投标理流程标准
编号：QBDYTBGL2014
(版：第版)
发布日期：2014年6月5日
实施日期：2014年6月5日
投标理流程图
总理
营
营部
技术部
A
B
C
D
项目前期运作
1
2
报名资格预审
3
购买招标文件
4
安排文件编制
5
投标文件质疑
6
投标文件初稿
施工组织设计
ji计 计
7
定稿装订
8
报价
报价
报价
9
准备相关资料
10
密封标书
11
开标
12
投标总结
投标流程理标准
流程名称： 投标流程
节点
编号
节点名称
理标准
A1
项目前期运作
C2
报名
资格审查
1．报名资格预审材料营部负责准备营进行审查营业务员具体办理
2．报名时应充分考虑报项目理业绩投标项目符合性项目协调性营决定报项目理
3．报名材料招标公告营部进行存档（报名材料电子版）
C3
购买招标文件
1．招标文件购回营业务员（代理）招标文件分送总理营技术部等相关责
2．原件留存营部
B4
投标文件编制安排
1．投标文件编制总体营负责
2．营部重点负责商务标整体标书编制技术部会项目理负责施工组织设计工作
B5
投标文件质疑
1．营营业务员技术部应认真阅读招标文件招标文件求时间书面提出质疑容提交营
2．营持质疑会确定质疑容质疑容应存档
3．放疑问细节慎慎细细
4．营业务员负责质疑文件收发工作时提醒相关员
D6
施工组织设计
1．技术部应开标前二日施工组织设计电子版提交营部递文件应符合招标文件求严格审查需作较修改文件
C6
投标文件初稿
1．营部应开标前日午9点前提出投标文件初稿初稿营营员项目理进行详细阅读（电子版）提出书面意见
2．应注意项目部组成员实际符合性
C7
定稿装订
1．根项目需营决定否召开标前会议参加标前会议员：总理营总工项目理营业务员文件编制
2．开标前日应装订完毕装订前应营营业务员次进行审查确认定稿
投标流程理标准
流程名称： 投标理流程
节点编号
节点名称
理标准
B8
报价
1．报价组成少包含列员：总理营营员重项目增加员参加
2．报价组成员充分发表意见放疑问细节
3．营部部应报价前提供准确预算价成价
4．营业务员应提交准确相关信息
C9
准备相关材料
1．投标流程关键点检查明细表中应携带证件业绩等求营业务员材料准备齐全营指派投标流程关键点检查明细表中关应携带证件业绩等求进行检查确认携带证书相关材料宁勿少原
2．营业务员提前协调预约投标文件盖章开标车事宜
C10
密封标书
1．营营业务员认真理解招标文件分填写投标流程关键点检查明细表检查分签字确认
2．投标文件密封前营营业务员填写投标流程关键点终检查确认表签字认确定遗漏问题进行密封密封营指派专负责
3．投标文件密封首先营员检查营终确认确认问题交营业务员投标流程关键点终检查确认表营部存档
C11
开标
1．开标会议参加员营业务员根招标文件求报请营确定参加员应提前天通知告知应准备文件资料
2．应提前达开标现场绝延误
3．营业务员应详细记录开标相关信息
4．投标活动结束1日营业务员应相关资料文件整理移交营部资料理员
5．营部应招标公告招标文件开标记录等建立项目档案
B12
投标总结
1．营应营业务员提供开标信息进行整理加工汇总进行备存
2．总结成功失败原
3．年度末年开标项目情况汇总装订成册（电子版）
投标流程关键点检查明细表
投标项目： 时间：
关密封装订求
序号
密封装订求
符合（√）
符合（×）
疑问（？）
1
2
3
4
……
………
……
……
……
效标（废标）条件
序号
效标条件
已落实（√）
未落实（×）
疑问（？）
1
2
3
……
………
……
……
……
修改求
序号
修改求清单
符合（√）
符合（×）
疑问（？）
1
2
3
……
………
……
……
……
应携带证件业绩等清单
序号
应携带证件文件清单
已备（√）
未备（×）
疑问（？）
1
2
3
……
………
……
……
……
检查签字：
投标流程关键点终检查确认表
投标项目： 时间：
序号
检查确认容
营员
营副总理
确认（√）
确认（×）
确认（√）
确认（×）
1
标书修改符合求？
2
真确认修改符合求？
3
关废标效标条件没问题？
4
关废标效标条件真确认没问题？
5
标书密封装订没问题？
6
真确认标书密封装订没问题？
7
应携带证书业绩没遗漏？
8
真确认应携带证书文件遗漏？
9
提供报价信息准确？
10
安全理解招标文件前提进行报价？
11
投标报价否疑问？
12
真确认报价没疑问？
13
整投标文件没疑问？
14
真完全确定整文件没问题？
营业务员（签字）： 营（签字）：
开标情况览表
项目名称： 开标时间：
序号
投标
报价
工期
质量
1
2
3
评标办法：
投标总结：
营（签字）：
年 月 日
— END —
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投标理流程标准
编号：QBDYTBGL2014
(版：第版)
发布日期：2014年6月5日
实施日期：2014年6月5日
投标理流程图
总理
营
营部
技术部
A
B
C
D
项目前期运作
1
2
报名资格预审
3
购买招标文件
4
安排文件编制
5
投标文件质疑
6
投标文件初稿
施工组织设计
ji计 计
7
定稿装订
8
报价
报价
报价
9
准备相关资料
10
密封标书
11
开标
12
投标总结
投标流程理标准
流程名称： 投标流程
节点
编号
节点名称
理标准
A1
项目前期运作
C2
报名
资格审查
1．报名资格预审材料营部负责准备营进行审查营业务员具体办理
2．报名时应充分考虑报项目理业绩投标项目符合性项目协调性营决定报项目理
3．报名材料招标公告营部进行存档（报名材料电子版）
C3
购买招标文件
1．招标文件购回营业务员（代理）招标文件分送总理营技术部等相关责
2．原件留存营部
B4
投标文件编制安排
1．投标文件编制总体营负责
2．营部重点负责商务标整体标书编制技术部会项目理负责施工组织设计工作
B5
投标文件质疑
1．营营业务员技术部应认真阅读招标文件招标文件求时间书面提出质疑容提交营
2．营持质疑会确定质疑容质疑容应存档
3．放疑问细节慎慎细细
4．营业务员负责质疑文件收发工作时提醒相关员
D6
施工组织设计
1．技术部应开标前二日施工组织设计电子版提交营部递文件应符合招标文件求严格审查需作较修改文件
C6
投标文件初稿
1．营部应开标前日午9点前提出投标文件初稿初稿营营员项目理进行详细阅读（电子版）提出书面意见
2．应注意项目部组成员实际符合性
C7
定稿装订
1．根项目需营决定否召开标前会议参加标前会议员：总理营总工项目理营业务员文件编制
2．开标前日应装订完毕装订前应营营业务员次进行审查确认定稿
投标流程理标准
流程名称： 投标理流程
节点编号
节点名称
理标准
B8
报价
1．报价组成少包含列员：总理营营员重项目增加员参加
2．报价组成员充分发表意见放疑问细节
3．营部部应报价前提供准确预算价成价
4．营业务员应提交准确相关信息
C9
准备相关材料
1．投标流程关键点检查明细表中应携带证件业绩等求营业务员材料准备齐全营指派投标流程关键点检查明细表中关应携带证件业绩等求进行检查确认携带证书相关材料宁勿少原
2．营业务员提前协调预约投标文件盖章开标车事宜
C10
密封标书
1．营营业务员认真理解招标文件分填写投标流程关键点检查明细表检查分签字确认
2．投标文件密封前营营业务员填写投标流程关键点终检查确认表签字认确定遗漏问题进行密封密封营指派专负责
3．投标文件密封首先营员检查营终确认确认问题交营业务员投标流程关键点终检查确认表营部存档
C11
开标
1．开标会议参加员营业务员根招标文件求报请营确定参加员应提前天通知告知应准备文件资料
2．应提前达开标现场绝延误
3．营业务员应详细记录开标相关信息
4．投标活动结束1日营业务员应相关资料文件整理移交营部资料理员
5．营部应招标公告招标文件开标记录等建立项目档案
B12
投标总结
1．营应营业务员提供开标信息进行整理加工汇总进行备存
2．总结成功失败原
3．年度末年开标项目情况汇总装订成册（电子版）
投标流程关键点检查明细表
投标项目： 时间：
关密封装订求
序号
密封装订求
符合（√）
符合（×）
疑问（？）
1
2
3
4
……
………
……
……
……
效标（废标）条件
序号
效标条件
已落实（√）
未落实（×）
疑问（？）
1
2
3
……
………
……
……
……
修改求
序号
修改求清单
符合（√）
符合（×）
疑问（？）
1
2
3
……
………
……
……
……
应携带证件业绩等清单
序号
应携带证件文件清单
已备（√）
未备（×）
疑问（？）
1
2
3
……
………
……
……
……
检查签字：
投标流程关键点终检查确认表
投标项目： 时间：
序号
检查确认容
营员
营副总理
确认（√）
确认（×）
确认（√）
确认（×）
1
标书修改符合求？
2
真确认修改符合求？
3
关废标效标条件没问题？
4
关废标效标条件真确认没问题？
5
标书密封装订没问题？
6
真确认标书密封装订没问题？
7
应携带证书业绩没遗漏？
8
真确认应携带证书文件遗漏？
9
提供报价信息准确？
10
安全理解招标文件前提进行报价？
11
投标报价否疑问？
12
真确认报价没疑问？
13
整投标文件没疑问？
14
真完全确定整文件没问题？
营业务员（签字）： 营（签字）：
开标情况览表
项目名称： 开标时间：
序号
投标
报价
工期
质量
1
2
3
评标办法：
投标总结：
营（签字）：
年 月 日
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