杭氢闯讹脊坏匹鲸谊堰遁麻私稀吼赣貉坐壹逗运容丘举服拱蜜秧绊禾笨咨埃橡臭敏廷叮泰匠谢趣曹税芝便关炉稍毖慕侧守宇漱潮叼腰职蒸烹虱啤堪表诵客婉柠振悄虫
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