万科地产人力资源手册


    
    万科产







    万 科 企 业 股 份 限 公 司
    力 资 源 部 制
    说 明
    容说明

    1容范围
    手册万科力资源政策制度实务操作程序汇编理员单位力资源专职员提供日常操作参考查询政策指导持根需万科职员提供相关容查阅
    2容更新
    手册出台遇政策制度变更流程增减总部力资源部会时变更手册相关容

    二 力资源专职员(办公室)职责

    更做手册推广工作属公司总部部室力资源专职员负责:
    1确保电子版手册发送部门理员设定网查询权限
    2手册新版容更换(仅限总部力资源部专职员)
    3手册规定开展工作

    三 手册持注意事项:

    1职员发生疑问时手册职员提供查询答复

    万科企业股份限公司
    力资源部
    二000年十二

    目 录

    第章 力资源政策
    万科力资源政策……………………………………………………………………… 11

    第二章 招聘
    职位空缺申报理……………………………………………………………………… 21
    招聘信息发布…………………………………………………………………………… 22
    获取应聘员信息……………………………………………………………………… 23
    应聘员甄选…………………………………………………………………………… 24
    录手续办理…………………………………………………………………………… 25
    录信息整理发布…………………………………………………………………… 25
    面试指引………………………………………………………………………………… 26
    常面试问题…………………………………………………………………………… 27
    职位空缺填报表………………………………………………………………………… 28
    录通知函…………………………………………………………………………… 29
    招聘复函…………………………………………………………………………………210
    面试记录评价表………………………………………………………………………211
    面试结果汇总表…………………………………………………………………………212
    职位申请表………………………………………………………………………………213
    招聘流程………………………………………………………………………………214

    第三章 试转正
    试转正程序………………………………………………………………………… 31
    员工登记表……………………………………………………………………………… 32
    入职须知………………………………………………………………………………… 33
    新职员基础职培训清单……………………………………………………………… 34
    新职员入职培训情况调查表…………………………………………………………… 35
    新职员熟悉部门情况练…………………………………………………………… 36
    职员转正审批表………………………………………………………………………… 37
    职员转正通知书………………………………………………………………………… 38
    职工情况变动申报表……………………………………………………………… 39

    第四章 接收应届毕业生
    接收应届毕业生程序…………………………………………………………………… 41
    关接收高等院校应届毕业生实规定………………………………………… 42
    应届毕业生实协议书……………………………………………………………… 43
    实员登记表………………………………………………………………………… 44

    第五章 劳动合
    签订劳动合程序……………………………………………………………………… 51
    签订劳动合关问题………………………………………………………………… 52
    签订劳动合审批表…………………………………………………………………… 53
    全员合制理实施细……………………………………………………………… 54
    劳动合签署声明…………………………………………………………………… 55
    劳动合书……………………………………………………………………………… 56
    委托协议书……………………………………………………………………………… 57
    解劳动合程序…………………………………………………………………… 58
    解劳动合审批表………………………………………………………………… 59
    调离手续完备表…………………………………………………………………………510
    离职面谈清单……………………………………………………………………………511

    第六章 薪酬
    薪酬方案调整程序…………………………………………………………………… 61
    薪金级调整程序……………………………………………………………………… 62
    薪酬制度关说明…………………………………………………………………… 63
    薪金晋级审批表………………………………………………………………………… 64
    薪金降级审批表…………………………………………… 65

    第七章 异调动薪酬福利理
    异调动薪酬福利理办法………………………………………………………… 71

    第八章 社会保险
    社会保险工作程序……………………………………………………………………… 81
    职员保险说明…………………………………………………………………………… 82
    社会劳动保险转移通知单……………………………………………………………… 83

    第九章 考核
    考核程序……………………………………………………………………………… 91
    年度考核评议…………………………………………………………………………… 92

    第十章 免奖惩
    免程序…………………………………………………………………………………101
    职员职务免审批表……………………………102
    总部全资企业力资源理审批权限览表…………………………………103

    第十章 部调整调配
    部调整程序……………………………………………………………………………111
    部调配程序……………………………………………………………………………112

    第十二章 培训发展
    万科集团培训架构职……………………………………………………………121
    培训师资理规定………………………………………………………………………122
    新职员NEO培训规定………………………………………………………………………123
    新成立公司开展万科化培训办法…………………………………………………124
    公司派遣外出学理规定…………………………………………………………125
    附:参加外部专门机构培训审批表
    附二:万科企业股份限公司外派学协议书
    附三:外部培训机构评估
    附四:部门总理级员出国进修部审批表
    附五:万科企业股份限公司派遣理员出国进修协议书
    进修资助规定 …………………………………………………………… 126
    附:万科企业股份限公司职员脱产进修资助协议书
    双交流理规定……………………………………………………………………127
    备干部培养办法…………………………………………………………………128
    第负责赴培训规定……………………………………………………………129
    培训积分理办法……………………………………………………………… 1210
    培训知识产权保护理办法……………………………………………………… 1211
    附:万科企业股份限公司培训资料协议书

    第十三章 事监察
    职员职务行准……………………………………………………………………131
    处理举报程序……………………………………………………………………132
    离审计程序…………………………………………………………………………133

    第十四章 职工委员会
    职工委员会章程………………………………………………………………………141
    万科员工济会章程 ……………………………………………………………… 142

    第十五章 休假
    休假审批程序…………………………………………………………………………151
    请假条…………………………………………………………………………………152

    第十六章 调干(深圳区)
    调干程序………………………………………………………………………………161
    关深圳市外调入干部说明深圳市外调入干部应准备材料……………………162

    第十七章 (招)调工(深圳区)
    (招)调工程序……………………………………………………………………………171
    关招调工说明工调动需材料……………………………………………172

    第十八章 暂住证(深圳区)
    暂住证办理程序………………………………………………………………………181

    第十九章 出国赴港澳台
    出国赴港澳台程序……………………………………………………………………191
    公出国赴港澳台部审批表………………………………………………………192
    私出国赴港澳台部审批表……………………………………………………193
    持长证赴港登记表……………………………………………………………………194
    关理级职员出国考察理办法………………………………………195
    理级职员出国考察审批表…………………………………………………196

    第二十章 计划生育
    计生组织理………………………………………………………………………201
    生育政策关规定……………………………………………………………………202
    职员产假领取独生子女证职员享受遇………………………………203
    节育措施…………………………………………………………………………………204
    办理计生证明关手续……………………………………………………………204
    附:办理初婚夫妇生育孩准生证程序指引
    附二:办理婚夫妇申请生育二孩准生证程序指引
    附三:办理夫深圳领取准生证程序指引
    附四:办理独生子女证手续指引
    附五:办理孩入户程序指引
    附六:办理父深圳市入户程序指引
    新招调入职员需提供计生证明………………………………………………205
    流动口〈计划生育证明〉验证…………………………………………………205
    查环查孕………………………………………………………………………………205
    计划生育手术假期补助手术费支付………………………………………206
    万科职员计生信息采集卡………………………………………………………………207
    计划生育情况联系函…………………………………………………………………208















    第章 力资源政策


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    万科集团力资源政策

    万科集团力资源政策包括:招募政策薪酬政策激励政策选拔调配政策培训发展政策跨域理政策监察政策七部分

    招募政策
    1德先原
    否具备良职业道德万科判断首标准招聘中应首先应征者否具诚实信律合作精神进行考察判断项合格者录
    2亲属回避原
    避免宗亲观念负面影响万科赞成亲属关系单位工作招聘工作中录已亲属单位工作求职者反职员公司推荐亲属作法
    3团队合作原
    认万科价值观智加入团队中获成功招聘中应团队合作性权重置智
    4注重专业原
    万科录应具公司需专业技术理技发展潜
    5拘格原
    源拘格:注重高等院校优秀毕业生中招募欢迎社会专业技理验时排合作伙伴竞争手处吸收
    资历拘格:注重实际力万科发展潜力
    6科学测评原
    招聘工作中断引进科学先进测评方法避免观性意性避免持性格道德标准判断应征优劣

    二薪酬政策
    1统理原
    实行统薪金标准统定级标准统薪酬理体系利集团力资源统调配时承认区生活水差企业盈利力差造成薪金差
    2岗定酬原
    职员薪酬公司利润基础职员岗位业绩适考虑年功素坚决反均义资排辈
    3薪酬领先原
    公司保持良赢利力前提保持薪酬整体水处行业领先位职员提供适度超前福利

    三激励政策
      1精神物质重原
    万科强调健康精神状态丰盛物质生活谐致提倡精神鼓励物质奖励重反片面追求物质利益反忽视持续发展短期激励行
    2增强团队属感原
    树立团队荣誉荣誉公司前途前途观念增强团队属感公司发展前途信心
    3重视性发展原
    提供更发展机会更发展空间职员重激励万科重视位职员发展潜力根公司需职员职业目标职员提供发展机会
    4时奖励原
    职员优秀表现应恰激励方式予时肯定荣誉奖励落实
    5鼓励创新原
    创新企业活力源泉贵素质营理中积极探索胆创新职员予充分肯定鼓励

    四选拔调配政策
    1定职设事原
    根岗位需选拔理员设职职员力潜力否胜工作选拔唯出发点非资历功劳
    2科学考核原
    考核做准确评价坦诚沟通效指导职员明确工作目标提高工作绩效通考核公司解职员发展愿工作潜合理调配提供
    3鼓励部流动原
    集团部鼓励职员流动更发挥力岗位职位空缺时首先集团职员提供满足职员性化发展求

    五培训发展政策
    1 终身学原
    万科发展动力创新公司职员必须持续断学接受培训职员义务职员权利
    2 价值提升原
    万科投资培训仅提高职员工作技适应公司断发展求时提升职员身价值拥专业技雇品牌社会具竞争力
    公司帮助职员开拓职业空间指导职员进行职业生涯规划
    3 全员培训原
    万科位职员创造培训机会致力提供丰富培训资源优越培训环境帮助职员获持续发展动力作职员重激励
    4万科化培训原
    万科化万科价值观营理理念体现规范属公司营理行职员职务行新职员新公司必须接受万科化培训
    5 全面培养原
    准备赋予重理员通针性设计培训项目职位调获总部线公司层面工作验域工作历接受系统理训练成较全面营理
    6 智慧培训原
    通脑力开发进行创新理知识理促进智慧资增殖
    7 储备培养原
    鉴力资源成长特殊性计划进行潜力员储备培养
    8 专业化原
    培训专业化开展遵循成年学规律摆脱传统培训形式束缚推进培训创新
    9 理教练原
    万科理者必须位教练承担培养属责通效提问沟通指导协作帮助职员提升身力工作业绩培养属承担更工作职责理员获晋升重前提
    10 开放学原
    万科支持职员影响职工作前提充分利种学渠道参加社会种培训班提高身专业力丰富业余生活参加专业技术学学成公司规定报销部分全部学费资鼓励

    六跨域理政策
    1 事统原
    集团区公司机构设置员编制职员录培训调配免实行统理保证集团营理高度集中
    2职员化原
    区公司职员招聘集团调配辅培养支万科价值观高度认根植员工队伍长期跨域营取成功保障
    3跨域交流原
    根集团营理需职业理进行全面培养求区公司骨干职员实行岗位交流实现集团力理资源享消长期职产生色彩职业理提供更广阔成长空间

    七监察政策
    1合法营原
    合法性万科根利益保障营理活动必须合法基础进行允许非法手段谋取利益包括提供非法利益索取非法利益
    2 监察盲点原
    万科允许单位享受监督特权集团制定审计监察政策例外适全体属企业员工
    3双保护原
    监察违法行目维护公司利益职员保护万科级理员责位职员提供关职业操守指引
    4监察制度化原
    万科职员切职务行符合职员职务行准求违反者受公司处分严重侵害公司利益行公司法提请司法机关追究
    5妥善处理投诉原
    认真件员工投诉属反映权益快答复属举报违法违纪行举报保密根调查结果妥善做出处理

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    第二章 招 聘



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    职位空缺申报理

    1 公司(部门)员补应参集团年度力资源规划进行年度力资源规划总部力资源部属公司年度业务量基础制定相关文件略

    2 公司(部门)计划补员(现岗位发生空缺新增编制)需填写职位空缺申报表公司分力资源负责确认报总部力资源部

    3 总部力资源部总理负责接申报1工作日审批公司(部门)职位空缺申报公司财务岗位职位空缺需集团财务理部力资源部总理会签(3工作日)

    4 总部力资源部申报职位空缺公司(部门)沟通总部力资源部总理否决职位空缺申报总部力资源部申报单位书面说明否决理




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    招聘信息发布

    1 审批通职位空缺总部力资源部空缺公司力资源专职员发布职位空缺信息
    总部力资源部集团享信息发布渠道(万科周刊公司外部页商业招聘网站等)发布招聘信息
    公司针职位空缺特点市场实际状况选择招聘信息发布渠道类信息发布渠道评价表示(★表示评价★越表示维度评价越高):


    参加招聘会
    报刊广告
    互联网
    猎头
    效率高
    ★★
    ★★
    ★★★★★
    ★★
    成高
    ★★
    ★★★

    ★★★★★
    影响范围
    ★★
    ★★★★★
    ★★★
    ★★
    命中率高
    ★★★
    ★★★
    ★★★
    ★★★★★

    报刊广告分公众类报刊专业招聘报刊两类前者影响面更广时费更昂贵兼做宣传公司形象作者目标受众较集中费相低廉正常情况建议选择者
    通招聘会报刊广告发布招聘信息时应公司页作更详细信息发布公布
    2 着资源享目公司发布招聘信息时增加集团公司职位空缺
    3 刊登报刊招聘广告需流程图二程序进行招聘广告刊登属公司需周样稿交份总部力资源部留存
    4 通种渠道适引进中高级通猎头公司获取高级理员专业技术员需总部力资源部批准
    5 总部力资源部根集团职位空缺规模组织型招聘活动中包括高校毕业生招聘集团专场招聘招聘路演等形式

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    获取应聘员信息

    1 总部力资源部属公司力资源专职员通渠道获取应聘信息:
    l 查询集团力资源库(正建设中)(针公司页信息发布)
    l 查询商业招聘网站力资源库市场库(针商业招聘网站信息发布)
    l 接受应聘信件传真(针报刊信息发布)
    l 接受应聘EMAIL
    l 接受应聘者直接递交简历(针招聘会)
    l 接受推荐
    l 接受猎头服务

    2 集团部职员应聘公司(部门)总部力资源部征询详细背景资料

    3 公司力资源专职员应尊重应聘者隐私权应聘者资料转招聘工作关公司外员




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    应聘员甄选

    1 甄选程序详见流程图四

    2 应聘员需填写职位申请表作应聘员选拔规范参考

    3 职位空缺申报表中职位求项硬性指标具必须理想逻辑描述单位力资源专职员需首先根中必条件应聘资料进行初选
    力资源专职员负责应聘员申请表中显示出学术水专业技综合素质相关验背景等素应聘员作出初步评价根评价综合结果排序

    4 公司力资源专职员负责组织应聘初试初试需包括项容:
    l 素质测评:公司应聘者力素质倾行风格特征职业动机等方面采专业测评工具组织应聘员参加素质测评
    总部力资源部负责收集研究集团范围推广素质测评工具负责公司测评工具修订解释工作培训测评工具操作员
    公司权威素质测评机构合作进行素质测评相关材料需两周报总部力资源部包括合作方介绍材料测评工具相关材料测评结果

    l 技测试:属公司根空缺职位专业求应聘者进行专业水测试电脑水测试
    l 初步面试:公司力资源专职员需进行初步面试应聘者精神面貌气质职业潜力(沟通表达分析计划性创新等)职业心态(合作性学意愿等)等出评价意见部分具体问题应聘者质询试官需填写面试评价记录表
    体现公司应聘者尊重名面试者面试时间少20分钟

    5 公司力资源专职员负责综合初选结果推荐初选中表现优秀应聘者参加第二轮面试
    第二轮面试应职位空缺部门负责指定员持面试重点考察应聘者专业素质条件允许情况应安排力资源部专职员参加面试
    特殊情况初试第二轮面试合进行
    面试前试官需:
    ① 熟悉空缺职位工作职责岗位求
    ② 认真准备面试问题
    ③ 认真阅读应聘者资料

    6 通知参加初试复试应聘者公司录否需正式回复回复容见附件招聘复函(录版&婉拒版)

    7 实现资源享节约力资源获成未录应聘者资料需属公司力资源部保存年备

    8 参面试考察应聘者试官必须相关培训试官必须获总部力资源部面试资格认证授权未获面试资格认证职员具面试决定权

    9 甄选注意事项:
    l 应征者提供公竞争机会:
    影响工作绩效前提应量避免性歧视年龄歧视婚姻状况歧视残障歧视等避免素作甄选绝必素
    空缺岗位应聘者面试时问题体应相
    l 尊重应聘者隐私权:
    面试时应避免提问工作绩效关隐私问题
    应聘者素质测评资料仅供职位甄选关员阅传阅关员
    面试前正面接触应聘者前司面试需应聘者意方接触前司

    10总部力资源部机公司招聘员甄选程进行监察监督公司招聘甄选方面政策执行返回目录
    录手续办理

    1 甄选决定试员需公司指定医院参加体检

    2 应聘者提供学历职称等证件真实性必须进行核实验证须验证结果签字参招聘职员义务应聘者宣告公司方面规定(见职员手册第章第3条)

    3 通甄选员需填写员工登记表表相关证明材料报总部力资源部部门总理审批方录

    4 财务岗位员需集团财务理部总理批准方录


    录信息整理发布

    1 便沟通批准录新职员基信息放公司部网页属公司公告板周

    2 批准录新职员相关信息须记录月力资源月报表中报总部力资源部



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    面试指引

    面试三部曲:
    1 亲切欢迎应聘者通轻松话题缓解应聘者紧张心理情绪
    注意:12分钟
    2 正式提问岗位空缺需具备素质提问应聘者征询答案
    注意:应聘者关键回答做记录必时重复应聘者意思请确认确保正确领会意思
    3 请应聘者感兴趣问题提问影响公司机密情况量予回答
    注意:避免予应聘员承诺面试结束时录否刻告诉应聘者结果告面试结果进行整理请等候通知


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    常面试问题

    沟通力
    请举例说明事工作中产生观点分歧时方观点什方
    说服技巧?请举例说明
    请告诉劝服做某事次历时情况样?劝服?
    年中关推销学什?请描述运验
    请较成功推销历失败推销历两次活动中表现?
    否意识根组成员性格采沟通方式?请举例说明
    会外界反应深层次情感隐藏起发现效沟通方式?请出实例
    偶尔会遇浪费时间请描述遇种情况做?
    工作需部门协助时取部门配合?请举例说明
    10否劝说学生事付出额外努力完成某项务?劝说?

    分析力
    1 工作验工作绩效间关系?
    2 否种历:某事物观点周围数样事证明判断正确?请举例详细说明
    3 中国句俗话:三臭皮匠顶诸葛亮西方国家种类似说法:两智慧胜观点体现做决策时表现开群体会议进行决策然群体会议认效率低例著名济学家约翰·葛尔布瑞斯说:果什事想做会议缺少请分析群体会议利弊

    学动性
    1 六月中学会什新技?
    2 样历解甚少验工作会寻求解决办法种情况发生时做?

    认知
    1 请评价优缺点举例说明
    2 起什处?
    3 觉周围评价?认评价?

    时间理力
    1 否制定工作计划表?工作计划表中包括什容?
    2 众事情摆面前时决定先做什做什?
    3 外界原原工作计划没完成时通常处理?
    4 工作中否改变安排工作优先次序方法?请出实例
    5 请描述周做项工作项工作占时间

    资料理力
    1 理资料分类?
    2 司需提供保资料时保证快时间找?
    3 资料事走时确保记住求方时?

    创新意识
    1 发现工作中某环节明显需改进必时处理?
    2 否动司提出理产品改进建议?请举例说明

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    万科企业股份限公司
    职位空缺申报表
    职务信息


    属公司 :
    空缺职位编号: 空 缺 数 :
    空缺职位名称: 属 部 门 :
    日常工作职责:




    岗位求


    性求: o 男 o 女 o 限
    低学历: o 中专高中 o 专 o 科 o 硕士
    专业求:
    相关工作验:o 0—2年 o 3—5年 o 510年 o 10年
    年龄限制: 岁

    电脑水: o 杰出 o 优秀 o 良 o 求
    英语水: o 杰出 o 优秀 o 良 o 求
    粤语程度: o 杰出 o 优秀 o 良 o 求

    表达力: o 杰出 o 优秀 o 良 o 求
    分析力: o 杰出 o 优秀 o 良 o 求
    创造力: o 杰出 o 优秀 o 良 o 求
    组织力: o 杰出 o 优秀 o 良 o 求
    沟通力: o 杰出 o 优秀 o 良 o 求

    o必须
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    o必须
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    o必须
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    o理想
    o理想
    o理想
    o理想
    o理想

    o理想
    o理想
    o理想
















    工作技求













    审批意见
    公司(部门)意见签名
    总部力资源部意见签名









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    录通知函



    非常感谢您应聘万科公司慎重筛选公司已决定录您公司 岗位职
    您正式报前事项需办理:
    l 请携带寸片张公司领取体检表指定医院体检
    l 请领取规定填写员工登记表准备寸二寸彩色相片六张档
    l 请毕业证书原件交公司查验根公司职员手册关规定持假证件者发现立终止试
    报会做职前介绍祝公司工作愉快果疑问请联系
    联系: 电话: EMAIL:

    万科企业股份限公司
    力资源部
    年 月 日
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    招 聘 复 函




    非常感谢应聘万科公司慎重较考虑公司暂时法您提供合适职位
    非常惋惜意味着您名出色意味着存录您会您资料输入公司储备库适机会予优先考虑
    衷希您继续关注万科


    事业利

    万科企业股份限公司
    力资源部
    年 月 日
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    面试记录评价表

    候选姓名: 应聘岗位:

    评价部分

    1精神面貌
    健康状况 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差
    乐观 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差
    精力充沛 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差
    信 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差
    外貌整洁 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差

    评语:

    2职业潜力
    沟通力
    说服力 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差
    表达力 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差
    倾听力 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差
    分析判断力
    洞察力 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差
    理解力 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差
    推理力 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差
    计划性 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差
    压力情境表现 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差
    创造性 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差
    学力 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差

    评语:

    3职业心态
    合作意识 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差
    学心态 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差
    服务意愿 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差
    竞争意识 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差

    评语:

    4智力专业水
    知识面兴趣爱 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差
    专业水 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差
    电脑水 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 差

    评语:


    总体评语:
    ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    二记录部分

    应聘者通渠道解公司招聘信息?

    应聘者现收入水: 刚参加工作时起薪:

    应聘者年收入求:

    应聘者公司联系?
    联系: 职位: 电话:

    应聘者离开现职务原:

    应聘者亲友中否事房产相关行业?

    应聘者否调城市工作?

    应聘者城市工作长时间:

    应聘者否应付日周末加班:

    10应聘者否参加俱乐部社团?

    11应聘者受应聘岗位求相关培训?

    12岗位合适应聘者否愿意推荐部门?

    返回目录
    面试结果汇总表
    岗位:
    姓名
    考察点权重
    备注





    总评





    100








































































































































































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    职位申请表
    l 感谢您应聘公司致力您提供公竞争机会
    l 岗位合适您资料会公司力资源储备库中保存年间会次您联系
    l 果您证明您业绩专业素质资料请您附申请表转

    贴片处


    拟申请职位


    年薪求


    处获知招聘信息


    资料
    姓名


    p 男 p 女
    出生日期
    年 月 日
    户口

    婚姻状况
    p 配偶 p 配偶
    子女
    p 子女 p 子女
    联系方式
    白天电话

    传呼

    手机

    夜间电话

    EMail

    通讯址

    邮编

    教育历
    学校名称

    专业
    时间
    学历



    年 月— 年 月




    年 月— 年 月




    年 月— 年 月

    学术活动
    请列举参专业活动学术活动取成绩发表作品

    工作历
    时间
    工作单位
    部门岗位
    职责
    年 月— 年 月



    年 月— 年 月



    年 月— 年 月



    年 月— 年 月




    请描述证明专业力业绩例参富挑战性项目

    请描述性格特征工作关系素质特征例分析问题沟通学创新力团队合作等方面突出表现

    职称

    常办公软件
    p 熟练 p 会 p 会
    外语语种程度




    否接受全国范围工作调配
    p 接受 p接受
    否驾
    p p
    否亲属公司
    p p
    认必知会公司事项

    声明
    否意推荐证明证明学术工作业绩?果意推荐请填写部分容
    p p 否
    证明姓名

    服务单位

    职务

    电话

    证明姓名

    服务单位

    职务

    电话

    否接受公司考察素质目专业测试心理测试
    p 接受 p 接受
    谨保证述填报材料真实误意正式报前接受公司安排体检
    签名

    日期
    请申请表交回面第 址:
    深圳市水贝二路27号 518020
    万科企业股份限公司力资源部
    FAX:07555531696
    深圳市荔景厦9楼 518008
    深圳市万科房产限公司办公室
    FAX:07555574747
    深圳市莲花北吉莲厦二栋3楼 518026
    深圳市万科物业理限公司力资源部
    FAX:07553065043
    海市水城南路17号F楼3楼 201103
    海万科房产限公司力资源部
    FAX:02162759243
    北京阳区北苑万科星园 100029
    北京万科企业限公司力资源部
    FAX:01064901960
    天津市河北区中山路290号 300141
    天津万科兴业(集团)限公司力资源部
    FAX:02226289090
    沈阳市区五里河街67号 110003
    沈阳万科房屋开发限公司办公室
    FAX:02423883229
    成市水碾河路48号成艺术中心1楼 610066
    成万科房产限公司办公室
    FAX:0284450099
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    招聘流程

    流程图1:招聘全程序 流程图2:职位空缺审批程序














    流程图3:职位空缺发布程序













    流程图4:甄选程序

    Y
    流程图5:录手续办理信息发布
    发布新职员资料
    证件否真实?
    正式试
    体检通否?
    总部财务部审批
    终止录
    手续办理
    N
    Y
    N
    Y
    N
    否财务岗位
    N
    N
    Y
    Y
    填写月报表
    填写员工登记表
    总部力
    资源部审批























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    第三章 试转正



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    试转正程序
    转 正
    单位负责见面:介绍情况交授工作指定入职引导派发入职指引附件安排办公点领取办公品
    试开始
    批准录
    报登记
    验证件原件
    试员辞职
    单位终止试
    试期间请假
    试3月进行
    转正审核(财务员
    集团财务部审核)
    停止
    停止试
    延试期请假超月作动离职处理
    停止
    单位建议延长试期
    继续试
    第二次审核
    yes
    yes
    yes
    yes
    no
    no
    no
    no
    no
    入职引导职训练
    NNEO网入职培训
    NEO集中培训
    培训否完成
    延迟转正审批补培训
    yes
    no




















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    员 工 登 记 表








    姓 名


    填表时间



    表作职员万科基力资源资料留存栏目均须实填写没相关情况填保留空白







    贴寸
    正面免冠
    序号: 编号: 部门:
    职 员 情 况 登 记 表

    姓 名



    出生日期

    籍贯


    出生

    民族

    身体状况

    身高


    婚姻状况

    血型

    政治面目

    体重


    学历学位

    专业

    职 称



    特长

    紧急情况联系
    联系电话:
    户籍

    参加工作时间

    万科报时间

    外语种类程度

    身份证号


    住 址

    电 话

    银行帐号

    配偶姓名

    出生日期

    文化程度

    专 业

    工作单位住址

    职 务

    身份证号

    子女姓名

    出生日期



    学(工作)单位


    时 间
    学 单 位
    专 业
    成 绩
    社会活动历业绩















    注:学位学起计学位初中起计

    时 间
    工 作 单 位
    离 职 原
    职 务
    重业绩社团活动

















    称 谓
    姓 名
    工 作 单 位 职 务
    联系址
    电 话
    邮 编




    社 姐



    关 接

    系 养








    万科亲朋友

    □ 姓名: 单位职务: 种关系:
















    该职员万科报时间 年 月 日拟安排 (单位)
    担 工作试薪金 级

    属部门负责签名: 单位负责签名: 集团财务部负责签名:

    年 月 日
    集团
    力 资源

    意见









    年 月 日


    副总

    意见









    年 月 日

    现谨声明表涉全部资料确属事实谨授权万科企业股份限公司查询关事项清楚项情况失实贵公司权解受聘职务公司关规定进行处罚承担切责

    签名:
    年 月 日

    二推荐担保书:
    推荐 先生姐公司工作做担保:
    1 该员贯遵纪守法品行端正身体健康
    2 该员员工登记表填写容属实
    3该员公司工作期间发现隐瞒情况员工登记表填写容符胜工作公司解劳动合时负责该员善处理事宜

    签名:
    年 月 日

    三请交关资料(验证原件交):
    1身份证原件影印件
    2学历证书职称证书原件影印件
    3计划生育证明(结婚证独生子女证未婚证流动口计划生育证明)原件影印件
    4期体检报告(含肝功两半检验)1寸2寸彩色免冠6张
    5证明特长力资料
    6求职员提供中国银行活期存折帐号作薪金发放
    7参加社会保险情况社会保险号
    8劳动手册(深员)

    验证资料复印件原件完全相符

    验证(单位力资源专职员)签名:

    年 月 日

    说明:函件三项附件入职引导新职员报日交新职员


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    入 职 须 知

    亲爱事:
    欢迎您加入万科家庭日子里舟济理想舍追求
      促新加盟职员公司更深入全面认识快进入工作角色位新入职职员必须加入万科三月完成新职员入职培训NEO(new employee orientation)
     
       NEO培训体系包括容:
    1NNEO(net new employee orientation)新职员入职网络培训
    2职训练:位新职员部门负责指派位资深职员担入职引导请咨询部门负责快您入职引导取联系
    3脱产集中培训
    4户外拓展训练

      试期职员试合格利通入职前类培训职员填写新职员基础职培训清单新职员入职培训情况调查表新职员熟悉部门情况练职员转正申请表(网载资料阅读印填写)

    整流程图:

    NNEO
    职训练
    脱产集中培训
    户外拓展训练
    新职员基础职培训清单
    新职员入职培训情况调查表
    新职员熟悉部门情况练
    职员转正申请表
    转正






      类培训中新职员首先应该参加NNEO(net new employee orientation)新职员入职网络培训参加万科E学院里新职员课堂培训学参加NNEO培训前新职员注意事项:

    1新职员必须报三天完成NNEO学完成结业测试入职评估
    2没完成NNEO培训职员参加脱产集中培训户外拓展训练获转正
    3网参加NNEO培训时请确保电脑配备声卡耳机集团总部新职员总部力资源部培训组者公司电脑室耳机分公司新职员相关设备该分公司协调解决配备

    NEO培训疑问欢迎垂询集团力资源部培训组者公司力资源部

    万科企业股份限公司
    力资源部


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    新职员基础职培训清单


    新职员部门 新职员姓名








    ð 友态度新职员表示欢迎
    ð 介绍单位架构
    部门职责
    相关部门工作关系
    ð 介绍姓名/职务
    事辅助员
    部门部领导关系
    ð 介绍部门工作常文件单表格
    ð 介绍部门配备办公设备

    工作
    信息
    ð 介绍新职员工作容
    ð 讲解工作部门重性
    讲解
    工作

    ð 介绍工作表现求
    工作规范步骤
    整洁求(环境)
    工作质量求
    工作中基规




    ð 确认新职员已解公司关规规定
    ※工作时间 ※加班补偿
    ※请假规定 ※电话号码
    ※迟处分 ※着装规定
    ※离职规定 ※培训规定

    关系
    ð 讲解保持工作中良际关系重性
    ð 强调团队意识合作精神必性
    (容已新职员讲明)
    入职引导签名



    日期:
    (容均已明白)
    新职员签名:



    日期:
    (项工作已完成)
    部门负责签名:



    日期:

    注:表新职员入职培训引导填写完成项容方框Ö
    请新职员报日开始十六天清单填妥转正申报时递交总部力资源部
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    新职员入职培训情况调查表

    新职员姓名



    单位

    进入公司培训程中认收益什?答:




    二工作否困难疑问解处?解决问题?答:





    三工作目标计划?答:




    四现新职员入职培训活动建议?希参加公司组织种培训活动(包括具体培训容)?答:




    五万科集团营理法建议?答:




    注:表新职员填写新职员转正申报时递交总部力资源部
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    新职员熟悉部门情况练

    姓名



    单位

    部门工作什?答:





    直属级部门高领导姓名什?日常工作事?请列出()姓名答:





    作万科职员做省律?答:




    写出日常做工作?答:





    认迫切需提高方面技素质?答:




    请写现工作感受(附纸)
    直属级评语:





    直属级签名 日期 单位负责签名 日期

    注:表新职员填写新职员转正申报时递交总部力资源部
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    职员转正审批表

    姓 名

    职 务

    部 门

    参加工作时间

    年 月
    万科报时间

    年 月 日
    试级

    学历
    学位

    否完成新职员NEO培训
    ð NNEO ð NEO集中培训 ð 入职引导引导


    期鉴
    间定






    签名: 年 月 日



    位评






    意 年 月 日起转正薪金定 级


    属部门负责签名: 单位负责签名:

    集团财务部负责签名: 集团分副总签名:

    年 月 日





    源见






    签名: 年 月 日



    事意
    副见






    签名: 年 月 日

    备注

    (1)表新职员试期满申报转正时交总部力资源部
    (2)申报时必须备齐新职员基础职培训清单新职员入职培训情况调查表新职员熟悉部门情况练三份表格交总部力资源部


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    职员转正通知书



    恭喜您 年 月 日转正
    您转正岗位薪金级
    岗位薪金数额 住房补贴
    工龄补贴 司龄补贴
    公司已参加社会保险岗位薪金级变动情况时调整缴交社会保险工资基数外公司购买意外伤害等商业团体保险
    时您权享受职员手册规定项相关福利
    外果您想详细解公司项事政策请登陆公司力资源页:
    网络查询:httpvanke_webpersonindexhtm
    internet查询:httpvanviewvankecomcnpersonindexhtm
    愿您万科谐富激情环境中工作愉快事业成

    万科企业股份限公司
    力资源部
    年 月 日
    返回目录

    职员情况变动申报表

    部门: 申报姓名:
    户籍




    变更时间

    学历变更




    变更时间

    子女情况
    姓 名

    出生日期

    婚姻状况
    结婚日期

    配偶姓名

    出生日期

    文化程度

    身份证号

    工作单位


    离 异


    离异日期




    申报签名:

    注:根职员手册关规定职员资料变化时应时申报表填妥
    请交单位力资源专职员转总部力资源部

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    第四章 接收应届毕业生



    返回目录
    接收应届毕业生程序

    相关单位
    程 序
    表格附件
    年末发通知
    停止
    停止
    YES
    YES
    NO
    NO
    NO
    YES
    三证(户粮分配函)
    事局报参加事局培训
    公司报入粮入户
    招聘选拔 报总部力资源部备案
    总部力资源部
    汇总审核
    安排实
    确定接收
    报材料
    市事局审核达接收函
    办社会保险存档
    单位申报计划
    停止

    总部力资源部

    单位


    总部力资源部




    单位





    总部力资源部




    应届毕业生



    总部力资源部




        









          




























    关接受高等院校应届毕业生(科)实暂行规定42
    校中专学生实协议书43
    万科集团实员登记表44



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    关接收高等院校学生实规定

    着公司业务断发展单位均接收高等院校学生(科)公司工作需求鉴项工作特殊性保证质量特制定规定:
    单位接收实生公司工作实应提前总部力资源部申报接收计划学计划般情况安排实象应计划拟接收应届毕业生公司重点关注院校专业学生旨考察实者素质扩公司影响力
    二计划拟接收应届毕业生应符合公司招聘条件公司工作实前须提前报总部力资源部审核备案
    三计划拟接收应届毕业生安排接收单位实实期必须三月非应届生实期少月
    四实期间关事项安排:
    1实单位安排具体工作拟接收应届毕业生实单位需指定专作实指导
    2实单位列标准报销学校公司回火车车票费
    计划拟接收应届毕业生根公司需安排实硬卧标准报销系求公司安排实硬座标准报销
    非应届毕业生实硬座标准报销
    3实单位发实际工作日午晚餐券
    4实际工作日数实单位发生活补贴补贴金额20—30元工作日具体金额实单位行决定
    5实单位视具体情况实生安排住宿

    附:关接收应届毕业生关条件(深圳区)
    拟接收应届毕业生应属国家统招统分生源具硕士学位研究生院校国家教委属学国家部委属学广东省属学科应届毕业生院校国家教委属学国家部委属重点学
    返回目录






    万科企业股份限公司
    应届毕业生实协议书




    甲 方 乙 方

    名称:万科企业股份限公司 姓名
    址:深圳市水贝二路27号 性 年龄
    学校










    根关法律万科集团职员手册法制定规章制度甲乙双方着等愿协商致互相尊重原意签订协议
    实岗位
    甲方乙方提供 岗位实机会
    二实期限
    实期限 月 年 月 日起 年 月 日止
    三权利保证
    乙方甲方实必须事先行办缓考休学等关手续征父母意根乙方申请甲方提供必协助实期间甲方国家规定尊重保护乙方关权利具体细参公司相关规定
    四工作时间
    乙方工作时间甲方职员相日工作时间超八时均周工作时间超四十时
    五福利补贴
    ()乙方实期实际工作日领取生活补贴标准:民币 元工作日
    (二)住房
    (三)费报销
    甲方乙方报销学校实点间返火车 交通费乙方实期间医疗费理患重疾病甲方予适援助
    六劳动保护劳动条件
    甲方必须乙方提供符合国家规定劳动安全卫生条件工作场
    七劳动纪律
    甲方须告知乙方基理规定
    乙方实期间必须做:
    ()严格遵守国家关法律规定遵守甲方制定符合国家关规定项规章制度维护甲方集体荣誉外形象严守甲方机密
    (二)忠职守熟悉业务高效率完成工作
    (三)团结协作维持良际关系
    (四)公私分明利甲方资源谋取私利
    八协议终止违约责
    ()实期满协议然终止
    (二)列情形者甲方时终止协议:
    1乙方严重违反甲方理制度规定
    2乙方法追究刑事责
    (三)列情形者乙方通知甲方解协议:
    1甲方欺诈等手段乙方违反真实意思情况订立协议
    2甲方未协议约定提供劳动条件
    3乙方原求解协议需提前5工作日提出书面申请
    (四)协议终止时甲乙双方关程序办理终止手续乙方需办理退房业务交接文件办公品移交偿款等关手续甲方需乙方结清关费
    (五)违约责
    乙方违反协议中规定保密事项甲方理制度规定甲方造成济损失乙方应法承担赔偿责
    甲方未协议约定提供劳动条件应予乙方双倍实补贴甲方违反协议乙方遭受身伤害甲方法承担责
    九双方认需约定事项




    十协议未事宜双方协商解决
    十协议式两份甲乙双方执份
    十二协议甲乙双方签字盖章生效涂改代签效


    甲 方:万科企业股份限公司 乙方:

    (印章)

    代表:

    协议签定时间:


    注:需实员介绍基理规定具体参新职员职培训清单
    返回目录
    万科集团实员登记表
    实部门: 引导: 实时间:( ) 填表日期:
    姓 名



    出生日期

    籍贯


    出生

    民族

    政治面目

    血 型

    婚姻状况


    学历学位

    专业

    外语种类程度


    身份证号码

    特长


    学校通讯址电话

    紧急情况联系电话

    配偶姓名

    专业学历

    身份证号码

    工作单位



    情 中
    况 起
    起止时间
    学校专业
    学术成果奖励情况





    社 实
    会 践
    工 情
    作 况
    时 间
    工作部门性质
    职 务
    成绩












    姓 名
    称 谓
    工作单位职务
    联系电话
    邮 编










    万 朋




    □ 姓名: 单位职务: 关系:

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    第五章 劳动合



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    签订劳动合程序

    相关单位

    表格附件
    填写签订劳动合审批表
    总部力资源部审批
    (级员总理审批)
    力资源专职员填写签署:
    1万科集团劳动合签署声明
    2万科集团劳动合书(式两份)
    声明合书时交总部力资源部
    法定代表委托签署盖章
    (式两份)
    劳动局鉴证
    合份交总部力资源部存档份交职员职员原身份职级作档案身份档案工资保留
    停止
    单位负责
    集团分副总审核
    no
    yes

    单位







    总部力资源部




    单位






    总部力资源部






















    签订劳动合关问题52

    签订劳动合审批表53


    全员合制理实施细54









    劳动合签署声明55
    劳动合书56
    时聘合57




    返回目录
    签订劳动合关问题

    什公司统职员订立劳动合?
    明确公司职员双方权利义务规范力资源理行稳定职员队伍保证公司长远发展劳动法求公司须职员订立劳动合

    二什劳动合?建立劳动关系否必须订立劳动合?
    劳动合指劳动者单位确立劳动关系明确双方权利义务协议
    国家法律法规规定必须劳动合方式建立劳动关系劳动者单位建立劳动关系必须订立劳动合

    三订立劳动合应遵循原?
    订立劳动合应遵循原:等愿协商致原违反法律行政法规原

    四什初次订立劳动合前须先签署声明书?
    根劳动法第九十九条规定单位招尚未解劳动合劳动者原单位造成济损失该单位应法承担连带赔偿责保障公司利益公司求职员提供真实资料初次订立劳动合前先签署声明书

    五职员?职工?
    职员指总部属控股参股企业中总部力资源部审批录员职工指集团属企业行招聘报总部力资源部备案员

    六劳动合法律效力什?
    劳动合法律效力包含两层意思劳动合应法订立符合法律法规规定劳动合具法律效力先决条件二劳动合法订立具法律约束力事必须履行劳动合规定义务方履行合规定义务者违反合规定承担法律责方事造成损失应法承担赔偿责

    七效劳动合?效劳动合谁确认?
    列劳动合效:
    (1) 违反法律行政法规劳动合
    (2) 采取欺诈威胁等手段订立劳动合
    劳动合效深圳市劳动争议仲裁委员会者民法院确认

    八劳动合什书面形式订立?
    订立合形式般分书面形式口头形式两种劳动法规定劳动合书面形式订立劳动合建立劳动关系法律证劳动关系涉面广容复杂关系劳动者切身利益书面形式订立劳动合严肃慎重利劳动合履行理机关监督发生纠纷查便时正确处理够效保护劳动者合法权益

    九劳动合应具备条款?
    劳动合条款包括必备条款约定条款两部分
    必备条款:
    1 劳动合期限
    2 工作容
    3 劳动保护劳动条件
    4 劳动报酬
    5 劳动纪律
    6 劳动合终止条件
    7 违反劳动合责
    劳动合述七项必备条款外事双方协商约定事项约定条款约定条款必须双方意事项职工住房等

    十什劳动合期限?劳动合期限分种?
    劳动合期限劳动合效时间劳动合法律时效概念劳动关系存种标志
    劳动合期限分固定期限固定期限完成定工作期限三种

    十什固定期限劳动合?
    固定期限劳动合指事双方订立劳动合中规定具体合终止日期双方固定期限合中约定合终止条件

    十二劳动合否续延?劳动法劳动者单位连续工作满10年续延劳动合什规定?
    续延劳动合针固定期限劳动合言订立固定期限劳动合合期限届满事意继续保持劳动关系时协商致续延劳动合劳动者单位连续工作满10年续延劳动合问题劳动法规定事双方意续延合条件果劳动者提出订立固定期限劳动合单位应予订立

    十三什劳动合解?单位什情况解劳动合?
    劳动合解指签订劳动合未履行完毕前某种素导致事双方提前终止劳动合法律效力解双方权力义务关系法律行包括法定解协商解两种情况单位解劳动合分四种情况说单位四种情况解劳动合:
    第种情况劳动法第二十四条规定劳动合事协商致劳动合解
    第二种情况劳动法第二十五条规定劳动者列情形单位解劳动合
    1 试期间证明符合录条件
    2 严重违反劳动纪律者单位规章制度
    3 严重失职营私舞弊单位利益造成重损害
    4 法追究刑事责
    第三种情况劳动法第二十六条规定列情形单位提前30日书面形式通知劳动者解劳动合:
    1 劳动者患病者非工负伤医疗期满事原工作事单位行安排工作
    2 劳动者胜工作培训者调整工作岗位胜工作
    3 劳动合订立时客观情况发生重变化致原劳动合法履行事协商 变更劳动合达成协议
    第四种情况劳动法第二十七条规定单位濒破产进行法定整顿期间者生产营状况发生严重困难确需裁减员应提前30日职委会者全体职员说明情况听取职委会者职员意见劳动行政部门报告解劳动合

    十四什劳动合终止?劳动合什情况终止?
    劳动合终止指劳动合某种原然失效执行分提前终止期终止两种情况提前终止指合期前单位者劳动者法解劳动合期终止指劳动合期满者事约定劳动合终止条件出现劳动合行终止

    十五单位裁减员什职委会说明情况听取意见?
    单位根劳动法第二十七条规定裁减员时应提前三十天工会全体职工说明情况听取意见
    职委会职员利益代表者维护者单位裁减员职委会说明情况利组织力量保护职员合法权益妥善处理裁减职员带问题维护社会安定

    十六单位解劳动合时职委会维护劳动者合法权益?
    职委会认单位解劳动合适权单位提出意见代表事单位协商协商达成协议职委会支持劳动者申请劳动争议仲裁者提起诉讼

    十七力资源专职员填写劳动合书时应注意事项
    1 工作岗位
    填写工作岗位栏时笼统理类工作技术类工作填写避免日必争执
    公司权调整职员岗位职员应服安排职员岗位调整提意见公司根具体情况考虑接受接受
    2 合期限
    便统理固定期限劳动合截止日期统调整年6月30日12月31日合起始日期职员入万科日期
    固定期限劳动合般应职员动求考虑签署通常公司动提出建议
    3 工作时间
    签订合时应职员说明关法定工作时间休假关政策(参职员手册)
    4 薪金福利遇
    具体薪金数额般应职员说明
    住房问题商定解决公司条件情况考虑作承诺
    参职员手册职员说明公司关保险方面政策享遇
    5 劳动纪律
    必职员说明劳动纪律职员制约严重违反时作公司单方解劳动合合法理
    6 双方需约定事项
    栏拟填写须先拟填写条款报总部力资源部审核批准避免恰约定造成公司权利限制者公司承担必义务
    般言应注意栏中填写关职员薪金遇等事项承诺时注意填写劳动法法律法规规定相突事项白领职员领取加班费女职员段时期保证妊娠等



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    万科职员签订劳动合月度呈报审批表
    年 月
    单位名称:
    序号
    员 信 息
    审批信息
    姓名

    身份证号
    户口
    参加工作日期
    入万科日期
    前职务
    合起始日期
    否签
    合年限
    试期
    01











    02











    03











    04











    05











    06











    07











    08











    09











    10











    特情况说明:
    签字: 日期:
    直接司审批意见:
    签字: 日期:
    总部力资源部审批意见:
    签字: 日期:
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    万科企业股份限公司
    全员合制理实施细

    宗 旨
    明确公司员工双方权利义务规范力资源理行稳定员工队伍保证公司长远发展中华民国劳动法关原制定实施细

    二释 义
    细中称公司职员简称职员指公司总部属控股参股企业中须总部力资源部审批录员
    细称公司职工指集团属企业行招聘仅报总部力资源部备案员

    三签署劳动合范围
    1集团总理副总理董事会聘签订相应聘合
    2单位订立生效劳动合情况外职员均需总部力资源部审批录具法资格企业签订劳动合(根国现行法律公司具法资格企业定法)
    3常设岗位公司职工属企业应法签订劳动合具体操作程序:
    1)面试实等程序证明符合聘条件
    2)资料确报总部力资源部备案

    四合期限
    固定期限合截止日期般安排年6月30日12月31日根类岗位求合期限单位原确定:
    1总部职部门二级公司总理副总理三级公司总理员合期般5年
    2总部职部门业务理二级公司部门理三级公司副总理员合期限般3年
    3职员合期限般1年
    4职员法定退休时间(男60岁女干部55岁工50岁)3年合期限法定退休日期准
    5职员公司连续服务满10年符合公司需长期服务意愿签订法定退休日期限固定期限合
    深圳户籍职员男性连续工龄满二十五年女性连续工龄满二十年单位连续工龄满五年符合公司需长期服务意愿订立固定期限劳动合
    6公司职工合期限6月1年公司职工超65岁应终止委托协议
    7目前岗超退休年龄限制职员应签署委托协议

    五办理程序
    1合签订续签公司力资源专职员负责填写签订劳动合审批表公司负责分该公司集团副总理审核定期报总部力资源部审批中级员需报集团总理审批
    2通审批职员公司力资源专职员负责提供万科企业股份限公司劳动合签署声明份职员签署提供统文万科企业股份限公司劳动合书二份单位力资源专职员填写职员签署声明合书应时送交总部力资源部
    3集团法定代表委托总部力资源部负责属公司负责代表甲方签订合加盖公司公章合份总部力资源部备案份职员保
    4签订合日起职员进万科前身份职级作档案身份档案薪金存档
    5职员集团部公司间流动职务变更劳动合需重新签订

    六注意事项
    关薪金福利住房计划生育等双方需约定事项须书面形式报总部力资源部审查审查意合第十条款双方认需约定事项中注明统合文予特明确
    2合期满职员愿续签合需提前月书面形式知会公司办理离职手续
    3单位应配合总部力资源部完成劳动合签订鉴证工作劳动合书总部力资源部统保

    七解释修改权
    1细征询职工委员会意见集团办公会讨通发日开始执行适万科企业股份限公司属控股参股企业解释权总部力资源部
    2细集团办公会批准进行修改

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    劳动合签署声明



    致: 公司

    目前存单位签订生效劳动合声明实公司造成损失愿意承担赔偿责

    谨声明


    声明签名:

    签名日期 : 年 月 日



    注:请签署劳动合书前签署声明劳动合书时返万科企业股份限公司力资源部

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    万科企业股份限公司
    劳 动 合 书




    甲 方

    乙 方




    名称:

    万科企业股份限公司

    姓名:



    址:

    深圳市水贝二路27号

    性:



    出生年月:



    法定代表:



    身份证号码:




    户口:



    万科企业股份限公司 力资源部制
    二○○○年五月印制

    根中华民国劳动法关法律法规规定甲乙双方着等愿协商致原意签订合双方信守合列条款确认合双方解决争议时
    工作岗位
    甲方根工作需聘乙方事 工作
    二合期限
    甲乙双方选择第 种形式确定合期限
    ()固定期限 年 月合期 年 月 日起 年 月 日止中试期 天
    (二)固定期限合期 年 月 日起
    三权利保证
    甲方尊重保护乙方劳动法万科企业股份限公司职员手册享项权利
    四工作时间
    乙方日工作时间超八时均周工作时间超四十时
    甲方应保证乙方周少休息日
    生产营需延长工作时间劳动法规定执行
    五薪金福利遇
    ()薪 金
    乙方薪金遇甲方法确定薪金分配制度方式标准执行签订合时甲方责乙方作出明确说明甲方支付乙方薪金低政府公布年度低薪金标准
    甲方月 日发薪日遇法定节假日时前日发薪日
     (二)假 期
    乙方合期种节日假日均国家甲方关规定执行乙方工负伤女职员孕期产期哺乳期遇国家规定执行
    (三)补 贴
    乙方合期种补贴福利费甲方法制定关规定执行
    (四)住 房
    乙方试期满甲乙双方视具体情况商定解决乙方住房问题乙方入住甲方住房需遵守公司住房理规定
    六劳动保护劳动条件
    甲方必须乙方提供符合国家规定劳动安全卫生条件工作场
    七社会保险
    甲方必须公司政府关政策规定乙方办理社会保险规定缴交社会保险费
      八劳动纪律
    劳动纪律万科企业股份限公司职员手册法制定规章制度准
    乙方合期必须做:
    ()严格遵守国家项法律法规遵守甲方制订符合国家关规定项规章制度维护甲方集体荣誉外信誉严守甲方机密具备良责感职业道德
    (二)忠职守熟悉业务高效率完成职工作
    (三)公私分明利甲方资源谋取私利
    (四)团结协作维护良际关系

    九合变更解重新订立违约责
    ()变更
    甲乙双方协商意法变更劳动合变更合文合条款双方盖章签字生效
    (二)列情形甲方解劳动合需事先通知提供补偿:
    1乙方试期证明符合录条件
    2乙方严重违反甲方理制度规定
    3乙方严重违反职业道德
    4乙方欺诈等手段甲方违反真实意思情况订立劳动合
    5乙方法追究刑事责
    (三)列情形甲方征询职委会意见解乙方劳动合应提前三十日书面通知乙方时解合发月薪金(标准:乙方解合前三月月均薪金)做代通知金:
     1甲方机构调整适合工作安排
    2乙方患病非工负伤医疗期满事原工作事甲方行安排工作
    3乙方培训者调整工作岗位胜工作
    4合订立时客观情况发生重变化致原劳动合法履行甲乙双方协商劳动合达成协议
    (四)列情形乙方通知甲方时解劳动合:
    1试期
    2甲方未劳动合约定支付劳动报酬者提供劳动条件
    3甲方暴力威胁者非法限制身手段强迫劳动
    4 甲方欺诈胁迫等手段乙方违反真实意思情况订立劳动合
    (五)列情形乙方通知甲方解劳动合应提前三十日递交书面报告:
      1乙方考取中等专业学校需脱产学
    2香港澳门台湾区国外留学定居
    3乙方原求辞职
    (六)乙方列情形甲方合期解劳动合:
    1患职业病工负伤
    2患病(含职业病)非工负伤医疗期(医疗期长超年)
    3已婚女职员孕期产假期哺乳期(乙方违反计划生育规定外)
    4劳动合效期甲方法定代表变更解劳动合
    情况发生(二)中情形甲方解劳动合

    (七)列情形合行解:
    1甲方法宣告破产法解散撤销时
    2乙方死亡
    (八)解劳动合时甲乙双方应关程序办理解劳动合手续
    (九)合期满甲乙双方意延续劳动关系合期满前三十日双方重新订立劳动合
    (十)补助费
    符合列情形甲方应发乙方补助费:
    1双方协商致意解合
    2符合合第九条(三)款(四)款234项解劳动合
    3甲方法解散者法撤销
    补助费标准乙方甲方工作司龄计算满年发乙方月薪金满半年满年年计发满半年发半月月薪金超12月
    (十)医疗补助费:
    符合合第九条(三)款第2项解劳动合甲方国家关规定发乙方次性医疗补助费
    (十二)合期满未满种原解终止合时乙方必须遵守规定:
    1必须数交回甲方财物相关文件材料办理事财务行政等清理手续做工作移交否甲方权法索回乙方占财物
    2住甲方宿舍必须甲方关部门签定住房契约规定执行
    3解合次月底前应社会保险转离甲方时确实难转出甲方保留六月期间发生保险费乙方付乙方需次性甲方预交半年保险金档案理费保留半年尚转出者甲方停止缴交社会保险
      4学进修出国考察事宜公司签订协议必须该协议终止解解劳动合签订培训进修考察协议前合期公司求职员续签合
    (十三)违约责
    1甲方违反劳动法第九十九十五九十七九十八九十九条中应法承担赔偿责
    2乙方违约解劳动合者违反劳动合中约定保密事项甲方造成济损失乙方应法承担赔偿责
    十争议处理
    双方发生劳动争议应法通协商调解仲裁诉讼程序解决
    十双方认需约定事项:



      十二万科公司职员手册全员合制理实施细公司规章制度作合附件合具等效力
      十三合未事宜参政府甲方关规定执行双方协商解决
    十四合式两份甲乙双方执份
    十五合甲乙双方签字盖章生效乙方必须亲签署委托代签效涂改效


    甲方:万科企业股份限公司(印章) 乙方:

    代表:

    双方签订合时间: 年 月 日

    鉴证机关盖章:

    时间: 年 月 日
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    委托协议书

    甲方:万科 公司
    乙方:

    甲方营发展需愿意委托乙方完成指定工作乙方意接受委托双方等协商达成协议:
    委托期限
    委托期限 年 月 日起 年 月 日止
    二工作容工作方式
    1乙方甲方求委托期事
    2工作方式
    乙方保证周周周五甲方指定办公点: 办公天少8时周少40时
    三报酬支付方式
    甲方支付乙方报酬金额实际工作日天民币 (写金额)标准计算月十五日支付月十日月十日报酬付款时间月十五日(遇公假日提前)
    四劳动纪律
    1甲乙双方签订委托协议乙方必须服甲方工作安排严格遵守公司关规章制度
    乙方须严守甲方公司机密商业秘密工作中接触文件电脑软盘等律严禁带出甲方指定工作范围乙方泄密行甲方保留追究乙方法律责权利
    3委托期乙方错甲方造成损失乙方应予赔偿
    五委托协议解
    1 双方协商致解委托协议需签订解协议书
    第三款情况外方欲单方解委托协议均需提前三天书面通知方方支付违约金违约金计算标准:乙方 工作日报酬
    条规定第二款解委托协议委托协议解约通知送达方时正式解委托协议种方式解乙方均须认真完成工作交接工作交接完成甲方义务乙方支付尚未支付报酬条规定第二款规定补偿乙方没完成工作交接甲方权予支付尚未报酬补偿乙方甲方造成损失乙方应赔偿损失

    六委托协议式二份双方执份签订日起生效





    甲方:万科企业股份限公司 乙方:




    委托时间: 年 月 日



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    解劳动合程序
    相关单位
    程 序
    表格附件
    解劳动合书面通知
    理员离职审计
    离职面谈
    解劳动合建议申请
    停止
    离职档案关系迁出
    完备调离手续
    停止
    总部力资源部审批
    (财务员需集团财务部审核理级员需总理审批)
    征职委会意
    NO
    NO
    YES
    YES

    单位






    总部
    力资源部








    职委会




    总部
    力资源部







































    解劳动合关问题



    职员解劳动合审批表












    调离手续完备表


    离职面谈清单
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    解劳动合审批表

    姓 名

    部 门

    职务

    职日期
    年 月 日
    离职日期
    年 月 日




    劳动




















    签字











    日期:
    总部
    力 资源










    签字:






    日期:











    签字:






    日期:
















    签字:














    日期

    备注:
    返回目录
    调 离 手 续 完 备 表
    姓 名: 原单位: 拟调单位:

    调离日期: 年 月 日 薪金结算截止日期: 年 月 日

    调离原: ð部流动 ð辞职 ð提前解劳动合 □

    相 关 部 门 意 见
    手 续 提 示



    单料
    位室






    签名:








    签名:
    ð 书籍
    ð 关资料







    单务
    位部






    签名:










    签名:
    ð 公款
    ð 注明公司增容费数额时间:






    单公
    位室






    签名:











    签名:
    ð 公司住房房公物
    ð 需继续租住公司房者签定租住契约
    ð 职员手册考勤卡名牌
    ð 办公品公物





    位意






    签名:
    ð 文件
    ð 办工作交接手续
    ð 注明薪金结算点
    ð 注明否需预扣6月社会保险金档案保问题
    ð 注明否需单位进修费数额
    备注:请全部填妥述栏目赴总部力资源部办理列手续

    总部

    资源部意见








    签名:
    ð 社会保险商业保险处理方式
    ð 档案保处理方式
    ð 公司增容费
    ð 薪金结算
    ð 公司进修费
    ð 培训协议执行情况


    面 谈
    公司根职员意愿安排离职前面谈
    请职员选择离职面谈象: □直接司 □单位力资源专职员 □总部力资源部
    □请注明:
    请职员注明希离职面谈时间:
    备注
    表原件总部力资源部存档建议离职职员原单位复印份留存备查阅
    返回目录
    离职面谈清单




    离职情况

    姓名: 职务: 直接司:

    离职前单位: 拟单位:

    离职日期: 年 月 日

    离职方式: □部流动 □辞职 □提前解劳动合 □病休 □











    离职








    □出薪金住房福利遇等满
    具体说明:


    □满工作环境工作际关系
    具体说明:


    □关理员理方法满
    具体说明:


    □缺乏发展空间
    具体说明:


    □原
    具体说明:




    备 注
    表单位持离职前面谈员力资源专职员填写交总部力资源部请实填写改进理工作
    填写: 填写日期:

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    第六章 薪 酬




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    薪酬方案调整程序

    相关单位
    薪 酬方案 调 整 程 序
    表格附件
    NO
    NO
    拟定集团薪酬调整方案

    发集团薪酬调整方案
    职委会协商
    yes
    集团办公会审批
     
    总部
    力资源部


                      

            
        


        

        


    薪酬制度关说明63







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    薪 金 级 调 整 程 序

    相关单位
    薪 金 级 调 整 程 序
    表格附件
    说 明
    拟定调整级
    降级
    执 行
    总 结
    停止
    停止
    停止
    需参加
    晋级培训
    晋级
    需参加晋级培训
    总部力资源部审批
    总理审批
    晋级培训考试
    yes
    no
    yes
    yes
    no
    no

    单位


    总部力资源部


    总理




    总部力资源部














                
        

            


    薪金制度关说明68
    薪金降级审批表64
    薪金晋级审批表65













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    薪酬制度关说明

    统薪酬体系
      总部力资源部批准录事关系隶属万科职员薪酬纳入万科统理执行统制度属统体系属公司事建议权涉薪酬确定调整核算等事宜均须遵集团力资源政策执行

    二薪酬组成
      职员现金收入均统称薪酬包括:薪金+奖金+现金福利补贴
      具体容:
      薪金12月岗位薪金+住房补贴+工龄工资+司龄工资+年底双薪
    奖金中期奖金+年终奖金+第负责专项奖励基金
    现金福利补贴节费(中秋春节)+饮料费+午餐补贴
    中:
      住房补贴高岗位薪金数额15
    工龄补贴年2元计参加工作起进万科时年份年计工龄年中专专学科两年折合工龄年研究生年折合工龄年
    司龄年20元补贴计职员进万科起计年月份增加年万科服务满十年职员第十年始月享司龄补贴200元
      属公司总部部门述项目外采薪酬形式包括源政府第三方税务奖励代理费项目奖励等均需报总部力资源部审批执行

    三岗位薪金系列
    职员薪金总部力资源部统理集团范围岗位薪金定级采统标准NT系列
    岗位薪金数额N2*T(N1…n)(T薪金等级单位现定10 N薪金级点数)

    四岗位薪金级
    1岗位薪金级评定:职员工作岗位职责职员实际工作业绩工作力
    岗位薪金定级具弹性般说根定级标准级范围浮动合理薪金身具刚性非降级降职般增加减少确定薪金级时应慎重处理尤定级较高时样方面适应薪金刚性原职员营造较宽广晋升空间方面方便力资源实务操作
    2城市物价指数劳动力价格差必然存薪金标准域差公司相应域薪金划分四类区职务应参考薪点范围福利遇相
     城 市
    域薪金类
    深 圳

    北京海
    二类
    天津沈阳鞍山连
    三类
    成北海武汉
    四类

    3参考岗位薪金薪点范围表
    (1) 业务营部门
    职务

    薪金级点区间
    Ⅰ类区
    薪金级点区间
    Ⅱ类区
    薪金级点区间
    Ⅲ类区
    薪金级点区间
    Ⅳ类区
    总理
    T35—T42
    T30—T41
    T29—T39
    T28—T37
    副总理
    T29—T36
    T27—T33
    T26—T32
    T25—T30

    T21—T30
    T19—T28
    T17—T27
    T16—T27
    职员
    T10—T22
    T9—T21
    T7—T20
    T5—T19
    试员
    T9—T26
    T8—T25
    T7—T25
    T5—T24

    (2)理部门
    职务

    薪金级点区间
    Ⅰ类区
    薪金级点区间
    Ⅱ类区
    薪金级点区间
    Ⅲ类区
    薪金级点区间
    Ⅳ类区
    总理
    T34—T40
    T29—T39
    T28—T37
    T27—T35
    副总理
    T28—T34
    T26—T31
    T25—T30
    T25—T28

    T20—T28
    T18—T26
    T16—T25
    T15—T25
    职员
    T9—T20
    T8—T19
    T6—T18
    T4—T18
    试员
    T8—T24
    T7—T23
    T6—T23
    T4—T22

    4新职员录定级标准列示:
    注:建筑学毕业生薪金定级列参考标准基础浮12级
    新招员试转正定级岗位薪金参考标准(Ⅰ类区)

    工龄24(含)年
    工龄46(含)年
    工龄68(含)年
    工龄8年


    定级

    定级

    定级

    定级
    硕士毕业生
    T14
    T17
    T15
    T18
    T16
    T19
    T17
    T20
    学科毕业生
    T13
    T16
    T14
    T17
    T15
    T18
    T16
    T19
    学专科毕业生
    T12
    T15
    T12
    T14
    T14
    T15
    T15
    T16
    中等专业
    学校毕业生
    T10
    T14
    T11
    T13
    T12
    T14
    T13
    T15
      
    应届中专毕业生试转正定级薪金参考标准(Ⅰ类区)

    试期薪金标准
    转正定级薪金标准
    硕士毕业生
    T13
    T16
    学科毕业生
    T12
    T15
    学专科毕业生
    T11
    T14
    中等专业学校毕业生
    T10
    T13

      新招拟担级职位职员试转正定级薪金参考标准(Ⅰ类区)
    转正拟职务

    转 正
    总部部门二级公司副总理
    T24
    T23
    T22
    T27
    T26
    T25
    总部二级公司部门理
    T19
    T18
    T17
    T22
    T21
    T20


      新招员试转正定级薪金参考标准(Ⅱ类区)

    工龄24(含)年
    工龄46(含)年
    工龄68(含)年
    工龄8年


    定级

    定级

    定级

    定级
    硕士毕业生
    T13
    T16
    T14
    T17
    T15
    T18
    T16
    T19
    学科毕业生
    T12
    T15
    T13
    T16
    T14
    T17
    T15
    T18
    学专科毕业生
    T11
    T13
    T12
    T13
    T13
    T14
    T14
    T15
    中等专业
    学校毕业生
    T9
    T12
    T10
    T12
    T11
    T13
    T12
    T14
      
      应届中专毕业生试转正定级薪金参考标准(Ⅱ类区)

    试期薪金标准
    转正定级薪金标准
    硕士毕业生
    T12
    T15
    学科毕业生
    T11
    T14
    学专科毕业生
    T10
    T13
    中等专业学校毕业生
    T9
    T12

    新招拟担级职位职员试转正定级薪金参考标准(Ⅱ类区)
    转正拟职务

    转 正
    总部部门二级公司副总理
    T23
    T22
    T21
    T26
    T25
    T24
    总部二级公司部门理
    T18
    T17
    T16
    T21
    T20
    T19



    新招员试转正定级薪金参考标准(Ⅲ类区)

    工龄24(含)年
    工龄46(含)年
    工龄68(含)年
    工龄8年


    定级

    定级

    定级

    定级
    硕士毕业生
    T12
    T15
    T13
    T16
    T14
    T17
    T15
    T18
    学科毕业生
    T11
    T14
    T12
    T15
    T13
    T16
    T14
    T17
    学专科毕业生
    T10
    T12
    T11
    T12
    T12
    T13
    T13
    T14
    中等专业
    学校毕业生
    T8
    T11
    T9
    T11
    T10
    T12
    T11
    T13

    应届中专毕业生试转正定级薪金参考标准(Ⅲ类区)

    试期薪金标准
    转正定级薪金标准
    硕士毕业生
    T11
    T14
    学科毕业生
    T10
    T13
    学专科毕业生
    T9
    T12
    中等专业学校毕业生
    T8
    T11

    新招拟担级职位职员试转正定级薪金参考标准(Ⅲ类区)
    转正拟职务

    转 正
    总部部门二级公司副总理
    T22
    T21
    T20
    T25
    T24
    T23
    总部二级公司部门理
    T17
    T16
    T15
    T20
    T19
    T18

    新招员试转正定级薪金参考标准(Ⅳ类区)

    工龄24(含)年
    工龄46(含)年
    工龄68(含)年
    工龄8年


    定级

    定级

    定级

    定级
    硕士毕业生
    T11
    T14
    T12
    T15
    T13
    T16
    T14
    T17
    学科毕业生
    T10
    T13
    T11
    T14
    T12
    T15
    T13
    T16
    学专科毕业生
    T9
    T11
    T10
    T11
    T11
    T12
    T12
    T13
    中等专业
    学校毕业生
    T7
    T10
    T8
    T10
    T9
    T11
    T10
    T12

    应届中专毕业生试转正定级薪金参考标准(Ⅳ类区)

    试期薪金标准
    转正定级薪金标准
    硕士毕业生
    T10
    T13
    学科毕业生
    T9
    T12
    学专科毕业生
    T8
    T11
    中等专业学校毕业生
    T7
    T10

    新招拟担级职位职员试转正定级薪金参考标准(Ⅳ类区)
    转正拟职务

    转 正
    总部部门二级公司副总理
    T21
    T20
    T19
    T24
    T23
    T22
    总部二级公司部门理
    T16
    T15
    T14
    T19
    T18
    T17


    五奖金确定发放
    1 中期奖金年度奖金公司员工相应周期工作绩效表现物质激励手段分配发放公司决定核算奖金前离职职员奖金予发放具体细遵集团相关奖金发放理办法执行
    2第负责专项奖励基金确定发放
    该基金职员时性激励体现奖励优秀反均义原
    该基金属公司总部部门月力资源部制单发放薪金总额20计提月基金(含税)具体数额总部力资源部核定
    属公司第负责决定月基金发放形式例象总部部门基金发放部门第负责提案报老总审批方执行
    具体发放形式参考:
    产属公司 项目开盘封顶竣工奖励
    奖励优秀销售业绩优秀工程质量优秀设计成果
    奖励职员改善设计质量工程质量建议
    属公司总部部门 奖励取社会政府集团荣誉
    奖励完成重突击务
    奖励职员创收节支建议
    奖励职员改进营理建议
    月基金剩余积累入月基金
    单位需月奖励方案实际执行情况月10日前报总部力资源部备案
    该基金发放象包括属公司总部部门第负责
    单位需增加第负责奖励基金计提例必须总部力资源部申请说明理审核批准方进行调整

    六薪金水调查
    集团年参年度社会物价波动指数企业营业绩情况评估薪金水便公司整体薪酬福利水业务开展区行业保持领先位通常参考四指标:
    1物价涨指数根国家公布城市物价涨指数取中间指标参考值决定薪金调整幅度
    2基物价调查做薪金区域差参考值
    3类企业薪金水
    4公司盈利力

    七薪金调整

    1般言职员晋升职部门副职属二级公司副总晋升职部门正职属二级公司总理较转变两级调整定晋级培训合格方执行
    2奖励性薪金晋级象营活动中公司创利成绩显著者促进企业营理提高济效益方面成绩突出者集团办公会认应奖励员
    3职员年终考核中单位认工作绩效低均水降低岗位薪金
    4职员职务发生变动职务晋升岗位薪金需调整相应职务级薪金范围
    5岗位薪金发生调整果岗位薪金晋级新岗位薪金公司发关通知月十日起执行岗位薪金降级公司发关通知月起执行
    6外公司原设置岗位薪金调整形式

    八休假薪金扣
    1公休假探亲假婚假丧假产假护理假:扣日午餐补贴
    2病假:扣日岗位薪金住房补贴总40日午餐补贴
    3事假:扣日薪金全额日午餐补贴
    4病假累计6月:第7月开始病假期间发岗位薪金70

    九薪金税务处理
    1根国家政策月收入起税点均须规定缴纳税公司承担代扣代缴义务公司月实际发职员薪金公司代扣税数额
    职员应税薪金:岗位薪金+住房补贴+工龄补贴+司龄补贴
    2.纳税额计算公式: (薪金-起税点)×税率-速算扣数=应扣纳税额
    收入具体数额城市税务局规定起税点相例深圳目前起税点1600元税率速算扣数表查:

    级数
    薪金起税点
    税率()
    速算扣数
    1
    超500元(含500元)
    5
    0
    2
    500元—2000元(含2000元)
    10
    25
    3
    2000元—5000元(含5000元)
    15
    125
    4
    5000元—20000元(含20000元)
    20
    375
    5
    20000元—40000元
    25
    1375
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    薪金晋级审批表

    单 位

    时 间
    年 月 日

    姓 名

    职 位
    现薪金

    拟定薪金

    晋级原
    (单位填写)
    总部力资源部意见
    备 注































































































































    单位负责签名:
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    薪金降级审批表

    单 位

    时 间
    年 月 日

    姓 名

    职 位
    现薪金

    拟降薪金

    降级原
    (单位填写)
    总部力资源部意见

    备 注
























































































































    单位负责签名:

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    第七章 异调动薪酬福利理



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    异调动薪酬福利理办法

    基条款
    1着解决异调动职员初始激励问题调动工作积极性宗旨制定办法
    2办法称异调动指集团业务发展需兼顾职员发展空间需求充分尊重意愿前提集团总部属公司调遣正式职员前原工作城市外非家庭工作六月(双交流原申请异工作列考虑)
    3款称家庭包括:
    (1)已婚职员配偶未成年(指未满18周岁)子女长期实际居住准配偶未成年子女配偶准
    (2)未婚离异单身职员长期稳定生活家庭
    4职员异调动前调单位应职员说明提供薪酬福利水标准职员异调动薪酬福利费全部调单位承担
    5相关条款
    (1)职员异调动视情况保留调出公司公寓性住房六月房租标准调出职员缴纳标准执行六月公寓性住房调出单位收回确保留需须职员提出申请原公寓提供方批准
    (2)异调动职员档案关系调出基社会保险调出负责缴纳费调公司支付
    (3)异调动员职位职级薪酬福利等容时受公司普适性政策约束

    二薪资福利条款
    薪金
    办法实施日起职员异调动时根调项目成熟度调区分类岗位工作职责等素适调整薪金级职员异调动时职位晋级般套入相应职位薪金级薪金级调整幅度总部力资源部核准报副总批准

    宿舍生活品配置
    1调单位参限定标准异调动提供住供租住
    ※ 二级公司总理级 建筑面积超180方米
    ※ 二级公司副总理级 建筑面积超120方米
    ※ 二级公司副总理级二级公司部门理级(含)    
    建筑面积超100方米
    三类均限集团分公司(正式文件处分公司予修改)开发物业
    (调动新开发区公司限定标准租住物业)
    ※ 职员   建筑面积超40方米(公寓性住房)
    二级公司总理级职员房屋租金物业理费调公司承担异调动职员六月免租期(包括租金物业理费)六月调单位根规定收取租金物业理费
    调单位应异调动二级公司部门理级职务职员配备床桌椅柜购置集体煤气灶热水器21吋电视机洗衣机等基生活品品购置标准均普通型限购置进口产品基生活品外电器设备
    二级公司部门理级(含)职务异调动职员生活品职员行添置调单位配备生活品
    调单位异调动职员规定提供基生活品均免收租金理费发生水电费煤气费线电视费等需职员承担电话费根关财务规定报销

    异调动补助
    异调动职员调单位次性支付异调动补助供迁居(包括行李托运费)购买生活品进行装修等够快适应生活补助金额公司行决定限额标准:
    l 出二级公司总理职务补助额超十万元民币
    l 出二级公司副总理级职务补助额超五万元民币
    l 出二级公司总监/部门理职务补助额超两万元民币
    职务异调动前调动两月命准
    l 般职员补助额超五千元民币
    金额均税前金额

    探亲假
    异调动职员异调动满六月开始享受年20天(已婚职员探配偶30天)探亲假 年职员报销2次工作点前家庭探亲返济舱机票年取假2次次休假间隔应少三月
    休假期间遇公众假日法定假日增加休假时间
    异调动职员配偶未成年子女年家庭前工作点探亲返济舱机票公司报销(限定4次单程)项福利职员异调动满3月起执行
    异调动期满三年取消异调动员薪酬福利理办法中关探亲假项特规定相关政策职员标准执行

    三条款
    办法集团办公会审议批准1999年10月1日起正式实施
    办法视实施情况集团办公会议批准修改
    办法解释权万科企业股份限公司力资源部明事项请单位力资源部门总部力资源部咨询


    万科企业股份限公司
    二〇〇〇年十月十八日

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    第八章 社会保险



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    社会保险工作程序
    相关单位
    程 序
    表格附件


    办理保险转移
    职员预付
    半年投保额
    公司购买社会保险
    根年度社会均工资调整月投保薪金基数
    职员工作
    关系调入公司
    单位12月总结
    投保情况报总部力资源部
    职员离职
    职员公司调动
    yes
    yes
    no
    no
    总部
    力资源部












    单位力资源专职员
































    职员保险说明82
    参加社会保险月报表(附)








    社会保险转移通知单83


    1原新职员进公司日起开始购买社会保险




    2离职员停购保险预付保险金额单位力资源专职员核定



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    职员保险说明

    1新加入公司职员公司购买社会保险中深区职员社会保险包括:养老保险住房公积金工伤保险医疗保险外公司根社会保险关规定执行

    社会保险金缴交例运作情况表(深圳市政府规定):

    险种
    深圳市户口情况
    公司缴交
    缴交
    总率
    实施时间
    济基金
    专户




    常 住
    12
    5
    17
    1992年
    6
    11
    暂 住
    7
    3
    10
    8月
    3
    7

    1公司月薪金超年度社会均工资300职员购买补充养老保险具体方式定
    2职员退休月社保局支取退休薪金
    3职员离开市帐户积累额转入户口行政关系社会保险机构直接退时终止养老保险关系






    常 住
    13
    0
    13
    1992年
    0
    13
    暂 住



    8月


    职员购房关资料公司社保局申领款项




    公司国家方法规社会保险局缴纳工伤保险费(目前深圳公司月缴交460元)发生工伤事应时报告单位单位社保局申领关费
    (公司职员购买身意外伤害保险出现意外情况通知保险公司支付医疗费抚恤金葬费供养亲属生活补助费等)




    常住(综合医疗保险)

    7

    2

    9
    1996年12月
    35 44岁
    55 44岁
    28 45岁
    62 45岁
    暂住(住院医疗保险)

    2

    0

    2

    2

    0

    a公司九六年十二月起职员购买医疗保险九七年元月起 暂住户口员工月限额报销门诊费100元外职员报销医药费
    b深圳市常住户口职员医疗卡区级医院医中门诊费账户支付帐户完超部分年度职工月均薪金额10根医院级报销费住院费社会保险济基金支付90支付10
    c独生子女医疗统筹费月民币100元
    d派驻外工作职员门诊医费月限额报销100元限额跨年度累计住院医疗费实报实销调单位报销
    e职员离开市时处理办法养老保险相




    3深圳区社会保险月投保薪金基数:
    计缴薪金基数岗位薪金+工龄补贴+司龄补贴
    计缴薪金基数超年度社会均工资300年度社会均工资300计缴月投保薪金基数投保(社会保险局规定限年根社保局规定进行调整)
    计缴薪金基数足年度社会均工资300高年社保规定低计缴薪金计缴薪金基数投保
    计缴薪金基数低年社保规定低计缴薪金年社保规定低计缴薪金投保

    4关失业保险  
    公司年劳动局关规定购买业保险职员公司解劳动合需关文件市劳动局报劳动局推荐3单位未录时开始社会低薪金标准领取业救济金

    5关退休职员理
    退休职员月社保局领取退休金医疗卡医根深退办[1991]05号文精神公司行支付退休职员节费饮料费

    6关职死亡公死亡
    职员职死亡深圳市基养老保险暂行规定第32条处理职员公死亡深圳济特区工伤保险条例第20条处理
    深圳区约定医院名单
    市民医院    蛇口民医院   市中医院    沙头角民医院
    市红会医院    市妇幼保健医院  市妇医院   市保健办
    市东湖医院    市慢性病医院   市康宁医院   市计划中心
    市眼科医院    武警医院     市铁路医院   口岸医院
    罗湖区民医院  南山区民医院  罗湖区中医院  福田区民医院
    市中心医院 返回目录


    存 根

    年 月起转走员社会劳动保险:








    社会劳动保险转移通知单




    请 年 月起接收员社会劳动保险

    姓名: 社会劳动保险号码:


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    第九章 考核



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    考核程序

    相关单位
    程 序
    表格附件
    发年度考核评议通知考核评议书考核指南等相关资料
    视需组织考核培训
    填写考核评议书
    面 谈
    评定等级
    填写意见
    考核评议书复印件交考核者保存原件成绩汇总表交总部力资源部
    汇总成绩做出总结分析

    总部力资源部






    考核者


    考核者直接司

    单位力资源专职员


    考核者




    单位力资源专职员


    总部力资源部





























    年度考核评议92
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    年 度 考 核 评 议

    帮助职员总结工作失明确未工作目标工作求时年度力资源开发调配提供促进理员职员沟通交流提高理绩效根实际属公司部门单位月度展开适度考核时年总部力资源部进行全面性职员考核通职员直接司填写年度考核评议书职员工作表现力等进行综合考核评估考核结果作职员薪金调整职务调整必性条件
    考核评议书总部力资源部统设计制作发样考核者行填写年度工作总结年度预期目标培训求等容然直接司安排双方面谈——:面面评估面谈中双方考核者年度工作业绩工作态度工作力达成识做出相应评定时根需安排年度职业发展计划工作责
    月考核中成绩良者月岗位薪金适浮成绩欠佳者适浮年度考核成绩处部门(单位)低水者丧失年度加薪晋升评奖资格时必须次考核中改进岗位调整培训连续两次处较低水者公司会职员解劳动合年度考核成绩低者面降职降薪解劳动合处理



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    第十章 免奖惩



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    职 务 免 程 序
    相关单位
    程 序
    表格附件
    职务免请示
    停止
    填职员职务
    免审批表
    万科企业股份限公司免决定
    免决定公布入档
    二级公司免决定
    停止
    停止
    停止
    NO
    NO
    YES YES
    YES
    NO
    停止
    YES
    单位总部
    力资源部协商
    yes
    总部力资源部审核
    (财务员需集团
    财务部审核)
    财务部审核)
    事副总理审批
    二级公司总部部门副总报集团办公会批准
    总部力
    资源部批复
    NO
    NO

    YES
    单位



    总部力资源部









    总部力资源部












    集团办公会




    总部力资源部













































    职员职务免审批表102

    拟命员简历103






    力资源理审批权限览表103

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    职员职务免审批表

    姓名

    年龄

    学历

    报时间

    现工作单位职务

    现职时间

    薪金级
















    单位负责签名: 年 月 日

    分副总签名: 年 月 日

    拟职务

    拟免职务

    拟调整
    薪金级

    总部














    签名: 年 月 日














    签名: 年 月 日
    备注

    命二级公司总理职员必须参加赴培训
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    拟命员简历

    序号: 编号: 部门:
    职 员 情 况 登 记 表
    姓 名



    出生日期

    籍贯

    出生

    民族

    身体状况

    身高

    婚姻状况

    血型

    政治面目

    体重

    学历学位

    专业



    特长

    紧急情况联系
    联系电话:
    户籍

    参加工作时间

    万科报时间

    外语种类程度

    身份证号

    住 址

    电 话

    银行帐号

    配偶姓名

    出生日期

    文化程度

    专 业

    工作单位住址

    职 务

    身份证号

    子女姓名

    出生日期



    学(工作)单位


    时 间
    学 单 位
    专 业
    成 绩
    社会活动历业绩











    注:学位学起计学位初中起计

    时 间
    工 作 单 位
    离 职 原
    职 务
    重业绩社团活动













    ★ 万科工作简历:



    ★ 万科培训历:


    说明:表中列理划分(见附备注)便说明仅力资源理审批权限时效
    总部全资企业力资源理审批权限览表
    适范围
    工作事项
    审批象
    四级公司负责
    三级公司第负责
    二级公司第负责总部部门第负责
    集团



    力资源副总理
    总理
    董事长
    集团办公会
    备注
    呈报
    审核
    呈报
    审核
    批准
    呈报
    审核
    批准
    备案
    审核
    批准
    审核
    批准
    抄报

    审核
    批准
    抄报
    抄报
    批准





















    录转正
    (拟)理




















    理二(含)




















    部流动(指二级公司间总部部门间流动)




















    流单位办理审批手续
    理二



















    理三(含)



















    流单位办理审批手续二级公司流动仅需报总部力资源部备案
    (推荐)(免)职




















    集团总理签发
    理二



















    理三



















    二级公司总理签发
    解劳动合





















    理二




















    理三




















    职员




















    辞职





















    理二





























    理三(含)





























    薪金调整





















    理二




















    理三




















    职员




















    出国审查





















    理二(含)



















    通总部力资源部报集团总理批准
    请假手续
    二级公司第负责总部部门第负责



















    员分司请假

















    录转正
    (拟)理
























    理二(含)
























    部流动(指三级公司间流动)




















    流单位办理审批手续
    理二



















    理三(含)



















    流单位办理审批手续三级公司流动仅需报总部力资源部备案
    (推荐)(免)职




















    集团总理签发
    理二



















    理三(含)



















    二级公司总理签发
    解劳动合





















    理二




















    理三




















    职员




















    辞职





















    理二




















    理三(含)




















    薪金调整





















    理二




















    理三




















    职员




















    出国审查





















    理二(含)



















    通总部力资源部报集团总理批准












    录转正
    (拟)理二




















    理三(含)




















    部流动(指四级公司间流动)
    理二



















    流单位办理审批手续
    理三(含)



















    流单位办理审批手续四级公司流动仅需报总部力资源部备案
    (推荐)(免)职
    理二



















    集团总理签发
    理三(含)



















    二级公司总理签发
    解劳动合
    理二




















    理三




















    职员




















    辞职
    理二




















    理三




















    职员




















    薪金调整
    理二




















    理三




















    职员




















    出国审查
    全体职员



















    通总部力资源部报集团总理批准



    总部属公司机构调整编制核定
    总部二级公司



















    集团达文件
    三级公司



















    四级公司






















    注:

    1总部全资企业力资源理审批权限览表总部力资源部负责解释修改

    2理:总部部门正副总理二级公司正副总理总部二级公司享受副总遇专业总监
    理二:总部部门二级公司部门正副业务理员二级公司享受二级公司部门理遇专业总监三级四级公司正副总理
    理三:二级公司部门员三级公司部门理员
    职员: 三类员外职员

    3集团属全资公司产项目公司董事会成员聘程序相关红头文件规定程序审批
    A 4财务员录转正流动(免)职解劳动合均须集团财务部审核
    5提前解劳动合需征询职员委员会意见职委会委员解劳动合须先征求职员委员会意见获意方执行

    6述力资源理审批程序均须业务口分副总审批

    7集团副总决策层相关事宜董事会决定

    集团属公司级分类清单

    集团总部(含结算中心)

    二级公司

    深圳市万科房产限公司
    海万科房产限公司
    北京万科企业限公司
    沈阳万科房屋开发限公司
    天津万科兴业(集团)限公司
    成万科房产限公司
    深圳市万科财务顾问限公司
    深圳市万科贸易限公司
    深圳市万科文化传播限公司
    深圳市联动电子商务限公司
    三级公司
    深圳万创建筑设计顾问限公司
    深圳海神置业限公司(合资企业)
    深圳市万科物业理限公司
    深圳万科文化传播公司北京公司
    海万科物业理限公司
    北京万科物业理限公司
    鞍山万山房产开发限公司
    连万联房产开发限公司
    沈阳万科物业理限公司
    北海万达房产开发限公司
    武汉万科济发展限公司
    天津万科物业理限公司
    四级公司
    鞍山万科物业理限公司
    连万科物业理限公司
    北海万达物业理限公司


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    第十章 部调整调配



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    部调整程序

    相关单位
    程 序
    表格附件
    NO
    调整求
    业务结构调整
    岗位技术更新
    工作力达求
    工作态度达求
    转行培训 技术技培训 力培训 态度培训
    优先安排
    解劳动合
    调换岗位回原岗位
    分析原
    YES
    NO
    相关行业
    职位空缺
    达求
    YES


    单位



    总部力资源部













































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    部调配程序


    相关单位

    程 序

    表格附件
    职员应征
    确定调动时间
    发调动函
    工作移交
    职位空缺信息
    停止
    停止
    完备调离手续
    停止

    审核通(财务员
    需集团财务部审核)
    征询
    单位意见
    征询应征者
    原单位意见
    no
    no
    no
    yes
    yes
    yes

    总部
    力资源部
























    职员

































































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    第十二章 培训发展



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    万科集团培训架构职

    总部力资源部集团培训工作开展进行规划指导监督全集团范围提供培训服务二级公司力资源部政策执行机构通常情况应总部力资源部制定年度计划导公司根实际情况调整培训工作

    二 培训理架构图


    深圳产培训专员
    集团分副总
    培训开发组北方培训基
    总部力资源部
    成公司培训专员
    沈阳公司培训专员
    天津公司培训专员
    海公司培训专员
    北京公司培训专员








    万科物业培训专员
    武汉公司培训专员









    三 总部力资源部培训开发组具体工作:
    l 负责制定全集团培训开发工作规章制度战略规划年度计划
    l 统筹调配全集团培训资源
    l 培训项目组织实施
    l 培训项目开发理包括课程理需求分析培训效果评估
    l 督促考核二级公司培训开发工作
    l 全集团年度培训工作进行总结表彰
    l 参加培训员资格评议考核理
    l 职员职业生涯规划

    四 北方培训基具体工作:
    参第三条北京天津沈阳三培训工作进行理组织

    五 属公司培训专员工作职:
    l 总部力资源部培训开发组制定年度计划制订单位年度工作计划
    l 配合集团培训开发组培训工作组织实施单位培训项目
    l 参加培训员资格评议考核理
    l 开发评估培训课程
    l 进行培训需求调查培训效果评估时总部力资源部培训开发组反馈
    l 进行培训登记存档


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    培训师资理规定

    培养企业讲师提升工作水准效利培训资源建设万科师资队伍特制订培训师资理规定万科提倡优秀企业理者时应该优秀讲师万科理者肩负工作责知识技传播授课种直接效手段
    万科培训师资分部师资外部师资
    师资水等级低高区分:授权讲师资深讲师首席讲师
    师资理原培养部讲师挑选评价外部讲师部讲师万科师资队伍核心力量应该种形式进行激励扩部师资队伍提升师资队伍水外部师资激励政策课酬激励

    二 部师资理
    1 部师资指承诺愿意万科培养课程讲授做出工作万科职员认证部授权讲师资深讲师首席讲师外未认证担授课务员称部师资享受课酬
    2 部师资理指万科部授权讲师资深讲师首席讲师搜集认证聘考察晋升激励等部师资认证聘考察晋升万科师资评审委员会完成万科师资评审委员会集团力资源部组织成立成员集团力资源部培训理培训资源理员讲课验讲师理员专业士等组成
    3 部授权讲师指公司事工作熟悉公司部门业务具定表达力沟通力集团力资源部授权担常规基础课程授课职员常规基础课程指集团举办新职员NEO电脑网络新知识等培训中课程万科理念课程网络知识课程电脑技课程语言类课程等
    4 部授权讲师万科师资评审委员会组织备课会等形式认证统集团力资源部颁发万科企业股份限公司授权讲师资格证书资格认定期限1年期满需继续保留资格应该万科师资评审委员会重新认证
    5 部资深讲师指公司事工作精通公司部门业务表达力沟通力优秀集团力资源部授权讲授公司业务理水职员发展企业文化定影响力课程
    6 部资深讲师万科师资评审委员会认证统集团力资源部颁发万科企业股份限公司资深讲师资格证书 连续两年没讲授认证相关课程情况需继续保留资格应该万科师资评审委员会重新认证
    7部授权讲师授课技巧提高讲授课程重程度提升等情况万科师资评审委员会考察评审认证晋升部资深讲师
    8部资深讲师培养代讲讲师义务代讲讲师应获部授权讲师资格
    9部首席讲师指受集团力资源部委托开发讲授万科业务理企业文化职员发展等起深刻影响核心课程讲师者接受外部专业机构培训获某某类专利课程授权万科部进行授课讲师
    10部首席讲师万科高级讲师培养象般公司部资深讲师中高层理员杰出表现职员集团力资源部集团高层领导推荐毛遂荐万科师资评审委员会考察认证部首席讲师集团力资源部统颁发万科企业股份限公司首席讲师资格证书
    11部首席讲师认证万科服务期间均拥首席讲师头衔代表万科培训高水准
    12万科师资评审委员会认证成万科部讲师享受遇:
    课酬激励: 首席讲师150元时(非工作时间)120元时(工作时间)
    资深讲师120元时 (非工作时间)100元时(工作时间)
    授权讲师100元时(非工作时间)80元时(工作时间)
    课程开发奖励:部讲师开发课程予课程奖励核心课程开发门奖励5000元非核心课程门奖励2000元
    认证激励:部讲师授权记录集团力资源部存档定期网周刊公布列入职员年终考核记录
    评奖激励:参年度万科优秀讲师评优胜者获奖金形式奖励:更参加培训机会双交流出国考察等
    13 未认证部讲师课酬80元时

    三外部师资理
    1外部师资理指万科集团外师资资源搜集挑选整理激励等
    2万科外部师资水高低授课时间频率等分:聘讲师特聘讲师理顾问
    3聘讲师指时聘请外部师资聘师资课酬万科集团培训课酬理规定公司参执行
    特聘讲师特聘形式社会招收专家学者签定万科企业股份限公司特聘讲师协议书长期公司服务授课外部师资特聘外部讲师课酬万科集团培训课酬理规定公司参执行
    理顾问指聘国著名企业优秀理者专业理咨询机构高等院校理学者方式实现解决理工作实际问题提供咨询服务理顾问报酬方式分公司行商议
    分公司外部师资需存档备案报集团力资源部实现资源享


    附:万科部师资分类方式相应课酬等级

    工作时间课酬时
    非工作时间课酬时
    授权效期
    首席讲师
    120元
    150元
    终身(万科公司工作期间)
    资深讲师
    100元
    120元
    长期(连续两年讲课时取消资格)
    授权讲师
    80元
    100元

    未授权讲师
    80元
    80元

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    新职员NEO培训规定

    促加盟万科公司新职员公司更深入全面认识快进入工作角色加强培训互动性时性新职员培训举办规定
    新职员办理报手续时事专职员介绍入职引导制度新职员NEO培训制度确认新职员已入职引导入职须知职员手册丰盛旅职员登记表时发安排新职员接受网入职培训NNEO新职员课堂

    新职员培训项目包括:

    入职引导职训练
    1 新职员入职报天部门负责应新职员指定入职引导
    2 入职引导新职员入职第天确认协助新职员取入职须知列项资料表格新职员介绍部门职员情况讲解职工作容求帮助新职员解公司关规规定关工作具体事务确定办公位领取办公品办公设备餐搭班车等新职员咨询入职引导总部培训开发组定期进入职引导制度执行情况集团范围予公布

    二网入职培训NNEO新职员课堂
    1 学员求
    总部力资源部负责深区新职员进行网入职培训外分公司事专职员负责新职员进行网入职培训
    2 培训容
    重点公司历史理念政策项目整体介绍
    3 培训时间
    新职员应报三天接受万科E学院新职员课堂NNEO课程培训完成结业测试入职评估集团力资源部登记存档审批签署职员登记表

    三新职员NEO集中培训
    1 集中培训目容
    帮助新职员进步认万科文化解决工作中实际问题帮助新职员提升理技培训容包括万科理念强化课程基础理课程研修课程等
    2 培训时间
    深区总部持两月举办次分公司少3月举办次
    3 分公司办公室事专职员需公司情况新职员NEO集中培训容进行丰富建议增加:
    l 属公司总理副总理新职员见面交流
    l 部门员情况工作职岗位分工介绍
    l 属公司发展历史前景规划介绍
    l 属公司架构运作流程介绍
    l 公司部规章制度
    l 必新职员介绍容

    五高等院校毕业生培训理办法
    1培训目
    帮助新加盟万科集团学生解公司历史理念 培养职业意识快完成学生职业角色转换
    2 培训象
    总部力资源部统招聘统录统报统进行集团调配学科应届毕业生
    3 培训时间
    学生万科总部力资源部统报必须参加新录学生入职培训试期入职培训开始计算
    4 培训容
    应届学生培训重点包括课堂学实两部分课程学时间两周实两周课程包括:公司历史理念制度业务发展规划理架构介绍业务流程知识学理力训练职业意识训练户外拓展训练实般安排1—2实单位:学员提出实意愿力资源会考虑意愿根公司理业务发展需统协调安排
    5 培训形式
    集中课分组讨理游戏实参观老总座谈户外活动
    6 培训理
    1 培训期间学表现实表现列入考核范围分优秀良合格合格四档该考核定岗定薪转正相结合
    2 培训考核评级合格者方填写职员登记表分配单位表现优秀学员优先选择实单位分配单位
    3 培训考核合格学员延迟分配试期适工资岗位员调低1薪点职员登记表缓填
    4 培训表现评价指标:培训纪律性学积极性发言动性团队合作性 组织力计划力等等
    5 学员培训表现班课老师进行评估时参考入司引导实指导评价意见
    6 考评合格学员获发新职员培训结业证书
    7 引导
    1) 力资源部位毕业生指派培训引导负责指导毕业生解公司适应新角色求
    2) 实单位负责实学生指派实指导实指导职责:介绍公司部门情况引见职员分配实务具体指导检查实进度进行实鉴定
    8 分配试
    1) 完成培训毕业生会分单位正式开始试试期间表现作部门考核参考单位应根业务需位毕业生指定具体入职引导毕业生进行相关职培训
    2) 试期间工作符合岗位求提出换岗试工作符合求公司考虑录

    六集团集训
    根集团业务发展需集团力资源部举办分公司新职员集训根职员NEO职业训练课程容设置培训课程培训结业颁发新职员培训结业证书
    操作程序根具体培训情况确定

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    新成立公司开展万科化培训办法

    适应万科快速扩张需万科理文化够迅速新建立公司中占导位制定办法

    适范围
    集团新成立项目公司兼收购置换股权等方式引入万科理体制公司

    二 时间求
    新公司组建月基部门架构建设完毕理员职员基位总部力资源部负责全员中举办万科化培训

    三 培训容
    l 万科发展史理业务架构发展规划
    l 职员手册推广万科理念事政策制度
    l 理类课程(效沟通团队建设礼仪简介)
    l 职业意识训练课程
    l 交流(公司集团老总座谈理念讨)
    l 户外拓展训练(视情况安排)

    四 工作程序
    l 总部力资源部培训组新公司运作月进行培训需求调查
    l 新公司办公室力资源部提供职员基情况表
    l 总部力资源部培训组制定万科化培训计划书
    l 计划书呈报新公司老总审批(举办时间课程容参加象等事项达成致意见)
    l 新公司办公室培训负责进行教务准备工作
    l 实施培训
    l 新公司办公室培训负责进行培训效果评估撰写培训总结报告送总部力资源部
    l 万科总部力资源部作出万科化培训工作总结送相关领导部门阅示
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    公司派遣外出学理规定

    前言
    规范职员公外出学程序做法保证外派学效性特制定规定规定定义公司派遣外出学(简称外派学)范围包括公司派遣参加专业教育培训机构举办短期长期培训班进修班职称资格水考试出国考察出国进修申请参加外出学适进修资助规定

    外派短期培训
    1 适集团总部正式职员属公司参执行
    2 短期培训指外部机构举办时间超30天(含30天跨段计算连续时间总)公开课培训班参加外部机构举办短期培训鉴培训顾问公司丰富验集中获取外界信息资源效渠道公司根需安排职员提出申请审批安排参加
    3 职员申请参加外部短期培训程序:
    l 领导指派提出申请填写参加外部专门机构培训审批表(附表)
    l 报部门负责审批通
    l 总部力资源部审查批准包括差旅费总费超5000元(含5000元)需签定万科企业股份限公司外派学协议书(附表二)费超1万元(含1万元)需集团分事副总审批
    l 学员款行缴款参加培训
    l 培训结束周撰写学报告(视情况组织培训报告会)填写外部培训机构评估表(附表三)
    l 学资料备份件学汇报评估意见交总部力资源部备案申报积分
    l 学员结业证书报名费单差旅单办理报销手续
    4 集团总部职员外派短期培训审批权限
    l 职员申请审批次领导部门总理总部力资源部总理
    l 业务理级员申请审批次部门总理总部力资源部总理
    l 部门总理级员申请审批总部力资源部总理占工作时间需申请直接司审批
    5 集团总部职员参加外部培训费须总部力资源部审批登记方集团培训费中列支
    6 外派参加短期培训员短期辞职离开公司需偿定费具体规定表:
    课程费
    费偿
    5000(含5000元)10000元
    培训工作未满半年偿全部费超半年未满年偿50超年需偿
    10000(含10000元)元
    3年时间限剩余时间占3年百分偿费 :金额╳(1—x)

    注:1课程费指课程学费学杂费包括差旅费
    2剩余时间指求服务年限减培训结束辞职离开公司时间
    3费5000元(含5000元)参加培训资格考试员必须属公司签订职员外派学协议书

    二 外派职称资格水考试
    1 适集团总部正式职员属公司参执行
    2 外派职称资格水考试指岗位需公司派遣职员参加外部专业机构举行职称资格水考试公司根需职员提出申请审批安排职员参加考试
    3 职员申请程序审批程序外派短期培训参加外派职称资格水考试占工作时间事假年度年休假折抵取假程序公司规定
    4 职员通考试证书报销报名费学费考试费等相关费未通考试未取证书报销费
    5 职员规定期限离开公司需偿定费偿规定外派短期培训

    三 外派长期培训业余进修(国)
    1 适集团总部业务理员属公司参执行
    2 外派长期培训业余进修指职参加国外专院校国举办学历学位进修班时间1月(跨段计算连续时间总)集团总部业务理员审批报名参加公司统安排
    3 申请程序审批程序外派短期培训参加外派学历学位进修班占工作时间年度薪假期折抵取假程序公司规定薪假期折抵事假扣发薪金
    4 外派参加学历学位进修班员短期辞职离开公司需偿定费具体规定表:
    课程费
    偿费:金额╳(1x)
    1万元(含1万元)
    1年时间限剩余时间占1年百分偿费
    1万元15万元
    (含15万元)
    2年时间限剩余时间占2年百分偿费
    15万元20万元
    (含20万元)
    3年时间限剩余时间占3年百分偿费
    20万元25万元
    (含25万元)
    4年时间限剩余时间占4年百分偿费
    25万元
    5年时间限剩余时间占5年百分偿费
    注:1课程费指课程学费学杂费差旅费予报销
    2剩余时间指求服务年限减读开始辞职离开公司时间
    3费5000元参加培训进修员必须属公司签订职员外派学协议书

    四 外派出国考察
    1 适集团总部属公司正式职员
    2 解国外(含港澳台)房产动态企业理验总部力资源部年定期统举办出国考察活动属公司总部部门报名单总部力资源部审核统组织安排
    3 出国考察申请程序:
    l 填写公出国赴港澳台部审批表领导属公司总理签名意申报总部力资源部总部力资源部审批统安排
    l 出国考察赴港澳台员销假三周需总部力资源部属公司提交考察报告考察报告评合格公司返考察费50
    l 原出国赴港澳台考察员费属公司支付总部员出国考察费列入集团培训费

    五 外派出国进修
    1 适集团总部部门总理员属公司副总理员
    2 外派出国进修指公司联系安排国外(含港澳台区)教育机构专业机构相关企业进行期30日(跨段计算连续时间总)读考察访问进修等形式学(否取证书学位)行联系安排出国进修规定执行适进修资助规定
    3 外派出国进修办理程序审批权限:
    l 根集团业务发展员培养需总部力资源部拟定出国进修方案
    l 出国进修方案呈集团相关领导审批相关信息方案知会公布关员
    l 属公司领导指派提出申请领导意审批通万科企业股份限公司总理级员出国进修部审批表(见附表四)公司签定万科企业股份限公司派遣理员出国进修协议书(见附表五)
    l 总部力资源部办理出国手续统组织安排出国进修
    l 进修期间定期公司保持联系汇报学情况
    l 进修结束撰写进修报告(视情况组织进修报告会)
    4 职员出国进修结束需公司服务五年服务未满述年限离开公司职员需条件出国进修总费(指出国进修期间公司支付薪金福利等项总出国进修报销项费合计)数额办法公司:
    l 出国进修期间结束职员公司继续服务时应公司返100出国进修总费
    l 出国进修结束公司工作未满年离开公司职员应公司返80出国进修总费
    l 出国进修结束公司工作已满年未满三年离开公司职员应公司返60出国进修总费
    l 出国进修结束公司工作已满三年未满五年离开公司职员应公司返30出国进修总费
    5 出国进修费职员单位承担特情况受规定限制

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    附表
    参加外部专门机构培训审批表

    姓 名

    单 位

    职务

    培训机构

    培训点

    培训课程


    月 日 月 日 天
    培训时间
    ■ 全脱产 € 部分脱产(占 工作日周月) € 半脱产 € 业余

    学 费


    职员部门承 担
    预计交通费

    培训费
    预计住宿费





    合 计


    信息源
    ■ 总部力资源部推荐 € 邮寄宣传品
    € 广告 报刊名称
    € 新闻报道 ð 政府相关部门通知
    €












    (签名日期)

    领 包
    导 括
    审 费

    意 处
    见 理








    (签名日期)
    总部

    资源
    部意 见







    (签名日期)



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    附表二
    万科企业股份限公司
    外派学协议书
    万科企业股份限公司 职员现 部门公司工作拟 年 月 日 年 月 日期间 学校机构参加 培训双方协商致外派学关事宜签署协议:
    次学费 元费 元参加完学结业(毕业)证书资格证书参加外部专门机构培训审批表报销培训课程费差旅费相关费
    参加短期培训职员完成培训报销培训费必须公司服务满 月年未满公司规定离开公司万科企业股份限公司职员外派学理办法职员需偿部分课程费三协议未事宜双方协商解决
    四协议式两份双方执份
    协议双方签字盖章生效涂改代签效


    甲 方:万科企业股份限公司 乙 方:
    力资源部
    (印 章)

    代表:
    协议签定时间: 协议签定时间:


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    附表三
    外部培训机构评估


    机 构 名 称



    参加课程名称

    时 间








    容特点

















    授课方式

















    师资水











    教务准备










    评估



    签名: 日期:

    说 明

    表附纸
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    附表四
    部门总理级员出国进修部审批表

    申请姓名

    申请部门

    进修国家(区)

    机构

    获种证书

    进修费

    外天数










    申 请 : 年 月 日
    申 领
    请 导
    部 意
    门 见

    总 部
    部 审

    力 意
    资 见


    集 审
    团 批
    总 意





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    附表五
    万科企业股份限公司
    派遣理员出国进修协议书

    甲方:万科企业股份限公司
    乙方:

    提高万科培养速度公司业务持续发展培养万科企业股份限公司拟派 (姓名)现 (职务) 年 月 日 年 月 日期间 脱产进修 专业甲乙双方协商致甲方派遣乙方脱产进修关事宜签署协议:
    出国进修期间遇情况变更甲方权进修方案安排进行调整作出变更
    二 进修期间乙方原享薪金福利等甲方常发放甲方常负担乙方社会保险费
    三 出国进修期间原甲方予乙方晋升职务调整薪金
    四 进修期间甲方乙方保留职位进修结束乙方需时返回甲方继续服务逾期视乙方违约辞职
    五 乙方保证进修居留国外期间遵纪守法遵守学机构求定期公司保持联系汇报学情况认真学注意收集整理学资料利业余时间解考察相关业务行业发展情况业专业公司情况相关信息收获时反馈回甲方乙方进修居留国外期间甲方团组访乙方应甲方求接翻译导游进修结束乙方应撰写进修报告视情况进行进修汇报
    六 乙方境外进修学费签证费学位费住宿费返机票等甲方予承担予乙方月 币(注:根般情况境外生活需费计算)补助支付境外期间交通费生活费等杂项支出
    七 政府公司关规定乙方保证出国进修结业甲方服务五年服务未满述年限离开公司乙方需出国进修总费(指第二款第六款规定项费合计)数额办法甲方:
    1 出国进修期间结束乙方甲方继续服务违约辞职时乙方应甲方返100出国进修总费
    2 出国进修结束公司工作未满年离开公司应甲方返80出国进修总费
    3 出国进修结束公司工作已满年未满三年离开公司应甲方返60出国进修总费
    4 出国进修结束公司工作已满三年未满五年离开公司应甲方返30出国进修总费
    八 协议式两份甲乙双方执份
    九 协议甲乙双方签字盖章生效涂改代签效

    甲 方:万科企业股份限公司 乙 方:

    (印 章)

    代表:
    协议签定时间 协议签定时间




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    进修资助规定

    前言
    1 集团总部属公司部举办种培训班提高职员素质外鼓励职员影响职工作前提专院校专业培训机构进修学进修指职员费参加公司外部进修包括:脱产职攻读学位岗培训职称资格证书考试出国进修出国考察进修形式职业余进修脱产进修理级职员出国考察公司鼓励职员充实进修行予适资助
    2 规定针集团总部职员属公司参执行
    3 参加种形式进修(包括业余脱产出国考察)职员学培训资料结业(毕业)证书学位证书成绩单专业资格证书须报集团总部力资源部备案作调配选拔免参考

    二职业余进修资助
    1 断充实身提高专业力理力公司创造更价值影响工作前提职员参加职业余进修职业余进修指职员业余时间者利假期申请参加公司外部攻读学位岗培训职称资格证书考试等学培训职业余进修结业申请获批准公司报销定费作公司进修资助
    2 申请职业余进修资助程序:职员参加完进修学位证书学历证书结业证书证明文件证书部门负责递交进修资助申请部门负责批准报总部力资源部审批总部力资源部批准职员出具正式发票报销部分进修费
    3 申请职业余进修资助资格:
    l 司龄年集团正式职员
    l 参加工作相关职业余进修
    l 完成职业余进修获学位证书学历证书结业证书证明文件证书
    l 出具学费正式发票
    4 进修费报销办法:
    l 第次报销时间:取结业证书年度
    l 年报销额度:限额该进修员年度三月月均薪金数限额实报实销年参加次业余进修职员年获进修资助超述额度
    l 报销年限:读年(年年计)报销超报销时年度三月均月薪费年报销次逐年报销报销年限读年限相休学未通考试等原造成学制求实际读年限学制年限计算
    l 进入公司前已参加职业余进修职员公司考虑资助入司发生费
    5 参加进修职员旦离开公司公司进修资助该职员离开日起终止
    6 业务需等原集团总理批准进修适该规定适职员参 加外部机构培训规定

    三 离职进修资助
    1 脱产进修指职员完备离职手续离开公司脱产学培训进修包括赴国外进修
    2 脱产进修职员进修学位学历证书返回公司工作申请报销部分进修费
    yes
    yes
    no
    no
    3 脱产进修员进修费报销申请审批程序

    费报销申请 单位负责 总部力资源部 报 销


    予 报 销
    4 申请获批准签署脱产进修资助协议书该职员:
    l 出具正式发票单读年限×(该进修员脱产进修前三月月均薪金数额)标准报销进修费
    l 万科司龄进修前司龄计算
    l 免试期
    l 必须保证费报销完成公司服务满2年时间果服务未满期限报销工作时间未满2年例返部分报销额




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    附表:
    万科企业股份限公司职员脱产进修资助协议书

    甲方:万科企业股份限公司
    乙方:

    万科企业股份限公司 职员现 部门公司工作 年 月 年 月期间 学校机构(址: )脱产参加学根万科集团关规定甲乙双方协商致报销脱产培训期间关事宜签署协议
    乙方出具正式发票单甲方读年限×(该进修员脱产进修前三月月均薪金数额)标准报销进修费作资助
    二 乙方万科司龄进修前司龄计算
    三 乙方免试期直接成正式职员
    四 乙方保证甲方报销学费公司服务满2年时间果服务未满辞职应工作时间未满2年例返报销费
    五 协议式两份甲乙双方执份
    六 协议甲乙双方签字盖章生效涂改代签效


    甲 方:万科企业股份限公司 乙方:

    (印 章)

    代表:

    协议签定时间: 协议签定时间:

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    双交流理规定

    规范集团双交流实施效促进部门公司间交流理骨干潜力职员成长提供更效途径现制定理规定:

    双交流方式:
    l 集团总部线单位工作05~6月
    l 线单位集团总部工作05~6月
    l 线单位单位间相应部门岗位工作05~6月

    二双交流象:
    l 万科年工作表现优异富进取职员者理员总部力资源部批准均进行双交流

    三双交流办理程序:
    1 单位力资源部相关部门负责提前半月编制双交流计划表
    2 单位部门进行推荐申请
    3 初步确定双交流选:
    l 部门负责根部门职员表现培养储备员需罗列潜力员名单
    l 部门甄选员名单提交公司力资源部办公室审查
    l 力资源部征集申请双交流员名单
    l 力资源部办公室事负责组织部门理进行总评:部门理介绍部门候选业绩表现力评价改进提升点发展建议部门理发表法力资源部理结合部门意见作出鉴定
    4 确定推荐双交流员名单交流方时间期限
    l 总部力资源部根确定选编制交流计划表
    l 总部力资源部根交流计划表相关部门协调制定双交流计划安排
    l 通知双交流员司事负责单位负责
    l 交流员接获交流通知计划开始实施交流

    四双交流员遇
    1 双交流员薪金原单位发放
    2 异进行双交流员出差补助50元/天标淮计发补助费补助费派出单位计发
    3 异进行双交流员行解决进餐问题需安排住宿交流安排入住职员招费派出单位承担
    4 双交流员计发补助费报销班交通费

    五双交流总结
    1交流完毕周交流员提交双交流报告直接司单位力资源部抄送总部力资源部备案
    2年末公司力资源部门应年度双交流工作进行工作总结结果通报公司集团总部部门总理总部力资源部
    附:双交流表格:
    双交流日程安排

    姓 名

    单位职务

    日期
    时 间
    专题工作容培训容
    派部门



























































    1请派部门指定交流引导
    2请派部门时间安排紧凑专题工作方法进行指导
    3请派部门认真观察考核双交流员便填写双交流员鉴定表
    4双交流员应双交流填写双交流调查表总结交集团事部





    2001 年2月 万科集团力资源部制 双交流员鉴定表

    姓 名

    单位

    派单位

    交流方式
    联合办公学锻炼
    期限
    年 月 日 年 月 日

    (强弱分54321五等级请合适等级划Ö

    项 目
    佳 状 态


    1适应力
    迅速适应工作求新环境
    5·4·3·2·1

    2领悟力
    迅速准确领会级工作指示
    5·4·3·2·1

    3工作进展速度
    迅速部门工作步伐取
    良阶段性工作成果
    5·4·3·2·1

    4合作精神
    善协调沟通合作
    5·4·3·2·1

    5理意识
    理意识强计划组织控制位
    5·4·3·2·1

    6发展潜力
    学识涵养俱优极具发展潜力
    5·4·3·2·1

    7考勤纪律
    严格遵守项规章制度服公司求
    5·4·3·2·1

    8责感
    工作认真负责
    5·4·3·2·1

    具体评语:(附纸)











    负责签名日期



    交流员返岗工作评价表

    姓 名

    单位

    派单位

    交流方式
    □联合办公 □学锻炼
    期限
    年 月 日 年 月 日
















































    双交流员签名日期:


















































    负责签名日期



    注:表双交流员双交流结束返回原岗位月双交流员单位负责填写交集团事部派单位



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    备干部培养办法


    建立健全集团力资源理体系保证集团具支综合素质优秀积极进取心态开放勇创新备干部队伍特制定理办法理办法适集团单位

    备干部选拔
    1 备干部选拔属公司总部部门负责单位选拔报总部力资源部审批备案
    2 备干部选拔象应具备列条件:
    l 学专科学历身体健康
    l 万科正式职员专业知识精湛业务力出色
    l 较强事业心进心工作踏实
    l 良素质具较发展潜力
    时具备总部线公司工作验者重点考虑具MBA企业理课程培训历者优先考虑
    3 单位应现中高层理员数目2030例选拔具备述条件优秀骨干加入备干部培养队伍
    4 2004年开始新集团总部职部门总理必须集团线年工作历新二级公司第负责必须集团总部职部门年工作历两者必须具备MBA企业理课程培训历

    二备干部培养
    1 总部力资源部组织备干部进行心理素质理测评制定培训计划书指导备干部针性学提高整体素质
    2 年总部力资源部定期组织备干部理研修班研会备干部年积累培训积分低40分
    3 备干部定期定期进行岗位轮换担定理职务具岗位相关工作验转变视角提高力

    三备干部理
    1 力资源部应建立健全备干部培养档案记录备干部工作历工作绩效考核成绩工作力潜力优缺点期培训容拟晋升职位等容
    2 集团单位新晋升理员原应备干部中选拔

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    第负责赴培训规定

    协助新命公司第负责迅速解情况利开展工作建立完善万科化理体制特制定规定:
    适范围
    新命公司第负责前未担类职务初次全面负责营理工作员
    公司负责参规定执行
    二培训求
    总部力资源部应安排拟公司第负责进行赴培训培训时间十工作日完成培训予正式命进行薪金调整
    三培训形式
    第负责培训采取方式进行:
    1 集团董事长总理面谈
    l 新公司发展设想规划
    l 第负责领导力
    2 总部部门总理面谈
    l 集团办公室提供工作规范汇编进行工作容介绍
    l 力资源部提供工作规范汇编进行工作容介绍
    l 财务理部提供工作规范汇编进行工作容介绍
    l 结算中心提供工作规范汇编进行工作容介绍
    l 企划部提供工作规范汇编进行工作容介绍
    l 设计工程部提供工作规范汇编进行工作容介绍
    l 物业理部提供工作规范汇编进行工作容介绍
    l 审计室进行工作容介绍
    3 相关单位交流(力资源部总理意适调整)
    l 产公司交流
    l 物业公司交流
    4 成立理咨商组
    l 前期:协助培训
    l 期:负责督察咨商
    5 总部力资源部指定培训容

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    培训积分理办法

    培训仅万科事业持续发展运行机制时现代企业职员提供项长期福利万科参加培训仅位职员推卸责更剥夺权利职员通培训断学进实现达成职业生涯规划目标更做培训理序统筹安排培训课程建立培训档案促进培训工作开展特制定培训积分理办法

    获培训积分条件
    1 培训积分登记象
    万科企业股份限公司力资源部登记册万科正式职员均培训积分登记象
    2 获培训积分渠道
    l 集团组织部培训:参加公司集团总部根公司实际需属公司名义集团总部部门名义举办类讲座培训专题研讨会等形式课程均申请培训积分
    l 外部培训:职员参加外部培训课程须填写相应参加外部专门机构培训审批表公司理总部力资源部认获培训积分
    l 修课程:职员业余修须职员手册第四章相应规定完善申报程序获批准样获培训积分职员获单科结业均须公司事专职员申报
    l 双交流出国考察:职员双交流出国考察完毕回原岗位提交考察交流报告审核评价合格获培训积分
    l 网修:鉴修方式未正式开设具体积分计算办法日网修相关规定予补充
    3 出勤求
    职员参加培训出勤率少50次培训积分等超50实际参加课时数计算积分结业证书培训获结业证书培训专题整体课时数计算积分

    二积分计算办法
    培训课程净课时数特殊情况般整天7时计
    :晋级培训课程系数20净课程时数21时职员完该课程获结业证书培训积分 20 × 21 42分
    培训积分系数确定原:培训课程容求程度根容深浅程度举办规格层次定系数进行学分调整课程积分系数分4档次具体划分:
    讲座类:时长等4时培训均列入讲座类讲座类培训积分系数10
    通课程类:指时长4时较明确培训目成熟课程设计明显岗位区针性课程通类课程包括新职员入职培训理培训电脑普培训等通课程类培训积分系数15中新职员入职培训设积分系数完成网络课程集中培训课程次性予20积分完成拓展训练次性予10积分
    业务技类:指岗位工作直接相关助工作技提高培训积分系数20
    理研修类:指中高级理研修训练课程积分系数20
    双交流出国考察类:双交流出国考察积分时间定:两周:40分两周:20分
    修业余攻读学位:设积分系数积分攻读学位学期数定学期积分分:博士:400分硕士(MBA):300分科:200分专:150分
    参加外部培训:分类系数确定参规定执行
    集团组织类部培训培训组织单位事专职员负责述标准确定培训积分系数写入培训通知集团力资源部积分系数具审核修改权力

    四培训积分
    万科培训全员培训获培训积分少衡量职员学进步标尺作职员晋升获奖必条件培训断发展培训课程容会继续丰富关职员培训积分基求年度进行调整公布
    1 薪金晋级积分:职员年培训积分作职员该年度职资格考察条件职员职资格作薪金调整重职员薪金晋级原前12月培训积分少36分
    2 职务晋升积分:职员职务晋升职级原前12月培训积分应达48分(果两条件必须(保留)应晋级命审批表中反映否法衔接)

    五 培训积分理
    1 积分申请程序
    集团属公司组织类部培训属公司事专职员负责整理符合条件获培训积分职员名单填写培训结果呈报表培训结束月呈报总部力资源部特殊原超月报视作属公司次放弃申请积分
    职员参加外部机构培训须培训结束月知会公司事专职员
    职员业余修门单科结业均须月知会公司事专职员
    职员出国考察双交流回岗位月知会公司事专职员
    须职员申报类培训职员逾期申报视作放弃申请次积分属公司事专职员须接职员申报月填写培训结果呈报表报总部力资源部备案总部力资源部积分予认属公司事专职员添入该职员职员培训积分登记表
    2 积分公布
    总部力资源部季度初公布年度截止季度末职员培训积分状况属公司事专职员义务公司电子邮件张贴等形式公布职员积分
    3 积分补报
    职员确实出差休假等实际原漏报积分申请公司事专职员季度培训积分公布月负责收集汇总公司事副总签字认总部力资源部申请补报跨两次季度积分公布申报予补报

    培训积分填报核定具体工作流程列示:


    事专职员收申报月填写培训结果呈报表报总部力资源部时填写职员培训积分登记表留存职员培训档案
    总部力资源部职员培训状况登记入培训档案定期公布职员培训积分状况
    提取职员培训积分作相关参考
    培训结束月知会公司事专职员
    职员参加外部机构培训
    培训组织部门发培训通知时标明培训积分系数
    职员业余修
    双交流出国考察
    培训组织部门组织培训

































    六 办法公布日起实施解释权修改权万科总部力资源部


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    培训知识产权保护理办法
    更效利资源保护培训知识产权特制定规定
    二培训资料均属万科公司培训资料范围包括实物电子形式讲义胶片学员资料幻灯片演示稿光盘软盘录象带录音带片书籍游戏道具课程等等
    三职员学研究组织公司培训活动需阅载需保证遵守列规定:
    1 职员获培训资料时需声明约定途范围保证超出约定途范围资料书面电子形式签定课程资料协议书提交总部力资源部存档
    2 未公司书面许职员权形式约定范围外复制传播培训资料复制包括文字音电子数等形式复制资料培训授课程中录象录音拍视资料复制传播包括资料转私公司培训外场合讲授广播放映等
    3 职员违反公司课程设计说明资料程中资料进行歪曲解释者私篡改
    4 职员需时资料保持整洁完损资料电子数职员应公司指令软盘光盘时永久删职员期间中制作副资料容电子邮件种形式电子文稿
    5 职员离职时需验证职员否履行课程资料协议书约定全部容
    四职员未约定途范围资料逾期资料损坏资料等应接受公司处分违反规定协议行获济利益时违反者应公司支付双倍金额赔偿公司造成损失者应法承担赔偿责

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    附:
    万 科 企 业 股 份 限 公 司
    培训资料协议书

    万科企业股份限公司力资源部 (简称甲方)
    万科企业股份限公司属职员 (称简称乙方)
    培训课程相关资料公司项宝贵资源培训开展中着举足轻重作更效利资源保护培训知识产权特拟订协议书甲乙双方需遵执行:

    1乙方出 需(学组织培训)甲方申请 课程培训资料清单(名称数量):


    2 甲方拥述课程资料权解释权甲方意乙方遵守协议约定前提述培训资料
    3 甲方应出资料清单作记录乙方应检查资料否完整整洁予签字确认

    1 双方约定:乙方培训资料学研究组织公司培训活动乙方保证超出述约定培训资料
    2 双方意:未甲方书面许乙方权形式约定范围外复制传播培训资料复制包括文字音电子数等形式复制资料培训授课程中录象录音拍视资料复制传播包括资料转私公司培训外场合讲授广播放映等
    3 乙方保证违反甲方课程设计说明资料程中资料进行歪曲解释者私篡改
    4 甲方权乙方资料情况进行检查
    5 甲方资料特求应事先乙方说明乙方书面确认
    6 乙方认资料需丰富修改处须甲方提供书面意见征甲方书面意

    1甲乙双方约定资料 (年月日担培训相关工作时)资料电子数乙方应甲方指令软盘光盘时永久删乙方期间中制作复资料容电子邮件
    2乙方应保证资料完整整洁
    3甲方应乙方时检查乙方资料否完整损作记录乙方签字确认
    四罚
    1 乙方未约定途范围资料逾期资料损坏资料等违约行甲方权乙方进行通报批评处超乙方月工资15罚款乙方违约行获济利益时应甲方支付双倍金额赔偿
    2 甲方未约定作记录导致资料损坏责清甲方未加必说明导致资料适甲方行负责
    3 甲乙双方方违约行时违反万科集团职员手册应接受公司处分
    4 果甲乙双方方违约行公司造成损失应法承担赔偿责

    12协议指培训资料范围包括实物电子形式讲义胶片学员资料幻灯片演示稿光盘软盘录象带录音带片书籍游戏道具等等13协议双方签字日起生效履行完毕时失效
    14协议壹式贰份甲乙双方执壹份

    甲方:万科企业股份限公司力资源部 乙方:
    签字: 签字:
    盖章: 盖章:
    年 月 日 年 月 日

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    第十三章 事监察



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    职员职务行准
    基原
    1.公司倡导守法廉洁诚实敬业职业道德
    2.职员切职务行必须维护公司利益社会负责目私理应成职务行动机
    3.违反职业道德公司造成济损失者公司法追索济赔偿情节严重公司怀疑涉嫌犯罪提请司法机关追究刑事责
    4.职员招聘公司倡导举贤避亲亲属友回避原提供公竞争环境公司亲属关系职员相互间应回避事业务关联岗位公司作出相应岗位调整
    营活动
    5职员超越职业务职权范围开展营活动特禁止超越业务范围职权事投资业务
    6.职员职日常业务外未公司法代表授权批准事列活动:
    (1)公司名义考察谈判签约
    (2)公司名义提供担保证明
    (3)公司名义新闻媒介发表意见消息
    (4)代表公司出席公众活动
    兼职
    7.职员未公司书面批准外兼获取薪金工作
    8.禁止列情形兼职:
    (1)公司事外部兼职工作者利公司工作时间资源事兼工作
    (2)兼职公司业务关联单位者商业竞争手
    (3)兼工作构成单位商业竞争
    (4)兼职影响职工作损公司形象
    (5)级职员兼职
    投资
    9.职员公司利益发生突前提事合法投资活动禁止列情形投资:
    1 参营理
    2 投资公司客户商业竞争手
    3 职务便投资象提供利益
    4 直系亲属名义事述三项投资行
    利 益
    10职员营理活动中准索取者收受业务关联单位利益否构成受贿
    11.方馈赠礼物价值较(公认标准)接受会影响正确处理方业务关系拒绝会视失礼情况公开场合接受
    12.职员业务关联单位交中应坚持合法正职业道德准反贿赂道德手段取利益未单位负责书面批准存利益突业务关联单位安排亲属接受劳务技术服务
    13.职员利幕消息损害公司利益者处公司外士较利情况谋取利益
    14.职员挪公款谋取利益谋取利益
    15.职员公款购买种俱乐部会员卡者供事消费
    佣金回扣
    16.职员外业务联系活动中遇业务关联单位规定合法回扣佣金律缴公司作营业外收入减成侵吞贪污
    交际应酬
    17.公司外交际应酬活动应着礼貌方简朴务实原铺张浪费严禁涉违法良行
    18.集团部接工作提倡热情简朴准公款搞高标准宴请娱乐活动
    19.职员业务关联单位联系程中超出正常业务联系需交际活动应谢绝参加包括:
    1 频繁奢华宴请娱乐活动
    2 设彩头牌局具赌博性质活动
    3 邀请方目明显方取适利益活动
    保密义务
    20.职员义务保守公司营机密职员务必妥善保持涉密文件
    21.职员未公司授权批准准外提供标密级公司文件未公开营情况业务数
    保护公司资产
    22.职员未批准准公司资金车辆设备房产原材料产品等擅赠转出租出抵押公司单位者
    23.职员工作需配发交通工具通讯设备等准违反规定作适途
    行判断咨询
    24.职员清楚判断行否违反准时方法处理:
    1 该行否毫保留公司公开谈简便判断标准
    2 单位事理部门者总部力资源部提出咨询
    25.接受咨询部门应予时明确指导事保密
     
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    处理举报程序
    相关单位
    程 序

    判断信程度 初步核实中环节
    举报分副总直接司汇报

    调 查
    检察公安机关举报
    举报调查资料存档
    部处分
    配合司法机关工作
    接举报
    停止
    判断信程度
    证确凿已
    构成犯罪
    查证举报实
    确凿证
    查证存违纪
    行构成犯罪
    yes
    no




    总部
    力资源部















































    1接举报律记录案总部力资源部理汇报进行查证核实

    2调查取证结束做出结前知情严守秘密控制传播范围(止举报直接司副总)保证未确证前事工作受影响


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    离审计程序


    相关单位

    程 序









    总部
    力资源部






    审计室













    通知安排审计
    审计进行
    作出审计报告
    审计报告抄送
    总部力资源部
    理员离职
    资料档




























    1单位第负责财务员调离现岗位均需接受离审计
    2审计容包括:
    a:离员期间年度济指标包括:营业收入保费收入投资收入收入种债务债权年度利润
    b:离员期间项费开支合法性包括:奖金支付宣传费手续费福利费印刷费广告费应酬费种补助等
    c:公司部理情况离员工作业绩失
    d :需审计项目

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    第十四章 职工委员会



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    万科企业股份限公司
    职工委员会章程
    〖2000年9月21日第五届职委会第次会议通修改〗

    第条
    章程中华民国工会法公司法劳动法相关法规规章万科企业股份限公司章程制定

    第二条 性质
    1 万科企业股份限公司职工委员会(简称职委会)代表全体万科职员利益服务机构
    2 职委会代表职员:
    (1)参制定关员工利益政策
    (2)沟通员工理层间信息道
    (3)监督切侵害公司利益员工利益违法行
    3 职委会充分尊重公司理层营理权干预公司营理决策

    第三条 基职
    1 参决定职员福利基金住房公积金等
    2 参决定企业职员集体股职员集资成立专项基金运作分配方案
    3 参公司住房制度改革职员文化建设培训方案制订
    4 参职员薪金奖金分配方案劳动工制度职员持股计划劳保福利遇制定监督实施程
    5 维护职员合法权益监督职员医疗保险业保险养老保险方案实施
    6 充分反映职员意见接受职员维护身利益提出投诉理层交涉
    7 侵犯公司利益职员合法权益理提出弹劾
    8 组织集团部文化娱乐体育活动
    9 理万科员工济会章程会员提供援助

    第四条 组织结构
    1 职委会设11—19名委员委员集团属单位职员选举产生
    2 职委会设执行委员会3—5名执行委员组成包括席名专员名委员三名执行委员会职委会全体会议选举产生
    3 职委会设专员名席提名全体会议决定聘设秘书名专员决定聘
    4 专员秘书外职委会组成员均兼职
    5 职委会委员执行委员席专员届期均三年连选连届
    6 集团属单位成立职委会作万科职委会分会

    第五条 选举制度
    1 职委会委员选举采取职员选举工作组荐报名代表单位全体职员记名投票方式选举产生报名候选名时票须超应投票数半报名候选超两名时票名选
    2 职委会席候选职委会全体委员第次全体会议提名记名投票方式选出
    3 执行委员会委员候选全体委员第次全体会议提名全体委员记名投票方式选出职委会席专员执行委员会然成员

    第六条 职委会成员工作职责
    1 职委会席负责召集持职委会全体会议执行委员会会议提名聘专员监督评价专员工作专员秘书薪酬职委会全体会议提出议案
    2 职委会专员负责职委会切日常工作外代表职委会负责秘书聘指导工作
    3 职委会委员常联系单位职员帮助解决困难反映职员意见求职委会提出议案接受专员委托开展调查研究工作协助单位行政部门开展职工文化体育活动时参加职委会会议
    4 执行委员会职委会全体会议休会期间行职委会职责执行委员会会议纪决定应通报全体委员

    第七条 会议制度
    1 职委会全体会议两月召开次执行委员会会议视需定期举行
    2 职委会席认重议题时时召集职委会全体会议5位(含)委员联合提议时召集职委会全体会议
    3 全体会议执行委员会会议必须三分二票数(含委托投票)参加方效职委会委员执行委员亲出席会议书面授权委托代表出席授权行授权表决权
    4 职委会表决重事项时均实行记名投票章程特规定事项外超实际出席会议二分票数通

    第八条 辞职罢免改选
    1 职委会成员期未满时原提出辞职均须书面方式提出委员执行委员专员辞职席提出席辞职执行委员会提出均须执行委员会批准
    2 职委会委员严重失职渎职行已适宜担职委会工作职委会建议选举单位罢免委员职务委员工作调动辞职已法履行职责时职委会决定选举单位改选
    3 职委会席执行委员严重失职渎职行职委会全体会议决定罢免述员工作调动辞职已履行职务时全体会议决定改选

    第九条 职务保护
    1 职委会委员职委会会议发言受追究席批准外职委会会议容记录公开
    2 职委会委员职期间未获职委会意公司辞退

    第十条 非专职委员津贴
    1 职委会非专职委员享受津贴标准200—500元月年三月九月专员考核非专职委员半年工作绩效基础提出发放津贴方案席批准实施
    2 职委会会议设津贴

    第十条 附
    1 章程职委会全体会议通行生效
    2 章程修改方案需席5名委员联合提出职委会全体会议通


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    万科员工济会章程
    (1998年3月27日万科企业股份限公司职工委员会通1999年2月4日职委会四届七次全体会议修改)

    第条 宗旨
    居安思危舟济团队力量增强万科员工抵御生活中灾难性事件力会宗旨
    会实行入会愿退会全体会员等享权利承担义务

    第二条 会发起组织理
    会万科企业股份限公司职工委员会发起组织理

    第三条 入会条件
    1申请入会者应万科集团总部属公司正式员工
    2应次性缴纳入会费500元民币
    3月缴纳会费10元民币(半年缴纳次公司财务代扣)

    第四条 会资金源理
    会资金源:
    1会员缴纳入会费
    2职委会投入87万元民币
    3会员缴纳会费
    4三项增值部分
    中12项作基金般支出34项年供部分34项敷支出时第2项垫支收益部分弥补
    会资金集团职委会执
    行委员会负责理收入增值情况年全体会员报告次

    第五条 会资金
    会资金唯途:援助遭遇灾难性事件会员条件章程规定
    确保会资金致枯竭增值该资金委托专业投资机构获取稳定回报具体受托单位回报条件职委会批准

    第六条 会员获援助条件
    会员入会满六月列情形时会获援助:
    1幸死亡
    2伤病完全丧失工作力
    3配偶子女患癌症白血病尿毒症等难治愈耗资巨疾病
    4家庭遭受天灾祸致生活陷入极端困难境
    会员享受次援助

    第七条 援助方式
    1获次性援助金3─6万元民币具体受援金额职委会根该会员困难程度决定
    2受援会员情况通报全体会员受援会员致送全体会员署名慰问信

    第八条 援助程序
    1会员出现章程第六条规定情形时书面总部职委会专员提出申请申请书应附项证明材料原件单位事部门证明
    2职委会专员负责审核材料认符合章程规定时提交职委会执行委员会审批认符合章程规定应书面告知申请
    3职委会批准通知全体会员项援助事宜时划拨援助金连全体会员署名慰问信起交受援会员家庭
    4专员受理申请发放援助金超30天

    第九条 退会注销会员资格
    会员条件退会退会时会员应职委会专员提出书面申请专员注销会员资格全额退入会费已缴纳会费退
    退休调离辞职辞退动离职会员会员资格然注销入会费退
    已享受会援助会员退会时予退入会费

    第十条 会终止
    列情形时出现时会动终止职委会执行委员会负责清理帐目退入会费全体会员权利义务结束:
    1会员少100
    2会资金中供支出额度足5万元

    第十条 章程批准解释修改
    章程职委会全体会议批准日生效修改职委会全体会议决定
    章程职委会专员负责解释


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    第十五章 休 假


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    休假审批程序
    相关部门
    程 序
    附 件
    集团分
    总理审批
    NO
    YES
    NO
    NO
    YES
    Y ES
    属职部门负责
    属企业第负责
    总部力资源部审核
    交 接 工 作
    安 排 休 假
    休假申请
    停止
    停止
    备案进行薪金考勤
    单位
    负责审批


    职员







    单位








    总部力资源部





























    请假条152
    备注:
    外派培训占工作时间带薪休假抵扣规定
    理级职员出国考察相应年休假探亲假时间考察时间半扣减


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    请 假 条
    姓 名

    部门

    请假种类
    出差( ) 事假( )病假( )探亲假( )
    公休假( ) 婚假( ) 丧假( ) 护理假( )
    市公干( )(须注明):
    请假日期
    年 月 日午 年 月 日午
    午 午
    紧急联系
    电话址

    工作移交
    事项

    单位领导审批意见

    总部力资源部审批意见


    备注:病假区级医院证明请附

    请 假 条
    姓 名

    部门

    请假种类
    出差( ) 事假( )病假( )探亲假( )
    公休假( ) 婚假( ) 丧假( ) 护理假( )
    市公干( )(须注明):
    请假日期
    年 月 日午 年 月 日午
    午 午
    紧急联系
    电话址

    工作移交
    事项

    单位领导审批意见

    总部力资源部审批意见


    备注:病假区级医院证明请附
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    第十六章 调 干
    (章节针深圳区)


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    调干程序
    相关单位
    程 序
    表格附件
    yes
    年末发通知
    市事局申报指标 请
    停止
    领取调动通知书
    赴公安局办理准迁证
    证办理工作调转手续参加事局培训事局报
    公司报入粮 入户
    签定劳动合调整社会保险存档
    商调调档案
    停止
    报材料
    报核准指标



    申 请
    汇总审核
    市事局申报计划
    审查档案
    通调干统考试
    市事局审核
    no
    no
    no
    yes
    yes

    总部力资源部


    单位


    总部力资源部


















    职员




    总部力资源部


























    关市外调入干部说明市外调入干部应准备材料162



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    关深圳市外调入干部说明
    1条件:具备科学历学士学位
    2解决夫妻分居调动分居时间应1年

    深圳市外调入干部应准备材料
    1学历证明(毕业证学位证书)
    2职称证明
    3未婚者需提供未婚证明(市外原工作单位计生委出具街道委盖章)
    已婚者需提供结婚证计划生育证明(市外原工作单位计生委出具加盖街道委章)
    中属两分居者(夫妻方户口已深圳)需外出具已调入方调入深圳证明(干部调动通知接收毕业生介绍信等)户口身份证
    4六四表现(市外原工作单位出具)
    5现实表现(市外原工作单位出具)
    6填写商调干部审查表(市外原工作单位填写 盖章)
    7体检表(含肝功两半检查求深圳市属医院检查)
    8调出联系函(原单位开出)
    9身份证原件
    10档案
    应注意:
    l 证件(1239项)均需提供原件(验证返)复印件复印件A4纸复印
    l 原单位出具证明(面456项)均需盖处级事部门印章求证明章章出入
    l 填写商调干部审查表时请注意现工作单位栏应填写调入者现档案行政关系单位(表格中原工作单位)简历填单位止
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    第十七章 (招)调工
    (章节针深圳区)



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    (招)调工程序
    相关单位
    程 序
    表格附件
    NO
    YES
    停止
    考试资格审查
    招调工统考试
    YES
    YES
    NO
    NO
    YES
    停止
    停止
    申 请
    劳动局申报招调工计划
    商调调档报材料
    赴公安局办理准迁证

    调整社会保险存档
    领取调动通知书交纳城市基础设施增容费
    证办理工作调转手续
    公司报签定劳动合
    年初发通知
    汇总审核
    劳动局达指标
    劳动局审核
    NO

    总部力资源部



    单位


    总部力资源部















    职员









    总部力资源部


       


    关招调工说明工调动需材料172




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    关招调工说明
    1招工条件:具城镇户口未婚年龄16—25岁(科延30岁)具国家承认中专中技学历
    2调工条件:具专学历1年万科司龄中技高中毕业需具县单位3年工作验
    3中级技术员年龄超35岁高级技术员年龄超40岁
    4已婚工配偶需符合市外调干条件计划生育规定
    5特种作业员适放宽条件

    工调动需材料
    1工商调函工商调登记表
    2考试成绩免考表
    3未婚者附未婚证明离婚丧偶者附关证件已婚者附商调工配偶情况表
    4调入工现实表现调出单位做出鉴定调入单位审查政治表现写出书面意见
    5电工汽车驾驶员汽车修理工锅炉工电梯工电焊工等特殊作业员技术操作证
    6学历证件(高中学历毕业证书)
    7计划生育关证明:独生证第二胎准生证(82年4月1日 前生第二胎)结扎证等
    8关证件
    9属夫妻分居调入应附劳动局力资源局开出配偶调入市调动通知书招工通知书已入户关证明市户口簿身份证
    10已婚者附结婚证
    11迁子女超16岁应附市劳动局统格式校学生证明
    12深圳市属医院体检表(含肝功两半检查)
    13户口身份证
    14档案
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    第十八章 暂住证
    (章节针深圳区)

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    暂住证办理程序

    相关单位
    程 序
    表格附件

    派出办理暂住证
    发 证
    单位报
    办理暂住证数
    填写暂住员登记表
    交暂住证专片
    汇总
    劳动局申请工暂住户口指标
    中心申请干部暂住户口指标
    签订聘协议书
    签劳动合
    办理劳务工手册
    中心审批
    劳动局鉴证
    交增容费
    交增容费

    单位







    职 员



    总部
    力资源部
















































    深圳济特区暂住员登记表(附)

    1需职员转正办理暂住证
    2根工性质暂住证申办分工暂住证/干部暂住证
    3片须公安局指定相馆拍摄
    4干部暂住证深圳市中心办理工暂住证深圳市劳动局办理
    5已办理暂住户口职员未满年离开公司办理暂住户口手续费承担



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    第十九章 出国赴港澳台



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    出国赴港澳台程序

    相关单位
    程 序
    表格附件

    填写部审批表
    参加安全学取证
    出国赴港澳台


    停止
    停止
    停止
    停止
    YES
    NO
    YES
    NO
    YES
    单位领导
    审批盖章
    总部力
    资源部审批
    报总理审批

    填写关表格
    报市外办审批
    NO
    NO

    职员




    单位


    总部力资源部





















    职员




































    公出国赴港澳台部审批表
    192

    私出国赴港澳台部审批表193

    持长证赴港登记表194










    1申请办理出国赴港澳台证件需提前10天总部力资源部递交审批表
    2公总部力资源部政府部门申请颁发中华民国护港澳通行证总部力资源部集中保
    3持公普通护执行公司出国务职员应回国30天护交总部力资源部保
    4持公赴港澳通行证执行赴港澳务职员应入境7天通行证交总部力资源部保
    5持半年次港澳通行证(简称长证)职员应规定长证保存总部力资源部次前工作日总部力资源部办理申领手续填写登记表公司领导批准方领入境必须3日交回总部力资源部保
    6持长证职员特殊情况工作需外周未法定节日前夕领取长证
    7次性出国赴港澳台务完成返回欲护通行证留作纪念应先交总部力资源部政府关部门规定办理注销发
    8公赴台湾受台湾方面限制私办理中国护法直接签台证须第三国转赴台湾

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    公出国赴港澳台部审批表

    申请部门

    出访国家

    邀请单位

    外天数

    出访费

    出访姓名




    访






    申领
    请导
    部意
    门见




    部审

    力意
    资见






    总意


    审见



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    私出国赴港澳台部审批表

    姓 名

    单 位

    前国区

    担保姓名

    担保单位电话

    拟安排出境时间
    年 月
    外天数


    部门意见



    总部
    力资源部意见




    1私出国赴港澳台需填写表
    2审批表仅作政审

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    持长证赴港登记表

    持证
    姓名

    单位
    职务

    出境

    时间
    年 月 日

    年 月 日



















    持证返回交回证件时间


    年 月 日


    证件保签名




    备 注







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    关理级职员出国考察理办法

    1. 鼓励公司理级职员出国开拓视野利假期调整身心促进健康规范出国考察理特制定办法
    2. 出国考察指总部属公司业务理级职员中国陆外考察学活动
    3. 原总部部门总理二级公司总理年集团统组织安排两次公出国考察活动考察时间累计年超20天(含路程)相应年休假探亲假时间考察时间半扣减
    4. 理级职员列规定年限公务出国安排集团总监级员隔两年第二年申请次部门总理级员隔三年第三年申请次理级员隔四年第四年申请次
    5. 私出国申请书面填写审批表报领导总部力资源部审批获批准力资源部门协助办理关手续
    6. 私出国考察应公休假探亲假作公出差处理时间长超年度公休假探亲假假期
    7. 私出国考察时销假销假三周填报考察报告财务部认票报销出国考察费报销标准:
    私出国报销标准

    报销标准(民币元)
    集团总监
    8000
    部门属公司总理
    5000
    部门理
    3000

    8. 规定系集团原性规定单位根实际营情况予掌握执行
    9. 规定解释权总部力资源部
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    理级职员出国考察审批表
    出访姓名

    单位

    出访国家

    外天数

    出访核定费额

    拟出访日期

    拟假期种类
    □ 公休假 □ 探亲假
    第次申请








    部 意
    门 见

    总 审
    部 核

    力 见




    总 审

    理 意




    注:总部部门二级公司副总理总理审批

    出 访 :

    年 月 日
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    第二十章 计划生育



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    计生组织理

    理机构
    集团设立 计划生育领导组委书记组长全面领导集团计划生育工作设计划生育办公室负责集团计划生育理工作指导属公司计划生育工作开展属公司设名专(兼)职员负责公司计划生育具体理工作
    二公司计划生育理责形式
    法组织责单位受系统级部门领导接受政府市区街道计划生育工作机构业务指导监督检查年需辖区计划生育部门签定口计划目标责书时集团计划生育办公室签定万科公司口计划生育目标理责书保证完成口计划生育项指标
    三公司领导计划生育第责政第手亲抓负总责部门层层抓层层落实完成口计划生育目标理责制公司年计税额千分二提取计划生育奖励金(政府免税)未完成年度口计划生育目标公司实行票否决权

    附:政府达计划生育指标

    1计划外生育月引产计划生育率100
    2晚育率95
    3年孩出生独生子女领证率100
    4常住口(户籍暂住)综合节育率98
    5年查环查孕率达95
    6流动口计划生育持证率90
    7验证率98

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    生育政策关规定

    提倡晚婚晚育
    法定婚龄推迟三年(男25周岁女23周岁)初婚晚婚已婚妇女23周岁怀孕生育第子女晚育
    二推行夫妇生育子女
    符合列情况者夫妻双方申请生育子女
    1市(含县级市)病残医学鉴定组织鉴定独生子女患非遗传性残疾成长正常劳动力
    2婚夫妇方生育子女方未生育婚前双方生育子女离婚时法判决离婚协议确定子女前配偶新组合家庭子女
    3婚五年孕县级医疗保健机构鉴定患孕症者法收养子女怀孕
    4独生子独生女结婚
    5夫妻双方矿井海洋深水工作岗位作业连续五年现事该项工作
    6夫妻双方均属农业口第子女女孩
    符合生育第二子女规定间隔期应四周年原患孕症法收养子女怀孕受间隔规定限制严禁计划外孩生育
    三符合计划生育规定条件需生育职员须规定申领准生证方怀孕生育
    四规定生育子女职员应子女出生三月办理独生子女证



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    职员产假领取独生子女证职员享受遇

    1符合晚育年龄女职员原产假90天增加15天(105天)
    2领取独生子女证女方享受国家规定产假外增加35天产假男方享受10天护假(限女方产假期间)

    女职员产假男职员护假(天)


    产假
    晚育假
    领取独生证
    合计
    女职员
    非晚育
    90
    0
    35
    125
    晚育
    90
    15
    35
    140
    男职员
    护假


    10
    10
    述休假期间薪金发扣午餐补贴产假产前产休假累计
    3职员子女出生三月申办〈独生子女证公司致贺仪民币300元
    4领取独生子女证日起子女满14周岁止公司月予保育费补助30元夫妇公司方享受遇办理独生子女证批准生育第二子女批准日起终止优
    5已领取独生子女证总部力资源部备案职员 公司月直接予独生子女医疗补贴100元(双胞胎胞胎等遇)
    6孩周岁班时间女职员天哺乳时间时(含午餐时间)


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    节 育 措 施

    已生育子女育龄妇女应首选宫节育器已生育二子女方应首选结扎计划外怀孕应早采取补救措施县级医疗保健机构计划生育技术服务机构检查确定宜宫节育器育龄妇女双方均宜结扎夫妻采取避孕节育措施

    办理计生证明关手续

    需集团计生办办理生育证明独生子女证明子女入户口证明等职员应先公司提出申请批准集团计生办开证明方民政等部门办理关手续具体求:
    ()备齐关资料提出书面申请
    (二)公司计划生育部门签署意见加盖公章
    (三)集团计生办开证明力资源部盖印
    (四)具体办理事宜详见附附六


    附:办理初婚夫妇生育孩准生证程序指引
    ()办理结婚登记月带夫妇双方申请书结婚证户口婚育学校听课证居委会登记安排生育指标签订计划生育合
    (二)居委会安排时间领取申请表
    (三)填表双方单位盖章加具体意见
    (四)怀孕3—5月居委会交纳金
    (五)带申请表金收女方身份证寸片2张街道办事处计生办领取准生证


    附二:办理婚夫妇申请生育二孩准生证程序指引
    ()备齐列证件证明区计生办申领生育二孩申请表
    1结婚证双方户口
    2离婚判决书(协议离婚需离婚证协议书)丧偶婚需医院户籍派出出具死亡证明境外士需出具律师楼效文件
    3第孩出生证户口
    4求生育二孩申请书(写明具体婚育情况夫妻签名)
    5双方单位证明(写清双方婚育情况)单位户口业证居委会开具证明
    (二)女方指定计划生育服务中心妇检
    (三)申请表求实填写求关部门签署意见
    (四)带申请表女方户口居委会交纳二孩结扎金
    (五)携带齐证件证明:结婚证户口判决书孩出生证夫妻申请书单位证明申请表妇检证明金收等原件复印件女方寸片二张区计生办核发准生证

    附三:办理夫深圳领取准生证程序指引
    女方户口深圳市外男方户口深圳市孩尚未出生女方没户籍领取生育证女方属深圳长期居住趋势暂未入户外婚嫁女新生婴父深圳入户者生育证深圳市生育证申领程序申请
    ()备齐列资料男方户口居委会领取生育申请表
    1结婚证户口(复印三份)
    2求生育申请书(写明具体婚育状况深居住情况夫妇签名)
    3双方单位证明(求写清双方婚育情况单位居委会开具证明)
    (二)女方指定计划生育服务中心查孕
    (三)申请表求实填写求民政关部门签意见加盖公章
    (四)怀孕3——5月居委会交纳金
    (五)带申请表金收女方身份证寸片二张男方户口街道办事处计划生育办公室领取准生证

    附四:办理独生子女证手续指引
    ()孩出生入户带全家户口街道办事处计生办领取独生子女申请表
    (二)表求填写关容父母双方单位单位加具意见盖章
    (三)携带齐申请表孩出生证准生证户口孩寸片二张返街道办事处计生办审核办理独生子女优证

    附五:办理孩入户口程序指引
    () 备齐资料
    1户口
    2孩出生证
    3孩准生证
    (二) 户口属居委会开入户证明
    (三) 带齐述证件证明户口派出办理入户

    附六:办理父(女方户口深圳市外男方户口深圳市)深圳市入户程序指引
    () 需带齐列证件证明:
    1男女双方身份证户口
    2结婚证
    3孩出生证
    4孩准生证
    5环证
    6女方户口属派出开证明(容:证明新生婴未母亲户口入户)
    7女方户口发证部门出具女方婚育节育生育证发放情况证明
    (证件证明复印份交居委会备案)
    (二) 备齐证件证明男方户口属居委会开孩新生婴父入户计划生育证明
    (三) 带齐述资料户口派出办理入户
    说明:办理准生证独生子女证子女入户口手续区部门运作具体求略差异请职员办理关手续时户口政府关部门求办



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    新招调入职员需提供计生证明

    新招调入职员须持原户籍原单位计生部门核发计划生育证明(婚育证明独生子女证节育措施证明)填写万科职员计生信息采集卡(见附七)集团计生办公司存份

    流动口计划生育证明验证

    公司部门聘暂住员女性16—49周岁男性16周岁必须持效流动口计划生育证明报15日交公司办理计划生育验证手续
    二持流动口计划生育证明员需定期持证回户口进行年审年审交公司统辖区计生部门验证(暂住已婚育龄女职员年审需流入区计划生育服务机构接受孕情节育情况等检查年审流动口计划生育证明检查证明方办理验证
    三流动口计划生育证明效期结婚生育职员时回户口补正〈证明〉容

    查 环 查 孕
    年公司组织职育龄女职员进行次妇检查环查孕(年例行体检时起进行)没参加公司统体检女职员行区计划生育服务中心进行检查检查证明交公司计生部门
    二妻子外单位已婚男职员年需配偶单位盖章计划生育联系函(见配偶节育措施证明查环查孕证明交公司计生部门
    三切实加强六种理男半边户(妻子没正式工作单位男职员)挂承包营停薪留职岗业请长假员工季度次交验配偶查环查孕证明
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    计划生育手术假期补助手术费支付

    关规定医院证明接受计划生育手术公司予相应补助薪假期:

    手术类
    手术日起准假
    补助
    节育手术费
    安置宫节育器
    三日
    ——
    国家关规定施行节育手术已参加医疗保险手术费医疗保险费中支付未参加医疗保险公司支付
    输精结扎
    七日
    200元
    输卵结扎
    二十日
    300元
    怀孕满三月工流产
    十五日
    100元
    怀孕三月工流产
    四十二日
    200元
    注:规定适深圳区省市休假日期补助政府规定实行

    容根广东省计划生育条例深圳市计划生育理关规定结合公司实际编写区差异深圳区外公司执行程中具体条文政府计划生育求差异求执行








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    万科职员计生信息采集卡

    部 门 填表时间: 年 月 日
    姓名
    性 □男 □女
    出生日期 年 月 日
    民族 □汉族 □少数民族
    户籍性质 □常住口 □省城镇 □省乡村 □省外城镇 □省外乡村
    政治面貌 □员 □团员 □群众 □派士
    否万科集体户口 □ □否
    婚姻状况 □未婚 □初婚 □婚
    □离婚 □丧偶
    (结婚婚离婚丧偶)日期 年 月 日
    文化程度 □文盲 □学 □初中 □高中
    □中专 □专 □科 □研究生
    血型 □A □B
    □O □AB
    身高 cm
    身份证号
    职业 □干部 □职工 □合工 □劳务工 □时工
    参加工作时间: 年 月 日
    进单位时间: 年 月 日
    职称(职务):
    户籍(暂住)属居委:
    邮政编码:
    联系电话:
    现住址:
    户口址:
    重点象: □承包营 □停薪留职 □请长假 □岗业 □退员
    □男半边户 □男境外 □空挂户
    配 偶 基 情 况
    姓 名:
    出生日期: 年 月 日
    联系电话:
    户籍性质: □常住口 □省城镇 □省乡村 □省外城镇 □省外乡村
    婚姻状况: □初婚 □婚
    工作单位:
    否(单位)双职工: □双职工 □单职工 □家属工作
    否万科集体户口:□ □否
    子 女 情 况
    姓 名

    出生日期
    亲缘关系
    健康状况
    领独生证日期
    证明编码
    计划

    否万科集体户口


    年 月 日


    年 月 日


    □□否


















    亲缘关系: 1亲生 2抱养 3配偶带入 4原配偶生 5非婚生育
    查 环 查 孕
    节育措施: □未育 □男扎 □女扎 □环 □药具 □适环结扎
    □生育力 □绝 □皮埋植
    证明号码:
    落实节育措施时间: 年 月 日
    手术单位 :
    末次查环查孕时间: 年 月 日
    结果:□环孕 □环孕 □环孕 □环孕
    检查单位:
    流引产手术时间: 年 月 日
    流引产:□流 □引产
    □月份引产
    流 动 口 验 证 情 况
    原 籍:
    否持计生证: □ □否
    计生证号码:
    办计生证日期: 年 月 日
    流入时间: 年 月 日
    验证时间: 年 月 日
    验证单位:
    年审时间: 年 月 日
    配偶否时流入: □ □否
    否办暂住证: □ □否
    暂住证期时间: 年 月 日
    填表说明:1常住口填写户籍址属居委 2流动口填写暂住属居委
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    计划生育情况联系函
    公司员工 配偶 现贵单位工作搞计划生育工作特贵单位解 关计生情况请贵单位协助填写盖公章复单位盼谨谢
    现工作状况:(岗岗停薪留职承包退) 职日期 年 月
    二生育子女数:男 女 子女出生时间 年 月
    三节育措施: 年 月采取 节育措施妇检时间 年 月证明落实 节育措施
    四年( )做流引产手术手术时间: 年 月


    贵单位详细址:
    计生联系电话:
    贵单位盖章



    万科企业股份限公司
    计划生育办公室
    年 月 日
    联系电话:


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    万科总部力资源部
    2000年12月制
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    z***u

    贡献于2020-04-28

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