施工投标管理办法(投标架构图和流程)


    投标项目组架构图
    投标领导组



    编标负责




    施工组织编制
    施工方案
    图表输入
    综合资料编制
    辅助工作
    勤组
    综合组
    技术组
    商务组
                                                                               







    询价
    工程量计算
    成编制








    投标组织六步骤


    10熟悉招标文件
    11整理招标质疑
    12参加答疑会
    13投标策划会
    14 施工组织讨会
    15 询价讨会
    16 专业交叉会议
    17 施工组织评审
    18 成分析
    19投标文件合成
    总结交底
    26递交投标文件
    27开标会议
    28议标询标

    开标询标
    5接收招标文件
    6建立投标项目组
    7组织资源
    8投标工作准备会
    9编制投标计划

    投标决策
    投标文件编制
    投标准备
    参项目投标评审

    20投标文件评审(符合性审查)
    21 决策定价
    22 调整投标文件
    23投标文件成稿
    24标书签署
    25标书装订密封
    1参加甲方标前会
    2勘察现场
    3参招标文件评审
    4拟定投标策略

    29投标交底
    30资料档移交
    31协助合谈判
    32投标总结
























    流程图1 投标组织理流程图


    协助收集投标资料
    参招标文件评审







    检查分析投标文件

    投标文件评审
    (符合性审查)
    编制投标文件
    设备材料施工等询价

    编制项目成
    综合资料编制
    项目施工组织设计编制
    召开投标工作会议

    接收招标文件



    企业成资料













    决策报价


    甲方回应

    递交投标文件
    停止工作


    甲方回应

    投标文件质询议标



    中标
    甲方决标



    中标

    投标文件交底





    流程图2 投标工作操作流程图

    参加甲方标前会
    勘察现场



    接收招标文件

    拟定投标策略

    建立投标组织架构

    投标工作准备会


    组织资源
    投标分工编制计划


    关键结点
    分组编标











    提交招标质疑

    投标策划会

    参加答疑会

    初步方案纲
    施工组织讨会

    提交询价单
    询价讨会
    专业讨会议


    提交成组成

    成讨会

    施工组织评审
    提交方案初稿





    提交项目成
    成分析评审




    提交标书初稿
    标书合成推荐报价



    符合性审查



    提交推荐报价

    决策定价会

    投标文件签署
    调整投标文件


    投标文件装订密封
    标书完成
    投标文件成稿

    甲方回应
    停止工作

    参加开标会议
    递交投标文件

    甲方回应

    投标文件质询议标

    中标
    甲方决标


    中标
    协助合谈判

    资料交底移交
    投标交底


    投标总结


    流程图3 商务工作操作流程图

    熟悉招标文件


    拟定商务标目录


    组分工


    成编制
    工程量计算
    询价
    招标质疑


    工程量计算
    市场询价
    提列询价清单
    编制报价文件格式


    提列方案组需提供资料清单
    工程量检查汇总
    利资源调查
    成测算


    工程量复核
    填写询价单
    组成实体工程成
    研究评标办法


    填写工程量清单
    提交询价报告
    组成措施费成
    建立评标模型


    报询价讨会
    资料移交成组报价组
    成汇总



    询价讨会
    成复核

    组织成分析


    报成分析会





    资料移交成组

    模拟填写商务标



    推荐报价


    报价决策


    报价调整


    衡报价


    商务标符合审查







    合成投标文件
    复核成稿


    投标文件质疑议标



    资料移交



    流程图4 技术工作操作流程图



    熟悉招标文件


    组分工

    施工组织编制
    图表输入
    施工方案编制

    招标质疑


    制定技术标格式
    收集资料
    收集相关模板软件
    施工组织讨会


    确定施工目标
    确定标书模板
    编制专项施工方案
    文字输入


    特殊方案讨
    制定技术标目录
    合成分部施工方案
    绘制图表


    编制施工组织
    检查
    检查
    研究评标办法


    施工组织设计合成
    报施工组织组
    资料复制


    资料移交
    施工组编制复查

    施工组织评审

    报施工组织设计评审





    调整施工组织设计


    施工组织商务交底


    技术标合成


    技术标符合审查






    合成投标文件

    复核成稿


    投标文件质疑议标




    资料移交







    流程图5 综合工作操作流程图



    熟悉招标文件


    组分工



    辅助工作
    综合资料编制
    整理招标质疑



    制定投标文件格式
    列综合资料目录
    传递招标文件


    收集图文资料
    拟定投标文件目录
    组织勘察现场



    传递答疑等
    收集资料原件


    研究评标办法
    办理投标相关手续
    编制综合资料



    办理局投标程序
    编制音资料


    综合部分符合审查
    检查资料移交






    合成投标文件


    投标文件装订



    投标文件签署


    投标文件密封审查



    递交投标文件


    资料移交







    — END —

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    文档贡献者

    徐***计

    贡献于2022-03-08

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