附件2：
工程
项目科技策划书
中建海峡建设发展限公司
CSCEC Strait Construction and Development Co Ltd
20 年 月 日
目 录
1 编制说明 1
11 编制 1
12方案理 2
21 工程基情况 3
22 工程特点重难点 3
3 科技理目标 4
31理方针 4
32科技成果目标 4
321科技指标 4
322科技目标阶段分解 5
4组织机构职责 6
41 组织机构员 6
42 职责分工 6
5 先进成果推广应 9
51 应公司专利计划 9
52 应公司工法计划 9
53 执行公司编写规范标准 9
54 推广应建筑业10项局新技术名录 9
6 科技成果 10
61 研发创新技术 10
611 研发创新技术工作计划 10
612 研发创新技术实施策划 10
613 研发创新技术预期效益 11
62 标准规范申报编制 11
63 科研课题 12
64 专利 12
65 工法 13
66 科技文 13
67 软件著作权 13
68 科技进步奖 13
7 绿色施工 15
71 绿色施工理目标 15
72 绿色施工组织理 15
721 绿色施工组织机构 15
722 绿色施工职责分工 16
73 绿色施工技术措施 16
731 绿色施工方案编制 16
732 绿色施工方案容 17
733 绿色施工实施理 18
734 绿色施工评价理 18
8 资料整理 19
81 资料收集 19
82 片收集编排求 19
83 录收集 19
9 保障措施 20
91 资金保障 20
92 组织保障 20
93 技术保障 20
10 科研费预算 21
101 科技投入理目标 21
102 科技投入计划 21
11 附件 22
111 施工总面布置图 22
112 科学技术应区域布置图 22
1 编制说明
11 编制
（1）业签订工程承包合
（2）施工图纸设计文件
（3）20110科技研发理手册
（4）20110信息化理手册
（5）中国建筑股份限公司科技研发课题理实施细（试行）
（6）中国建筑股份限公司科技推广示范工程理办法
（7）中国建筑优秀专利奖理办法
（8）中国建筑工程总公司工程建设工法理办法
（9）中国建筑工程总公司技术标准理办法（试行）
（10）中国建筑工程总公司科技成果评估理暂行办法
（11）中建七局新技术名录
（12）中国建筑第七工程局限公司绿色施工技术实施手册
（13）中国建筑第七工程局限公司科技研发项目理办法
（14）中建海峡科技成果推广应名录
（15）建筑业十项新技术（2010版）
（16）福建省推广应限制禁止技术
（17）工程建设现状淘汰技术产品
限公司D版体系文件中建股份公司项目理手册中建七局项目理核心流程股份公司工程局相关制度
（4）现行建筑施工规范建筑法规局施工技术标准等
（5）施工组织设计等
（6）相关科技制度理办法见表111112
（1）业签订工程承包合
（2）施工图纸设计文件标准图集见表111
（3）限公司D版体系文件中建股份公司项目理手册中建七局项目理核心流程股份公司工程局相关制度
（4）现行建筑施工规范建筑法规局施工技术标准等
（5）施工组织设计等
（6）相关科技制度理办法见表112
表111 施工图纸览表
图纸类
图纸编号
出图日期
批准部门
批准日期
建 筑
结 构
设 备
电 气
注：该项求填写类图纸目判断图纸否齐编制项目科技策划否充分
表112 相关科技制度理办法览表
序号
相关科技制度理办法名称
发布单位
版
备注
1
危险性较分部分项工程安全理办法
住建部
2009年87号
现行
2
建筑业10项新技术（2010）
住建部
2010版
现行
3
建筑工程绿色施工评价标准
住建部
2010
现行
4
建筑工程绿色施工规范
住建部
2014
现行
5
中建七局新技术名录
工程局
2015
现行
6
关印发工程技术理相关六项制度规定（试行）通知
总公司
2009
现行
7
中国建筑优秀专利奖理办法
总公司
2009
现行
8
中国建筑优秀施工组织设计（施工方案）奖理办法
总公司
2009
现行
9
中国建筑股份限公司科技研发课题理实施细（试行）
总公司
2010
现行
10
关开展中国建筑科技创新助推降增效活动通知
总公司
2013
现行
11
中建总公司科技推广示范工程理办法
总公司
2012修订
现行
12
中国建筑第七工程局限公司绿色施工技术实施手册
工程局
2014
现行
13
中国建筑第七工程局限公司科技研发项目理办法
工程局
现行
14
中国建筑第七工程局限公司工程项目科技工作实施指南
工程局
现行
……
住建厅
……
X协会
注：项目科技理应遵循政府行业协会企业关方面科技制度理办法
12方案理
1项目科技策划书作部受控文件非公司外单位提供
2项目科技策划书公司企业技术中心组织项目总工程师编制修改项目部门均应根项目总工安排编制提供相关容资料
3项目科技策划书分公司公司企业技术中心审核报公司分领导批准生效
4项目科技策划书作受控文件项目 （综合办公室文员）统保发放项目理项目总工项目副理项目职部门
5修改程序编制程序执行原审核审批程序2 工程概况
21 工程基情况
表211 工程基情况表
般 情 况
工程名称
建设点
建设单位
设计单位
勘察单位
监理单位
建筑面积
层数（）
基基础类型
结构形式
注：1简介绍工程基情况表格容涵盖全时行增减
22 工程特点重难点
根工程具体特点进行分析纳例：
位置场运输（水垂直）条件交通便良质场狭等
项目特点：项目影响力规模影响质量创优求业特殊求
工期工程量求特点工期紧务重工程量等
专业配合特点专业间交叉施工专业安装求精度高
总分包理特点：协调工作量等
技术特点施工难点深基坑基坑降水止水超高层体积跨度新型异形结构新材料新设备新工艺创新技术绿色施工建筑智化等
3 科技理目标
31理方针
科学理安全生产绿色施工铸造精品断实现超越承诺
⑴ 项目科技策划作部受控文件非监理业求项目理批准方作非受控文件予提供
⑵ 项目科技策划公司企业技术中心组织项目总工程师编制修改项目部门均应根总工安排编制提供相关容资料
⑶ 项目科技策划分公司企业技术审核报公司分领导批准生效
⑷ 项目科技策划作受控文件项目技术部统保发放项目理项目总工项目副理项目职部门
32科技成果目标
321科技指标
科技目标包括：1科技进步奖2科技示范工程3工法4专利5文6标准7科技课题8信息化
表321 科技指标
序号
类
指标级
完成数量
责
计划开展
时间
计划提交（验收）时间
1
科技进步奖
2
示范工程
3
工法
4
专利
5
文
6
QC
7
科研课题
8
信息化
——
注：1指标级分国家级省部级局级公司级2表格容涵盖全时行增减3信息化填写监控系统项目理系统BIM建筑信息模型技术应软件应情况等
322科技目标阶段分解
表322 科技指标阶段分解表
序号
类
阶段分解
基基础阶段
体结构阶段
装饰装修阶段
竣工收尾阶段
数量容
责
数量容
责
数量容
责
数量容
责
1
科技进步奖
2
示范工程
3
工法
4
专利
5
文
6
QC
7
科研课题
8
信息化
注：1简说明施工阶段计划目标完成情况明确相应责
4组织机构职责
项目理书记
41 组织机构员
执行理
商务理
总工程师
生产理
商务理部
材料设备部
安全环境部
工
程
部
综合办公室
技术
质量部
工段班组
图31 项目部组织机构图（仅做参考）
注：1特型项目组织机构执行中建股份公司项目理手册局程序文件求2组织机构根项目情况适增减
42 职责分工
全员参全程参原项目施工准备具体实施验收阶段全体项目理员工作职责范围均负相应科技理职责
项目理：XXX（项目执行理：XXX）
1项目理工程项目施工领导者项目科技理负直接责项目执行理行项目理职责时项目执行理负责项目科技理
2认真贯彻执行中建股份限公司项目理手册工程局项目理流程国家级关项目科技理制度流程时督促检查项目科技理工作实施情况
3组织建立项目科技理工作领导组积极推广应新技术开展新技术研发理创新活动
4负责组织开展科技示范工程绿色示范工程等科技创优活动
5负责组织开展专利工法软件著作权申报科技文撰写等知识产权创作工作
6负责组织员编制项目预算书
项目总工程师：XXX
1项目理领导项目科技理工作全面负责
2组织项目科技策划书编制修订中期检查验收材料编制工作
3组织制订新技术应专项施工方案保证工程质量技术措施常深入现场指导施工发现问题立解决负责组织分项工程进行书面技术交底重部位亲进行技术交底督促实施
4负责科技示范工程绿色示范工程等科技创优活动
5负责组织关员做技术档案资料收集整理汇总存档工作组织关员进行应总结组织关员开展科技研发工作组织关员开展专利工法文科技进步奖等科技成果编制负责科技示范工程绿色施工示范工程等科技创优资料申报整理
项目商务理：XXX
1参工程定标价分离成策划工作掌握中标工程背景费组成情况
2规定时间完成工程总分包预结算工作负责工程济指标收集档
3组织员开展新技术应成济科技进步效益率核算工作
4组织员根研究技术类型高新技术收入求编制项目预算书
5组织员开展科技投入辅助核算集工作
项目生产理XXX
1项目理领导保证施工进度安全文明生产负责通施工员机械进行合理调配保障施工生产利进行
2参选择工程分包单位劳务队负责分包方全面理
3认真熟悉图纸施工规范制定总进度计划月进度计划安排周日工作科学组织生产保证工程进度
技术员（专业工程师）：
项目总工程师技术质量部理领导开展工作：
1负责项目技术基础理台帐工程技术资料收集整理检查绘制竣工图
2负责参项目新技术推广绿色施工科技研发等具体实施工作
施工员（工长）：
组织班组严格新技术推广绿色施工图纸方案规范技术交底施工认真执行工程质量安全保证措施施工现场做文明施工
工程部：
1项目理生产理领导负责项目部生产安排调度工作做工种间协调
2负责编制项目科技策划书
3参分包队伍考察合签订
技术质量部：
1时组织进行施工图纸会审根设计图会审记项目科技策划中新技术应绿色施工等计划编制切实行施工组织设计施工方案工序进行书面技术交底作交底签字手续
2项目科技策划书中期检查验收资料编制
3开展科技研发工作
4组织资料员做技术档案收集整理档工作
材料设备部：
设计施工规范求采购合格材料半成品成品时提供材料证明合格证保证施工生产计划提出求(数量品种半成品成品规格时间等)供应原材料半成品成品
商务理部：
1项目商务理领导负责新技术应成济科技进步效益率核算工作
2根研究技术类型高新技术收入求编制项目预算书
3负责科技投入辅助核算集工作
综合办公室：
1负责项目部职工培训计划组织实施
2负责公司方文件资料传递处理工作
5 先进成果推广应
51 应公司专利计划
表511 专利应计划表
序号
计划应专利名称
专利号
计划应日期
备注
52 应公司工法计划
表521 工法应计划表
序号
计划应工法名称
工法级
计划应日期
备注
53 执行公司编写规范标准
表531 规范标准应计划表
序号
计划执行规范标准
规范标准编号
计划应日期
备注
54 推广应建筑业10项局新技术名录
表541 新技术应计划表
序号
计划应条目名称
应部位
应数量
负责
备注
6 科技成果
61 研发创新技术
项目拟进行研发创新技术 项
611 研发创新技术工作计划
1****技术
（1）技术名称
（2）研究容
（3）技术路线
（4）创新点
（5）部位
（6）量
（7）负责
（8）研发时间
（9）完成标准
2****技术
（1）技术名称
（2）研究容
（3）技术路线
（4）创新点
（5）部位
（6）量
（7）负责
（8）研发时间
（9）完成标准
612 研发创新技术实施策划
见表611
表611 研发创新技术实施策划
总体实施计划
研发创新技术
实施计划
实施部位
总负责
具体实施计划措施
具体项目
实施计划
责
施工技术方案
签订采购合
材料进场
材料检验试验
技术交底
质量评定
检测试验
技术成果形成
技术总结
资料收集
效益确认奖罚兑现
613 研发创新技术预期效益
见表612
表612 研发创新技术预期效益
研发创新技术
应部位
推广数量
推广率（）
研发创新技术预期效益
济
（万元）
社会
效益
环保
效益
62 标准规范申报编制
表621 标准规范概况
序号
标准规范名称
申报级
1
2
3
注：申报级分国家标准行业标准方标准企业标准
表622 标准规范申报编制计划
序号
项目
完成时间
责
1
编制标准规范实施规划
2
局级标准规范立项申报
3
方级标准规范立项申报
4
国家级标准规范立项申报
5
起草阶段
6
征求意见阶段
7
审查阶段
8
批准阶段
9
出版阶段
63 科研课题
表631 科研课题概况
序号
科研课题名称
科研课题级
研究容
技术路线
创新点
1
2
3
表632 科研课题实施计划
序号
项目
完成时间
责
1
编制科研课题实施规划
2
局级方级省部级科研课题立项申报
3
课题开题
4
研究阶段
5
中期检查
6
结题验收
64 专利
表641 专利概况
序号
专利名称
专利类型
完成时间
责
1
2
3
65 工法
表651 工法概况
序号
工法名称
工法级
完成时间
责
1
2
66 科技文
表661 科技文概况
序号
科技文名称
拟发表刊物级
完成时间
责
1
2
3
67 软件著作权
表671 软件著作权概况
序号
软件著作权名称
软件著作权类型
完成时间
责
1
2
3
68 科技进步奖
表681 科技进步奖概况
序号
科技进步奖名称
科技进步奖级
1
2
3
表682 科技进步奖实施计划
序号
项目
完成时间
责
1
编制科技进步奖实施规划
2
科技进步奖资料撰写
3
局级科技进步奖申报
4
局级科技进步奖获批
5
省部级科技进步奖申报
6
省部级科技进步奖获批
7
国家级科技进步奖申报
8
国家级科技进步奖获批
7 绿色施工
71 绿色施工理目标
表711 工程绿色施工理目标
四节环保
具体容
目标
环境保护
扬尘控制
噪音振动控制
光污染控制
水污染控制
土壤保护
建筑垃圾控制
设施文物资料保护
节材材料资源利
节材措施
结构材料
围护材料
装饰装修材料
周转材料
节水水资源利
提高水效率
非传统水源利
水安全
节源利
节措施
机械设备机具
生产生活办公时设施
施工电明
节土资源保护
时指标
时保护
施工总面布置
72 绿色施工组织理
721 绿色施工组织机构
项目绿色施工领导组
组长：项目理
副组长：项目生产理总工程师
组员：项目商务理部门负责专业分包劳务分包负责等（视项目具体情况确定）部门相关单位绿色施工联络员：
722 绿色施工职责分工
绿色施工实施程职责分工
表721 绿色施工实施程职责分工
务
项目
理部
工程部
技术
质量部
安全
环境部
商务
理部
材料
设备部
综合
办公室
目标规划
决策检查
执行
参
参
参
参
参
信息收集整理
决策检查
参
执行
参
参
参
参
绿色施工方案
技术设计
决策检查
参
执行
参
参
参
参
效益分析
决策检查
参
参
参
执行
参
参
教育培训
决策检查
参
参
参
参
参
执行
材料设备
决策检查
参
参
参
参
执行
参
控制点编制技术交底
决策检查
参
执行
参
参
参
参
施工程
决策检查
执行
参
参
参
参
参
质量验收
决策检查
参
执行
参
参
参
参
环境保护
决策检查
参
参
执行
参
参
参
四节应
决策检查
执行
参
参
参
参
参
效益认定
确认
参
参
参
执行
参
参
施工总结
参
执行
参
参
参
参
评价理
参
执行
参
参
参
参
示范工程
决策检查
参
执行
参
参
参
参
73 绿色施工技术措施
731 绿色施工方案编制
绿色施工方案策划属施工组织设计阶段容分总体施工方案策划独立成章绿色施工方案策划关规定进行审批
1总体施工方案策划（策划时建议考虑容）
（1）项目场需拆旧建筑物设计时应考虑拆材料利
（2）体结构施工方案结合先进技术领域环境效应优选施工程干备选方案情况量选取环境污染资源消耗少方案分项施工积极采新技术直螺纹连接方式新模板形式
（3）积极鉴工业化生产模式原现场进行施工作业全部部分转移工厂进行现场简单拼装减少周围环境干扰效做法时节约量材料资源项目结合特点采叠合楼板叠合梁
（4）吸收精益生产理念施工程施工现场进行合理优化设计精益思想倡导浪费返工理理念通计划控制合理安排建设程序达节约材料目
2绿色施工方案策划（策划时建议考虑容）
（1）明确项目达绿色施工具体目标方案中具体数值表示材料节约量资源节约量施工现场噪音降低分贝数等
（2）根总体施工方案设计标示出施工阶段绿色施工控制点
（3）列出够反映绿色施工现场专项施工技术理手段
732 绿色施工方案容
工程绿色施工方案 负责编制 审核 审批
绿色施工方案容包括环境保护措施节材措施节水措施节措施节施工五方面容绿色施工技术理措施列表731示
表731 绿色施工技术理措施
绿色施工素
控制点
技术理措施
环境
保护
扬尘控制
噪音振动控制
光污染控制
水污染控制
土壤保护
建筑垃圾控制
设施文物资料保护
节材材料资源利
节材措施
结构材料
围护材料
装饰装修材料
周转材料
节水水资源利
提高水效率
非传统水源利
水安全
节源利
节措施
机械设备机具
生产生活办公时设施
施工电明
节土资源保护
时指标
时保护
施工总面布置
733 绿色施工实施理
（1）营造绿色施工氛围：A重视宣传教育增强员工绿色施工意识B建立相关制度引导督促员工重视节约资源
（2）施工程动态理
绿色施工实施程职分工详见62
1）整体目标控制：整体目标进行分解进行动态控制
2）施工准备：施工准备工作仅施工前做贯穿整绿色施工程绿色施工项目建立切必施工条件确保绿色施工利进行包括技术准备现场准备两方面
3）施工现场理
4）工程验收理：包括进场材料验收（数量价格工艺参数环保指标等）工艺程验收（涉环保指标部分）交工验收
734 绿色施工评价理
参考绿色施工评价标准进行制定评价指标体系落实实施
评价实施策划：根项目具体情况进行简单介绍
8 资料整理
81 资料收集
认真做施工图纸检测试验资料程实施记录收集整理工作
82 片收集编排求
（1）单项技术组片反应片拍摄应工艺流程中步骤相互应建议实施程中工艺流程适细化留存工艺步骤片拍摄完成时类命名存档
（2）片拍摄程中定避免出现违规操作出现操作员应佩戴安全帽高空作业安全带等量保证取景范围施工现场整齐干净
（3）单项技术应工艺流程建立文件夹编号存档单张片1M图81
图81 技术片文件存档图
83 录收集
工程条件允许情况新技术应创新施工程拍成短片方便期剪辑合成拍摄容致片收集相关求致
9 保障措施
91 资金保障
92 组织保障
93 技术保障
10 科研费预算
101 科技投入理目标
确保项目研发费占营业务收入例达33具体研发费明细分配例：研发员工资占13～15研发设备折旧占1～2直接投入占70～75费超3～5
102 科技投入计划
该工程预计发生研发费见表101
表1021 该工程施工期间年预计发生研发费
年份
预计施工成（营业务收入）
研发费占预计施工成例
研发费总计
责
注：研发费占预计施工成（营业务收入）例3建议取33
表1022 该工程施工期间年预计发生研发费分类
年份
研发费总计
员工
直接投入
折旧费长期费摊销
形资产摊销
装备调试费
设计费
委托外部研究开发费
费
责
注：研发员工资占研发费13～15研发设备折旧占1～2直接投入占80～85费超3～5
表1033 该工程施工期间年预计发生研发费实施计划
时间
研发费
研发费占年预计施工成例
责
完成时间
年
年
年
11 附件
111 施工总面布置图
认真做施工图纸检测试验资料程实施记录收集整理工作
112 科学技术应区域布置图
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20 年 月 日
目 录
1 编制说明 1
11 编制 1
12方案理 2
21 工程基情况 3
22 工程特点重难点 3
3 科技理目标 4
31理方针 4
32科技成果目标 4
321科技指标 4
322科技目标阶段分解 5
4组织机构职责 6
41 组织机构员 6
42 职责分工 6
5 先进成果推广应 9
51 应公司专利计划 9
52 应公司工法计划 9
53 执行公司编写规范标准 9
54 推广应建筑业10项局新技术名录 9
6 科技成果 10
61 研发创新技术 10
611 研发创新技术工作计划 10
612 研发创新技术实施策划 10
613 研发创新技术预期效益 11
62 标准规范申报编制 11
63 科研课题 12
64 专利 12
65 工法 13
66 科技文 13
67 软件著作权 13
68 科技进步奖 13
7 绿色施工 15
71 绿色施工理目标 15
72 绿色施工组织理 15
721 绿色施工组织机构 15
722 绿色施工职责分工 16
73 绿色施工技术措施 16
731 绿色施工方案编制 16
732 绿色施工方案容 17
733 绿色施工实施理 18
734 绿色施工评价理 18
8 资料整理 19
81 资料收集 19
82 片收集编排求 19
83 录收集 19
9 保障措施 20
91 资金保障 20
92 组织保障 20
93 技术保障 20
10 科研费预算 21
101 科技投入理目标 21
102 科技投入计划 21
11 附件 22
111 施工总面布置图 22
112 科学技术应区域布置图 22
1 编制说明
11 编制
（1）业签订工程承包合
（2）施工图纸设计文件
（3）20110科技研发理手册
（4）20110信息化理手册
（5）中国建筑股份限公司科技研发课题理实施细（试行）
（6）中国建筑股份限公司科技推广示范工程理办法
（7）中国建筑优秀专利奖理办法
（8）中国建筑工程总公司工程建设工法理办法
（9）中国建筑工程总公司技术标准理办法（试行）
（10）中国建筑工程总公司科技成果评估理暂行办法
（11）中建七局新技术名录
（12）中国建筑第七工程局限公司绿色施工技术实施手册
（13）中国建筑第七工程局限公司科技研发项目理办法
（14）中建海峡科技成果推广应名录
（15）建筑业十项新技术（2010版）
（16）福建省推广应限制禁止技术
（17）工程建设现状淘汰技术产品
限公司D版体系文件中建股份公司项目理手册中建七局项目理核心流程股份公司工程局相关制度
（4）现行建筑施工规范建筑法规局施工技术标准等
（5）施工组织设计等
（6）相关科技制度理办法见表111112
（1）业签订工程承包合
（2）施工图纸设计文件标准图集见表111
（3）限公司D版体系文件中建股份公司项目理手册中建七局项目理核心流程股份公司工程局相关制度
（4）现行建筑施工规范建筑法规局施工技术标准等
（5）施工组织设计等
（6）相关科技制度理办法见表112
表111 施工图纸览表
图纸类
图纸编号
出图日期
批准部门
批准日期
建 筑
结 构
设 备
电 气
注：该项求填写类图纸目判断图纸否齐编制项目科技策划否充分
表112 相关科技制度理办法览表
序号
相关科技制度理办法名称
发布单位
版
备注
1
危险性较分部分项工程安全理办法
住建部
2009年87号
现行
2
建筑业10项新技术（2010）
住建部
2010版
现行
3
建筑工程绿色施工评价标准
住建部
2010
现行
4
建筑工程绿色施工规范
住建部
2014
现行
5
中建七局新技术名录
工程局
2015
现行
6
关印发工程技术理相关六项制度规定（试行）通知
总公司
2009
现行
7
中国建筑优秀专利奖理办法
总公司
2009
现行
8
中国建筑优秀施工组织设计（施工方案）奖理办法
总公司
2009
现行
9
中国建筑股份限公司科技研发课题理实施细（试行）
总公司
2010
现行
10
关开展中国建筑科技创新助推降增效活动通知
总公司
2013
现行
11
中建总公司科技推广示范工程理办法
总公司
2012修订
现行
12
中国建筑第七工程局限公司绿色施工技术实施手册
工程局
2014
现行
13
中国建筑第七工程局限公司科技研发项目理办法
工程局
现行
14
中国建筑第七工程局限公司工程项目科技工作实施指南
工程局
现行
……
住建厅
……
X协会
注：项目科技理应遵循政府行业协会企业关方面科技制度理办法
12方案理
1项目科技策划书作部受控文件非公司外单位提供
2项目科技策划书公司企业技术中心组织项目总工程师编制修改项目部门均应根项目总工安排编制提供相关容资料
3项目科技策划书分公司公司企业技术中心审核报公司分领导批准生效
4项目科技策划书作受控文件项目 （综合办公室文员）统保发放项目理项目总工项目副理项目职部门
5修改程序编制程序执行原审核审批程序2 工程概况
21 工程基情况
表211 工程基情况表
般 情 况
工程名称
建设点
建设单位
设计单位
勘察单位
监理单位
建筑面积
层数（）
基基础类型
结构形式
注：1简介绍工程基情况表格容涵盖全时行增减
22 工程特点重难点
根工程具体特点进行分析纳例：
位置场运输（水垂直）条件交通便良质场狭等
项目特点：项目影响力规模影响质量创优求业特殊求
工期工程量求特点工期紧务重工程量等
专业配合特点专业间交叉施工专业安装求精度高
总分包理特点：协调工作量等
技术特点施工难点深基坑基坑降水止水超高层体积跨度新型异形结构新材料新设备新工艺创新技术绿色施工建筑智化等
3 科技理目标
31理方针
科学理安全生产绿色施工铸造精品断实现超越承诺
⑴ 项目科技策划作部受控文件非监理业求项目理批准方作非受控文件予提供
⑵ 项目科技策划公司企业技术中心组织项目总工程师编制修改项目部门均应根总工安排编制提供相关容资料
⑶ 项目科技策划分公司企业技术审核报公司分领导批准生效
⑷ 项目科技策划作受控文件项目技术部统保发放项目理项目总工项目副理项目职部门
32科技成果目标
321科技指标
科技目标包括：1科技进步奖2科技示范工程3工法4专利5文6标准7科技课题8信息化
表321 科技指标
序号
类
指标级
完成数量
责
计划开展
时间
计划提交（验收）时间
1
科技进步奖
2
示范工程
3
工法
4
专利
5
文
6
QC
7
科研课题
8
信息化
——
注：1指标级分国家级省部级局级公司级2表格容涵盖全时行增减3信息化填写监控系统项目理系统BIM建筑信息模型技术应软件应情况等
322科技目标阶段分解
表322 科技指标阶段分解表
序号
类
阶段分解
基基础阶段
体结构阶段
装饰装修阶段
竣工收尾阶段
数量容
责
数量容
责
数量容
责
数量容
责
1
科技进步奖
2
示范工程
3
工法
4
专利
5
文
6
QC
7
科研课题
8
信息化
注：1简说明施工阶段计划目标完成情况明确相应责
4组织机构职责
项目理书记
41 组织机构员
执行理
商务理
总工程师
生产理
商务理部
材料设备部
安全环境部
工
程
部
综合办公室
技术
质量部
工段班组
图31 项目部组织机构图（仅做参考）
注：1特型项目组织机构执行中建股份公司项目理手册局程序文件求2组织机构根项目情况适增减
42 职责分工
全员参全程参原项目施工准备具体实施验收阶段全体项目理员工作职责范围均负相应科技理职责
项目理：XXX（项目执行理：XXX）
1项目理工程项目施工领导者项目科技理负直接责项目执行理行项目理职责时项目执行理负责项目科技理
2认真贯彻执行中建股份限公司项目理手册工程局项目理流程国家级关项目科技理制度流程时督促检查项目科技理工作实施情况
3组织建立项目科技理工作领导组积极推广应新技术开展新技术研发理创新活动
4负责组织开展科技示范工程绿色示范工程等科技创优活动
5负责组织开展专利工法软件著作权申报科技文撰写等知识产权创作工作
6负责组织员编制项目预算书
项目总工程师：XXX
1项目理领导项目科技理工作全面负责
2组织项目科技策划书编制修订中期检查验收材料编制工作
3组织制订新技术应专项施工方案保证工程质量技术措施常深入现场指导施工发现问题立解决负责组织分项工程进行书面技术交底重部位亲进行技术交底督促实施
4负责科技示范工程绿色示范工程等科技创优活动
5负责组织关员做技术档案资料收集整理汇总存档工作组织关员进行应总结组织关员开展科技研发工作组织关员开展专利工法文科技进步奖等科技成果编制负责科技示范工程绿色施工示范工程等科技创优资料申报整理
项目商务理：XXX
1参工程定标价分离成策划工作掌握中标工程背景费组成情况
2规定时间完成工程总分包预结算工作负责工程济指标收集档
3组织员开展新技术应成济科技进步效益率核算工作
4组织员根研究技术类型高新技术收入求编制项目预算书
5组织员开展科技投入辅助核算集工作
项目生产理XXX
1项目理领导保证施工进度安全文明生产负责通施工员机械进行合理调配保障施工生产利进行
2参选择工程分包单位劳务队负责分包方全面理
3认真熟悉图纸施工规范制定总进度计划月进度计划安排周日工作科学组织生产保证工程进度
技术员（专业工程师）：
项目总工程师技术质量部理领导开展工作：
1负责项目技术基础理台帐工程技术资料收集整理检查绘制竣工图
2负责参项目新技术推广绿色施工科技研发等具体实施工作
施工员（工长）：
组织班组严格新技术推广绿色施工图纸方案规范技术交底施工认真执行工程质量安全保证措施施工现场做文明施工
工程部：
1项目理生产理领导负责项目部生产安排调度工作做工种间协调
2负责编制项目科技策划书
3参分包队伍考察合签订
技术质量部：
1时组织进行施工图纸会审根设计图会审记项目科技策划中新技术应绿色施工等计划编制切实行施工组织设计施工方案工序进行书面技术交底作交底签字手续
2项目科技策划书中期检查验收资料编制
3开展科技研发工作
4组织资料员做技术档案收集整理档工作
材料设备部：
设计施工规范求采购合格材料半成品成品时提供材料证明合格证保证施工生产计划提出求(数量品种半成品成品规格时间等)供应原材料半成品成品
商务理部：
1项目商务理领导负责新技术应成济科技进步效益率核算工作
2根研究技术类型高新技术收入求编制项目预算书
3负责科技投入辅助核算集工作
综合办公室：
1负责项目部职工培训计划组织实施
2负责公司方文件资料传递处理工作
5 先进成果推广应
51 应公司专利计划
表511 专利应计划表
序号
计划应专利名称
专利号
计划应日期
备注
52 应公司工法计划
表521 工法应计划表
序号
计划应工法名称
工法级
计划应日期
备注
53 执行公司编写规范标准
表531 规范标准应计划表
序号
计划执行规范标准
规范标准编号
计划应日期
备注
54 推广应建筑业10项局新技术名录
表541 新技术应计划表
序号
计划应条目名称
应部位
应数量
负责
备注
6 科技成果
61 研发创新技术
项目拟进行研发创新技术 项
611 研发创新技术工作计划
1****技术
（1）技术名称
（2）研究容
（3）技术路线
（4）创新点
（5）部位
（6）量
（7）负责
（8）研发时间
（9）完成标准
2****技术
（1）技术名称
（2）研究容
（3）技术路线
（4）创新点
（5）部位
（6）量
（7）负责
（8）研发时间
（9）完成标准
612 研发创新技术实施策划
见表611
表611 研发创新技术实施策划
总体实施计划
研发创新技术
实施计划
实施部位
总负责
具体实施计划措施
具体项目
实施计划
责
施工技术方案
签订采购合
材料进场
材料检验试验
技术交底
质量评定
检测试验
技术成果形成
技术总结
资料收集
效益确认奖罚兑现
613 研发创新技术预期效益
见表612
表612 研发创新技术预期效益
研发创新技术
应部位
推广数量
推广率（）
研发创新技术预期效益
济
（万元）
社会
效益
环保
效益
62 标准规范申报编制
表621 标准规范概况
序号
标准规范名称
申报级
1
2
3
注：申报级分国家标准行业标准方标准企业标准
表622 标准规范申报编制计划
序号
项目
完成时间
责
1
编制标准规范实施规划
2
局级标准规范立项申报
3
方级标准规范立项申报
4
国家级标准规范立项申报
5
起草阶段
6
征求意见阶段
7
审查阶段
8
批准阶段
9
出版阶段
63 科研课题
表631 科研课题概况
序号
科研课题名称
科研课题级
研究容
技术路线
创新点
1
2
3
表632 科研课题实施计划
序号
项目
完成时间
责
1
编制科研课题实施规划
2
局级方级省部级科研课题立项申报
3
课题开题
4
研究阶段
5
中期检查
6
结题验收
64 专利
表641 专利概况
序号
专利名称
专利类型
完成时间
责
1
2
3
65 工法
表651 工法概况
序号
工法名称
工法级
完成时间
责
1
2
66 科技文
表661 科技文概况
序号
科技文名称
拟发表刊物级
完成时间
责
1
2
3
67 软件著作权
表671 软件著作权概况
序号
软件著作权名称
软件著作权类型
完成时间
责
1
2
3
68 科技进步奖
表681 科技进步奖概况
序号
科技进步奖名称
科技进步奖级
1
2
3
表682 科技进步奖实施计划
序号
项目
完成时间
责
1
编制科技进步奖实施规划
2
科技进步奖资料撰写
3
局级科技进步奖申报
4
局级科技进步奖获批
5
省部级科技进步奖申报
6
省部级科技进步奖获批
7
国家级科技进步奖申报
8
国家级科技进步奖获批
7 绿色施工
71 绿色施工理目标
表711 工程绿色施工理目标
四节环保
具体容
目标
环境保护
扬尘控制
噪音振动控制
光污染控制
水污染控制
土壤保护
建筑垃圾控制
设施文物资料保护
节材材料资源利
节材措施
结构材料
围护材料
装饰装修材料
周转材料
节水水资源利
提高水效率
非传统水源利
水安全
节源利
节措施
机械设备机具
生产生活办公时设施
施工电明
节土资源保护
时指标
时保护
施工总面布置
72 绿色施工组织理
721 绿色施工组织机构
项目绿色施工领导组
组长：项目理
副组长：项目生产理总工程师
组员：项目商务理部门负责专业分包劳务分包负责等（视项目具体情况确定）部门相关单位绿色施工联络员：
722 绿色施工职责分工
绿色施工实施程职责分工
表721 绿色施工实施程职责分工
务
项目
理部
工程部
技术
质量部
安全
环境部
商务
理部
材料
设备部
综合
办公室
目标规划
决策检查
执行
参
参
参
参
参
信息收集整理
决策检查
参
执行
参
参
参
参
绿色施工方案
技术设计
决策检查
参
执行
参
参
参
参
效益分析
决策检查
参
参
参
执行
参
参
教育培训
决策检查
参
参
参
参
参
执行
材料设备
决策检查
参
参
参
参
执行
参
控制点编制技术交底
决策检查
参
执行
参
参
参
参
施工程
决策检查
执行
参
参
参
参
参
质量验收
决策检查
参
执行
参
参
参
参
环境保护
决策检查
参
参
执行
参
参
参
四节应
决策检查
执行
参
参
参
参
参
效益认定
确认
参
参
参
执行
参
参
施工总结
参
执行
参
参
参
参
评价理
参
执行
参
参
参
参
示范工程
决策检查
参
执行
参
参
参
参
73 绿色施工技术措施
731 绿色施工方案编制
绿色施工方案策划属施工组织设计阶段容分总体施工方案策划独立成章绿色施工方案策划关规定进行审批
1总体施工方案策划（策划时建议考虑容）
（1）项目场需拆旧建筑物设计时应考虑拆材料利
（2）体结构施工方案结合先进技术领域环境效应优选施工程干备选方案情况量选取环境污染资源消耗少方案分项施工积极采新技术直螺纹连接方式新模板形式
（3）积极鉴工业化生产模式原现场进行施工作业全部部分转移工厂进行现场简单拼装减少周围环境干扰效做法时节约量材料资源项目结合特点采叠合楼板叠合梁
（4）吸收精益生产理念施工程施工现场进行合理优化设计精益思想倡导浪费返工理理念通计划控制合理安排建设程序达节约材料目
2绿色施工方案策划（策划时建议考虑容）
（1）明确项目达绿色施工具体目标方案中具体数值表示材料节约量资源节约量施工现场噪音降低分贝数等
（2）根总体施工方案设计标示出施工阶段绿色施工控制点
（3）列出够反映绿色施工现场专项施工技术理手段
732 绿色施工方案容
工程绿色施工方案 负责编制 审核 审批
绿色施工方案容包括环境保护措施节材措施节水措施节措施节施工五方面容绿色施工技术理措施列表731示
表731 绿色施工技术理措施
绿色施工素
控制点
技术理措施
环境
保护
扬尘控制
噪音振动控制
光污染控制
水污染控制
土壤保护
建筑垃圾控制
设施文物资料保护
节材材料资源利
节材措施
结构材料
围护材料
装饰装修材料
周转材料
节水水资源利
提高水效率
非传统水源利
水安全
节源利
节措施
机械设备机具
生产生活办公时设施
施工电明
节土资源保护
时指标
时保护
施工总面布置
733 绿色施工实施理
（1）营造绿色施工氛围：A重视宣传教育增强员工绿色施工意识B建立相关制度引导督促员工重视节约资源
（2）施工程动态理
绿色施工实施程职分工详见62
1）整体目标控制：整体目标进行分解进行动态控制
2）施工准备：施工准备工作仅施工前做贯穿整绿色施工程绿色施工项目建立切必施工条件确保绿色施工利进行包括技术准备现场准备两方面
3）施工现场理
4）工程验收理：包括进场材料验收（数量价格工艺参数环保指标等）工艺程验收（涉环保指标部分）交工验收
734 绿色施工评价理
参考绿色施工评价标准进行制定评价指标体系落实实施
评价实施策划：根项目具体情况进行简单介绍
8 资料整理
81 资料收集
认真做施工图纸检测试验资料程实施记录收集整理工作
82 片收集编排求
（1）单项技术组片反应片拍摄应工艺流程中步骤相互应建议实施程中工艺流程适细化留存工艺步骤片拍摄完成时类命名存档
（2）片拍摄程中定避免出现违规操作出现操作员应佩戴安全帽高空作业安全带等量保证取景范围施工现场整齐干净
（3）单项技术应工艺流程建立文件夹编号存档单张片1M图81
图81 技术片文件存档图
83 录收集
工程条件允许情况新技术应创新施工程拍成短片方便期剪辑合成拍摄容致片收集相关求致
9 保障措施
91 资金保障
92 组织保障
93 技术保障
10 科研费预算
101 科技投入理目标
确保项目研发费占营业务收入例达33具体研发费明细分配例：研发员工资占13～15研发设备折旧占1～2直接投入占70～75费超3～5
102 科技投入计划
该工程预计发生研发费见表101
表1021 该工程施工期间年预计发生研发费
年份
预计施工成（营业务收入）
研发费占预计施工成例
研发费总计
责
注：研发费占预计施工成（营业务收入）例3建议取33
表1022 该工程施工期间年预计发生研发费分类
年份
研发费总计
员工
直接投入
折旧费长期费摊销
形资产摊销
装备调试费
设计费
委托外部研究开发费
费
责
注：研发员工资占研发费13～15研发设备折旧占1～2直接投入占80～85费超3～5
表1033 该工程施工期间年预计发生研发费实施计划
时间
研发费
研发费占年预计施工成例
责
完成时间
年
年
年
11 附件
111 施工总面布置图
认真做施工图纸检测试验资料程实施记录收集整理工作
112 科学技术应区域布置图
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