8S理医院进行标准化建设精细化理基础提高理效率改善环境直接效手段提高护理员执行力素养树立良医院形象提高综合理水团队核心竞争力种现代理方式
八月初护理部通观摩学调查研究选择患者较呼吸科神病科进行8S理试点取显著效果鉴8S理病区护理标准化建设积极作护士长例会护理质量控制会讨通院护理单元全面推行8S理8S理作护理质量持续改进重方面现实施方案制定:
8S理基容:
整理(SEIRI)整顿(SEITON)清洁(SETKETSU)规范(STANDARDIZE)素养(SHTSUKE)节约(SAVE)安全(SAFETY)学(STUDY)简称8S
二8S理目原:
全院护理单元推进8S理效整改医院环境药品物品设备等方面理问题琐碎护理理达科学化规范化精细化做事事做事事全员参理减少浪费提高效率提高患者满意度社会满意度
三实施步骤:
()成立8S理推进组副院长魏洪涛组长护理部张风红副组长科护士长组员负责组织划分系统推进8S工作成日常理常态化活动
(二)成立8S持续改进组分8S质量督查组护理安全控制组教学科研组技培训组组设组长组员月四方面巩固深化8S工作督查出问题提醒督促讨考核方式作出护理理质量持续改进月优秀护理单元绩效相关联
四8S护理理制度
1S整理(8月16日)
1求: 区分清掉空间腾出活
2实施: 工作区域包括护办室治疗室库房值班室病房(诊室)等全面检查
物品清出工作区域
评估需物品日常量放置位置
2S整顿(8月712日)
1求:东西规定定位定量摆放整齐明确标示浪费时间找东西
2实施:前步骤整理工作落实
确定放置区域
规定放置方法明确数量
划线定位
场物品统标识
3S清洁(8月1318)
1求:清工作场脏污防止污染发生保持工作场干净明亮
2实施:建立清扫责区(工作区病室)
执行例行扫清理脏污
建立清扫基准作规范
4S规范(第阶段8月19日24日第二阶段:长期)
1求:面3S实施做法制度化规范化通制度化维持成果
2实施:落实前面3S工作件事定理
制订考评方法
制订奖惩制度加强执行
护理督察组定期巡查做成果保持
5S素养
1求:规定行事思想行动养成工作讲究认真惯
2实施:制订遵守关规规定
遵守医院规定礼仪行规范守
教育训练(护理员强化8S教育实践)
推动种精神提升活动凝心聚力
6S安全
1求:清安全隐患保证医护患者身安全预防意外事发生
2实施:规范操作确保医护质量杜绝安全事
工作区域宽广明亮视野开阔减少安全隐患
遵守堆积限制危险处标识保障医护患者安全
走道明确造成杂乱情形影响医护工作畅
7S节约
1求:减少成空间时间库存物料消耗等素
2实施:通15S规范化制度化理养成降低成惯加强全体员减少浪费意识教育
8S学
1求:通学提高竞争力提高服务满意度(5满意)形成服务特征竞争优势
2实施:制定护士成长手册求计划完成年度学容层级护士技培训专科护士培训相结合院级科室考核步进行
培育护士科研意识强化服务意识
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