中建三局项目工资分配办法
第章 总
第条 效发挥工资分配激励作促进项目质量进度安全文明施工济效益提高落实局项目全额承包理办法根劳分配效益分配原结合项目施工特点特制定办法
第二条 实行项目工资分配前提原：全面贯彻局项目理项规定办法切实做项目独立核算实行全额承包确保缴超收提奖欠收受罚奖罚兑现项济技术指标理职责分层次落实项目承包班子作业队伍具体员作考核分配严禁包代
第三条 办法适企业册员工外聘员适外联劳务队伍
第二章 项目工资总量控制
第四条 建立项目工资总量控制部分配相结合运行机制工资总额实行计划控制分层次济承包相结合局公司分公司项目理签订全额承包责书项目承包费缴费关奖罚规定中建三局项目全额承包理办法执行
第五条 项目理部应结合工程实际开工前编制工费成计划作作业层承包实际开支控制额度项目工资计划结合项目实际必须采取措施保证项目成计划百元产值工资含量计划超出
第三章 项目理部理员
第六条 项目理部实行全额承包薪酬制项目理承包理员承包期工资必须工程项目类成控制安全质量环保文明施工工期工资总额等素挂钩
第七条 局关规定项目分五级：特型型中型型特型项目理部应根岗位测评确定理员职位做员精干
第八条 项目理项目承包班子成员须交纳承包风险抵押金金额中建三局项目全额承包理办法规定执行
第九条 单位应根现行岗位技工资制岗薪制制订项目理部月度工资预发具体规定
第十条 实行岗薪制单位项目理月岗薪附表1执行执行岗位技工资津补贴月度奖金等项目理员月岗薪单位岗薪制标准岗位测评情况确定划分档位原高项目理月岗薪济发达区西部区工作月岗薪局岗薪制办法规定区系数进行调整月度岗薪制须项目效益质量安全等紧密挂钩根月度季度项目效益缴款工程质量安全文明施工等状况结合工作业绩季度进行岗薪档位调整季度确定岗薪发放例
第十条 实行岗位技工资制单位月度预发工资现行岗位技工资工资标准月度提成奖执行月度提成奖计算办法：
月度提成奖成降低额×提奖例×
实际缴款
×（7085％）已发月度提成奖
计划缴款
工程成降低额实际缴款计划缴款累计计算未完成缴款实际完成例计算月度提成奖完成缴款额低50公司（分公司）暂批准发放月度提成奖完成缴款审批工程成降低额发生亏损项目发放月度提成奖果项目前期盈利终亏损责成前期发月度提成奖追回外应规定扣减抵押金关责进行处罚果项目效益滑超发月度提成奖应追回月度提成奖部分配系数项目理部类员承包兑现奖参考系数工作业绩确定
第十二条 项目竣工项目理项目理员实行承包兑现奖励审计部门审计认局项目理文件相关规定项目全额承包责书兑现
第十三条 项目承包兑现奖项目超成降低额10—30提取时工资总额15百元产值工资含量控制单位签订全额承包责书时视工程区责书中确定具体工资含量工资含量超支部分例减承包兑现奖具体减例根工程特点区全额承包责书中予明确
第十四条 特型工程型工程分±000工程体装修竣工三阶段预兑现特型工程型工程中间兑现奖项目工程成降低额×（10
—30）×70控制发放
第十五条 发生安全质量事项目者局公司进行安全质量文明施工等检查中评定合格项目应相关规定扣减项目承包兑现奖
第十六条 项目实行岗薪制项目理部理员享受项目全额承包兑现奖类服务员操作层员应分实行包干制计件制宜享受全额承包兑现奖
第十七条 项目理部应根工作完成情况出勤率奖金分配系数分配基数计算兑现奖金
第十八条 项目理部承包兑现系数参考标准执行：
(1)项目理系数： 1
(2)项目副理项目总工程师（项目技术负责）质安总监系数：07—08
(3)项目栋号长综合工长综合专业负责系数：025030
(4)项目工长质检员安全员专业组负责系数：015025
(5)项目类业务员助理实工长系数：01017
(6)兑现奖发放前项目提出分配方案公司（分公司）书面批准发放项目理兑现奖金系数项目理部理员加权均数3—6倍
第十九条 项目质安监督员工资公司（分公司）直接发放
第二十条 时外聘技术理员实行谈判工资制结合月度工作业绩实行月工资包干参项目兑现奖分配
第四章 职工中操作层员
第二十条 操作层员完成产品质量数量根劳动定额（预算定额）实行全额计件工资制工程量计价包工包质量包工期包现场文明施工工资分配实行劳封顶保底政策
第二十二条 操作层员实行直接计件工资制综合工单价应分工种劳动定额等级水综合考虑生产性津贴确定工费单价公司（分公司）制定
第二十三条 操作层员实行计件超额工资制采月完成２１定额工日发基工资超规定定额工日发超额工资办法超额工资单价（日工资单价）应工程质量安全文明施工材料消耗等素挂钩
第二十四条 操作层员实行工资发放办法工程实物量单价计件定额记分制 死分活值等
第二十五条 实行定额计件工资严格控制计时工定额包括工作容开计时工必计时工应控制职工工总额10工费计划控制开支
第五章 辅助生产工服务员
第二十六条 单独实行定额计件辅助生产工服务员劳动力市场价确定月度包干工资实行操作员岗位工资加超定额台班（工日）奖励制度必须建立定岗定责定额考核计算具体办法
第二十七条 辅助生产工服务员实行月度包干工资制结合月度工作业绩出勤考核计发月度包干工资参考标准见附表2
第二十八条 辅助生产工服务员实行月度包干工资正常工作条件应付工资发生岗等情况单位关遇执行
第六章 工资规定
第二十九条 建设单位根合规定单独奖励工期奖原标准处理：５０％－７０％部分奖励职工（实发奖金中单列计入工资含量）３０％－５０％部分缴公司（分公司）奖励职工部分项目承包兑现奖发放办法分配
第三十条 项津贴补贴必须严格遵守国家方政府局规定项目权定已纳入综合计件单价重复发放实行岗薪制包干工资制计件工资制原发工资性津补贴
第七章 项目工资发放审批
第三十条 项目理员辅助生产员服务员月度工资发放应项目劳资员造表项目理审签报级劳资部门领导审核签字发放
第三十二条 操作层员月度工资应劳资部门预算部门提供工程量清单达施工务书质检安全材料员审核签名预算统计员复核工程量劳资员结算项目理审签报级劳资部门领导审批签字付款
第三十三条 项目承包兑现奖必须项目理部提供财务成报告级审计认项目提出具体分配方案公司（分公司）部门审核公司（分公司）领导审定批准兑现未公司（分公司）批准项目发放承包兑现奖
第三十四条 严格控制节假日加班工资发放建立审批核发制度项目员工类假期加班加点工资遇扣发工资标准企业现行工资制度执行
第三十五条 项目工资发放时应执行中建三局项目资金理办法相关规定
第八章 附
第三十六条 办法作项目部部分配基原涉控制例单位违反原前提行确定
第三十七条 办法2002年11月12日起施行
第三十八条 办法局力资源部负责解释
附表1：
项目理月岗薪标准表
单位：元
等级
标准
岗位
档
二档
三档
3100
3400
3700
特型项目理
二
2500
2800
3100
型项目理
三
1900
2200
2500
中型项目理
四
1300
1600
1900
型项目理
五
1100
1400
1700
特型项目理
说明：1应局岗薪制办法规定区系数调整
2具体档次执行根单位工资水公司确定
岗位
标准
西部标准
济发达区标准
档
二档
三档
档
二档
三档
档
二档
三档
炊事员
600
900
1000
650
950
1100
800
1000
1200
2
清洁工勤杂工
400
600
700
450
650
700
500
700
800
3
警（门卫）料工架子车修理
700
900
1000
750
950
1050
800
1000
1100
4
机操工
750
1000
1100
850
1050
1200
950
1300
1400
5
测量工机修工
900
1200
1400
950
1200
1400
1100
1500
1700
6
试验工设备维修电工
1000
1300
1500
1050
1350
1500
1100
1400
1700
7
塔吊司机车司机
1000
1200
1400
1050
1300
1450
1100
1400
1600
8
现场电工
900
1100
1300
950
1200
1400
1050
1300
1500
9
车司机
1100
1400
1600
1200
1500
1700
1300
1600
1800
附表2：
实行包干制员工资标准表 单位：元
注：1西部济发达区均施工进行划分
2班长述标准基础增加50100元月
3具体档次执行根单位工资水公司确定
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第章 总
第条 效发挥工资分配激励作促进项目质量进度安全文明施工济效益提高落实局项目全额承包理办法根劳分配效益分配原结合项目施工特点特制定办法
第二条 实行项目工资分配前提原：全面贯彻局项目理项规定办法切实做项目独立核算实行全额承包确保缴超收提奖欠收受罚奖罚兑现项济技术指标理职责分层次落实项目承包班子作业队伍具体员作考核分配严禁包代
第三条 办法适企业册员工外聘员适外联劳务队伍
第二章 项目工资总量控制
第四条 建立项目工资总量控制部分配相结合运行机制工资总额实行计划控制分层次济承包相结合局公司分公司项目理签订全额承包责书项目承包费缴费关奖罚规定中建三局项目全额承包理办法执行
第五条 项目理部应结合工程实际开工前编制工费成计划作作业层承包实际开支控制额度项目工资计划结合项目实际必须采取措施保证项目成计划百元产值工资含量计划超出
第三章 项目理部理员
第六条 项目理部实行全额承包薪酬制项目理承包理员承包期工资必须工程项目类成控制安全质量环保文明施工工期工资总额等素挂钩
第七条 局关规定项目分五级：特型型中型型特型项目理部应根岗位测评确定理员职位做员精干
第八条 项目理项目承包班子成员须交纳承包风险抵押金金额中建三局项目全额承包理办法规定执行
第九条 单位应根现行岗位技工资制岗薪制制订项目理部月度工资预发具体规定
第十条 实行岗薪制单位项目理月岗薪附表1执行执行岗位技工资津补贴月度奖金等项目理员月岗薪单位岗薪制标准岗位测评情况确定划分档位原高项目理月岗薪济发达区西部区工作月岗薪局岗薪制办法规定区系数进行调整月度岗薪制须项目效益质量安全等紧密挂钩根月度季度项目效益缴款工程质量安全文明施工等状况结合工作业绩季度进行岗薪档位调整季度确定岗薪发放例
第十条 实行岗位技工资制单位月度预发工资现行岗位技工资工资标准月度提成奖执行月度提成奖计算办法：
月度提成奖成降低额×提奖例×
实际缴款
×（7085％）已发月度提成奖
计划缴款
工程成降低额实际缴款计划缴款累计计算未完成缴款实际完成例计算月度提成奖完成缴款额低50公司（分公司）暂批准发放月度提成奖完成缴款审批工程成降低额发生亏损项目发放月度提成奖果项目前期盈利终亏损责成前期发月度提成奖追回外应规定扣减抵押金关责进行处罚果项目效益滑超发月度提成奖应追回月度提成奖部分配系数项目理部类员承包兑现奖参考系数工作业绩确定
第十二条 项目竣工项目理项目理员实行承包兑现奖励审计部门审计认局项目理文件相关规定项目全额承包责书兑现
第十三条 项目承包兑现奖项目超成降低额10—30提取时工资总额15百元产值工资含量控制单位签订全额承包责书时视工程区责书中确定具体工资含量工资含量超支部分例减承包兑现奖具体减例根工程特点区全额承包责书中予明确
第十四条 特型工程型工程分±000工程体装修竣工三阶段预兑现特型工程型工程中间兑现奖项目工程成降低额×（10
—30）×70控制发放
第十五条 发生安全质量事项目者局公司进行安全质量文明施工等检查中评定合格项目应相关规定扣减项目承包兑现奖
第十六条 项目实行岗薪制项目理部理员享受项目全额承包兑现奖类服务员操作层员应分实行包干制计件制宜享受全额承包兑现奖
第十七条 项目理部应根工作完成情况出勤率奖金分配系数分配基数计算兑现奖金
第十八条 项目理部承包兑现系数参考标准执行：
(1)项目理系数： 1
(2)项目副理项目总工程师（项目技术负责）质安总监系数：07—08
(3)项目栋号长综合工长综合专业负责系数：025030
(4)项目工长质检员安全员专业组负责系数：015025
(5)项目类业务员助理实工长系数：01017
(6)兑现奖发放前项目提出分配方案公司（分公司）书面批准发放项目理兑现奖金系数项目理部理员加权均数3—6倍
第十九条 项目质安监督员工资公司（分公司）直接发放
第二十条 时外聘技术理员实行谈判工资制结合月度工作业绩实行月工资包干参项目兑现奖分配
第四章 职工中操作层员
第二十条 操作层员完成产品质量数量根劳动定额（预算定额）实行全额计件工资制工程量计价包工包质量包工期包现场文明施工工资分配实行劳封顶保底政策
第二十二条 操作层员实行直接计件工资制综合工单价应分工种劳动定额等级水综合考虑生产性津贴确定工费单价公司（分公司）制定
第二十三条 操作层员实行计件超额工资制采月完成２１定额工日发基工资超规定定额工日发超额工资办法超额工资单价（日工资单价）应工程质量安全文明施工材料消耗等素挂钩
第二十四条 操作层员实行工资发放办法工程实物量单价计件定额记分制 死分活值等
第二十五条 实行定额计件工资严格控制计时工定额包括工作容开计时工必计时工应控制职工工总额10工费计划控制开支
第五章 辅助生产工服务员
第二十六条 单独实行定额计件辅助生产工服务员劳动力市场价确定月度包干工资实行操作员岗位工资加超定额台班（工日）奖励制度必须建立定岗定责定额考核计算具体办法
第二十七条 辅助生产工服务员实行月度包干工资制结合月度工作业绩出勤考核计发月度包干工资参考标准见附表2
第二十八条 辅助生产工服务员实行月度包干工资正常工作条件应付工资发生岗等情况单位关遇执行
第六章 工资规定
第二十九条 建设单位根合规定单独奖励工期奖原标准处理：５０％－７０％部分奖励职工（实发奖金中单列计入工资含量）３０％－５０％部分缴公司（分公司）奖励职工部分项目承包兑现奖发放办法分配
第三十条 项津贴补贴必须严格遵守国家方政府局规定项目权定已纳入综合计件单价重复发放实行岗薪制包干工资制计件工资制原发工资性津补贴
第七章 项目工资发放审批
第三十条 项目理员辅助生产员服务员月度工资发放应项目劳资员造表项目理审签报级劳资部门领导审核签字发放
第三十二条 操作层员月度工资应劳资部门预算部门提供工程量清单达施工务书质检安全材料员审核签名预算统计员复核工程量劳资员结算项目理审签报级劳资部门领导审批签字付款
第三十三条 项目承包兑现奖必须项目理部提供财务成报告级审计认项目提出具体分配方案公司（分公司）部门审核公司（分公司）领导审定批准兑现未公司（分公司）批准项目发放承包兑现奖
第三十四条 严格控制节假日加班工资发放建立审批核发制度项目员工类假期加班加点工资遇扣发工资标准企业现行工资制度执行
第三十五条 项目工资发放时应执行中建三局项目资金理办法相关规定
第八章 附
第三十六条 办法作项目部部分配基原涉控制例单位违反原前提行确定
第三十七条 办法2002年11月12日起施行
第三十八条 办法局力资源部负责解释
附表1：
项目理月岗薪标准表
单位：元
等级
标准
岗位
档
二档
三档
3100
3400
3700
特型项目理
二
2500
2800
3100
型项目理
三
1900
2200
2500
中型项目理
四
1300
1600
1900
型项目理
五
1100
1400
1700
特型项目理
说明：1应局岗薪制办法规定区系数调整
2具体档次执行根单位工资水公司确定
岗位
标准
西部标准
济发达区标准
档
二档
三档
档
二档
三档
档
二档
三档
炊事员
600
900
1000
650
950
1100
800
1000
1200
2
清洁工勤杂工
400
600
700
450
650
700
500
700
800
3
警（门卫）料工架子车修理
700
900
1000
750
950
1050
800
1000
1100
4
机操工
750
1000
1100
850
1050
1200
950
1300
1400
5
测量工机修工
900
1200
1400
950
1200
1400
1100
1500
1700
6
试验工设备维修电工
1000
1300
1500
1050
1350
1500
1100
1400
1700
7
塔吊司机车司机
1000
1200
1400
1050
1300
1450
1100
1400
1600
8
现场电工
900
1100
1300
950
1200
1400
1050
1300
1500
9
车司机
1100
1400
1600
1200
1500
1700
1300
1600
1800
附表2：
实行包干制员工资标准表 单位：元
注：1西部济发达区均施工进行划分
2班长述标准基础增加50100元月
3具体档次执行根单位工资水公司确定
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