题 目：中粮集团企业文化建设浅析
容摘
企业文化建设作提升企业生机活力重手段帮助企业资源限情况限度激发员工工作热情文基样背景企业文化建设基理着手中粮集团作案例出中粮集团文化建设程中存着：企业缺乏文化战略建设企业文化建设复杂性认知清企业文化建设投入力度企业文化建设缺乏样性等问题
基中粮集团特点文化建设需求提出针性策：第充分意识文化建设位第二充分意识文化建设复杂性第三加文化建设投入第四提高文化建设样性通策略中粮集团文化建设发展提供建议
关键词：中粮集团企业文化企业文化建设理创新
目 录
容摘 II
引 言 1
1企业文化概述 3
11企业文化含义特点 3
111企业文化含义 3
112企业文化特点 3
12企业文化容功 4
121企业文化容 4
122企业文化功 4
13企业文化建设重性 5
131 指导性作 5
132 推动企业发展作 5
2中粮集团企业文化建设分析 6
21中粮集团简介 6
22中粮集团企业文化现状 6
221中粮集团企业文化建设历程 6
222中粮集团企业文化容特色 7
23中粮集团企业文化建设中存问题原 9
3中粮集团加强企业文化建设策建议 11
31中粮集团加强企业文化建设总体思路 11
311中粮集团加强企业文化建设目标 11
312中粮集团加强企业文化建设基原 12
32中粮集团加强企业文化建设具体策建议 13
结 17
参考文献 18
引 言
改革开放着外商进入企业文化理着外资企业引入国企业界理界高度重视予学外资企业文化刚进入中国时企业注入新生命活力企业文化形中企业带济社会双重效益企业文化推动企业营业绩增长企业发展员工积极态度提供精神动力毋庸置疑企业文化企业激烈市场竞争中够赢优势资产形法宝面知识济发展带新态势国企业已认识企业文化建设形成企业部凝聚力带外部竞争力提升企业发展营业绩重作企业文化建设专业化发展手段提升综合竞争力目标助市场方式公司发展需技术源解技术源专业具备互补优势公司创建战略联盟购具备相应优势公司组织
文研究包括部分：第部分企业文化概述介绍企业文化含义特点企业文化容功企业文化建设重性等第二部分沈阳宏机电设备限公司文化建设分析分析企业文化建设现状提出企业文化建设问题第三部分中粮集团加强企业文化建设策建议首先提出文化建设总体思路然针文问题提出具体策建议第四部分结总结全文
引言
企业文化概述
企业文化建设现状问题
中粮集团加强企业
文化建设总体思路
总结
图1文研究思路
文解决关键问题结合企业文化建设现状方面分析中粮集团企业文化建设问题理清文化建设具体思路提出策建议
1企业文化概述
11企业文化含义特点
111企业文化含义
公司职组织处区环境组织产生相文化现象做企业文化某公司中理者具公司价值理念运作活动前社会文化系统重构成方面伴代工业文明产生公司组织相应民族文化理念中产生具备身特点观点价值观念道德规规章制度行标准文化氛围独立品牌运作方案等相符合思维模式行模式汇总体现出明显传承性时代性层次性[1]
112企业文化特点
良企业文化外具备相应吸引力具备相应凝聚力总言积极企业文化需体现出述特征：
（1）获职员普遍认公司日常运作监活动中职员公司文化认产生真正文化部分公司理者求职员执行认理念必然行通
（2）价值观指导成功实践验证公司价值观：实实做认认真真做事然公司职员践行时候出现变化公司未时足量发放报酬兑现前承诺甚出现理者忽悠职员职员欺瞒理者欺瞒顾客问题真实做法提出企业文化存明显差异
（3）公司职员命感企业产生积极素积极公司文化正常运营阶段促公司职员产生命感责感外激励职员承担工作予职员发展前景反会员工产生消极悲观甚杀作
（4）简单直接心服口服企业文化重点简单直接研究国外知名公司文化知容相简单海尔企业文化——真诚永远
（5） 公司形成法复制竞争力公司文化范围超身运作理范围法复制竞争文化代公司竞争质公司文化竞争换言品牌文化间竞争公司武器积极公司文化外法复制
（6）职员公司形成厚重感情公司文化进步激发职员翁观念职员道德情操外职员公司产生厚重感情方职员会公司产生怀念情听者公司典型物标志广告产品时候心生亲切情
12企业文化容功
121企业文化容
（1） 企业标志：商标厂牌厂旗厂徽等全部变现公司文化代表公司相区分标志企业雷
（2） 企业环境部外部环境宏观微观环境等详细分类账户政治济道德宗教国民教育等公司制产业运作方集权分权水部文化设备种文化环境体现出特征
（3）公司制度确保公司企业目标完成举措方式然汇聚刺激职员性觉性行规
（4）价值观企业文化重点公司日常运作活动行价值准公司进入全新时期标志：IBM公司价值观推崇尊重终身雇佣等
（5）企业精神价值观前提呈现出公司目标未方体现明显推动影响涵：庆铁精神海尔真诚永远反映企业精神
122企业文化功
（1）企业文化具引导功
企业文化引导功通隐性显性方式表现企业价值观营理念面解决企业员工做想问题更解决企业理者制定科学理制度引导员工种功作员工会企业价值观企业精神指示做事种强导力心力企业家认种没理理机制见摸着情况实现凝聚力强企业文化[2]
（2）企业文化约束功
第 规章制度约束公司部流转条文制度公司理者职员需全面遵贯彻进产生相应约束力制度企业文化容
第二 道德规范约束伦理关系层面进行分析公司理者职员某种行做道德规范假职员违反道德规范需担负定舆压力心理会感愧疚
（3）企业文化凝聚功
企业文化注重尊重感情企业中形成团结友爱相互信睦相处气氛加强团体观念进促公司职员间产生相强团结力凝聚力职员产生相价值观念理想发展目标职员公司做集体命运体工作做完成集体发展目标关键构成方面前公司需维持相步调建立完整体
（4）企业文化激励功
价值实现重精神需求重满足感中相价值理念促职员体会存意义公司文化环境中理者职员职员间彼关彼扶持尤理者职员关职员会感受尊重进激发工作积极惯奋力工作次公司精神外部形象公司职员产生深远激励效果尤公司文化利发展社会形成定影响时公司职员会产生明显荣誉感信心会断工作通真实行保护公司良荣誉
13企业文化建设重性
131 指导性作
企业文化企业发展程中扮演风标作存企业员工逐渐迈入企业目标轨道中企业发展方什？企业发展目标什？企业提倡什？员工行规范什？工作态度什？企业发展没方没计划时候员工会倍感迷茫情况员工实现企业目标奋斗便成稽谈
132 推动企业发展作
企业文化企业发展程中扮演着加速器作优秀企业文化会铲企业发展道路中重重阻碍企业文化建设需提升空间员工肆意找口相互推卸责等现象层出穷支优秀企业团队需优良企业文化托优秀团队接受企业目标时信满满利胜英国福特汽车总裁说企业享理成立企业群体组成企业盈利离开群体力量根法实现恰恰群体存企业迈入成功门
2中粮集团企业文化建设分析
21中粮集团简介
中粮集团限公司（COFCO）成立1949年开始粮油类食品贸易公司逐渐起步成现阶段食品领域元化产品服务供应商专注创造田间餐桌全产业链粮油食品集团创建全服务链核心城市综合体利持续生然资源更供应营养安全食品高质量生活空间生活配套服务立志贡献普通老百姓日常生活富足国家稳通现阶段日益趋完善全产业链中粮集团建立品牌联合产品生产服务系统中粮集团时家投资控股企业前旗包含三家规模庞市企业针前世界济联系更加密切现实情况中粮集团持续强化世界业务伙伴农产品粮油食品饮料酒业糖业番茄果蔬肉食饲料生物质源产酒店金融等方面深度配合赖发展成绩中粮集团长期位美国财富杂志世界公司500强位国食品业类百强首位[5]
22中粮集团企业文化现状
221中粮集团企业文化建设历程
中粮集团成立开始延伸身独公司文化包含期产生积极文化发展观念例：视顾客亲公司命运百年中粮三心五精神七意识口号[1]包含细节谐品位永恒核心竞争力品质+诚信+服务职业化心态等观念
中粮集团资产规模接两千亿规模庞型公司漫长发展程中产生业务元化型控股集团
前中粮属五业务群属企业理方式进行分析前中粮践行集团化公司文化发展计划外集团控股收购等形式终产生具备彼协效益供应链价值链次集团化公司文化发展战略中集团公司文化发展竞争力外部形象等未全面产生便集团属部分品牌公司品牌民众认影响相深远然中粮集团品牌形象然较发展空间
正董桓言中粮集团核心竞争力创造仅彰显敛外需公司战略定位前提公司文化发展专业化方式核心竞争力宗旨助市场方式公司发展需专业技术源解技术源具备互补优势公司创建战略联盟购具备相应优势公司组织中粮集团公司文化发展历史中清楚解前品牌市场网络等具备定优势核心资源着手引导公司知识库创新制度科技文化理资源服务等关核心资源汇总创建成熟研发制度科学理台成熟企业治理控制系统领先企业文化进步提升集团理运作水创新水彰显沃尔玛式效应[6]述时期中粮集团需避免扩张时期许会导致种风险隐藏问题提升综合水纠错水衡水塑造良品牌
222中粮集团企业文化容特色
（1）中粮集团品牌文化
品牌文化系统包含精神行物质三部分
第 精神层面中粮集团核心价值观体系集团统价值观包括品牌命品牌愿景竞争战略品牌企业文化精神品牌信仰等等[7]
中粮集团历史命：会奉献营养安全食品高质量生活空间专业服务励志会集团客户集团股东集团员工价值化中奉献体现先天忧忧境界实现价值化表现中粮集团日常运营效率目标性目前社会市场济前国企业提出核心求员工价值化进步企业职员企业未发展联系起助中粮集团扩展发展确保职员优质品质生活包括家庭收入增长优质舒适办公环境集团员工发展空间价值表现实现[8]
中粮集团未愿景：维持营产业中领先位表明中粮集团处营产业中断提升核心竞争力影响力控力市场占率中粮集团业务单元业务需助高效商业模式发展进维持良领先位
中粮集团竞争战略：集团限相关元化业务单元专业化
中粮集团企业文化精神：诚信团队专业创新
中粮集团品牌理念——然源重塑然类源泉然资源企业运营发展基础回然进入然环境然成长然源然生妙中粮集团具生命力影响力企业始终关注然发展规律助然资源量进确保类然谐然源重新塑造生活中塑造更加美幸福生活[9]
中粮集团企业文化：公开公正诚信透明学专业业绩团队处公心创新简单善
第二行层面价值观企业理企业员工思维方式行模式表现俗称行层面企业文化包括五步组合6S理体系企业理逻辑系统行动学法高境界团队工作法战略思维职业理中粮边界等[10]
中粮集团针职业理监强调两高前高高境界宁高宁董事长针企业理制定核心求企业理确定正确方目标次高集团理高压线公司理保持公正廉洁公司理提出核心求坚守底线
中粮集团提倡中粮边界宗旨职员中粮计划济制度企业部分两部分第档案关系留存企业正式公司职员次市场聘请职员2007年中粮集团劳动合法出台机巧妙推行劳动合制改革两支队伍变成支队伍破国企根档案理根劳动合约监职员呆板模式[11]现档案里职名员工工作独立法实时签订劳动合劳动合关系成员工关系理根
第三 物质层面物质领域公司文化质价值观外表现方式仅包含中粮企业视觉形象辨识系统办公氛围推广材料群体类活动仪式部宣传语等
中粮集团司徽设计该枚司徽具时代烙印包含四种颜色蓝梦想橙喜悦绿青春棕承诺橙色代表着土蓝色代表着天空阳光中间绿色代表着生命时形象十分字寓意着中粮集团够成然中谐发展纽带桥梁体现然源重塑理念充分表达中粮集团尊重然规律品牌理念[12]
（2）中粮集团企业文化体系特点
企业阳光司歌前董事长宁高宁创作高晓松作曲企业初期建设宣传阳光企业文化创造具体表现：
第中粮集团企业文化着时代步伐时俱进伴行业战略改革调节持续更改思维方式塑造优秀集团企业文化引导健康发展
第二忠良文化企业核心文化体系求中粮集团理员工做忠良高境界做专业化做事体现市场导制度化需求时凸显鲜明性化特征
第三中粮集团身家国企业组织影响力需渗透中粮集团角落中粮集团充分利建设特宝贵资源企业文化发展建设全面融合起建设通企业文化全新观念贴合公司职员强化建积极性亲力企业文化赖建高效工作系统工间充足资源组织够更快落生根发芽中组织企业文化建设确定成缺少重理方式企业核心竞争力关键构成方面
第四运体验营销手段进巩固传播集团新文化体验营销方式中公司务建设舞台编撰剧顾客演员中关联公司顾客桥梁体验进行体验营销 重点公司全面解消费者心需求精准解消费者需求消费者企业核心资源全部素存价值支持吸引更消费者首先样维持前公司发展规模吸引更消费者：次断扩张公司发展空间发掘隐藏消费者提升消费者满意度变成目前济环境中需早处理现实问题出现体验济顾客导核心全面体验营销成重发展渠道国社会济发展奠定良基础
23中粮集团企业文化建设中存问题原
中粮集团企业文化建设程中观念误解已定程度导致行动系列错误误解错误成发展健康高效企业文化阻碍减慢中粮集团企业发展脚步
便中粮集团持续发展中良成果然现实中然遇诸问题企业文化发展中遇问题：
231认识足缺少规划
总言企业文化发展必性部分公司负责解然理者然缺少文化观念认老字号十分注重企业文化建设企业领导企业文化认识足直接导致整企业文化贯彻落实传达位便公司文化建设公司未发展具深远影响企业负责然觉文化建设法公司带直接济收益需重视文化建设活动述忽视文化建设理念利企业文化工作制度建设利部凝聚力提高限制企业发展终导致企业文化法利建设企业文化建设项长期系统性工程利实施需非常明确战略性目标全面发展规划作支撑
232企业文化建设理解模糊
企业文化建设高喊口号企业张面纱级摆设搞外部形象包装知道注重外厂服厂标厂徽厂貌厂容等等设计装饰注重外形象忽略实质涵注重企业精神表现企业营运作中注重体现公司企业职工工作企业员工思维方式行惯中
233企业文化建设存速成心理
中粮集团企业文化建设事实建座高楼样需首先基层层盖阶段盖着楼层企业文化快速建立误解会带定误区真正企业文化长期积淀程中形成项长期性系统性工程没时间作保证急起作形式中粮集团属业务单元严格定流程执行涉行业业务广然实际操作程中环节会少存问题企业文化建设实施程中折扣
3中粮集团加强企业文化建设策建议
31中粮集团加强企业文化建设总体思路
目前济全球化导致整世界变成球村信息全球化拉间交流距离毫疑问加入世贸组织中国直面全球化竞争市场竞争空间会扩展世界角落企业营环境正发生重深刻变化生存环境会更加复杂现存封闭垄断市场区贸易封锁会逐步破制层次企业家面会市场更加开放更加激烈竞争新舞台中国企业家担负起推动济社会发展历史责新角色展示新精神风貌呢？加强企业文化建设企业通成功：金钥匙
改革开放特中国入世企业文化建设越越受国企业界学术界广泛重视关注家逐渐意识企业文化建设会企业寻找生存发展首原资源知识济时代显示出作知识资产生种文化力生产力已成企业核心竞争力重组成部分
中粮集团忠良文化体系包括3层面：精神层面：集团统价值观包括命愿景战略企业精神品牌信仰等行层面：价值观理员工思维方式行模式表现包括五步组合企业理逻辑系统行动学法团队工作法战略思维职业理中粮边界高境界等物质层面：价值观外化种具体形式包括中粮视觉形象识系统办公环境宣传物品群体性活动仪式部流行语等忠良文化求中粮理员工做忠良高境界做专业化做事
311中粮集团加强企业文化建设目标
中粮集团传达贯彻中央企业文化建设推进会议精神契机结合集团改革发展实际扎实推进企业文化建设
（1）抓认识提高需进步明确企业文化建设推动企业战略转型中重位作通学领会中中央企业文化建设推进会议精神中粮集团组深刻认识：推动中粮集团战略转型重视物质文化力量更重视精神文化力量抓企业文化实抓生产力抓企业文化抓企业核心竞争力抓企业文化抓企业软实力中粮集团已必须真功夫硬功夫功夫抓企业文化推动企业持续健康快速发展新阶段前董事长组书记宁高宁认重视企业文化建设营者高明抓企业文化失职抓企业文化称职身作率先垂范身体力行推进企业文化建设
（2）抓班子充实进步调整充实中粮集团企业文化建设领导组根集团年领导员变化情况集团新理架构调整充实集团企业文化建设领导组
（3）抓规划完善进步修订完善中粮集团企业文化建设三年规划国资委关加强中央企业企业文化建设指导意见指导建设先进企业文化造核心竞争力逐步建立起具身行业企业特色先进企业文化建设体系求紧密结合集团面新形势新务进步修订完善中粮集团企业文化建设三年规划切实增强科学性实践性指导性操作性
（4）抓试点带动作中粮集团准备34业务单元中筛选2－3家规模相较员工数量相较工作基础相较业务单元开始试点通项试点树立标杆总结验断推广典型带动全集团企业文化建设
312中粮集团加强企业文化建设基原
中粮集团传达贯彻中央企业企业文化建设推进会精神契机结合集团改革发展实际扎实推进企业文化建设
（1）抓认识提高进步明确企业文化建设推动企业战略转型中位作通学领会中央企业企业文化建设推进会议精神集团组深刻认识：推动中粮战略转型重视物质力量更重视精神力量抓企业文化抓生产力抓企业文化抓企业核心竞争力抓企业文化抓企业软实力中粮已必须功夫硬功夫真功夫抓企业文化推动企业持续快速健康发展新阶段董事长组书记宁高宁认重视企业文化建设营者高明营者抓企业文化失职抓企业文化称职身作率先垂范身体力行推进企业文化建设
（2） 抓班子充实进步调整充实中粮集团企业文化建设领导组根集团年领导员变化情况集团新理架构调整充实集团企业文化建设领导组集团董事长组书记宁高宁亲挂帅担组长组成员纪检组长柳丁副组长时明确集团直属委办公室作责体具体承担企业文化建设牵头抓总工作
（3） 抓规划完善进步修订完善中粮集团企业文化建设三年规划国资委关加强中央企业企业文化建设指导意见指导建设先进企业文化造核心竞争力逐步建立起具行业企业特色先进企业文化建设体系求紧密结合集团面新形势新务进步修订完善中粮集团企业文化建设三年规划切实增强科学性指导性实践性操作性
（4） 抓试点带动集团准备34业务单元中筛选2－3家规模相较员工相较工作基础相较业务单元进行试点通种试验田树立标杆总结验推广典型带动全集团企业文化建设五抓载体运企业文化实际处期集团准备国庆召开中粮集团第八届职工运动会契机结合中粮集团品牌新司徽发布全面体现中粮边界理念生动诠释然源重塑品牌理念全面展示团队建设成果全面展现中粮员工风采弘扬企业核心价值观积极传播具中粮特色企业文化
32中粮集团加强企业文化建设具体策建议
321中粮集团文化转型
原：全产业链求量兼收购（购中粮屯河蒙牛集团接收中谷集团等等）
现象：购企业中粮集团原文化存较差异中粮集团文化整合道路充满荆棘
解决办法：推进统品牌文化建设成立品牌理部门设计统VI系统（VI（Visual Identity）系统：视觉识系统标志标准字标准色核心展开完整系统视觉表达体系企业理念企业文化服务容企业规范等抽象概念转换具体符号塑造出独特企业形象VI设计中视觉识设计具传播力感染力容易公众接受具重意义）提出然源重塑理念粮油中中粮标志
分析：品牌中粮容易带问题：品牌认知混乱品牌荣俱荣损俱损
322 中粮集团产业协
原：全产业链求体化产业链庞中粮业务涉食品电商产金融等六门类20种子行业相全
现象：业务分立实体公司利益追求战线长协难度高
解决办法：成立财务公司设立金融事业部中粮言产业链整合运营项庞复杂工程全产业链模式需产业链条实现均衡发展强彼弱分化明显需农产品原料终端消费品程中系统理关键环节实行效控制形成强整体竞争力
323 中粮集团财务难
原：全产业链求系列购决策
现象：中粮资产负债率逐步增加利息保障倍数（利息保障倍数称已获利息倍数衡量企业支付负债利息力指标）逐步降低集团资金流动性足
解决办法：发行短期融资券（短期融资券指企业银行间债券市场发行（国家银行购买社会发行）交易约定年期限付息价证券）补充宗粮食贸易集团属单位实际生产营程中运营资金需求优化负债结构系列购活动财务资金提出非常高求发行短期融资券实际运行效果没效降低资产负债率反存巨短期营风险
324 中粮集团品牌提高认知度
原：品牌出现频率较低产品定位模糊
现象：转型前（2006年）：普通居民中中粮认知度低1企业家中知道中粮超10
解决办法：战略转型（2006年）中粮集团开始重视企业品牌资产重新挖掘设定品牌形式涵通广告投入赞助活动公关活动等努力品牌形象增值目前中粮集团需首先解决品牌顾客心中出现频率品牌认知深度广度拓展空间
325 中粮集团品牌理协整合
原：转型前（2006年前）中粮集团没专门品牌理部门产品品牌理子公司部负责中粮集团旗少子品牌公司收购入股加入中粮集团
现象：产品品牌独立理产品细分市场出现重叠突
解决办法：转型（2006年）成立品牌创新部开始战略角度观子品牌全局力图协调品牌形成合力品牌理需花费力资金等成产品品牌独立理形中增加理成果产品细分市场出现重叠突时相互独立品牌理仅子品牌组合理更出现缺乏沟通互相抢占市场现象转型中粮集团品牌整合理开始涵品牌整合削弱原先核心价值项长期挑战
326 中粮集团品牌联想割裂
品牌联想割裂源央视话节目中持问：提起中粮第反应头脑中什样形象北京新华信企业理咨询限公司董事长赵民产生品牌联想：历史特悠久国企业低附加值公司粮食赵明品牌联想代表众公众印象历史悠久国企业联想中粮带计划济烙印附加值低联想中粮集团失科技含量粮食联想中粮集团品牌停留农业时代贸易时代概念仅助中粮品牌创造反损害中粮形象
原：产品定位模糊
现象：历史悠久国企业中粮集团带计划济烙印附加值低公司中粮集团失科技含量中粮集团品牌停留农业时代贸易时代
解决办法：中粮集团通央视黄金时段广告投放增加集团形象电视中曝光率努力颠覆前负面形象集团品牌涵公众解认中粮集团品牌联想割裂贫乏负面联想符合企业期品牌联系种品牌错位状态利品牌成长利品牌资产积累建设
现阶段然中粮集团完善品牌文化种理念直接够简单直观企业准理念角度传达非基顾客需求设定
果深入挖掘找顾客利益联想点然进行统传播会较容易突破金字塔中层顾客熟悉企业形象然会理解企业理念文化产生品牌鸣选择企业文化建设突破口做法企业目前较突出矛盾作突破口某亏损企业假产品质量差者产品结构合理造成产品积压资金周转困难导致企业亏损象类企业应整顿产品质量加快产品开发作突破口广泛开展生产技术型企业文化活动鼓励职工提出技术革新产品开发合理化建议运种手段强化职工质量意识加强质监队伍开展质量整顿产品推介活动形成种重视质量产品开发文化氛围促进企业扭亏盈工作
结
文结合中粮集团企业案例分析企业文化建设企业文化企业工作程中形成种行方式价值观企业做事方式企业规模企业企业文化通全文介绍浅析总结出结具体：
第充分认识企业文化作天已少持企业文化观点重性认识普遍够年企业文化建设中样遇样矛盾事实作答：企业文化建设意义非常重然企业三改加强永远重极厚薄彼应认识两者间具相互渗透性互补性分割性理制度身文化建设文化建设理工作
第二企业文化建设理应走正规企业文化建设应该企业理职样设置专职部门员负责计划组织检查协调考核等工作走正规化
第三企业文化建设工作难量化效果难考评缺乏量化考评巨价值种搞搞差感觉利企业文化建设发展进步应快出台套科学评价标准难量化找规律性东西企业文化形式然千差万效果具趋性认真研究分析定结果角度提出套科学考评标准
见企业拥独特先进企业文化断种文化扩发展形成企业核心价值理念企业综合竞争力提升根途径企业实现良性持续发展动力样企业文化建设非夕功发展硬道理必须注重积累企业文化建设断摸索形成条文影响企业发展前提条件逐步完善形成企业特色企业文化越重视企业文化建设企业走越远
参考文献
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[7]杨世明 沈煤集团企业文化建设研究连理工学2016
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[10]玷王斌竺素娥资预算理体系构建会计研究20023（5）：22—24
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[12]钟鹏刘涛推行全面预算理优化企业资源配置济坛2008 l（18）：2025
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题 目：中粮集团企业文化建设浅析
容摘
企业文化建设作提升企业生机活力重手段帮助企业资源限情况限度激发员工工作热情文基样背景企业文化建设基理着手中粮集团作案例出中粮集团文化建设程中存着：企业缺乏文化战略建设企业文化建设复杂性认知清企业文化建设投入力度企业文化建设缺乏样性等问题
基中粮集团特点文化建设需求提出针性策：第充分意识文化建设位第二充分意识文化建设复杂性第三加文化建设投入第四提高文化建设样性通策略中粮集团文化建设发展提供建议
关键词：中粮集团企业文化企业文化建设理创新
目 录
容摘 II
引 言 1
1企业文化概述 3
11企业文化含义特点 3
111企业文化含义 3
112企业文化特点 3
12企业文化容功 4
121企业文化容 4
122企业文化功 4
13企业文化建设重性 5
131 指导性作 5
132 推动企业发展作 5
2中粮集团企业文化建设分析 6
21中粮集团简介 6
22中粮集团企业文化现状 6
221中粮集团企业文化建设历程 6
222中粮集团企业文化容特色 7
23中粮集团企业文化建设中存问题原 9
3中粮集团加强企业文化建设策建议 11
31中粮集团加强企业文化建设总体思路 11
311中粮集团加强企业文化建设目标 11
312中粮集团加强企业文化建设基原 12
32中粮集团加强企业文化建设具体策建议 13
结 17
参考文献 18
引 言
改革开放着外商进入企业文化理着外资企业引入国企业界理界高度重视予学外资企业文化刚进入中国时企业注入新生命活力企业文化形中企业带济社会双重效益企业文化推动企业营业绩增长企业发展员工积极态度提供精神动力毋庸置疑企业文化企业激烈市场竞争中够赢优势资产形法宝面知识济发展带新态势国企业已认识企业文化建设形成企业部凝聚力带外部竞争力提升企业发展营业绩重作企业文化建设专业化发展手段提升综合竞争力目标助市场方式公司发展需技术源解技术源专业具备互补优势公司创建战略联盟购具备相应优势公司组织
文研究包括部分：第部分企业文化概述介绍企业文化含义特点企业文化容功企业文化建设重性等第二部分沈阳宏机电设备限公司文化建设分析分析企业文化建设现状提出企业文化建设问题第三部分中粮集团加强企业文化建设策建议首先提出文化建设总体思路然针文问题提出具体策建议第四部分结总结全文
引言
企业文化概述
企业文化建设现状问题
中粮集团加强企业
文化建设总体思路
总结
图1文研究思路
文解决关键问题结合企业文化建设现状方面分析中粮集团企业文化建设问题理清文化建设具体思路提出策建议
1企业文化概述
11企业文化含义特点
111企业文化含义
公司职组织处区环境组织产生相文化现象做企业文化某公司中理者具公司价值理念运作活动前社会文化系统重构成方面伴代工业文明产生公司组织相应民族文化理念中产生具备身特点观点价值观念道德规规章制度行标准文化氛围独立品牌运作方案等相符合思维模式行模式汇总体现出明显传承性时代性层次性[1]
112企业文化特点
良企业文化外具备相应吸引力具备相应凝聚力总言积极企业文化需体现出述特征：
（1）获职员普遍认公司日常运作监活动中职员公司文化认产生真正文化部分公司理者求职员执行认理念必然行通
（2）价值观指导成功实践验证公司价值观：实实做认认真真做事然公司职员践行时候出现变化公司未时足量发放报酬兑现前承诺甚出现理者忽悠职员职员欺瞒理者欺瞒顾客问题真实做法提出企业文化存明显差异
（3）公司职员命感企业产生积极素积极公司文化正常运营阶段促公司职员产生命感责感外激励职员承担工作予职员发展前景反会员工产生消极悲观甚杀作
（4）简单直接心服口服企业文化重点简单直接研究国外知名公司文化知容相简单海尔企业文化——真诚永远
（5） 公司形成法复制竞争力公司文化范围超身运作理范围法复制竞争文化代公司竞争质公司文化竞争换言品牌文化间竞争公司武器积极公司文化外法复制
（6）职员公司形成厚重感情公司文化进步激发职员翁观念职员道德情操外职员公司产生厚重感情方职员会公司产生怀念情听者公司典型物标志广告产品时候心生亲切情
12企业文化容功
121企业文化容
（1） 企业标志：商标厂牌厂旗厂徽等全部变现公司文化代表公司相区分标志企业雷
（2） 企业环境部外部环境宏观微观环境等详细分类账户政治济道德宗教国民教育等公司制产业运作方集权分权水部文化设备种文化环境体现出特征
（3）公司制度确保公司企业目标完成举措方式然汇聚刺激职员性觉性行规
（4）价值观企业文化重点公司日常运作活动行价值准公司进入全新时期标志：IBM公司价值观推崇尊重终身雇佣等
（5）企业精神价值观前提呈现出公司目标未方体现明显推动影响涵：庆铁精神海尔真诚永远反映企业精神
122企业文化功
（1）企业文化具引导功
企业文化引导功通隐性显性方式表现企业价值观营理念面解决企业员工做想问题更解决企业理者制定科学理制度引导员工种功作员工会企业价值观企业精神指示做事种强导力心力企业家认种没理理机制见摸着情况实现凝聚力强企业文化[2]
（2）企业文化约束功
第 规章制度约束公司部流转条文制度公司理者职员需全面遵贯彻进产生相应约束力制度企业文化容
第二 道德规范约束伦理关系层面进行分析公司理者职员某种行做道德规范假职员违反道德规范需担负定舆压力心理会感愧疚
（3）企业文化凝聚功
企业文化注重尊重感情企业中形成团结友爱相互信睦相处气氛加强团体观念进促公司职员间产生相强团结力凝聚力职员产生相价值观念理想发展目标职员公司做集体命运体工作做完成集体发展目标关键构成方面前公司需维持相步调建立完整体
（4）企业文化激励功
价值实现重精神需求重满足感中相价值理念促职员体会存意义公司文化环境中理者职员职员间彼关彼扶持尤理者职员关职员会感受尊重进激发工作积极惯奋力工作次公司精神外部形象公司职员产生深远激励效果尤公司文化利发展社会形成定影响时公司职员会产生明显荣誉感信心会断工作通真实行保护公司良荣誉
13企业文化建设重性
131 指导性作
企业文化企业发展程中扮演风标作存企业员工逐渐迈入企业目标轨道中企业发展方什？企业发展目标什？企业提倡什？员工行规范什？工作态度什？企业发展没方没计划时候员工会倍感迷茫情况员工实现企业目标奋斗便成稽谈
132 推动企业发展作
企业文化企业发展程中扮演着加速器作优秀企业文化会铲企业发展道路中重重阻碍企业文化建设需提升空间员工肆意找口相互推卸责等现象层出穷支优秀企业团队需优良企业文化托优秀团队接受企业目标时信满满利胜英国福特汽车总裁说企业享理成立企业群体组成企业盈利离开群体力量根法实现恰恰群体存企业迈入成功门
2中粮集团企业文化建设分析
21中粮集团简介
中粮集团限公司（COFCO）成立1949年开始粮油类食品贸易公司逐渐起步成现阶段食品领域元化产品服务供应商专注创造田间餐桌全产业链粮油食品集团创建全服务链核心城市综合体利持续生然资源更供应营养安全食品高质量生活空间生活配套服务立志贡献普通老百姓日常生活富足国家稳通现阶段日益趋完善全产业链中粮集团建立品牌联合产品生产服务系统中粮集团时家投资控股企业前旗包含三家规模庞市企业针前世界济联系更加密切现实情况中粮集团持续强化世界业务伙伴农产品粮油食品饮料酒业糖业番茄果蔬肉食饲料生物质源产酒店金融等方面深度配合赖发展成绩中粮集团长期位美国财富杂志世界公司500强位国食品业类百强首位[5]
22中粮集团企业文化现状
221中粮集团企业文化建设历程
中粮集团成立开始延伸身独公司文化包含期产生积极文化发展观念例：视顾客亲公司命运百年中粮三心五精神七意识口号[1]包含细节谐品位永恒核心竞争力品质+诚信+服务职业化心态等观念
中粮集团资产规模接两千亿规模庞型公司漫长发展程中产生业务元化型控股集团
前中粮属五业务群属企业理方式进行分析前中粮践行集团化公司文化发展计划外集团控股收购等形式终产生具备彼协效益供应链价值链次集团化公司文化发展战略中集团公司文化发展竞争力外部形象等未全面产生便集团属部分品牌公司品牌民众认影响相深远然中粮集团品牌形象然较发展空间
正董桓言中粮集团核心竞争力创造仅彰显敛外需公司战略定位前提公司文化发展专业化方式核心竞争力宗旨助市场方式公司发展需专业技术源解技术源具备互补优势公司创建战略联盟购具备相应优势公司组织中粮集团公司文化发展历史中清楚解前品牌市场网络等具备定优势核心资源着手引导公司知识库创新制度科技文化理资源服务等关核心资源汇总创建成熟研发制度科学理台成熟企业治理控制系统领先企业文化进步提升集团理运作水创新水彰显沃尔玛式效应[6]述时期中粮集团需避免扩张时期许会导致种风险隐藏问题提升综合水纠错水衡水塑造良品牌
222中粮集团企业文化容特色
（1）中粮集团品牌文化
品牌文化系统包含精神行物质三部分
第 精神层面中粮集团核心价值观体系集团统价值观包括品牌命品牌愿景竞争战略品牌企业文化精神品牌信仰等等[7]
中粮集团历史命：会奉献营养安全食品高质量生活空间专业服务励志会集团客户集团股东集团员工价值化中奉献体现先天忧忧境界实现价值化表现中粮集团日常运营效率目标性目前社会市场济前国企业提出核心求员工价值化进步企业职员企业未发展联系起助中粮集团扩展发展确保职员优质品质生活包括家庭收入增长优质舒适办公环境集团员工发展空间价值表现实现[8]
中粮集团未愿景：维持营产业中领先位表明中粮集团处营产业中断提升核心竞争力影响力控力市场占率中粮集团业务单元业务需助高效商业模式发展进维持良领先位
中粮集团竞争战略：集团限相关元化业务单元专业化
中粮集团企业文化精神：诚信团队专业创新
中粮集团品牌理念——然源重塑然类源泉然资源企业运营发展基础回然进入然环境然成长然源然生妙中粮集团具生命力影响力企业始终关注然发展规律助然资源量进确保类然谐然源重新塑造生活中塑造更加美幸福生活[9]
中粮集团企业文化：公开公正诚信透明学专业业绩团队处公心创新简单善
第二行层面价值观企业理企业员工思维方式行模式表现俗称行层面企业文化包括五步组合6S理体系企业理逻辑系统行动学法高境界团队工作法战略思维职业理中粮边界等[10]
中粮集团针职业理监强调两高前高高境界宁高宁董事长针企业理制定核心求企业理确定正确方目标次高集团理高压线公司理保持公正廉洁公司理提出核心求坚守底线
中粮集团提倡中粮边界宗旨职员中粮计划济制度企业部分两部分第档案关系留存企业正式公司职员次市场聘请职员2007年中粮集团劳动合法出台机巧妙推行劳动合制改革两支队伍变成支队伍破国企根档案理根劳动合约监职员呆板模式[11]现档案里职名员工工作独立法实时签订劳动合劳动合关系成员工关系理根
第三 物质层面物质领域公司文化质价值观外表现方式仅包含中粮企业视觉形象辨识系统办公氛围推广材料群体类活动仪式部宣传语等
中粮集团司徽设计该枚司徽具时代烙印包含四种颜色蓝梦想橙喜悦绿青春棕承诺橙色代表着土蓝色代表着天空阳光中间绿色代表着生命时形象十分字寓意着中粮集团够成然中谐发展纽带桥梁体现然源重塑理念充分表达中粮集团尊重然规律品牌理念[12]
（2）中粮集团企业文化体系特点
企业阳光司歌前董事长宁高宁创作高晓松作曲企业初期建设宣传阳光企业文化创造具体表现：
第中粮集团企业文化着时代步伐时俱进伴行业战略改革调节持续更改思维方式塑造优秀集团企业文化引导健康发展
第二忠良文化企业核心文化体系求中粮集团理员工做忠良高境界做专业化做事体现市场导制度化需求时凸显鲜明性化特征
第三中粮集团身家国企业组织影响力需渗透中粮集团角落中粮集团充分利建设特宝贵资源企业文化发展建设全面融合起建设通企业文化全新观念贴合公司职员强化建积极性亲力企业文化赖建高效工作系统工间充足资源组织够更快落生根发芽中组织企业文化建设确定成缺少重理方式企业核心竞争力关键构成方面
第四运体验营销手段进巩固传播集团新文化体验营销方式中公司务建设舞台编撰剧顾客演员中关联公司顾客桥梁体验进行体验营销 重点公司全面解消费者心需求精准解消费者需求消费者企业核心资源全部素存价值支持吸引更消费者首先样维持前公司发展规模吸引更消费者：次断扩张公司发展空间发掘隐藏消费者提升消费者满意度变成目前济环境中需早处理现实问题出现体验济顾客导核心全面体验营销成重发展渠道国社会济发展奠定良基础
23中粮集团企业文化建设中存问题原
中粮集团企业文化建设程中观念误解已定程度导致行动系列错误误解错误成发展健康高效企业文化阻碍减慢中粮集团企业发展脚步
便中粮集团持续发展中良成果然现实中然遇诸问题企业文化发展中遇问题：
231认识足缺少规划
总言企业文化发展必性部分公司负责解然理者然缺少文化观念认老字号十分注重企业文化建设企业领导企业文化认识足直接导致整企业文化贯彻落实传达位便公司文化建设公司未发展具深远影响企业负责然觉文化建设法公司带直接济收益需重视文化建设活动述忽视文化建设理念利企业文化工作制度建设利部凝聚力提高限制企业发展终导致企业文化法利建设企业文化建设项长期系统性工程利实施需非常明确战略性目标全面发展规划作支撑
232企业文化建设理解模糊
企业文化建设高喊口号企业张面纱级摆设搞外部形象包装知道注重外厂服厂标厂徽厂貌厂容等等设计装饰注重外形象忽略实质涵注重企业精神表现企业营运作中注重体现公司企业职工工作企业员工思维方式行惯中
233企业文化建设存速成心理
中粮集团企业文化建设事实建座高楼样需首先基层层盖阶段盖着楼层企业文化快速建立误解会带定误区真正企业文化长期积淀程中形成项长期性系统性工程没时间作保证急起作形式中粮集团属业务单元严格定流程执行涉行业业务广然实际操作程中环节会少存问题企业文化建设实施程中折扣
3中粮集团加强企业文化建设策建议
31中粮集团加强企业文化建设总体思路
目前济全球化导致整世界变成球村信息全球化拉间交流距离毫疑问加入世贸组织中国直面全球化竞争市场竞争空间会扩展世界角落企业营环境正发生重深刻变化生存环境会更加复杂现存封闭垄断市场区贸易封锁会逐步破制层次企业家面会市场更加开放更加激烈竞争新舞台中国企业家担负起推动济社会发展历史责新角色展示新精神风貌呢？加强企业文化建设企业通成功：金钥匙
改革开放特中国入世企业文化建设越越受国企业界学术界广泛重视关注家逐渐意识企业文化建设会企业寻找生存发展首原资源知识济时代显示出作知识资产生种文化力生产力已成企业核心竞争力重组成部分
中粮集团忠良文化体系包括3层面：精神层面：集团统价值观包括命愿景战略企业精神品牌信仰等行层面：价值观理员工思维方式行模式表现包括五步组合企业理逻辑系统行动学法团队工作法战略思维职业理中粮边界高境界等物质层面：价值观外化种具体形式包括中粮视觉形象识系统办公环境宣传物品群体性活动仪式部流行语等忠良文化求中粮理员工做忠良高境界做专业化做事
311中粮集团加强企业文化建设目标
中粮集团传达贯彻中央企业文化建设推进会议精神契机结合集团改革发展实际扎实推进企业文化建设
（1）抓认识提高需进步明确企业文化建设推动企业战略转型中重位作通学领会中中央企业文化建设推进会议精神中粮集团组深刻认识：推动中粮集团战略转型重视物质文化力量更重视精神文化力量抓企业文化实抓生产力抓企业文化抓企业核心竞争力抓企业文化抓企业软实力中粮集团已必须真功夫硬功夫功夫抓企业文化推动企业持续健康快速发展新阶段前董事长组书记宁高宁认重视企业文化建设营者高明抓企业文化失职抓企业文化称职身作率先垂范身体力行推进企业文化建设
（2）抓班子充实进步调整充实中粮集团企业文化建设领导组根集团年领导员变化情况集团新理架构调整充实集团企业文化建设领导组
（3）抓规划完善进步修订完善中粮集团企业文化建设三年规划国资委关加强中央企业企业文化建设指导意见指导建设先进企业文化造核心竞争力逐步建立起具身行业企业特色先进企业文化建设体系求紧密结合集团面新形势新务进步修订完善中粮集团企业文化建设三年规划切实增强科学性实践性指导性操作性
（4）抓试点带动作中粮集团准备34业务单元中筛选2－3家规模相较员工数量相较工作基础相较业务单元开始试点通项试点树立标杆总结验断推广典型带动全集团企业文化建设
312中粮集团加强企业文化建设基原
中粮集团传达贯彻中央企业企业文化建设推进会精神契机结合集团改革发展实际扎实推进企业文化建设
（1）抓认识提高进步明确企业文化建设推动企业战略转型中位作通学领会中央企业企业文化建设推进会议精神集团组深刻认识：推动中粮战略转型重视物质力量更重视精神力量抓企业文化抓生产力抓企业文化抓企业核心竞争力抓企业文化抓企业软实力中粮已必须功夫硬功夫真功夫抓企业文化推动企业持续快速健康发展新阶段董事长组书记宁高宁认重视企业文化建设营者高明营者抓企业文化失职抓企业文化称职身作率先垂范身体力行推进企业文化建设
（2） 抓班子充实进步调整充实中粮集团企业文化建设领导组根集团年领导员变化情况集团新理架构调整充实集团企业文化建设领导组集团董事长组书记宁高宁亲挂帅担组长组成员纪检组长柳丁副组长时明确集团直属委办公室作责体具体承担企业文化建设牵头抓总工作
（3） 抓规划完善进步修订完善中粮集团企业文化建设三年规划国资委关加强中央企业企业文化建设指导意见指导建设先进企业文化造核心竞争力逐步建立起具行业企业特色先进企业文化建设体系求紧密结合集团面新形势新务进步修订完善中粮集团企业文化建设三年规划切实增强科学性指导性实践性操作性
（4） 抓试点带动集团准备34业务单元中筛选2－3家规模相较员工相较工作基础相较业务单元进行试点通种试验田树立标杆总结验推广典型带动全集团企业文化建设五抓载体运企业文化实际处期集团准备国庆召开中粮集团第八届职工运动会契机结合中粮集团品牌新司徽发布全面体现中粮边界理念生动诠释然源重塑品牌理念全面展示团队建设成果全面展现中粮员工风采弘扬企业核心价值观积极传播具中粮特色企业文化
32中粮集团加强企业文化建设具体策建议
321中粮集团文化转型
原：全产业链求量兼收购（购中粮屯河蒙牛集团接收中谷集团等等）
现象：购企业中粮集团原文化存较差异中粮集团文化整合道路充满荆棘
解决办法：推进统品牌文化建设成立品牌理部门设计统VI系统（VI（Visual Identity）系统：视觉识系统标志标准字标准色核心展开完整系统视觉表达体系企业理念企业文化服务容企业规范等抽象概念转换具体符号塑造出独特企业形象VI设计中视觉识设计具传播力感染力容易公众接受具重意义）提出然源重塑理念粮油中中粮标志
分析：品牌中粮容易带问题：品牌认知混乱品牌荣俱荣损俱损
322 中粮集团产业协
原：全产业链求体化产业链庞中粮业务涉食品电商产金融等六门类20种子行业相全
现象：业务分立实体公司利益追求战线长协难度高
解决办法：成立财务公司设立金融事业部中粮言产业链整合运营项庞复杂工程全产业链模式需产业链条实现均衡发展强彼弱分化明显需农产品原料终端消费品程中系统理关键环节实行效控制形成强整体竞争力
323 中粮集团财务难
原：全产业链求系列购决策
现象：中粮资产负债率逐步增加利息保障倍数（利息保障倍数称已获利息倍数衡量企业支付负债利息力指标）逐步降低集团资金流动性足
解决办法：发行短期融资券（短期融资券指企业银行间债券市场发行（国家银行购买社会发行）交易约定年期限付息价证券）补充宗粮食贸易集团属单位实际生产营程中运营资金需求优化负债结构系列购活动财务资金提出非常高求发行短期融资券实际运行效果没效降低资产负债率反存巨短期营风险
324 中粮集团品牌提高认知度
原：品牌出现频率较低产品定位模糊
现象：转型前（2006年）：普通居民中中粮认知度低1企业家中知道中粮超10
解决办法：战略转型（2006年）中粮集团开始重视企业品牌资产重新挖掘设定品牌形式涵通广告投入赞助活动公关活动等努力品牌形象增值目前中粮集团需首先解决品牌顾客心中出现频率品牌认知深度广度拓展空间
325 中粮集团品牌理协整合
原：转型前（2006年前）中粮集团没专门品牌理部门产品品牌理子公司部负责中粮集团旗少子品牌公司收购入股加入中粮集团
现象：产品品牌独立理产品细分市场出现重叠突
解决办法：转型（2006年）成立品牌创新部开始战略角度观子品牌全局力图协调品牌形成合力品牌理需花费力资金等成产品品牌独立理形中增加理成果产品细分市场出现重叠突时相互独立品牌理仅子品牌组合理更出现缺乏沟通互相抢占市场现象转型中粮集团品牌整合理开始涵品牌整合削弱原先核心价值项长期挑战
326 中粮集团品牌联想割裂
品牌联想割裂源央视话节目中持问：提起中粮第反应头脑中什样形象北京新华信企业理咨询限公司董事长赵民产生品牌联想：历史特悠久国企业低附加值公司粮食赵明品牌联想代表众公众印象历史悠久国企业联想中粮带计划济烙印附加值低联想中粮集团失科技含量粮食联想中粮集团品牌停留农业时代贸易时代概念仅助中粮品牌创造反损害中粮形象
原：产品定位模糊
现象：历史悠久国企业中粮集团带计划济烙印附加值低公司中粮集团失科技含量中粮集团品牌停留农业时代贸易时代
解决办法：中粮集团通央视黄金时段广告投放增加集团形象电视中曝光率努力颠覆前负面形象集团品牌涵公众解认中粮集团品牌联想割裂贫乏负面联想符合企业期品牌联系种品牌错位状态利品牌成长利品牌资产积累建设
现阶段然中粮集团完善品牌文化种理念直接够简单直观企业准理念角度传达非基顾客需求设定
果深入挖掘找顾客利益联想点然进行统传播会较容易突破金字塔中层顾客熟悉企业形象然会理解企业理念文化产生品牌鸣选择企业文化建设突破口做法企业目前较突出矛盾作突破口某亏损企业假产品质量差者产品结构合理造成产品积压资金周转困难导致企业亏损象类企业应整顿产品质量加快产品开发作突破口广泛开展生产技术型企业文化活动鼓励职工提出技术革新产品开发合理化建议运种手段强化职工质量意识加强质监队伍开展质量整顿产品推介活动形成种重视质量产品开发文化氛围促进企业扭亏盈工作
结
文结合中粮集团企业案例分析企业文化建设企业文化企业工作程中形成种行方式价值观企业做事方式企业规模企业企业文化通全文介绍浅析总结出结具体：
第充分认识企业文化作天已少持企业文化观点重性认识普遍够年企业文化建设中样遇样矛盾事实作答：企业文化建设意义非常重然企业三改加强永远重极厚薄彼应认识两者间具相互渗透性互补性分割性理制度身文化建设文化建设理工作
第二企业文化建设理应走正规企业文化建设应该企业理职样设置专职部门员负责计划组织检查协调考核等工作走正规化
第三企业文化建设工作难量化效果难考评缺乏量化考评巨价值种搞搞差感觉利企业文化建设发展进步应快出台套科学评价标准难量化找规律性东西企业文化形式然千差万效果具趋性认真研究分析定结果角度提出套科学考评标准
见企业拥独特先进企业文化断种文化扩发展形成企业核心价值理念企业综合竞争力提升根途径企业实现良性持续发展动力样企业文化建设非夕功发展硬道理必须注重积累企业文化建设断摸索形成条文影响企业发展前提条件逐步完善形成企业特色企业文化越重视企业文化建设企业走越远
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