人才三步曲

三步曲
    谈力资源理核心靳羽西化妆限公司力资源理朱增荣说：羽西没口号必须遵守两点第合法第二尊重解羽西全国800商场专柜2000名专柜姐羽西全正式员工遇化妆品行业通行做法时性聘专柜姐

    家公司追求东西薪水外成长机会工作环境重般讲员工间公司寻求发展空间希提高转公司朱增荣认公司方面求员工公司付出公司必须员工付出方面满足员工需求首先薪资满足海美商协会薪资调研中羽西薪资结构属75分位（100公司中第25位）合适放合适位置发挥种作根员工考评结果进行薪水奖励出境游奖励次培训必少培训包括两部分年3－4次训指根员工特点定制培训员工选择外训意思员工业余时间选择培训公司限制学容学费报销500－1000元外训针全体员工包括百货公司柜台姐难理解羽西员工离开时公司留恋
备
    着跨国化妆品公司强势进入新战正演羽西公司启动继计划公司储备朱增荣深感触说跨国公司中国会中国土已类竞争公司中寻找想会支付超市场均价格薪水吸引样情况公司必须采取措施防止员跳槽制定相应继计划羽西做法测算出抢手容易流失职位公司部挑选出希成理进行培养针性公司储备样面理职位空缺时公司会手忙脚乱马
    种培养包括授权项目（）锻炼者（）参加理级会议计划会遇推行中困难朱增荣解释说般公司会做样储备许公司做样三问题：第公司会花费成培养继花费10万元左右民币公司愿意投资第二推广中会遇部抵触情绪说Ａ理Ｂ培养Ｂ时候Ａ会认Ｂ许会代Ａ会积极培养Ｂ第三公司会定风险项目放手新手做
    效化解推行中抵触情绪？朱增荣次列举ＡＢ例子说果10Ａ般35会抵触13会喜欢会做35工作消种疑虑消疑虑方式选取成功ＡＢ培养案例参考
裁
    果员工违法乱纪会留情杀儆百没希做员工会找谈话动离职定补偿果员工离开会根具体情况具体处理朱增荣介绍羽西未员工发生诉讼企业员工较容易起争端消费类行业里羽西做家
    羽西公司般年年初根公司发展战略制定相应力目标美国总部核准包括员工数量应付少薪水培训费需补充员等然计划进行笔试面试程序选择朱增荣说力资源部许工作容爱做计划性基础性工作员工办理养老金基础工作做员工企业争端然会减少工作效率会提高化妆品行业年轻员工会觉养老金离非常遥远部分扣钱直接发钱力资源部做解释工作 
点评：   
    雇没心理学背景会意意间符合心理学原理规律办事员工营造工作环境物理环境然员工感身心愉悦时更重文环境羽西公司文环境：定方选择什方式达目标员工决定性强员工体会成感性足员工公司提出协助性意见建议实体现员工异理方式
    员工体需基满足生理需生活需时现代社会挣钱实算种荣誉高薪仅满足员工生理生活需满足员工尊敬精神需外雇员工提供高薪表明雇身心理状态较种缺乏安全感贪婪雇会压低员工遇获更高利润说雇种境界心理素质足够实施某理策略
    说羽西公司学型组织说学型组织现代企业发展必然趋势做件事情愿情愿分做做分雇肯定更宽广胸怀更高视点会着眼公司片天站力者提供发展机会社会提供高度员工提供学成长环境
    羽西公司力资源理核心理念尊重员工获尊重会愿意留表现出敬业态度旦尊重会尊重周围切羽西文关怀通细节体现加班员工送花生日员工送蛋糕……谁愿意关爱环境中工作呢？心充满爱会然然种爱传递周围——包括家客户毫疑问雇充满爱心爱传递员工员工爱传递客户世界更美丽


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