信贷管理业务部关键绩效指标考核指标定义权重分数考核者财务角度1、 公司业务中间业务收入方案完成率2、 1999年以来新增贷款不良控制方案完成率3、 2001年以来新增贷款〔法人客户〕风险拨备控...

浅谈财务管理中的预算管理与绩效考核应用摘要:随着社会经济的不断发展，社会环境的不断改变，在市场经济发展过程中，企业发展迅速同时面临着强烈的竞争。企业在面临竞争激烈的压力下要想良好生存，可以通过...

第一章 目标管理与绩效考核§ 门店目标管理和考核体系 § 商品考核的标准§ 信息化给管理决策带来充分的依据费用指标：是指总部对门店费用开支的定性指标包括1.  门店费用率，费用占销售额的...

 基建部管理绩效考核评分表考核项目(分值)考核内容(分值)扣分标准（分值）扣分原因扣分实际得分综合管理(32分)强制性指标(...

基于可持续发展的企业绩效评价系统研究——以中国移动昆山有限公司为例摘 要可持续发展战略是当今世界共同选择的发展战略。但是，许多企业缺乏一套基于可持续发展战略的绩效评价体系。通过对中国移动...

某公司员工年度绩效考核方案 一、考核目的通过对全体员工全年的工作目标完成情况、工作职责履行情况等方面的综合评估，客观、全面、有效的衡量全年的工作业绩，并给予与其业绩相对应的奖励，实施有效鼓励，...

年度绩效考核应用表格1、 员工工作绩效年度考核表2、 某公司员工行为表现考核参考标准3、 员工绩效评述表〔年度考核必填，季度考核选择使用〕4、 客户评价/绩效记录表〔各级主管选择使用〕员工工作...

摩托罗拉的薪酬与绩效管理绩效评估的目的 摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据。摩托罗拉评估的目的是：使个人、团队业...

某高新科技产品事业部销售部总经理序号指标名称说明计分规那么数据来源1销售毛利根据财务部定义1〕=目标值,得100分2〕比目标值每提高5％，加10分，最高120分；3〕＜目标值的70％，不得分；...

某高新科技企业通用事业部营销副总经理序号指标名称说明计分规那么数据来源1销售毛利根据财务部定义1〕=目标值,得100分2〕比目标值每提高5％，加10分，最高120分；3〕＜目标值的70％，不得...

业务管理主管职位说明书职位名称业务管理主管职位编号SA-006所属部门业务管理室职位定员0(1)直接上级销售经理所辖人数0(1)直接下级业务助理职 级薪酬等级编制日期2021年12月本职...

业务管理助理职位说明书职位名称业务管理助理职位编号SA-007所属部门业务管理室职位定员1直接上级业务管理主管所辖人数0直接下级无职 级薪酬等级编制日期2021年12月本职工作概述: ...

员工考核方案一、 考核目的1、 促进公司与员工之间、部门与部门之间多方面的沟通；2、 从公司角度正确地评价员工的工作绩效情况，为年度奖惩提供依据；3、 了解员工的工作态度和工作能力的适应情况，...

某化纤企业业务管理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式〔权重〕考核标准信息来源考核周期1信用证审核的准确性信用证审核出现的误审、错审次数1〕=目标值,得100分2〕每超出目标值 次， 减...

信息设备技术员职位说明书职位名称设备技术员职位编号IT-005所属部门信息中心职位定员0〔2〕直接上级设备工程师所辖人数0直接下级无职 级薪酬等级编制日期2021年12月本职工作概述: ...

营业部销售主管职位说明书职位名称营业部销售主管职位编号SA-008所属部门营业部职位定员1直接上级销售部经理所辖人数10〔13〕直接下级销售助理、售票处主任、售票员职 级薪酬等级编制日期...

业务合作主管职位说明职位名称业务合作主管职位编号BD-003所属部门商务开展分部职位定员0〔2〕直接上级经理所辖人数0直接下级无职 级薪酬等级编制日期2021年12月本职工作概述: ...

招聘专员职位说明书职位名称招聘专员职位编号HR-007所属部门人力资源部职位定员0(1)直接上级副经理所辖人数0直接下级无职 级薪酬等级编制日期2021年12月本职工作概述: 在副经...

质控技术员职位说明书职位名称质控技术员职位编号MQ-004所属部门维修质量分部职位定员1〔3〕直接上级质量参谋/质量主任所辖人数0直接下级无职 级薪酬等级编制日期2021年1月本职工作概...

XX街道机关干部职工绩效考核办法为进一步加强对机关干部职工的管理与考核，充分调动全机关职工的工作积极性，提高工作效率，激励广大干部职工创先争优，确保全面完成区委、区政府下达的各项工作任务。根据...