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    企业管理制度之8类质量组织机构图详解+示例

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    安全管理的十大原理

    原理1:系统根源  传统安全管理的思维模式是:事故可能是不安全的行为和状态所导致的,找到一个最直接的因素或某种不安全行为、不安全状态,作为事故发生的原因,然后纠正不安全行为的行为或消除这个不安...

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    公司搬迁通知书范本怎么写

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    我国煤炭企业应收账款管理问题研究—以开滦有限责任公司为例摘 要煤炭产业是最基本能源产业之一,也是我国主要的动力产业,更是我国经济发展的重要支柱之一。结合能源产业发展的客观条件,煤炭在我国动力...

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    数字化时代财务管理职能探讨

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    商品混凝土企业应收账款管理思考

    商品混凝土企业应收账款管理思考商品混凝土企业应收账款管理摘要:随着政府对房地产市场的调控,混凝土市场已呈现出逐步饱和的趋势,逐渐由卖方向买方市场转变。中国商品混凝土年产量已经超过了全球50%,...

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    产品质量风险都在哪里

    产品质量风险都在哪里产品质量是人、机、料、法、环、测(5M1E)各要素综合作用的结果,质量风险来源于质量管理体系、信息传递、工作流程、加工制造、产品检验等过程和支持活动中,只有识别影响产品质量...

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    上市公司盈余管理思考

    上市公司盈余管理思考摘要:会计制度的制定和实施、公司内部管理体制和外部环境为上市公司进行盈余管理留下了空间。适当程度的盈余管理合理合规,而过度“粉饰”行为弊端严重。本文研究了盈余管理的动机和方...

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    班组长的价值在生产管理过程中如何体现 一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组...

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    个人简述90例  1、本人热爱管理,对事业执,在大型企业工作多年,受过良好的教育与培养,累积了丰富的经验;具有出色个人领导魅力,能够构成团队凝聚力,善于培训团队的业务知识及团队合作本事;  2...

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    浅谈企业管理模式优化策略摘要:文章以数字经济为背景,分析了企业管理的特点,在此基础上探究了数字经济背景下当前企业管理存在的主要问题,并针对具体问题给出了企业管理模式的优化策略。希望本研究能够有...

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    浅谈企业全面预算管理问题与意义摘要:现代企业面对日趋激烈的市场竞争,已不能仅仅满足于传统的财务预算。全面预算管理能有效的整合企业资源,增强企业的竞争优势,帮助企业战略目标的实现。本文对企业如何...

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    题目 我国上市公司股利政策研究---以五粮液公司为例 ...

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    浅谈云会计对企业会计的影响摘要:随着科学技术的发展,我们周遭的环境正在以日新月异的速度发生着改变。其中“云会计”的概念逐渐为人们所知,“云会计”以其特有的便捷性和低廉的成本不断被各行各业所接受...

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    企业固定资产管理思考摘要:从企业的资产组成来看,企业的资产包括资金、存货、固定资产、无形资产等,但固定资产一直都是企业资产的重要组成部分,是企业价值的重要体现,尤其是生产制造等行业,固定资产的...

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    模拟企业的运行流程一、教学目的与要求1、掌握模拟企业的运行过程2、进一步了解企业规则3、了解各个职位的职能4、了解报表的组成,能够分析报表 二、教学重点与难点(一)、教学重点 1、规范企业的...

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