劳务人员绩效考核细则
煤场工作人员考核细则 总 则 1. 迟到早退者处50元罚款;迟到一小时以内视为脱岗,罚款50元;迟到一小时以上视为旷工,处100元罚款。 2. 在上班期间用玩手机者罚款5...
煤场工作人员考核细则 总 则 1. 迟到早退者处50元罚款;迟到一小时以内视为脱岗,罚款50元;迟到一小时以上视为旷工,处100元罚款。 2. 在上班期间用玩手机者罚款5...
**市**区**镇卫生院 基本公共卫生服务项目绩效考核办法 根据泸江区卫【2012】84号文件要求,为进一步促进我镇国家基本公共卫生服务项目全面落实,特制定本办法。 一、考核...
BSC关键绩效指标财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实际及预算资料项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用/...
山西金晖煤焦化工有限公司部门:财务部岗位:税务管理员考核者:财务部部长员工姓名:税务管理员职务说明书一.职位基础资料1. 岗位名称:税务管理员2. 职位级别:3. 岗位定员:14. 直接上级:...
客户服务主管的绩效标准工作职责增值产出绩效标准领导客户服务团队为客户提供服务满意的客户(为客户解决的问题和提供的信息)1.一个月内客户投诉次数不超过5次;2.一个月内没有在承诺的期限之内解决的...
广东XYZ玩具实业有限公司绩效管理办法(试 行 版)第一章 总 则第一条 为确保公司中期发展目标和年度经营计划的实现,全面提升员工的整体素质和绩效,促进公司和员工共同成长,特制定本办...
缺勤处理方法缺勤处理方法:要根据公司自身特点· 益处:所有员工的到岗能保证公司运作环节相互间的充分配合,因此,与其他因素相比,员工缺勤和迟到会引发更多的问题。附件提供了两种不同的缺勤处理方法。...
员工绩效考核表二本表比较复杂,费时较多,需要书写的地方也较多。考核人需接受相当的排练之后才能有效的运用。本表的优点在于,要求明确指出员工的优缺点,并制订出具体的绩效改进计划,员工发展计划,并对...
人力资源绩效考核指标——KPI序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重1财务类费用和成本控制部门费用预算达成率当年部门实际发生费用与预算费用的比例(以财务...
1.2部门指标大豆/花生榨油厂指标序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)可接受(40分)差(0分)1大豆/花生榨油单位制造费用控制率X%单位制造费用控制...
行政事务管理专员的绩效标准工作职责增值产出绩效标准采购、发放办公用品使各部门得到工作所需的办公用品1. 一个月内各部门投诉没有在承诺的期限内得到办公用品的次 数不超过1次;2.一个月内发放办...
部门奖金构成表(以一家制造类企业举例说明)部门生产比重销售比重安全生产部70%30%技术质量部80%20%设备能源部90%10%动力分厂95%5%研究所90%10%财务部80%20%发展策划部...
山西金晖煤焦化工有限公司部 门:销售部岗 位:销售员考核者:销售部部长员工姓名:销售员职务说明书一、职位基础资料1. 岗位名称:销售员2. 职位级别: 3. 岗位定员:24. 直接上级:销...
厦工部门绩效考核各项指标权重的确定 我们采用国内外广泛应用的层次分析法(AHP),来确定各个部门十个考核指标的权重。具体步骤如下: 1、财务部: (1)指标排序 ...
运作程序文件名称文 件 编 号xx-HR-11Th效时间20xx-7-12制 订薪酬管理制度机密等级机密 A编 写王轶毅文件页数20签 发绩效考核办法第一条 目的为了保证企业高效...
现代集团石家庄分公司绩效考核方案2016年为了顺利实现石家庄分公司的战略目标,完成2016年的经营任务,特制定以下考核办法: 第一条、考核目的1、为了加强各层面之间的协调沟通,本着责任、利益、...
•蒙牛与伊利的绩效考核法PK 蒙牛的纵横双向考核 ★★★ 纵横双向考核是针对公司管理人员的考核方法。管理人员是一个公司的中坚力量,能否有效的调动管理人员的积极性是一个...
上实地产板块企管部BSC指标指标类型指标权重指标说明财务维度① 部门费用控制率5%① 部门实际发生费用/部门预算费用客户维度② 相关单位满意度5%① 地产板块其他各部门和下属公司对企管部各项工...