员工关系管理流程手册


    力资源项目支持手册
    员工关系
    容架构
    模块划分
    容类型
    具体容(标题)
    员工关系
    第部分:模块职介绍
    ¡ 员工关系工作职重性
    ¡ 员工关系工作HR模块交叉衔接
    ¡ 员工关系理岗位职责
    ¡ 员工关系岗位职责
    第二部分:相关理制度
    ¡ 员工手册
    ¡ 员工离职理制度
    ¡环球天考勤理制度
    第三部分:相关工作程序标准
    ¡ 员工入职流程
    ¡ 员工转正流程
    ¡ 员工异动流程
    ¡ 员工离职流程
    ¡ 员工关系报表汇报
    ¡ 员工档案理标准
    ¡ 员工合理标准
    第四部分:相关法规政策
    ¡ 劳动合法实施条例

    第五部分:相关工具资源
    ¡ EAS系统
    ¡ 集团HR表单
    第六部分:集团特求
    ¡ 员工关系工作月报求
    ¡ 月离职员汇总分析报表
    第七部分:集团相关支持



    目 录
    第部分:模块职介绍
    ******** 第**页第**页
    第二部分:相关理制度
    ******** 第**页第**页
    …………
    手 册 容
    第部分:模块职介绍
    ¡ 员工关系工作职重性
    工作项目划分

    重性
    员工入职理
    办理时手续完备规避风险

    员工转正理
    办理时手续完备规避风险

    员工异动理
    办理时手续完备规避风险

    员工离职理
    办理时手续完备规避风险

    员工关系报表汇报
    时汇报数准确

    员工档案理
    档案资料完备便查找

    员工合理
    合签订时规避法律风险

    ¡ 员工关系工作HR模块交叉衔接
    员工关系工作
    交 叉
    衔 接
    招聘工作
    员工入职

    社保福利
    员工入职离职跨机构异动

    薪酬理
    员工入职离职休假处罚奖励薪酬调整岗位变动

    绩效理
    员工入职离职晋升调岗

    培训开发
    员工入职晋升调岗

    规划发展
    员工入职晋升调岗

    ¡ 员工关系岗位职责
    岗位基信息
    机构名称
    环球天
    部 门
    力资源部
    职 位

    岗位编号

    直接级
    力资源总监
    直接级
    员工关系专员

    职责整体目标


    岗位职责描述


    职资格
    ü 教育水:科学历
    ü 专 业:力资源相关专业
    ü 培训历:
    ü 验:2年相关工作验
    ü 知 识:熟悉劳动合法北京市相关法律法规
    ü 技技巧:熟练应office软件
    ü 素质:亲力强处事冷静条理


    第二部分:相关理制度

    ¡ 员工手册
    ¡ 员工离职理制度
    ¡环球天考勤理制度

    第三部分:相关工作程序标准
    31员工入职流程标准
    程序
    标准
    1确定职位申请表信息
    信息完整审批流程完整
    2收齐检验入职员工材料
    材料齐全真实
    3信息登记
    信息完整准确
    4阅读员工手册
    员工手册容致解确认签字
    5签订劳动合
    合签订时信息准确误
    6开通企业邮箱网
    天开通时传达
    7交入职注意事项相关联系方式
    网邮箱规行政物品领流程相关部门联系方式

    32员工转正流程标准
    程序
    标准
    1转正提醒流程告知
    月5日前邮件提醒截止月5日前转正员直接级发送转正申请表员工表现评估表告知转正办理流程
    2转正评估
    转正员工做评估填写转正申请表直接级时直接级员工做转正评估填写表现评估表
    3转正审批
    转正员工直接级交表现评估表转正审批单机构负责力资源部审批
    4转正面谈
    董事长预定转正员工面谈时间协调组织
    5发转正通知
    转正审批通邮件告知转正员工转正时间薪资
    6延长试期
    员工协商致签订试期延长协议书式两份
    7办理时效
    员工试期截止3天前完成

    33员工异动流程标准
    程序
    标准
    1填写异动审批单
    表格信息完整准确
    2做员工表现评估
    员工表现评估表做评估直接级做表现评估
    3薪酬变化
    薪酬变化填写工资调整单
    4异动审批
    员工表现评估表异动审批单交直接级机构负责力资源部董事长总裁审批
    5发布通知
    审批结束发布通知
    6办理时效
    异动生效日期前完成

    34员工晋升流程标准
    程序
    标准
    1填写晋升审批单
    表格信息完整准确工资变化须填写清楚
    2做员工表现评估
    员工表现评估表做评估直接级做表现评估
    4异动审批
    员工表现评估表晋升审批单交直接级机构负责力资源部董事长总裁审批
    5发布通知
    审批结束发布通知
    6办理时效
    晋升生效日期前完成

    35员工离职流程标准
    程序
    标准
    1填写员工离职(辞职)审批单附辞职信
    表格信息完整准确 辞职信亲笔签字
    2离职(辞职)审批
    员工离职(辞职)审批单交直接级机构负责力资源部董事长审批
    3离职面谈
    解离职原工作日做登记
    5工作交接
    审批结束员工入离职清单指定做工作交接包括工作文档行政事信息理财务等
    6签发离职证明
    员工离职(辞职)审批单&员工入离职清单回收确定流程完整准确签发离职证明




    36员工档案理标准
    程序
    标准
    1收齐入职材料
    确定入职材料完整准确
    2档
    档案袋文件夹姓名字母档案柜中排序
    3日常维护
    员工关材料转正申请异动申请证明离职单等材料时入档案袋中

    37员工合理标准
    程序
    标准
    1合新签
    员工入职第天签订劳动合
    2合档发放
    劳动合入员工档案袋中返回份求领取时签字确认
    3合续签
    月5日提醒合期员直接级续签信息
    4续签评估
    员工表现评估表做评估直接级做表现评估
    5续签面谈
    员工直接级做续签面谈确定否续签续签期限
    6续签审批
    员工直接级续签审批表附员工表现评估表交机构负责力资源部董事长总裁审批
    7办理续签手续
    确定续签审批流程完整员工签订劳动合续签页式两份
    8续签合
    离职流程办理离职手续
    9续签办理时效
    员工合期前月完成

    38员工关系报表汇报标准
    程序
    标准
    1月员变动情况表
    月1日提交薪酬福利员数准确信息完整
    2月花名册
    月5日前提交保险福利员数准确信息完整
    3机构员编制目前员情况表
    月5日前提交机构负责力资源总监数准确信息完整
    4月离职员汇总分析报表
    月5日前提交董事长总裁副总裁力资源总监数准确信息完整

    第四部分:相关法规政策
    1劳动合法实施条例
    第五部分:相关工具资源
    ()HR表单(详见表单文件夹)
    (二)EAS系统
    1集团资源
    2******
    ……
    第六部分:集团特求
    1 员工关系工作月报求
    2月离职员汇总分析报表
    第七部分:集团相关支持
    1暂

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    文***享

    贡献于2021-02-09

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