浅析建设项目分包理程中存问题解决办法
摘
建设项目施工程中总承包单位承揽工程项目进行分包已成工程项目实施程中必部分文建设项目分包理程研究线解相关理建设项目分包理国外研究现状基础运参考文献综述法规范化较法等进行研究研究程中发现分包理存缺陷提出完善分包理解决办法首先分析国建设项目分包理现状重点国家相关法律法规分包理形式分包商企业类型项目中分包理出现问题分包企业资质挂劳动合规范劳务员专业度高等方面入手出研究目意义 次分包理程中存缺陷进行分析找合理解决方法
关键词：工程项目分包理项目理
ABSTRACT
During the construction process of the construction project the subcontracting of the contracted engineering project by the general contractor has become an essential part of the implementation of the project This article takes the construction project subcontracting management process as the main research line Based on the understanding of relevant theories and subcontracting management of construction projects both at home and abroad the research is conducted using the reference literature review method and the standardized comparison method During the research process the defects in subcontracting management were discovered and a solution to improve subcontracting management was proposed First of all analyze the status quo of subcontracting management of China＇s construction projects focusing on the relevant laws and regulations of the country the form of subcontracting management the types of subcontractors and the problems associated with subcontracting management in the project The purpose of the study and the significance of the study were derived from the fact that the labor contract was not standardized and the laborer’s professionalism was not high Second analyze the defects in the subcontract management process and find a reasonable solution
Key Words Projects Subcontracting Management Project Management
1绪
11文研究背景
国济高速发展推动建筑行业获良发展逐渐成国济建设中缺力量然济快速发展建筑业逐渐成熟背景建筑业发展出现较问题施工承包单位专业员匮乏施工单位理力差施工员资质岗安全意识较差施工质量进度难负荷工程建设等求等问题够市场竞争断激烈背景保障施工质量安全组建专业化施工队伍提升施工企业理水已成建筑业发展首问题笔者通项目建设中亲生历结合相关文献资料收集分析认目前国部分企业建设项目分包理程中存较问题足提出系列改善建议策
12 国外工程分包情况
国工程建设企业相西方部分发达国家型成企业显然组织结构建设方面更具优势较高机械化程度完善工程分包体系着直接关系般说承包企业负责工程项目中理职责工程建设程中总体项目进度质量安全等进行理具体施工作业外分包然国外分包市场常会二次甚三次分包现象分队伍业资质专业化程度普遍较高加科学理够幅度提升施工效率外工程成控制方面着重作尤美国英国等国家类承包企业般三四名员工企业仅负责施工方案设计规模施工作业部分施工务进行分包企业专业化程度较高着成熟理体系般情况工程质量禁毒够良保障发达国家工程项目理相国目前工程项目理存较问题足充分说明国建筑项目理国际水存定差距推进建筑领域改革切实提升建筑企业核心竞争优势确保国施工企业更国际水接轨重途径
13 国外研究现状
根国相关法规合理中谁承包谁负责规定工程总承包单位应该业方负责分包单位应该承包单位负责基建筑业国外济发展重作建设项目分包理直国外学者研究热点课题量优秀研究成果文选取国外具代表性研究成果文中进行简单介绍
131国外研究现状
Xiaozhi Kang Jinhai Zhang Study On Crew＇s Labour Market Development In China(2012)相关研究中指出着城市化进程断加快目前中国建筑业发展已迈新台阶背景中国建筑分包市场较进步逐渐开始国际建筑市场接轨研究中仅分析国建筑分包市场中问题足提出系列具针性前瞻性改进建议策
Rafip MChoudhry Subcontracting Practices in the Construction Industry of Pakistan(2012)通国建筑分包理问题研究认建筑项目总承包单位部分项目分包出工资源足着直接关系部分项目分包工作职责项目合质量进度等进行理控制
132国研究现状
赵婷婷(2013)发表基劳务外派合约政治济学研究文中政治济视角国分包合理问题进行深入研究研究认承包方分包方签订分包合方出现违约情况会方利益造成严重影响尤双方信息称情况时出现述问题率会幅度提高
赖家彬(2013)发表基建筑劳务新发展趋势建筑施工企业专业劳务组织理文中指出目前国分包市场正健康化规范化发展种背景国总承包单位理层应该积极深入分包单位施工程中强化施工员理培训教育
石智雷施念(2014)通量项目建设工程走访调查发现分包单位施工员普遍存属感高现象国企业保险福利劳务合工培训理等方面着重关系认分包单位应该提高施工员社会保障福利构建科学合理工制度强化员工培训提升员工属感保障建筑工程健康运行
张惠(2012)发表ZHDC 集团建筑工程项目劳务分企业评价选择文中基综合评审法层次分析法建设项目规范性展开深入研究提出国建筑企业实施分包理中问题足
兴(2011)建设项目分包程中签订实施等中找出中存问题提出规范合签订建议
14 研究目意义
通建设项目分包理研究施工企业施工理方面提供鉴参考提高承包商施工分包理水提高工程质量保证施工安全提高施工效率
着建设工程项目分包政策法规进步健全完善建立更良工程分包运营机制规范施工企业分包理体系必成国建设工程项目分包市场发展发展趋势建设工程项目分包理程进行研究提高国施工企业分包理水保障分包商分包工程中理目标实现加强国施工企业竞争力具深远意义
15文容
通国外建设项目分包理现状国外相应研究现状汇总分析提出现时建设项目分包理程中实际存问题解决办法 文五章第章阐述文研究背景国外工程分包现状国外研究现状研究目意义第二章叙述建设项目分包理相关理法律规定第三章述建设项目分包理程中出现问题第四章针第三章中提出问题系列解决办法建议第五章文结未展
2 建设项目分包理相关理
21 建设项目分包概念
建设项目分包指施工总承包单位承揽整建设项目工程项目细分成块专业分包劳务分包等方式外包相应资质条件施工单位程
22 建设项目分包分类
工程容分类分劳务分包专业分包两种(1) 劳务分包指分包单位承揽级总承包单位分包出工程劳务务发包方承包方需签订分包合项目分包项容施工标准等预先约定（2）专业分包指建设项目总承包方项目中专业项目工程分包拥相应资质施工单位完成工程务
23设项目分包理相关法律制度
工程项目分包理发展时间长工程项目分包理程相关法律存滞性缺少系统性操作方法例民法通中第91条规定缔约方权利义务存合针第三方应该征方许牟利定程度说适合制约工程项目分包业务推进外例子便建筑法中第29条出规定项目施工总承包单位分包项目程中应该分包项目分包具相应资质条件分包单位然建筑市场许建筑单位取更高利益提高运转资金效率安全理规范方面投入降低甚工程次转包资质专业水没保障施工单位钻律空子符合相关法律规定承包相应分包项目单位许存施工专业度高施工理力够等等问题项目施工程中存着规范施工行工程完成质量预留许隐患
24建设项目分包中安全理体系
施工方安全理体系机构设立员分配等方面均存着少问题部分施工总承包单位安全理机构设立等等方面存着问题总包单位安全理体系完善基业务仅通专职者兼职保安员负责全面安全务员具备相关专业知识标准相关单位相应安全理工作务中够重视部分理部门安全理机制针单位实际工作容通常制定制度简单落实起较困难操作性高
3 建设项目分包理程中存问题
造成建设项目发生事素非常繁杂世纪三十年代起许研究员类事产生素进行全面统计时提出研究事产生原方法通研结果表明造成事产生素方面根素理程中存系列问题（王亚东2012）通国年型安全事分析仅少例安全事客观原造成中 92％安全事理混乱理适甚理出现失误造成出项目施工理安全事发生取决定作 文提高建设项目分包理程水设立效分包理体系先影响安全理素起步接着建设项目工程分包模式分包程中合签订三方面进行分析
31 缺乏安全施工理意识
分包方安全方面工作通常总包方实行避免中间出现少部分工作缺陷安全方面工作全部总包方实行分包方需积极动开展安全理面工作时工作存表象分包方需级实施部门树立起良合作关系开展促进安全理实施工作开展安全理工作进行必投资缺少安全理相关成投资集中表现面方面： （1）选择材料材料分包方通常重视材料等价格高低通常会选择质量材料留安全隐患部分材料质量未达标造成严重安全事 （2）总承包方少考虑分包方工资质专业度施工队伍验通常重低价钱底价中标谁知道低价钱肯定会分包方安全理方面投资肯定减少安全事发生留隐患 （3）施工方安全理方面相关责落实关键理方责单位需建立安全理制度相关领导相关部门需落实安全理责需高度重视安全理工作减少必损失研究表明现施工项目仅少部分会召开周次安全施工会议讨周安全工作出现问题周安全计划通常会两时然数项目没召开专门
安全理会议仅放整项目会议中通常类似项目会开3时左右没起效作
32 关安全理体系存足
安全理建设项目工程中重部分关施工单位安全员安排方面完善理体制通常保安员中抽派兼职员负责安全方面工作类员专业知识水造成安全理水准普遍较低单位理仅现表面形式难落实实际工程运行中现理体制时效性差造成安全务求完成需进步完善安全理体制安全工作着更科学更规范化发展 （1）部分分包方图减少工程成取更利益达关部门求标准申报相关营业执资质等申办营业执资质等已效期限相关规定复审办理续期相关手续存施工资质条件分包单位真实营业执资质等法手段接揽工程分包务承包单位需抓工程进度没严格审查分包单位营业执资质证明前提工程务分包出草率开工述行均总承包方分包方合作期间存规范分包行建设项目程中工程质量安全保障埋隐患
（2）分包单位选择规范总分包单位间合关系明确中华民国合法中华民国建筑法等明文规定总承包单位分包单位等合作关系然存工程总承包方着特殊身份进行口头协议分包方服安全工作实施落实情况较差
33 总承包企业资源欠缺
总承包方工程分包出会带许问题部分总包单位分包单位合作施工程中理方面存足产生安全隐患特分包单位理体制完善通常总包方安全方面投入资金相较少安全工作够重视安全事发生悔莫
造成损失挽回（1）总承包单位分包程中理水高分包单位团队数成员农民工分包单位资质条件均匀导致表现出综合素质较低专业度高足专业技术水施工理水高年房产行业急速增长建筑工程需求量增分包单位团队资质条件理水等方面新求分包单位现种问题正建设工程安全质量等求成相立两面总承包单位采罚代理方法降低分包单位安全理动积极性侧面造成建筑行业违规分包等违反规定行产生（2）总承包单位分包单位监位分包单位缺乏安全知识培训部分总包单位身安全文明施工意识足造成分包单位安全理松散总包单位负责安全相关员进行监督时够严格正确安全文明施工仅分包单位分事然分包单位负责心存侥幸重利益轻安全思想项目安全设施必投入达标例施工机械普遍落规定设立安全文明施工警示牌制定项安全理体制工作环境脏乱差消防安全设施达标等等良状况部分项目负责提出成立安全互助金果存员遇工程事总承包单位需提供部分资金缓解资金周转压力质种心存侥幸体现部分分包单位缺少专职安全员通常安排施工现场施工员兼职安全员甚存项目安排门卫兼职安全员类兼职安全员没达安全文明施工理水更相应事安全职业资格证书实际施工中仅仅挂空职位实权起安全员应效作少部分项目项目部安全员名单记录项目部安全员名单存岗实情况问题出现开始方推卸责项目部周例会安全题班组安全报告仅仅报材料数工安全文明施工意识明确埋工程质量隐患
参考文献
[1]徐涛张百岁劳务分包企业建立发展企业坛2007(6)214215
[2]代文峰建筑业劳务分包理困境策建议四川建材2012（8）：249252
[3]封金财王炳生．施工企业劳务分包理现状策研究企业营理2008（04）107110
[4]段培鹤．企业劳务分包理面面观．施工企业理2008(7)7274
[5]肖斌．浅析加强建筑市场中劳务分包合理价值工程2011(8)7172
[6]兴建设工程劳务分包常见问题策研究中国水运2011（9）：119120
[7]满洪建筑行业劳务分包理现状应方法中国建设2013（6）：8081
[8]韩洪利浅谈施工企业搞劳务分包理现代济信息2008（2）7786
[9]赖春艳．探讨建筑工程施工中分包工程中存问题理措施．智理2016(6)312
[10]杜栓．工程项目理中分包理改善研宄甘肃科技2016(9)899
[11]刘洋 建筑A公司劳务分包队伍理问题研究[D]宁夏学2017
[12]Tamene Chaka Geletu Organizing and Controlling Impacts on Construction Projects[D]河海学2003
[13]舒东 建设工程项目劳务分包理研究[D]江西理工学2016
[14]齐红艳 分包商安全理责落实策研究[D]中国质学（北京）2014
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摘
建设项目施工程中总承包单位承揽工程项目进行分包已成工程项目实施程中必部分文建设项目分包理程研究线解相关理建设项目分包理国外研究现状基础运参考文献综述法规范化较法等进行研究研究程中发现分包理存缺陷提出完善分包理解决办法首先分析国建设项目分包理现状重点国家相关法律法规分包理形式分包商企业类型项目中分包理出现问题分包企业资质挂劳动合规范劳务员专业度高等方面入手出研究目意义 次分包理程中存缺陷进行分析找合理解决方法
关键词：工程项目分包理项目理
ABSTRACT
During the construction process of the construction project the subcontracting of the contracted engineering project by the general contractor has become an essential part of the implementation of the project This article takes the construction project subcontracting management process as the main research line Based on the understanding of relevant theories and subcontracting management of construction projects both at home and abroad the research is conducted using the reference literature review method and the standardized comparison method During the research process the defects in subcontracting management were discovered and a solution to improve subcontracting management was proposed First of all analyze the status quo of subcontracting management of China＇s construction projects focusing on the relevant laws and regulations of the country the form of subcontracting management the types of subcontractors and the problems associated with subcontracting management in the project The purpose of the study and the significance of the study were derived from the fact that the labor contract was not standardized and the laborer’s professionalism was not high Second analyze the defects in the subcontract management process and find a reasonable solution
Key Words Projects Subcontracting Management Project Management
1绪
11文研究背景
国济高速发展推动建筑行业获良发展逐渐成国济建设中缺力量然济快速发展建筑业逐渐成熟背景建筑业发展出现较问题施工承包单位专业员匮乏施工单位理力差施工员资质岗安全意识较差施工质量进度难负荷工程建设等求等问题够市场竞争断激烈背景保障施工质量安全组建专业化施工队伍提升施工企业理水已成建筑业发展首问题笔者通项目建设中亲生历结合相关文献资料收集分析认目前国部分企业建设项目分包理程中存较问题足提出系列改善建议策
12 国外工程分包情况
国工程建设企业相西方部分发达国家型成企业显然组织结构建设方面更具优势较高机械化程度完善工程分包体系着直接关系般说承包企业负责工程项目中理职责工程建设程中总体项目进度质量安全等进行理具体施工作业外分包然国外分包市场常会二次甚三次分包现象分队伍业资质专业化程度普遍较高加科学理够幅度提升施工效率外工程成控制方面着重作尤美国英国等国家类承包企业般三四名员工企业仅负责施工方案设计规模施工作业部分施工务进行分包企业专业化程度较高着成熟理体系般情况工程质量禁毒够良保障发达国家工程项目理相国目前工程项目理存较问题足充分说明国建筑项目理国际水存定差距推进建筑领域改革切实提升建筑企业核心竞争优势确保国施工企业更国际水接轨重途径
13 国外研究现状
根国相关法规合理中谁承包谁负责规定工程总承包单位应该业方负责分包单位应该承包单位负责基建筑业国外济发展重作建设项目分包理直国外学者研究热点课题量优秀研究成果文选取国外具代表性研究成果文中进行简单介绍
131国外研究现状
Xiaozhi Kang Jinhai Zhang Study On Crew＇s Labour Market Development In China(2012)相关研究中指出着城市化进程断加快目前中国建筑业发展已迈新台阶背景中国建筑分包市场较进步逐渐开始国际建筑市场接轨研究中仅分析国建筑分包市场中问题足提出系列具针性前瞻性改进建议策
Rafip MChoudhry Subcontracting Practices in the Construction Industry of Pakistan(2012)通国建筑分包理问题研究认建筑项目总承包单位部分项目分包出工资源足着直接关系部分项目分包工作职责项目合质量进度等进行理控制
132国研究现状
赵婷婷(2013)发表基劳务外派合约政治济学研究文中政治济视角国分包合理问题进行深入研究研究认承包方分包方签订分包合方出现违约情况会方利益造成严重影响尤双方信息称情况时出现述问题率会幅度提高
赖家彬(2013)发表基建筑劳务新发展趋势建筑施工企业专业劳务组织理文中指出目前国分包市场正健康化规范化发展种背景国总承包单位理层应该积极深入分包单位施工程中强化施工员理培训教育
石智雷施念(2014)通量项目建设工程走访调查发现分包单位施工员普遍存属感高现象国企业保险福利劳务合工培训理等方面着重关系认分包单位应该提高施工员社会保障福利构建科学合理工制度强化员工培训提升员工属感保障建筑工程健康运行
张惠(2012)发表ZHDC 集团建筑工程项目劳务分企业评价选择文中基综合评审法层次分析法建设项目规范性展开深入研究提出国建筑企业实施分包理中问题足
兴(2011)建设项目分包程中签订实施等中找出中存问题提出规范合签订建议
14 研究目意义
通建设项目分包理研究施工企业施工理方面提供鉴参考提高承包商施工分包理水提高工程质量保证施工安全提高施工效率
着建设工程项目分包政策法规进步健全完善建立更良工程分包运营机制规范施工企业分包理体系必成国建设工程项目分包市场发展发展趋势建设工程项目分包理程进行研究提高国施工企业分包理水保障分包商分包工程中理目标实现加强国施工企业竞争力具深远意义
15文容
通国外建设项目分包理现状国外相应研究现状汇总分析提出现时建设项目分包理程中实际存问题解决办法 文五章第章阐述文研究背景国外工程分包现状国外研究现状研究目意义第二章叙述建设项目分包理相关理法律规定第三章述建设项目分包理程中出现问题第四章针第三章中提出问题系列解决办法建议第五章文结未展
2 建设项目分包理相关理
21 建设项目分包概念
建设项目分包指施工总承包单位承揽整建设项目工程项目细分成块专业分包劳务分包等方式外包相应资质条件施工单位程
22 建设项目分包分类
工程容分类分劳务分包专业分包两种(1) 劳务分包指分包单位承揽级总承包单位分包出工程劳务务发包方承包方需签订分包合项目分包项容施工标准等预先约定（2）专业分包指建设项目总承包方项目中专业项目工程分包拥相应资质施工单位完成工程务
23设项目分包理相关法律制度
工程项目分包理发展时间长工程项目分包理程相关法律存滞性缺少系统性操作方法例民法通中第91条规定缔约方权利义务存合针第三方应该征方许牟利定程度说适合制约工程项目分包业务推进外例子便建筑法中第29条出规定项目施工总承包单位分包项目程中应该分包项目分包具相应资质条件分包单位然建筑市场许建筑单位取更高利益提高运转资金效率安全理规范方面投入降低甚工程次转包资质专业水没保障施工单位钻律空子符合相关法律规定承包相应分包项目单位许存施工专业度高施工理力够等等问题项目施工程中存着规范施工行工程完成质量预留许隐患
24建设项目分包中安全理体系
施工方安全理体系机构设立员分配等方面均存着少问题部分施工总承包单位安全理机构设立等等方面存着问题总包单位安全理体系完善基业务仅通专职者兼职保安员负责全面安全务员具备相关专业知识标准相关单位相应安全理工作务中够重视部分理部门安全理机制针单位实际工作容通常制定制度简单落实起较困难操作性高
3 建设项目分包理程中存问题
造成建设项目发生事素非常繁杂世纪三十年代起许研究员类事产生素进行全面统计时提出研究事产生原方法通研结果表明造成事产生素方面根素理程中存系列问题（王亚东2012）通国年型安全事分析仅少例安全事客观原造成中 92％安全事理混乱理适甚理出现失误造成出项目施工理安全事发生取决定作 文提高建设项目分包理程水设立效分包理体系先影响安全理素起步接着建设项目工程分包模式分包程中合签订三方面进行分析
31 缺乏安全施工理意识
分包方安全方面工作通常总包方实行避免中间出现少部分工作缺陷安全方面工作全部总包方实行分包方需积极动开展安全理面工作时工作存表象分包方需级实施部门树立起良合作关系开展促进安全理实施工作开展安全理工作进行必投资缺少安全理相关成投资集中表现面方面： （1）选择材料材料分包方通常重视材料等价格高低通常会选择质量材料留安全隐患部分材料质量未达标造成严重安全事 （2）总承包方少考虑分包方工资质专业度施工队伍验通常重低价钱底价中标谁知道低价钱肯定会分包方安全理方面投资肯定减少安全事发生留隐患 （3）施工方安全理方面相关责落实关键理方责单位需建立安全理制度相关领导相关部门需落实安全理责需高度重视安全理工作减少必损失研究表明现施工项目仅少部分会召开周次安全施工会议讨周安全工作出现问题周安全计划通常会两时然数项目没召开专门
安全理会议仅放整项目会议中通常类似项目会开3时左右没起效作
32 关安全理体系存足
安全理建设项目工程中重部分关施工单位安全员安排方面完善理体制通常保安员中抽派兼职员负责安全方面工作类员专业知识水造成安全理水准普遍较低单位理仅现表面形式难落实实际工程运行中现理体制时效性差造成安全务求完成需进步完善安全理体制安全工作着更科学更规范化发展 （1）部分分包方图减少工程成取更利益达关部门求标准申报相关营业执资质等申办营业执资质等已效期限相关规定复审办理续期相关手续存施工资质条件分包单位真实营业执资质等法手段接揽工程分包务承包单位需抓工程进度没严格审查分包单位营业执资质证明前提工程务分包出草率开工述行均总承包方分包方合作期间存规范分包行建设项目程中工程质量安全保障埋隐患
（2）分包单位选择规范总分包单位间合关系明确中华民国合法中华民国建筑法等明文规定总承包单位分包单位等合作关系然存工程总承包方着特殊身份进行口头协议分包方服安全工作实施落实情况较差
33 总承包企业资源欠缺
总承包方工程分包出会带许问题部分总包单位分包单位合作施工程中理方面存足产生安全隐患特分包单位理体制完善通常总包方安全方面投入资金相较少安全工作够重视安全事发生悔莫
造成损失挽回（1）总承包单位分包程中理水高分包单位团队数成员农民工分包单位资质条件均匀导致表现出综合素质较低专业度高足专业技术水施工理水高年房产行业急速增长建筑工程需求量增分包单位团队资质条件理水等方面新求分包单位现种问题正建设工程安全质量等求成相立两面总承包单位采罚代理方法降低分包单位安全理动积极性侧面造成建筑行业违规分包等违反规定行产生（2）总承包单位分包单位监位分包单位缺乏安全知识培训部分总包单位身安全文明施工意识足造成分包单位安全理松散总包单位负责安全相关员进行监督时够严格正确安全文明施工仅分包单位分事然分包单位负责心存侥幸重利益轻安全思想项目安全设施必投入达标例施工机械普遍落规定设立安全文明施工警示牌制定项安全理体制工作环境脏乱差消防安全设施达标等等良状况部分项目负责提出成立安全互助金果存员遇工程事总承包单位需提供部分资金缓解资金周转压力质种心存侥幸体现部分分包单位缺少专职安全员通常安排施工现场施工员兼职安全员甚存项目安排门卫兼职安全员类兼职安全员没达安全文明施工理水更相应事安全职业资格证书实际施工中仅仅挂空职位实权起安全员应效作少部分项目项目部安全员名单记录项目部安全员名单存岗实情况问题出现开始方推卸责项目部周例会安全题班组安全报告仅仅报材料数工安全文明施工意识明确埋工程质量隐患
参考文献
[1]徐涛张百岁劳务分包企业建立发展企业坛2007(6)214215
[2]代文峰建筑业劳务分包理困境策建议四川建材2012（8）：249252
[3]封金财王炳生．施工企业劳务分包理现状策研究企业营理2008（04）107110
[4]段培鹤．企业劳务分包理面面观．施工企业理2008(7)7274
[5]肖斌．浅析加强建筑市场中劳务分包合理价值工程2011(8)7172
[6]兴建设工程劳务分包常见问题策研究中国水运2011（9）：119120
[7]满洪建筑行业劳务分包理现状应方法中国建设2013（6）：8081
[8]韩洪利浅谈施工企业搞劳务分包理现代济信息2008（2）7786
[9]赖春艳．探讨建筑工程施工中分包工程中存问题理措施．智理2016(6)312
[10]杜栓．工程项目理中分包理改善研宄甘肃科技2016(9)899
[11]刘洋 建筑A公司劳务分包队伍理问题研究[D]宁夏学2017
[12]Tamene Chaka Geletu Organizing and Controlling Impacts on Construction Projects[D]河海学2003
[13]舒东 建设工程项目劳务分包理研究[D]江西理工学2016
[14]齐红艳 分包商安全理责落实策研究[D]中国质学（北京）2014
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