盗传必究
单项选择题(题2分20分)
1.属生产运作程分析检验符号( )
A. ○
B. 口
C.
D. △
2.企业资源计划核心( )
A.生产计划
B.综合生产计划
C.物料需求计划
D.制造资源计划
3.价值工程基表达式( )
A.价值成/功
B.价值成×功
C.价值功/成
D.价值×功亍成
4.生产调度工作( )
A.生产计划
B.生产力
C.生产作业计划
D.生产计划
5.设备磨损第阶段磨损特征( )
A.持续性磨损
B.先快慢
C.先慢快
D.均匀磨损
6.确定企业具体终产品具体时间段应生产数量综合生产计划分解细化时间段般定周时定日旬月根具体情况定生产计划( )
A.产量计划
B.生产作业计划
C.物料需求计划
D.生产计划
7.定置理中物场结合强调( )
A.固定位置
B.定置图
C.位置区分
D.现场标志
8.排列图法统计显示定时间种类型缺陷问题( )
A.数目
B.百分
C.原
D.类
9.产品加工移动方式中组织生产较简单设备加工产品时出现停顿工序间搬运次数少应采( )
A.行移动方式
B.序移动方式
C.等量移动方式
D.行序移动方式
10.设备综合工程学追求目标济( )
A.技术周期费
B.设备采购费
C.设备费
D.寿命周期费
二项选择题(题2分10分)
11.设备选择方法( )
A.验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成较法
12属企业职战略( )
A.愿景
B.营(业务)战略
C.生产运作战略
D.企业战略
E.财务理战略
13质量理容( )
A 质量改进
B.质量方针目标
C.质量保证
D.质量制度
E.质量控制
14规模定制基思想基产品结构( )
A.互补性
B.相似性
C.通性
D.标准化
E.样性
15服务蓝图组成素时( )
A.五项宗旨
B.四种行
C.三条分界线
D.两种员
E.形展示
三简答题(题10分20分)
16.简述流水线生产优缺点
优点(1)工作专业化程度高(2)生产节奏性强(3)生产程封闭性强(4)流水线工序间生产力相控制
缺点(1)适应市场变化力较低(2)搞超产受制约(3)工身心带影响
17.简述定置理作求
定置理作方面:
第利改善劳动环境
第二利提高劳动效率
第三利提高产品质量
第四利安全
第五利降低消耗
第六利提高企业市场声誉
第七利提高员工素质加强职工队伍建设
第八利提高济效益
定置理求:
第开展定置理时符合生产工艺求围绕生产产品提供服务进行
第二实际出发结合生产实际开展定置理
第三定置理活动落实项工作标准化
第四开展定置理中着勤俭节约精神决搞铺张浪费搞形式义
第五动员发动全体员工参加
四述分析题(20分)
18.结合实际谈谈开展清洁生产认识
清洁生产指断采取改进设计清洁源原料采先进工艺技术设备改善理综合利等措施源头削减污染提高资源利效率减少者避免生产服务产品程中污染物产生排放减轻消类健康环境危害
清洁生产理基础包括:
(1)物资衡理
物质灭定律企业生产中物资衡原理进行转换生产废料原料转化废料愈说明原料消耗愈清洁生产坚持物质衡原理废料产生少必须坚持原料投入少少投入较少废料产出然原材料少投入方面必须做原料充分利产生废料利成生产进步延伸变废宝拉长生产链利种技术废料做少
(2)优化理
清洁生产典型投入产出问题满足户需求前提力求做投入少产出满足需求产出废料少目标函数原材料源生产工艺程控制设备运行产品服务资金员周围环境方针政策等约束条件认真加综合求解获优化结果
(3)技术进步支撑理
清洁生产追求效益造福类生产方式必须坚持先进科学技术作支撑求断推进发展产品服务设计生产工艺程服务程产品服务提供废弃物断利处理方面采先进科学技术尤信息技术生物技术材料技术制造技术等等理动加利清洁生产成技术创新程
五计算题(第19题12分第20题18分30分)
19.某流水线生产实行天三班制班效工作时间75时现天计划产量1000件求该流水线节拍10件批求流水线节奏
解:流水线全天效工作时间 3(班)×75(时)×60(分钟)1350(分钟)
流水线节拍 1350(分钟)÷1000(件)135(分钟)
流水线节奏 135(分钟)×10(件)135(分钟)
20.某厂车床组车床10台台车床全年效工作时间250天天两班生产班工作75时工时利率90车床加工ABCD四种产品计划产量分:200台80台160台60台单位产品台时定额(台时/台)分20027010040C产品代表产品代表产品法求车床组生产力
解:车床组全年效工作时间10×250×75×2×9033750(时)
C产品代表产品生产力33750÷100338(台)
表生产力分配产品
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档