某高新科技企业产品事业部销售部总经理绩效考核指标


    某高新科技产品事业部销售部总理
    序号
    指标名称
    说明
    计分规
    数源
    1
    销售毛利
    根财务部定义
    1〕目标值100分
    2〕目标值提高5%加10分高120分
    3〕<目标值70%分
    4〕余线性关系计算
    财务部报表
    2
    营业务收入
    根财务部定义

    财务部报表
    3
    新签合额


    市场部报表
    4
    业务回款率
    实际回款合应回款值1目标值
    1〕目标值100分
    2〕目标值增加1%加5分高120分
    3〕目标值分
    4〕余线性关系计算
    财务部报表
    5
    市场占率

    第项
    市场营销部调查报告
    6
    产品推广力
    现阶段业务开展需关键力培养理者必须关注工作
    级直接评分
    范围:0120分
    市场营销部产品调查评价报告

    客户满意度
    提高客户满意度业务利开展良条件
    第项
    市场营销部调查报告

    营销费
    营销程中发生切费〔工费外〕目标值定义:20万元〔含〕合营销费占预算毛利润8% 20万元合营销费占预算毛利润5%
    1〕目标值100分
    2〕目标值降低5%加10分高120分
    3〕>目标值130%分
    4〕余线性关系计算
    财务部报表

    周边关系
    部门合作协调情况
    范围:0-120分
    公司办公会直接分

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    郭***林

    贡献于2023-08-05

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