市政配套工程监理实施细则(完整版)


    工程概况:
    工程青岛路南段设计范围海王路青岛路路口南5845米道路全长5845米道路西侧20米处豆金河东岸道路东侧中海熙岸区孟家滩村农民公寓道路红线范围线现状道路构筑物现状杂土堆积局部生活垃圾堆积次工程设计容包括行道车行道道路侧石界石雨水污水等
    二 监理控制目标
    1施工阶段监理目标
    11质量监理目标合格
    工程终质量关系业切身利益监理实施程中设计文件施工规范施工规程施工验收标准强化承包检体系理严格做施工程中质量检验现场验收做工序检查形成承包检监理工程师抽检二级质量保证体系工作中强调事前控制杜绝施工质量事发生确保质量目标实现
    12进度监理目标期完成
    求承包方根施工合求提交工程总进度计划分段工程施工进度计划月度施工进度计划审查督促实施建立程中时进行计划进度实际进度较月业通报工程进度情况出现偏差时承包商分析原调整进度计划保证工程规定工期完成
    13投资监理目标
    严格业费支出关避免实际投资超计划投资监理实施程中做认真审查承包商提交工程预算分期工程计量申报表现场核实工程量签发工程款支付证严格审查工日额外工程设计变更价格调整等投资控制工作认真做现场记录承包商求额外补偿赔偿时做种证整理力争工程总投资超计划投资
    14安全监理目标
    安全生产理应根生产必须安全原贯彻安全第预防方针科学理技术进步推动安全生产认真审查承包商施工组织设计安全监督责明确安全理目标层层分解落实组织定期考核严格奖罚措施达安全生产文明施工责伤亡事
    15合资料理目标
    根施工合监理委托合站公正立场维护业承包商合法权益规范约束合方行提高理水合条款公正处理纠纷施工程中严格青岛市建委档案馆求时收集整理监理资料加强审查承包商工程技术资料确保施工资料真实完整达利移交
    16组织协调目标
    坚持公公正科学工作原协调业承包商间关系协调承包商业指定分包单位间配合做部组织理分工协作关方面协调工作保证工程利进行
    2保修阶段监理目标
    合约定保修期坚持回访制度组织关方工程质量进行检查出现质量问题分清责进行处理

    三工程针性监理措施建议
    建议:加设计文件审查验收力度做图纸会审工作
    数事实说明项目设计关提高投资效益保证工程质量缩短建设周期关键环节避免设计出现失误浪费优化设计终达工程安全提高适型济性目必须通设计文件审查进行图纸会审实现
    建议二:利工程中间结算进行质量控制
    市场济条件建筑产品商品承包商终目建筑产品换回货币(工程款)完成营活动实现济利益
    月终承包商监理提交月申请验收认证工程量明细表时必须附月施工工程质量保证资料质量检验评定资料监理工程师合格工程予计量种情况承包商施工工程认证实现营目必须树立质量第思想强化工程质量理样强化承包商质量意识确保质量保证资料时性真实性完整性种行效理方法
    建议三:施工机械选择否科学工程实际否匹配应工程招标评标程中予评价
    工程施工单位机械装备高标准求机械设备应工程相匹配满足科学施工求合格施工设备建筑质量安全施工工程进度提供保障应招标评标程中投标企业选机械设备予评价
    建议四:提前搜集关工程涉原市政电力通信等线图纸便技术核避免工程突破坏
    四施工阶段监理方案
    建设项目施工阶段监理工作核心容施工质量施工进度工程投资三控制质量进度投资均效控制工程项目获佳投资效益施工阶段目标实施通动态控制合理组织协调工程项目施工质量施工进度工程投资符合预定目标求
    1 质量控制方案
    质量控制抓影响工程质量机料法环等素控制工作监理项目阶段进行事前控制事中控制事控制监理中心务工程项目预定质量目标进行合理规划分解时定期估计影响目标实现诸素风险进行分析证时关方提出相应预防保证措施目标实施程中种干扰减轻程度
    11 质量目标规划分解
    根质量目标规划工程项目质量控制目标合格工程确保工程质量总目标实现必须工程质量总目标进行分解设置质量控制点严格控制施工中道工序质量
    111排水工程质量目标分解
    排水工程包括污水道工程雨水道工程分测量放线沟开挖基处理道安装道接口检查井试验基坑回填八部分中测量放线沟开挖质量目标合格余分项质量目标优良
    112道路工程质量目标分解
    道路工程分测量放线路基道路基层道路面层路侧石缘石行道等部分
    具体目标分解见表:
    排水道工程质量目标分解
    工程名称
    质量总目标
    工序
    质量目标
    控项目






    合格
    测量放线
    合格
    测前准备
    核测高程测定中线
    沟开挖
    合格
    沟槽断面
    支撑形式
    施工措施
    基处理
    合格
    基处理保护层挖
    基压实座混凝土施工
    道安装
    合格
    材检验方式
    稳措施控制中心线高程
    道接口
    合格
    验测砂浆强度
    口清洗分层抹带
    检查井
    合格
    混凝土砂浆强度
    井身支位置井身高程
    井流槽井框井盖稳

    试验

    合格
    试段端头密封
    闭水水位测定时间
    渗水量测定
    基坑土回填
    合格
    分部位分层回填夯实
    回填土夯实度
    道路工程质量目标分解
    工程名称
    质量总目标
    工序
    质量目标
    控项目




    合格
    测量放线
    合格
    高程控制点
    面控制点
    路基
    合格
    路基填挖调整型
    稳压找补整形
    碾压成型
    道路基层
    合格
    基层料摊铺
    调整形稳压找补整形
    碾压养生
    道路面层
    合格
    路材料质量混合料施工配合检测试验施工质量
    竣工验收
    路侧石缘石
    合格
    直度缝宽
    顶面标高
    行道
    合格
    材料基层压实
    整横缝直

    12 质量控制措施
    施工阶段质量控制工程项目全程质量控制关键环节
    监理工作务通建立健全效质量监督工作体系确保工程质量达合规定质量目标确保目标应采取措施实施施工阶段监理工作
    13 采取质量预控措施
    施工阶段工程质量控制中需机料法环 五素实施控制:确实保证施工层次员素质机械设备匹配技术性满足施工需材料构件符合关技术标准施工方法符合施工规范操作规程求果五素严格控制实际控制住工程质量部分
    131排水工程项目质量控制点设置:
    1311测量放线
    1312沟开挖
    1313基处理
    1314道安装
    1315道接口
    1316检查井
    1317试验
    1318基坑回填
    132道路工程质量控制点设置
    1321测量放线
    1322路基
    1323道路基层
    1324道路面层
    1325路侧石缘石
    1326行道
    质量控制点监理工程师进行现场质量监控重点应督促承包商工程总质量目标分解分部分项工程审核该质量目标分解方案根工程实际情况提出修正意见分项工程质量目标作工程质量控制点施工程检查中达质量控制点质量目标应条件进行整改返工直达质量目标方进行道工序施工目标落实确保整工程质量目标实现
    133严格技术交底制度
    保证工程质量监理工程师责施工单位项目技术部门进行施工前技术交底督促承包商项目技术部门施工员做技术交底工作做交底前施工
    134 抓图纸会审做事前控制
    认真审核图纸超前发现出现质量问题工序工程部位提前采取措施提前解决做防患未然图纸会审应注意:
    1341施工图纸审批手续否齐全否符合关规定
    1342设计文件否完整否图纸目录相符
    1343基础设计否符合工程质水文质勘察报告
    1344施工图纸规定施工工艺否符合现行规范规定
    135做方间技术联系工作
    施工技术理工作影响工程质量理重环节监理工程师协调方间技术联系加强工程质量控制严工程质量关起关重作
    136严格控制设计变更
    方提出设计变更均必须承包商意原设计单位出具变更图纸方案专业监理工程师审查发出书面通知交承包商执行承包商必须严格设计图纸施工擅修改工程设计
    137加强材料构配件设备等采购进场理
    进入现场材料成品半成品构配件合格证备案证实际质量进行检查规定应复验发现质量疑问立取样复验复验怀疑总监理工程师派员监督试验程严格控制合格材料进入工程现场进入现场发现问题监理工程师监督承包商材料供应单位立运离现场存放条件符合规定材料监理工程师予确认
    质量合格材料设备等进场未安装前应妥善保否导致质量状况恶化损伤破坏等监理工程师应存放保条件时间进行监控根材料设备特点防潮防晒防锈防腐蚀等温度湿度等方面求安排适宜存放点保证存放质量
    138 严格旁站监理制度
    监理工程师时工程关键部位进行旁站监理监督整工序施工全程保证工程关键部位质量绝符合求道安装试验回填等重工序采取旁站手段时发现质量事苗头潜质量隐患出现质量问题等
    139严格隐蔽验收制度
    隐蔽工程检查指某续工序施工隐蔽覆盖分部分项工程必须遮蔽覆盖前监理员检查验收确认质量合格允许加覆盖隐蔽工程施工中旦完成隐蔽难进行质量检查必须隐蔽前进行检查验收
    1310严格定位放线复核制度
    确保工程质量防止发生质量事分部分项工程位置轴线标高位置尺寸线坡度进行复核误进行道工序施工
    1311坚持周质量例会制度
    坚持周召开质量例会制度质量控制重措施工程监理部工程施工阶段视现场情况周召开次两次工程质量例会质量例会工程前阶段质量情况分析造成质量缺陷原制订解决措施方法严重质量问题进行通报批评阶段工程质量提出明确求
    通定期质量例会利强化工程方理员质量意识提高施工方质量理水
    1312坚持质量否决权
    合格未达质量目标工程坚决求进行整改返工必时报告业达停工令济结算质量挂钩符合质量求工程济结算时计工程量付进度款合格部分提出索赔求
    1313分包单位施工力技术素质资质情况进行审查考察期完工工程施工质量投入工程技术理员技术工情况审查分包合质量条款确保分包工程施工质量达质量目标等级
    1314施工程中严格监督承包商执行国家方政府关质量规定施工承包合质量条款约定承包商提出质量目标规划分解承诺分解目标达求监理工程师进行质量认定进行进度款签认质量总体目标未达合约定认真分析原分清责合约定条款进行处理
    1315确定分部分项工程质量控制点:
    百年计质量第工程质量优劣直接关系广民群众切身利益根国家省市级建设部门提高工程质量干规定确保工程实现质量目标工程质量控制针求分部均质监部门配合进行现代化仪器检测确保工程结构功安全
    14质量控制手段
    监理工程师进行质量控制手段:通审核关资质证件文件资料报表现场通监督检查试验两方面途径相应方法实现总体质量目标
    141规定质量监控工作重点
    通设置质量控制程序约束监理方施工单位必须规定程序进行工作质量监理必手段
    1411严格施工工序报验未监理工程师验收确认进行道工序
    1412严格隐蔽工程验收确保设计规范规定施工
    1413严格监理程序进行报审报检报验
    1414严格开工申请制度
    1415严格实行材料验收制度建筑材料半成品构配件三证工程材料未监理工程师验收工程控制重点详见表关容
    材料名称
    质量控制方法

    400立方米组抽样化验合格方时必须筛
    石子
    400立方米组抽样化验合格方
    水泥
    1.具产品备案证合格证质检报告三证齐全
    2.400吨验收批抽样化验合格方

    等级品种35万—15万块检验批(足35万块批计)合格证出具检测报告
    混凝土
    控制混凝土拌制原材料质量控制混凝土搅拌浇筑质量
    2留置试块
    砂浆
    1控制砂浆拌制原材料质量
    2控制砂浆搅拌浇筑质量
    3留置试块
    道路工程土
    设计规范求挖土质量
    土进行试验测定
    控制土源
    道路基层材料
    控制基层原材料质量
    设计配进行组合
    3抽验试验
    道路面层材料
    1控制面层原材料质量
    2.设计配进行组合
    3.抽验试验
    排水道
    1应具备产品合格证备案证质检报告三证齐全产品质量符合国家标准
    142事前控制做质量控制工作
    1421协助业进行施工招标保证中标单位力履行合施工企业
    1422开工前审查承包商质量保证体系质量理制度措施审查现场项目理技术员资质分包单位资质考察力否满足工程求
    1423开工前根施工合规定施工单位确定分部分项单位工程质量目标根质量目标制定切实行监理规划实施细
    143方案审查
    事先控制手段开工前承包商提交施工方案施工组织设计技术措施工程理体系种理制度进行审查确认否允许工程施工
    144规定质量监控工作程序
    规定必须遵守工作程序质量监理种手段规定工作程序进行监理保证工程质量控制利进行必手段工程拟列程序实施质量控制
    分部(项)工程质量控制流程图
    工程开工申请(承包商)


    监理工程师审查开工条件


    基础体
    分部工程必须
    报市检测中
    心进行结构抽
    样检测未
    检测核定
    质量等级







    工程施工完成(分段分层)


    承包商检评定质量等级


    申报
    监理工程师复验复评质量等级


    监理工程师签证


    进行道工序施工


    145利先进测量设备先进检测手段
    施工中需材料设备重点工程部位品质认真审核试验数符合图纸规范级部门求允许尤新材料新工艺应必须审核试验数完整性
    质监工作中利备先进测量工具水仪纬仪测距仪等配合检验工程质量工程质量达较理想效果
    146利工程款支付手段合控制手段
    合条件理采济法律手段质量监控计量支付控制权保障手段利业承包合中赋予监理工程师工程款支付控制权效控制约束承包商质量行工程款支付条件工程质量达规定求标准通业赋予权力监理工程师施工质量达标准求承包商采取拒绝开具支付证书手段停止承包商支付部分全部工程款造成损失承包商负责利支付控制手段促进质监工作种效方法手段
    147旁站
    根施工质量控制点现场实际需进行旁站监理工程质量采取预控必工序实行全程旁站监理时发现处理质量问题监理员现场监督检查施工程注意时发现质量事苗头质量素利发展变化潜质量隐患出现质量问题便时采取措施
    148测量
    质监工作中测量监理员质量监理中道路道路灯轴线标高尺寸控制检查重手段开工前监理员施工放线进行检查测量合格准开工
    验收时时注意控制发现偏差时纠正符合求进行整改
    149巡视踪
    监理工程师时巡视工程施工现场施工程中员施工机械材料计量施工方法环境条件进行监督检验
    工程特殊工序重部位工程质量事处理等严格监理实施细计划相关求采取踪监督手段进行踪控制
    1410目测
    目测手段摸敲等手段
    1411抽查
    抽查工程质量进行复核种方式通常情况总监理工程师保证工程关键部位质量根分析结果决定抽查密度
    1412试验检测
    试验监理员确认种材料工程质量工程施工程中道工序包括材料性种混合料配成品强度试验数监理方合求某材料构配件半成品等进行行检测
    杜绝合格材料半成品构配件工程工程原材料半成品构配件严格履行厂家供应商进行产品审查评审外进场材料品种规格批号进行验收监理员现场见证取样试验测试
    1413指令文件
    指令文件监理工作种方法监理工程师种指令文字记载作技术文件存档项事情处理根FIDIC条款进行监理特点监理员工程施工程实施控制理缺少手段监理通知单监理备忘录工作指令工程变更单等支出施工中种问题提请承包商注意达质量控制目
    15排水道工程质量预控措施
    151测量放样监理工作点
    1511检查承包测量员图纸熟悉状况测量需关数否正确
    1512复核性检查时水准点闭合差导线方位角闭合差
    1513检验渠中线控制点中线桩中心钉高程坡度板设置位置高程沟槽边线
    1514检查渠原渠衔接高程
    1515测量放样质量标准检测频率方法
    15151水准点闭合差±12√L(mm)(L水准点间水距离单位km)
    15152导线方位角闭合差±40√n(n测站数)
    15153直线丈量测距允许偏差
    测距200m时允许偏差15000
    测距200~500m时允许偏差110000
    测距500m时允许偏差120000
    152排水道沟槽开挖质量监理工作点
    1521检查承包进场员机具材料进场情况现场施工条件审批开工申请单
    1522检测开挖断面槽底高程槽底坡度槽底预留保护层厚度检查边坡支护设置
    1523检查排水雨冬季施工措施落实情况
    1524遇质情况良施工超挖槽底土层受扰等情况时应会设计业承包研究制定基处理方案办理变更设计洽商手续
    153基处理排水道基础质量监理工作点
    1531检查承包员材料机具进场情况现场施工条件混凝土配合石块抗压强度施工工艺操作规程等技术准备情况审批开工申请单
    1532监督承包基础处理方案提求进行基础处理
    1533检查槽保护层开挖槽底质状况否质报告相符
    1534检查垫层面位置高程垫层密实度否符合设计规范规定
    1535检查混凝土座施工配合混凝土抗压强度模板尺寸否符合设计求模板安装否牢固混凝土振捣否密实混凝土表面蜂窝麻面程度
    154排水道接口质量监理工作点
    1541检查砂浆配合强度工艺操作规程等技术准备工作审批开工申请单
    1542检查端凿毛清洗质量
    1543检查二次砂浆施工程序施工质量尺寸偏差否符合标准
    1544检查钢丝网安装否符合设计求否座预埋钢丝网连接牢固
    1545胶圈位扭曲变形
    1546道接口1:3水泥砂浆抹道外接口处1:3水泥砂浆抹45°坡角
    155检查井施工质量监理工作点
    1551审批承包开工申请容员机具材料进场情况现场施工条件否具备准备工作否符合施工组织设计中提出施工方案
    1552监测材质砂浆配合否满足设计求
    1553监测检查井形状尺寸相位置准确性预留支设置位置井口井盖安装高程
    1554砖砌检查井应检查现场施工砂浆配合砌体灰缝勾缝质量具体求参阅建筑工程中砖砌工程
    1555检查雨季施工否组织设计进行
    156排水道闭水试验监理工作点
    1561审查承包申报进行闭水试验方案措施准备工作否满足进行闭水试验求
    1562检查试段堵口封闭质量道井身明显缺陷形成漏水严重渗水部位发现述缺陷时应通知承包采效措施进行修复直满足验收求止
    1563监测闭水试验全程检查否规定程序进行闭水试验参测定30min水量评定渗水量否满足质量检验评定标准
    157沟槽回填土质量监理工作点
    1571根沟槽部位回填求审查承包标准击实试验试验监理工程师做行试验进行较确定佳干密度
    1572监测现场回填土佳含水量土压实压实度否符合沟槽部位回填土设计求
    1573检测分层回填虚铺厚度碾压机具碾压变数碾压步骤否符合施工组织设计分段搭接否符合求
    16道路工程质量控制措施
    161开工前监理部组织会审施工图纸审批施工组织设计编写监理细
    162测量放样
    监理员熟悉设计文件图纸基础会承包设计单位勘测部门交接座标控制点水准点指示检查承包座标控制点水准点进行效保护直工程竣工验收结束
    监理工程师业提供图纸获资料设计单位现场交桩获原始定线资料进行复核校核确保原始定线方位水准点高程数准确误发现连续两原始基准点基准高程丢失损坏时应通业设计勘测单位补定
    监理工程师应审核检查承包提交施工放样报验单测量资料检查验收合格时予书面认发现差错应时通知承包重测合格予书面认
    监理工程师应施工中加密控制点辅助基线时水准点施工放样测量工作进行现场监督检查复核认
    163路基质量预控措施
    施工程中监理员应重点检查列点:
    检查挖路基顶面时预留碾压沉降高度超挖土质松软路段处理方法压实度外观质量
    路基遇水位较高土质湿软情况应控制处理措施(采晾晒换土设置砂垫层等措施)
    碾压(夯实)完成现场监理员应立测定含水量湿密度计算干密度压实度重型击实标准判断否达压实度标准合格予书面认合格通知承包返工合格予书面认
    工程结束时必须检查路基标高宽度整度中线位置
    施工(指土基验收铺筑基层间段时间)指示承包保持土基良状态禁止车辆通行必须通时应常洒水重新碾压
    164粉煤灰类基层质量预控措施
    施工前监理员应做列工作:
    审核施工工艺质量标准检查出厂混合料质保书试验报告质量疑问应提交试验室试验然决定否
    施工程中应重点监督检查列容:
    时抽检场混合料实际含水量松干容重实干密实度拌均匀度实际含水量低佳含水量1时指示施工方洒水增补发现颗粒分离现象摊铺前应补拌均匀
    料摊铺时监理员控制佳含水量松铺厚度混合料颗粒均匀度
    碾压时监理员应控制佳含水量先轻重碾压原检测碾压密实度发现问题时纠偏
    碾压完成时检测整度厚度宽度中线高程横坡度进行外观检查合格签字认
    路面基层施工结束求施工方设专进行潮湿状态养生严禁履带车辆通行
    165沥青混凝土路面(AC)质量预控措施
    1651施工前监理员应做列工作:
    根设计图纸技术规范规程制定监理细预见施工薄弱环节制定控制标准措施
    检查已验收合格基层路牙石雨水井等附属构筑物标高否符合求
    检查施工机械摊铺机压路机否满足施工需
    1652施工程中应重点监督检查列容:
    检查测设种测桩否齐备控制边线高程路面高程整度
    检测运现场沥青混凝土外观质量糊料花白料含油量适中温度适度合格拒绝卸料
    检查摊铺碾压等道工序施工工艺流程
    控制碾压温度碾压遍数碾压密实度外观质量
    监控侧石污染检查接茬夯边施工质量
    道路面层成型应时面层外观外型部分尺寸进行检查发现问题时进行整修符合设计规定合格签字认
    166 SMA路面质量预控措施
    1661 SMA混合料拌制预控点
    16611温度控制集料烘干温度200°C改性沥青加温控制170°C180°C沥青混合料出场温度控制175°C185°C
    1662级配控制SMA间断级配粗集料粒径单量(5mm)细料矿粉较少拌制中必须严格计量设计标准拌通试验确定配合纤维投放控制均匀
    1663 SMA混合料运输中必须加盖蓬布保温防止混合料表面硬结供料数量必须保证摊铺需长时间停料
    1664摊铺控制
    16641履带式摊铺机摊铺
    16642摊铺速度缓慢均匀连续般控制2M秒3M秒
    16643严格控制松铺系数般105110左右
    16644注意天气温度变化严禁风雨天气作业保证混合料温度
    16645摊铺时注意横缝缝接茬处衔接特注意避免冷缝出现重视冷缝处理
    1665碾压控制
    16651碾压点摊铺碾压做紧慢压高频低幅
    16652碾压时温度高AC混合料般初压温度170°C左右终压控制100°C
    16653必须采刚性碾压允许轮胎压路机碾压防止泛油
    16654初压(10T钢碾)12遍复压24遍终压遍达压实度求防止度碾压
    16655碾压速度超4KMh5KMh保证压实度保持石料嵌挤作良棱角性
    16656碾压掉头时关闭振动方渐渐变动许拧着弯走
    1666路面接缝控制
    16661施工中量出现冷缝严格控制接缝时间(控制接茬处温度)
    16662出现冷缝边缘切齐涂刷粘层油铺新混合料
    16663接缝处应注意整度碾压时应时三米尺检查整度否达标准求
    167道路附属构筑物质量预控措施
    1671行道铺装侧石质量预控点
    检查行道板侧石等预制件半成品规格外观质量
    检查施工放样高程检查基底整度整体均匀密实度
    检查水泥砂浆质量
    安砌完成应时行道板侧石外观外型尺寸等进行检测发现缺陷时通知施工方进行修整完善
    行道树池石安装尺寸符合设计求
    1672雨水井支质量预控点
    根设计文件规定检测井位支定高程
    检查井框井铁篦子支出厂质量否符合求
    抽查水泥砂浆砖抗压强度
    检测雨水井外砌筑尺寸支接口质量
    2 进度控制方案
    进度控制施工阶段监理重控制目标保证整工程项目建设周期业投资效益产生直接影响工程项目监理机构建立严密进度控制体系合理确定工期总进度计划进行网络优化施工进度控制目标层层分解施工程中通设置进度控制点审核批准施工总进度计划分项进度计划采取种效进度措施方法施工进度加动态控制保证项目期竣工交付
    21进度控制工作容
    211总监理工程师审批总进度计划阶段进度计划
    212专业监理工程师进度计划实施情况进行检查分析出现进度偏差提出整改求监督实施
    213专业监理工程师关制定进度控制方案进度目标进行风险分析制定防范策总监理工程师审批报建设单位
    214专业监理工程师检查进度计划实施记录进度检查情况较实际进度计划进度进行偏差分析采取监理措施:
    2141实际进度滞计划进度严重时签发监理工程师通知单指令施工单位采取措施调整
    2142实际进度严重滞计划进度时时总监理工程师报告总监理工程师业商定采取进步措施改变计划投入重新调整制定新计划
    215总监理工程师监理月报中业报告工程进度措施执行情况提出预防索赔建议
    22进度控制务
    221协助业工程项目建设周期总目标分析证
    222审批承包商提出施工进度计划实施程中控制执行必时时调整总进度计划
    223编制阶段进度计划控制执行必时时调整
    224做协调工作预防排施工进度干扰保证施工正常利进行
    225审核承包商材料设备供应商提出采购供货计划监督督促执行
    226项目实施程中进行实际进度计划进度较分析提出策措施月季年提交种进度控制报表
    23工期总进度网络计划
    编制进度计划时严格合规定参考项目身特点项目参方条件资源条件采科学方法进行仔细分析计算项目单位工程分部分项工程施工序施工起止时间相互间衔接关系进行合理安排压缩关键线路持续时间进行科学优化缩短工期节约资金
    231工期总进度计划制定
    工程总进度网络图计划总体施工考虑充分发挥力物力财力合理安排量做均衡施工根工程规模测量放线沟槽开挖道安装试验路基处理道路面层施工等阶段做合理分配
    232总进度网络计划优化
    工程项目周围施工环境良施工场较宽敞根公司类工程监理验关键线路中关键工作进行定额分析找出压缩关键工作采适增加施工员安排立体交叉施工进行工种穿插施工等措施关键线路项工作时间根工程进展情况进行工期优化
    24工期控制点设置:
    工期控制点设置须综合考虑合素工程特点施工资源季节气候条件外部环境等素影响合理确定工程项目关键工序部位开完工时间施工周期采取优化措施保障手段务求保证工程项目分项分部单位工程工期实现项目总工期目标
    确保总工期控制目标实现必须确保总进度计划中关键线路工作阶段计划目标期完成处关键线路阶段工作必须优化总进度网络计划求时间完成根工程基情况设置述分项工程工期控制点:排水道铺二灰碎石摊铺碾压施工沥青砼路面铺油
    25进度控制措施手段
    251进度控制技术措施手段
    2511结合阶段工期控制点审核承包商月周进度计划计划落实进行踪监控影响工期导(关键)工序延期时帮助承包商分析原提出行纠偏措施
    2512做图纸审核避免图纸问题工期造成影响
    2513根施工阶段定期检(抽)查承包商员(劳力)机械材料方法否满足工程进度需
    2514审核承包商提供施工组织设计施工方案审核保证工期组织措施技术措施否符合总工期计划进度控制点求重点:
    25141审核施工方案否充分合理利时间空间冬雨季施工保证工期措施否切实行施工总面布置否存影响进度素
    25142审核劳动力进场计划施工机械配置计划周转材料进度计划否符合进度计划求原材料半成品构配件设备采购计划否进度计划步
    25143施工流水段划分否合理施工作业面否劳动力配置资源配置协调致
    25144施工工艺施工技术否先进等
    25145树立超前意识做技术准备工作认真审核施工图纸提前发现影响工期目标实现技术问题采取措施予解决
    25146建设资金否时位影响工程进度重素合签订监理部根工程项目总进度计划承包商提交资金需求计划确定合理资金计划提供业筹措资金保证项目进度正常进行工期目标实现
    25147施工机具设备否正常运转满足工程需工期目标造成极影响监理工程师开工前承包商标书承诺施工机具型号性新旧程度保养情况否预定时间进入施工现场进行实考察落实施工机具进场前予确认
    25148建筑材料否时供应工期目标否利实现重素监理工程师时监督承包商材料供应商严格材料供应计划供应建筑材料
    25149周转材料数量型号制约工程快速施工重原监理工程师项工作施工前根施工方案确定周转材料数量型号进行现场检查消影响施工进度利素
    251410监理工程师施工前施工程中时检查劳动力配置安排情况劳动力数量技术熟练程度农忙季节否坚持施工等情况时掌握发现问题立施工单位提出责令采取措施确保劳动力资源充足劳动力问题影响工期
    251411监理工程师时巡视施工现场工程进度进行动态检查控制监理批准施工进度计划时较检查工程进展情况逐日实记录日工程形象进度完成实物工程量时实记载影响工程进度外然种素注明暴雨风现场停水现场停电等起止时间情况劳动力安排
    251412专业监理工程师月项目单位工程形象进度实物工程量进行次联合检查统计计划进度进行较采前锋线较法找出实际进度计划进度差异认真分析原找出原提出纠正调整建议批准承包商提交纠正调整措施监督实施
    251413根工程实际进度情况时求关方调整材料设备供应计划资金供应计划等保证方面动态协调
    251414严格审核承包商月提交工程进度报告进行现场检查验证认真审查计划进度实际进度差异认真审查形象进度实物工程量计划指标完成情况致性关键线路发生变化非关键线路发生变化影响单位工程工期时应时采取措施进度计划关键线路工作进度滞现象发生应时研究采取策:
    策:保证工程质量前提采取科学手段缩短工序时间减少技术间歇期实行全方位行流水立体交叉作业
    策二:增加劳动力数量施工机械数量增加工作班次
    策三:实行包干奖建议承包商提高工奖金水
    策四:建议改善劳动条件实施强力调度
    策五:采更先进施工方法施工机械
    251415定期组织现场协调会周监理例会外监理部针工程具体情况确定月召开次进度现场协调会分析影响加快进度素互相协调配合确保计划工期施工
    2515严格审批承包商提交单位工程施工进度计划根建设单位求工程实际情况资源情况施工进度计划进行合理优化争取单位工程工期目标提前完成
    审核项目:工程进度计划否符合工程项目总进度计划求施工进度计划否施工组织设计施工方案协调合理进度控制点设置否切实行工期储备否够满足预见素工期影响
    2516周召开监理例会分析影响干扰进度原时采取措施加解决
    2517进行工期目标分解工程项目总进度控制计划总工期分解分部分项工程确保分解目标计划完成
    2518监理部确定总监理工程师项目总进度控制全面负责协调组织承包商相应工期求完成
    2519协助业协调方关系承包商提供良施工环境减少推诿扯皮工期影响
    25110利组织手段保证工期目标时完成组织协调力业务力满足工程进度目标需承包商理员报告业关部门意予撤换
    252进度控制济措施合理措施
    2521建立工期奖罚制度合理确定应急工程计件单价
    2522拟定施工承包条款时定严格准确约定合工期工程延期违约责工程延期争议工期索赔约定严密合条款
    2523承包合签定承包商应根工程总进度计划提交相应工程款需求计划监理业商定批准执行业时筹措资金保证工程正常进行实现工期目标
    2524利合手段发现工程阶段性目标严重偏离扣发工程阶段进度款予相应处罚
    2525监理工程师施工期间严格已批准进度计划监督施工单位阶段施工务严格关进度计量方面签证工程进度款付款时间付款金额工程进度控制点工期单位工程工期挂钩促承包商计划求完成工程施工计划
    2526现场工期索赔证工程进度款支付证等签证专业监理工程师认真审查原始证签署意见总监理工程师审核签字方效
    26工程进度预控重点
    261设计变更工程影响素
    进度计划实施中途设计变更会量增加施工量增加施工时间计划进度实施前求会业设计单位承包商认真仔细研究工程细节设计专业设计思想图纸理解透彻综合进行校核提出施工行部分修改意见减少中途变更项措施总监专业监理工程师实施控制
    262相关单位工程影响素
    工程关材料构配件半成品供应商分包商素质会直接影响工程进度计划实施分包商材料构配件半成品供应商资质力审查实施进度计划前进行项措施总监理工程师专业监理负责实施控制
    263材料检验工程影响素
    材料复验应材料前复验周期加采购周期前完成便出现合格外进行采购重新复验项措施专业监理工程师实施控制
    264技术原工程影响素
    施工队伍进场工岗前承包商施工员培训情况彻底核查技术工证岗名顶工程施工现场效率降低工期失控严格国家劳动定额100~150安排工种工序工作强度工数适中计划节奏秩序进行培训施工前周期前完成便施工出现问题时重新进行培训该项措施专业监理工程师实施控制
    265资金供工程影响素
    业应充分资金准备施工合中应明确资金位时数量作出进度计划相适资金计划施工中现场专业监理工程师时签证保证资金渠道畅通该项措施总监理工程师实施协调控制
    266施工组织工程影响素
    现场监理工程师针工种施工天核工程进度种图表形象进度工序完成情况总工作完成情况方面时检查进度时发现施工进度计划实施中合节拍部分予纠正该项措施总监理工程师监督专业监理工程师实施控制
    267外部环境工程影响素
    工程较分散涉单位较应提前协调相关单位配套单位政府部门交通公安等关系
    3投资控制方案
    施工阶段资金量阶段阶段具工作量影响素特点时质量进度效控制时投资更加效控制业获佳投资效益
    31投资控制总目标
    投资控制目兼顾工程质量进度目标情况确保投资目标实现
    32工程投资风险预测防范策
    工程投资风险预测分析预测确定性素机素建设项目预期投资效果影响程度
    根工程建设投资阶段特点工程建设施工阶段资金投入量阶段阶段实现投资目标达投资目效益关键阶段施工阶段投资量影响素工程变更变异系数等原阶段监理部投资控制务工程投资风险进行充分预测基础采取必防范措施确定投资控制重点制定投资控制目标详细资金计划通种控制措施手段方法力争实际投资值超计划投资值结合合理化建议措施争取降低工程投资确保投资控制目标实现
    321承包商选择风险防范策
    承包商谋取身利益低报价诱惑业授予项目旦合签订便心机制造索赔机会工程实际价格超出原先投标报价承包商然报价低技术力量薄弱理造成工程质量低劣工期延误业带投资效益风险业应选择丰富类似工程施工验信誉良技术力量雄厚质量保证力强报价合理施工承包商
    322建安工程标底编制审查风险防范策
    工程标底施工招标确定工程承包价中起着非常重作标底高会业蒙受重损失标底低仅影响施工单位合法利益严重影响工程质量工期影响业投资效益认真编制工程标底严格审查关重避免标底风险防范策:
    3221认真审核工程设计图纸
    施工图纸明确错误处应时求设计单位予明确修改保证标底工程量计算准确
    3222严格审核标底
    保证审核质量工程项目标底宜采逐项审查法全面审查工程量金额种材料价格种费保证标底算漏项节约投资符合实际情况
    323施工时机风险防范策
    勘察现场认工程质较复杂针风险防范策:
    3231工程总面配置图求合理分配施工现场划分施工区域开通现场时施工道路严格保证畅通
    3232现场进行认真仔细测量做土石方衡工作落实土源
    3233工程周期包括农忙季节春节放假求承包商提前做劳力安排避免缺少劳力影响正常施工
    3234编制总进度计划承包商编制单位工程进度计划时必须满足总进度计划工期求充分考虑影响素基础通采取优化措施合理调整工序安排合理穿插行施工等措施确保单位工程进度计划符合总进度求
    3235施工程中进度计划时检查时调整计划关键线路量发生变化关键工作必须计划完成
    324施工现场质条件风险防范策
    工程现场质条件复杂存诸利素针风险具体防范策:
    工程质条件现场施工条件制约素基基础处理估计准确极易造成工期拖延工程投资增加勘察单位应质情况进行详细勘察业应组织土石方承包商编制周密施工方案时处理土石方施工中遇问题时移交施工现场
    325合条款签定严密造成风险防范策
    施工承包合签定时条款缺乏严谨疏漏旦工程施工期间发生合中明确情况承包商机索赔增加业投资风险防范策:
    3251总监理工程师合理工程师积极协助业起草研究合条款重点合专条件确保合条款严谨疏漏
    3252制定严密索赔程序作工程记录
    3253合规定日期提供施工场事先约定求(拆迁水电道路交通等)
    3254监理工程师时提醒业严格合约定时间求承包商提供施工现场图纸资料时供应建筑材料设备避免违约造成承包商索赔
    3255监理工程师业代表时掌握施工现场状况避免指令决策失误造成索赔
    3256根合国家关法规利监理工程师丰富实践验掌握搜集相关证业进行反索赔做准备
    326工程变更风险防范策
    工程施工程中设计合理业求改变功承包商施工方便等发生工程变更极易增加业投资具体防范策:
    3261开工前认真审核图纸充分作图纸会审工作设计原引起变更控制工程施工前
    3262方工程变更求均须设计单位提出方案图纸变更须监理工程师审核进行济核算变更前费变化报业意达工程变更通知方实施变更严格控制增加投资变更
    3263严格遵守工程变更程序坚决杜绝承包商施工方便直接设计单位联系进行变更
    327工程计量风险防范策
    计量控制项目投资支出关键环节承包商设计图纸求增加工程量承包商身原造成返工增加工程量工程计量合理准确容易提高工程投资产生造价失控具体防范策:
    3271承包合中约定严格工程计量
    3272监理工程师严格工程计量技术规定审核承包商提交工程计量报告设计图纸进行现场实计量保证工程量计量准确
    3273承包商超出图纸求完成工程量承包商身原返工造成工程量予计量
    3274基础开挖土石方量道等重隐蔽工程计量基处理发生工程量重工程变更增加工程量宜业代表监理工程师承包商代表三方签证做结算
    328工程进度款支付风险防范策
    超前支付超额支付工程进度款会增加业动态投资支付进度款时监理工程师严格控制施工阶段工程量计量准确度严格合约定支付时间支付例签署工程进度款证阶段支付工程进度款时工程进度款工程进度完成情况工程质量挂钩工期拖延质量达预定目标应承包商采取相应惩罚措施
    329建筑材料设备供应风险防范策
    建筑材料设备价格占工程总造价费60~70加市场济条件时间供货渠道采购建筑材料设备价格差降低建筑材料设备采购价格降低工程造价重手段具体防范措施:
    3291通种信息渠道掌握建筑材料市场价格
    3292宗建筑材料设备等采公开招标方式采购降低价格
    3293承包合中严格约定材料价格调整范围
    3294严格控制工程进度需采购建筑材料支付材料价款
    3210工程结算风险防范策
    工程结算支付承包商工程款结清全部费严格审核承包商提交工程结算书审减高估算费避免增加业投资关键环节具体防范措施:
    32101审查结算书中工程项目工程量否符合合规定图纸求
    32102审查建筑材料设备价格计价否真实
    32103审查间接费等费利润否符合合约定
    32104严格审查工程变更工程索赔原始批准证32105审查工程结算费汇总否准确
    工程投资风险防范策集中体现方面:
    风险
    防范策
    施工组织设计
    施工组织设计优化:
    1重视施工准备2进度安排均衡3提高作业效率4充分利现设备5加强施工现场技术理6做技术分析工作提高济效益简化工序7做施工方案分析较
    施工方案技术济性
    做施工方案分析选针方案济指标做定性定量分析采优化方案
    工期质量投资关系
    处理三者辩证统关系提高工程建设综合济效益
    工程变更阶段
    严格控制工程设计变更严格审核设计变更合理性时调整工程费
    工程结算阶段
    月工程量清单核实工程月结算竣工清算方式进行建安工程阶段动态结算
    设备工器具工程建设费
    合严合关工程建设中费精细算
    竣工决算保修
    做工程竣工决算工作加强项目回访保修期间投资
    33工程费易突破环节投资控制重点
    331重点控制投资组成价款
    具体分析工程项目投资组成价款构成素严格审核项目分解投资目标资金计划保证工程项目投资计划超投资控制目标项目工程造价钢筋混凝土结构体造价室外装修装饰造价水暖电气安装设备造价等组成投资控制计划应严格分解部分投资组成
    332重点控制建筑材料设备采购价格
    重点控制建筑材料设备采购价格通公开招标方面收集价格信息等方式降低工程材料设备投资费关重
    333重点控制工程变更
    重点控制工程变更防止工程变更引起工程投资增加超相应计划应通技术挖潜降低工程变更费
    334重点控制工程计量
    现场计量时应确保工程计量准确进行计量工程量已验收达质量目标工程量
    335重点控制索赔费
    严格合约定审减防止索赔费发生
    336重点控制工程进度款支付
    重点控制工程进度款支付金额支付时间严格审定工程量支付阶段进度款严格合约定时间例支付工程进度款降低业利息支出
    337重点控制执行投资计划
    重点控制投资实际支出值计划目标值较分析分析偏差原施工方案材料施工质量问题合理赶超进度工期拖延等承包商原造成投资增加时进行反索赔降低业投资额
    338重点控制济签证
    涉济费支出停工工机械台班材料材料价格调整签证必须会业核签生效
    339重点审查工程结算严防高估算
    承包商提交工程结算监理员应严格合约定关规定审查严格审查工程量材料价格种取费工程变更等关容避免高估算限度降低工程结算金额
    工程费易突破环节存工程实施阶段工程投资控制应重点做工作:
    34投资控制措施手段
    工程投资额较力求通工作投资控制原定目标现提出监控措施
    341投资控制组织措施
    3411公司选派责心强技术全面造价员参加工程投资控制做全程资金监控
    3412投资控制实行总监理工程师负责制总监理工程师审批投资偏差纠偏措施审批签署进度款支付证工程结算书业商讨批准费索赔申请
    3413专业监理工程师负责专业关投资控制工作施工程中抓资金投入控制工作影响功效果前提提出节省投资建议提交业参考
    3414严格投资控制程序进行投资控制确保工程投资超控制目标
    342投资控制技术措施
    3421组织图纸会审认真审核设计图纸降低功功更加完善情况提出节省投资建议供业参考
    3422工程材料设备选样(型)提供参考意见供业做设备材料招标工作
    3423严格审核承包商提交施工组织设计施工方案进行技术济分析合理开支施工措施费合理工期组织施工避免必赶工费
    3424审核设计变更施工单位提出工程变更控制变更引起工程投资合理增加
    3425做现场签证审核工作保存原始记录工程结算审核
    343投资控制济措施
    3431审核施工招标文件标底标书施工承包合分析合价款构成素找出工程费易突破部分确定详细投资控制点
    3432严格审核工程材料设备价格非招标采购建筑材料监理工程师通种价格信息渠道进行考察核实切实降低工程造价
    3433严格审核承包商编制工程预算阶段月资金申请计划发现问题时提出应核减项目计划降低投资
    3434严格工程计量
    严格确定计量容监理工程师接承包商提交工程量报表必须根具体设计图纸进行现场计量合规定计量方法计量单位认真核算承包商身原超出设计图纸求增加工程量施工质量原造成返工工程量坚决予确认
    严格隐蔽工程计量签证隐蔽工程定现场实测量计算测算结果业代表监理工程师承包商三方签字确认作结算
    3435认真履行支付程序严格控制工程进度款支付金额支付时间监理工程师认真核实已完工程量单价项取费数精确度进行全面审核坚持报工程量必须设计图纸求检验质量达目标求工程量严格合约定结算方式结算时间核签工程进度款支付证避免付进度款早付进度款造成业利息支出未监理工程师总监理工程师签署进度款支付证业应配合监理部工作予支付工程进度款
    3436严格济签证涉济开支停工签证工签证机械签证材料代材料调价等签证总监理工程师核签方效
    3437时掌握国家调价通知规定业商讨制定执行办法
    3438施工程中监理工程师时进行投资动态控制月进行投资实际支出值计划目标值较物价涨设计原业原施工原客观原等方面进行投资偏差分析针性采取纠偏措施
    3439建立工程量台账工程款拨付台账严格审核工程进度反映已完工程量形象进度月签证作业代表签字拨款证合格工程量予认
    34310施工程中投资支出做分析预测利监理验预先发现工程投资超支素月业提交项目投资控制情况报告提出存问题业时掌握工程投资情况便时作出相应决策
    344投资控制合措施
    3441作工程施工记录保存种文件图纸济技术签证变更图纸正确处理发生索赔提供
    3442监督相关合履行
    35兼顾工期质量目标合理确定资金流量
    根总进度网络计划安排工程形象进度兼顾质量目标工期目标确定工程资金计划
    36降低工程造价合理化建议
    361建议:加设计图纸审查力度降低工程投资
    设计图纸关提高投资效益保证工程质量缩短建设周期关键环节保证工程功结构安全工程质量前提进行设计挖潜非常必
    材料选型植物选时注意安全适更注重济合理
    362建议二:优选施工承包商保证工程工期质量提高投资效益
    承包商然报价较低技术力量薄弱质量保证力差拖延工期影响业投资效益建议业选择丰富类工程施工理验具良信誉技术力量雄厚质量保证力强报价合理施工承包商承建工程保证工程质量保证工程工期提高投资效益
    363建议三:严格控制建筑材料设备价格降低工程造价
    市场济条件渠道采购建筑材料设备价格差降低建筑材料设备价格降低工程造价重手段建议业宗建筑材料重设备采公开招标形式采购确保质量幅降低工程造价材料种信息渠道进行价格方采购
    364建议四:严格控制工程变更避免投资超控制目标
    方求工程变更必须严格进行技术济核算积极鼓励方进行技术济挖潜保证工程质量结构安全功前提采取先进技术措施方法降低工程造价
    建议业降低工程造价变更方案予定奖励提高工程造价变更必须非常必业意方实施
    365建议五:严格控制工程进度款支付时间支付金额
    超额支付工程进度款提前支付工程进度款会增加业利息支出建议业工程进度款支付证签署严格核定支付金额合约定支付时间支出例支付进度款避免增加利息支出
    366建议六:做反索赔工作避免工程索赔
    认真记录现场施工情况掌握搜集相关证业反索赔做准备合约定已批准计划时供应建筑材料提供相应条件避免承包商索赔
    367建议七:严格审查工程结算
    承包商提交工程结算书严格合约定关规定进行审查严格审查工程量材料价格设备价格种取费工程变更避免承包商高估算限度降低工程结算金额总监理工程师终审定竣工结算报表业承包商协商致签发竣工结算文件终工程款支付证书报业
    五安全理文明施工
    安全监理工程监理重组成部分采取效理措施严格控制安全行物安全行作业环境防护时掌握安全生产状况非常重
    1建立健全安全保证体系
    现场监理机构建立总监理工程师全面负责安全控制保证体系根青岛市建委求公司派出安全培训专职安全监员施工现场安全问题进行具体控制专职安全监员具体控制总监理工程师工程安全控制总负责条件专业监理工程师协助做专业安全控制工作强力安全保证体系确保工程项目发生安全事监理机构全体员严格专业职责分工安全监理程序开展安全监理工作页图示:
    11总监理工程师:
    全面负责施工安全检查监督组织协调项安全检查督促专业监理工程师完成专业范围安全监理工作
    12道路专业监理师:
    全面负责督促施工企业现场安全设施防护品基础工程模板工程脚手架垂直运输起重吊装机具设备边洞口高空作业等检查否符合安全技术规程标准规定安全设施防护装置否实行专理
    13排水专业监理师:
    负责检查现场施工水厨房厕等文明卫生情况
    2 安全事控制措施
    根省市关规定现场监理部严格监督施工单位执行建筑施工安全检查标准JBJ59—99青岛市实施〈山东省建筑安全生产理规定〉办法落实安全理目标文明施工理目标责书督促施工单位安全文明法规施工
    21审查安全文件措施
    监理工程师施工前必须审查承包商安全资质否符合工程实际审查承包商安全生产理机构设置否真实健全审查安全专业员配备否位应持证岗审查施工方否建立安全生产责制安全生产理网络审查施工方安全生产规章制度否先进完善审查施工方安全生产操作规程否科学效特种作业员岗证逐核施工机械设备等技术性关安全部门批准文件逐核审阅建筑安全监督机构企业安全业绩评情况
    监理工程师应重点审查施工单位编制安全技术措施单项工程安全施工组织设计批准安全技术措施应监督承包商立组织实施需修改安全技术措施修改报监理工程师审批批准措施实施监理工程师审查安全文件必须做审查记录备查
    22现场安全监理措施
    监理工程师安全监理关键措施综合运旁站监督巡视测量等手段监理已批准安全技术措施安全防护措施方案监督承包商实施标准进行验收合格措施应立书面通知承包商整改返工延误
    施工方安全检查报告监理工程师需现场抽查监理工程师日常安全监理重点监督施工单位生产员安全生产教育分部分项工程安全技术交底监督承包商建筑施工安全技术标准规范求落实分部分项工程工序关键部位安全防护措施监督检查施工现场消防工作冬季防寒夏季防暑文明施工卫生防疫等工作总监理工程师定期组织现场监理工程师进行安全综合检查发现问题立处理
    23安全监理支付控制停工指令措施
    该项措施指承包商出现安全隐患安全隐患直未消时监理工程师发出停工指令拒绝支付安全技术费甚工程价款
    采取该措施情况:施工中出现安全异常提出承包商未采取改进措施改进措施符合求时已发生工程事未进行效处理继续作业时安全措施未检擅时没合格证明材料擅换变更工程材料时未安全资质审查分包单位施工员进入现场施工时
    3安全事防范化解安全事理措施
    贯彻安全第预防原坚决监督执行安全施工理规定施工现场时电规程等关标准规范法律法规政策采取效监控措施预防安全伤亡事发生根工程具体情况制定安全事防范化解措施
    31工程位交通重段工程安全生产文明施工尤显重红线求青岛市关规定彩板围挡封闭防止进入施工现场发生安全隐患
    32土石方工程安全控制措施
    土石方工程安全控制措施重点防止塌方爆破电器伤害事安全监理需开挖方案支护方案爆破作业制度进行审批表障碍物清开挖方案支护方案爆破作业制度实施进行现场监理发现未方案制度实施时立制止
    安全监理工程师需工作做巡视记录:开挖作业程序排水机械设施机械布置作业环境边坡坡度边坡稳定性基坑防护道路坡度转弯半径电器设备防护等
    爆破作业时安全监理须旁站监理安全措施实施
    33土方回填安全控制措施
    331督促施工单位编制土方回填施工组织设计监理进行审批
    332建立现场回填指挥系统
    333合理确定回填程序建立序回填线路
    334车辆机械夯实设备进行全面检查
    335督促施工单位司机操作工进行安全教育
    34路基路面工程安全控制措施
    341督促施工单位编制路基路面工程施工方案监理进行审批
    342建立现场施工调度体系
    343监督施工单位确定施工方案进行施工
    344车辆机械碾压设备进行全面检查
    345督促施工单位司机操作工进行安全教育
    35时电安全控制措施
    施工现场时电安全技术规范容强制性标准施工中坚决落实严格执行麒麟电安全制度避免漏电触电事发生控制控制重点:
    351架空线路截面档距支撑必须符合规定
    352配电采机闸保护
    353操作员必须持证岗
    354符合规范求线路电气监理工程师立责令整改权停止供电
    355漏电保护少两级具备分段分级保护功
    356明线路单独设线严格做保护接零保证明线路必须开关
    36防汛余消防控制措施
    361施工现场必须做防暴风雨措施做排水沟备排水设备
    362施工现场做消防措施消防器具需齐全易燃区域设专消防器材
    363求施工单位建立防汛消防指挥体系建立应急预案
    37施工现场环境卫生卫生防疫控制措施
    371求现场办公室职工宿舍保持整洁序
    372监督施工单位食堂进行效理炊事员身体健康证需参加卫生防疫知识培训
    373监督施工单位搞饮水卫生 厕浴室环境卫生
    374市建委关两型五化求采取全面措施落实
    4 文明施工
    监理做安全生产控制时督促施工企业创建文明工推行文明施工确保安全生产实现具体工作体现
    41加强环保意识严格执行关文件申办环保手续
    42现场噪音控制:目前采混凝土搅拌机噪音基噪音较电锯放入木工房模板采钢模木模效控制模板噪音 加强施工理量避免震动棒震动模板钢筋
    43建搭设机械材料布置施工总面布置 材料构件规格堆放求砂石成方砖成垛模板钢码放整齐
    44工程出入口四牌(工程概况面布置场容责划分现场理制度)关质量安全典型标语牌设置齐整位置明显仓库重必须设防火警示牌消防器材齐全
    45现场宿舍食堂厕应符合青岛市建委关文明施工规定
    六组织协调
    协调目标:公公正工作原
    工程建设项目业监理外勘察单位设计单位家承包商家材料设备供应单位关政府职部门参等等中关系错综员复杂情况变组织协调成工程建设程中极重项工作三目标控制外监理方必须做项工作充分协调方理工作关系工作程序认真履行合中规定责义务保证总目标期实现提高工作效率保证工作质量节约工程投资
    1组织协调体系
    总监理工程师全面负责项目系统项目系统外组织协调工作监理部部专业监理工程师组织协调工作专业监理工程师总监理工程师领导负责专业组织协调工作协调结果汇报总监理工程师
    2组织协调容措施
    21项目系统协调容措施
    211总监理工程师全面负责项目方协调工作项目监理部专业工程师监理员间协调工作建立工程应协调部门览表时进行调整保证信息畅通
    212监理部专业工程师总监理工程师领导做正常图纸会审设计交底等监理工作外业意情况常设计单位设计员取联系沟通密切工作关系处理设计变更等事宜加快工程进度降低成提供利条件
    213动业承包商加强工作联系时解业求承包商想法迅速传达业指令承包商愉快接受促进工程快速进展确保工程质量
    214方间出现问题先采取交流解说服方法解决解决通项目理部级交谈沟通解决
    215总监理工程师组织召开周监理例会解业承包商材料设备供应商具体情况求商讨解决方案具体解决程序解决方法具体落实关单位员时形成协调结果记录会议发关方
    216协调关系应科学公正实事求态度工程项目达优质快速低耗原损害业利益方应利益代价
    22工程项目外部协调容措施
    221动协调业建部门质量监督站规划消防市政环保卫生防疫毗邻单位群众等关方面关系
    222量扩信息面解关方信息规定求认真听取方面意见督促承包商严格遵守方规定求施工时提醒协助业办理种手续
    223常质量监督站分工程质量监督员联系定期邀请质监站工程项目关员工检查指导工作组织业承包商设计单位参加质量监督站持监督核验质量核验质监提出整改意见时组织承包单位彻底整改
    224动城环保卫生防疫等部门联系督促承包商规定排放污水处理垃圾避免施工噪音做卫生防疫工作保证达标
    225动工周边单位群众间时联系避免矛盾纠纷量减少干扰工程素争取施工环境
    3 组织协调手段
    31书面协调:
    系统部单位间需协调工作求方书面形式联系便准确表达意思解决问题时监理工程师应书面形式回复协调结构监理建议
    32会议协调:
    设计问题合纠纷工序矛盾等影响进度投资质量目标实现问题总监理工程师组织专业监理工程师认真调查研究总监理工程师召集关部门参加专题协调会议协调形成决定整理书面纪会方负责签字执行会议协调利方充分表达意图
    33现场会议协调:
    针工程实施程中出现质量事安全隐患专业设计矛盾工序矛盾等问题必时召开现场会议场协商解决工程形象直观问题展示方便发现原提出解决方案督促责方时解决问题现场会议容结强形成书面纪分发方执行
    七合理
    合约束事行准理合保证合全面履行确保工程项目三目标实现基础
    根监理合求监理应做工程承包合分包合材料设备采购等合签订履行变更解等工作进行监督检查合双方争议进行解释调节合理项目进行程中监理员根合文件规定通定组织系统规定程序运种效方法手段承包商技术济活动进行监督理工程质量进度造价符合合求合理目录见页:

    序 号
    合 名 称
    合 结 构
    1
    建设工程勘察合
    业勘察测绘研究院
    2
    建设工程设计合
    业设计研究院
    3
    监理合
    业监理公司
    4
    施工承包合
    业施工单位
    5
    施工分包合
    业总包分包单位
    6
    材料设备供应合
    业总包材料设备供应商

    1 合理容
    11关单位索取合副掌握合容便进行合踪理包括合方面执行情况检查关单位时准确反映合信息
    12审核工程设计变更核定承包商申报实物工程量
    13督促承包商落实工程进度计划根施工进度计划进行实际值计划值较分析提出意见准确时提供关资料
    14时业报告工作准确提供关资料
    15进行工程项目关类信息搜集整理保存
    16运计算机进行工程项目投资进度质量控制合理业提供关工程项目理信息服务定期提供种监理报表时建立工程例会制度落实类会议精神
    2合理控制措施
    工程建设程中合合双方行准项合双方认真完全履行合保证工程利进展公司工程施工阶段工程合理做工作:
    21建筑施工合履行进行理督促承包商施工合规定义务保质保量完成工程施工断根工程施工实际情况合规定容进行发现合规定相符情况出现时立通知施工单位令立采取措施补救分包合进行审核批准监督实施
    22业授权情况协助业签订材料设备购销合济合法合进行审核督促履行重设备应业求进行招标业起草招标文件协助业询标评标签订合监督合实施
    23应业求协助业签订设备安装合业求国家标准施工验收规范合进行履行理
    24工程施工程中发生会谈纪变更通知补充协议文件信函进行收集理
    25业授权处理施工程中项合履行中发生索赔事宜
    26建立合台帐总监理工程师合理全面负责委托具丰富验监理工程师负责合理工作工程项目类合进行编码建档便检查查阅时记录合执行情况27处理施工程中合双方发生分歧争执
    28搞合分析工作总监理工程师组织专业监理工程师监理合施工合分包合材料设备供应合等合条款进行认真研究重点分析引起合变化事件便采取相应措施搞事前控制合分析正确行合赋予权利解决合争议预防索赔正确处理索赔具十分重意义
    29监督检查合履行情况合生效监理工程师应时监督合双方约定动态较现场实际情况合约定时发现偏差时采取效措施进行纠正合履行情况直接影响工程施工否正常进行
    210客观公正合理处理索赔事件监理工程师应合约定关条款严谨科学公正处理发生索赔事件处理索赔事件严格索赔程序执行承包商提出索赔申请负责合理监理工程师首先严格审查索赔证效性合中条款进行仔细研究分析结果处理意见时业协商业意批准索赔申请
    八 保修阶段监理工作
    保修阶段监理合求重工作保修期工程质量问题监理应时组织关方走访现场确定事发生原明确责方提出效方案监督责方时整改保障业合法权益
    1审核承包方工程保修卡
    审核承包商提交工程保修卡填写容保修范围容期限等容进行认真审核
    2检查鉴定工程质量状况工程状况
    工程程中监理工程师应全面工程质量状况状况进行检查鉴定写出书面意见监理工程师定期回访听取业工程状况意见求业反馈意见问题应24时组织关员妥善处理处理结果报告公司
    3缺陷处理程序
    工程程中出现质量缺陷监理应组织关设计承包商进行分析鉴定明确问题责方书面求责方提出缺陷修复处理方案会业关单位批复处理方案督促责方批准方案修复缺陷修复程中严格进行进度质量投资控制修复结束组织业承包商进行验收工程合格出具验收合格证明
    4保修期结束
    保修期结束监理应组织业承包商工程进行全面检查出具保修结束证明监理工程师协助业结算保修金签署剩余工程款支付证
    保修期结束工程程中业正常咨询监理工程师应热情答复树立公司良社会形象
    九监理工作制度
    1验收制度
    11工程质量检查验收
    111隐蔽工程验收
    道工序覆盖遮蔽道工序成果必需道工序施工前进行隐蔽工程验收必须国家现行关技术法规规程设计图纸严格进行隐蔽验收办理手续列入工程档案
    112分部分项工程验收
    工程分部分项工程施工程中进行验收验收程中严格国家现行技术标准三级报验制度执行道工序工种合格关分部门员做出评定方进行道工序保证工程质量防止发生差错造成重质量事重措施
    113竣工验收
    新建扩建改建基建设工程项目技术改造项目批准设计文件规定容完成批准设计务书初步设计扩初步设计施工图设备技术说明书参国家关部门颁发关规范求组织竣工验收包括工程土建装修安装技术资料竣工图验收
    12工程材料验收
    121运施工现场原材料半成品构配件设备应出厂合格证技术说明书备案证必须出具备案证承包商求进行检验监理部门提交检验实验报告监理工程师审查确认质量合格规定报市质监站抽检材料应时申报抽检
    122验收时应认真审查厂家出具合格证备案证说明书证明否真实完整
    123需复验材料必须监理工程师参取样送样必时加工点考察
    13验收备案制度
    工程进行初验监理机构工程质量进行评估整理相关资料提出工程质量评估报告总监理工程师审核签字提交业监理工程师参加质监机构进行工程竣前检查质监机构发出整改通知书求督促承包商进行整改验收监理公司派遣持验评证监理工程师参加业组织竣工验收协助业进行工程竣工验收备案
    2济签证制度
    21工程预决算审核
    211必须施工图设计图纸说明书现行建筑安装工程预算定额综合预算定额材料预算价格费定额费取费标准施工合协议施工组织设计方案关设计竣工资料等
    212严格工程量计算规审核工程量
    213严格预算定额规定审核定额套换算
    214直接费计取必须符合规定定额求综合间接费取费项目符合部门区规定套预算定额配套防止规定增加取费项目取费率取费计算基础正确计划利润税金取费计算基础费率符合关部门规定防制漏认重算
    215设备工器具购置规格型号数量应设计图纸求设备工器具清单致标准定型设备价格应符合国家统计价规定非标准专设备定价应正确合理通收集类似非标准专设备价审查估价单实际加工情况耗工料价格质量例关系关部门制订估价指标通设备招标承包报价申报价审查等分析价格合理性
    216审查材料价格材料价差费时应时审查合条款中关规定果发包双方供应材料分工套单位估价表中关分项工程预算单价中材料预算价格否考虑材料调价素套单位估价表实效性等材料采市场价格时应进行调查核实
    217工程预决算审核工作必须秉公办事准确严谨
    22工程款支付签审
    221质量合格工程支付必备条件
    222变更项目必须监理工程师变更通知
    223符合合条件
    224支付金额须阶段证书低限
    225承包商工程活动监理工程师满意
    226工程量必须期完成形象进度相符
    227进度结算必须符合现行定额法令文件等规定
    23工程索赔签审
    231须根合条件索赔事件否接受做出结
    232索赔程序应遵守合中规定否索赔付款权力受限制
    233确定索赔金额必须足够关记录根
    234工程索赔签审必须国家关法律法令政策文件实事求认真准确时
    235审批手续必须总监理工程师签字方生效
    3工程例会制
    31加强监理工作力度监理部应会业承包商关单位定期定期召开工程例会
    32工程例会监理部组织召开总监理工程师总监代表持监理部全体员参加
    33工程首次监理例会承包商进驻施工现场十五天召开宜
    34定期召开工程例会周固定时间召开宜
    35定期召开工程例会着重介绍熟悉参予工程建设方员监理工作职方法求确定例会召开时间周工作进行安排
    36工程例会着重前段工程情况级例会落实情况进行结听取承包商工程情况汇报关求请业会员提出求讨工程中关性问题步施工质量进度安全文明施工现场理等方面提出求
    37次例会做会议记录时整理出会议记录
    38会议纪求会方签字签收
    4监理资料档制度
    监理部时做项目监理资料整理档总监理工程师时业移交监理资料存档求目录公司监理资料整理档求执行规定:

    信息名称

    整理信息储存求
    行政档案
    1工程承包合
    2监理合
    长期存档案
    3监理公司业设计单位间函件
    时间序逐月整理保存竣工两年
    4监理公司承包商函件
    5监理指令监理通知书
    6会议纪
    7监理日志监理月报
    8监理报表
    时间序逐月整理保存竣工两年
    二技术档案
    1设计文件
    2设计图纸
    3竣工图纸
    4设计变更图纸通知
    长期存档
    5施工组织设计
    保存竣工两年
    6施工试验记录
    7检查记录验收记录
    时间序逐月整理保存竣工两年
    三济档案
    1类支付证付款收
    2承包商提出价格调整申请批复
    3承包商额外工程计费
    4工期延期索赔费
    5工程进度月报
    时间序逐月整理保存竣工两年

    5合理制度
    51关单位索取合副解掌握合容便进行合踪理检查合执行情况便时关单位时准确反映合信息
    52根合进度条款容督促承包商落实工程进度计划根工程进度计划进行实际进度计划进度较分析提出意见准确时提供合执行情况关资料
    53根合关容审核工程设计变更核定承包商申报实物工程量
    54合理员时总监理工程师报告工作准确时提供关信息
    55工程合执行情况月监理月报中反映
    6监理月报日志制度
    61监理月报必须日月时记录月报月三十日前报公司业
    62监理日志月报认真准确完整详实字迹工整
    63监理月报容规定:
    工程建设情况概述信息合理综合协调须准确反映月工程施工检查程出现问题问题处理情况重事件
    施工理三控报表保证资料汇总表须详细填写相互呼应情况综述说明部分须月出现情况进行分析月拟采取措施进行说明
    64月报表格中标头落款须完整准确
    7监理实施细编制制度
    71监理实施细必须监理项目部进驻现场月编制完成
    72监理实施细须公司总工分理审阅方报业交公司
    73监理实施细须结合工程特点质量控制方面分部控制点控制措施进行详细述容易出现质量问题质量通病分项须写明预防措施处理方法进度控制方面须根已审批施工组织设计中施工进度计划设定月分部特殊季节穿插施工控制点详细述控制措施
    74监理实施细专业监理工程师分编制项目总监理工程师汇总印成册
    75监理部工作须严格监理实施细开展工作
    8施工图纸会审设计交底制度
    81项目部员应制度工程施工图纸设计文件进行全面认真审学提出图纸中存问题解决方法
    82审查图纸原:审查施工图着设计否济实安全行节省否符合国家方法律法规否符合建设单位意图原
    83施工图纸审查细:
    项目部接图纸首先应组织项目部员组织图纸会审提出问题找出解决方法然施工单位图纸会审记录合监理公司组织邀请业承包商设计单位三方召开施工图纸审查会研究解决方法请设计员讲明设计意图设计交底施工中注意事项时作图纸会审记录
    9旁站监理制度:
    91监理员建筑工程施工阶段监理中应关键部位关键工序施工质量实施全程现场班监督活动
    92 监理机构编制监理规划时应制定旁站监理方案明确旁站监理范围容程序旁站监理员职责等旁站监理方案应送建设单位施工企业份抄送工程建设行政部门委托工程质量监督机构
    93 施工单位根监理机构制定旁站监理方案需实施旁站监理关键部位关键工序进行施工前24时应书面通知项目监理机构项目监理机构应安排旁站监理员旁站监理方案实施旁站监理
    94旁站监理总监理工程师指导现场监理员负责具体实施
    95旁站监理员职责:
    951检查施工企业现场质检员岗特殊工种员持证岗施工机械建筑材料准备情况
    952现场班监督关键部位关键工序施工执行施工方案工程建设强制性标准情况
    953核查进场建筑材料建筑构配件设备商品混凝土质量检验报告等现场监督施工企业进行检验者委托具资格第三方进行复验
    954做旁站监理记录监理日记保存旁站监理原始资料
    955旁站监理员应认真履行职责需实施旁站监理关键部位关键工序施工现场班监督时发现处理旁站监理程中出现质量问题实准确做旁站监理记录旁站监理员施工单位现场质检员未旁站监理记录签字进行道工序施工
    956旁站监理员实施旁站监理时发现施工单位违反工程建设强制性标准行应责令施工企业立整改发现施工活动已者危工程质量应时监理工程师者总监理工程师报告总监理工程师达局部暂停施工指令者采取应急措施
    957需旁站监理关键部位关键工序施工没实施旁站监理者没旁站监理记录监理工程师者总监理工程师相应文件签字工程竣工验收监理机构旁站监理记录存档备查
    10施工组织设计审查制度
    101 承包商编写施工组织设计施工合规定时间报项目监理部业
    102承包商报施工组织设计应手续齐全规范
    103项目监理部应十日施工组织设计审查完毕手续齐全完备返承包商必时应召开施工组织设计审核证会
    104建筑群性质民住宅外监理部初审须报公司总工程师分理进行复审
    105审查重点
    1051工程质量保证体系措施分部分项质量目标
    1052工程施工进度计划涉流水方式合理性劳力安排机具配备穿插作业配合协调方式
    1053施工面布置现场条件关系
    1054安全文明施工措施保障体系
    1055施工方法工艺特殊分部分项方案
    1056涉签证零工超定额部分施工方法
    1057应审查容
    106审查施工组织设计程中应关方面业方关员进行必协商
    107监理部应督促承包商时审查意见进行答复修改施工组织设计
    108监理部应严格控制监督承包商审批施工组织设计进行施工
    11 工程质量事处理制度
    工程建设程中出现质量事承包商须立报告监理监理检查视情况报业工程质量事隐瞒报拖延处理处理处理结果令监理工程师满意该部分工程应视合格事处理方案须监理工程师批准方施工
    12施工现场应急情况处理制度
    施工现场出现紧急情况时监理应立协调组织关单位进行处理保障员生命工程安全发生费受益方责方承担
    13交付工作制度
    工程项目竣工验收月项目监理部须形成全部监理资料进行整理编目档监理全程进行总结实写出监理工作总结总监理工程师审核签署移交公司
    14保修制度
    已竣工交付保修期工程项目应定期回访保修期出现问题组织关单位进行检验确定责承担方修复方案督促执行做记录







    — END —

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    贡献于2022-07-31

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