训师理作业程序
1目
2适范围
3名词定义
4相关文件
5作业程序
51训师选拔
511 部门针部门员提报入围储备训师
(1)意愿
(2)授课基础
(3)职工作领域定知识验技
(4)学意愿潜力担更重职位
512 训师候选准备份课程提纲授课PPT供选拔
513 成立训师审查委员会训师资质予审查选拔
514 训师应具备条件：
5141 储备训师
1 公司服务满年
2 具认真负责工作态度高度敬业精神
3 职岗位业技较高理技实际工作验
4 较心理素质定语言组织表达力
5 定课件制作课程设计授课效果测试力
6 实施公司教育训练提供少次制教育训练教材
5142 正式训师
1 公司服务满两年
2 愿申请成正式训师
3 具认真负责工作态度高度敬业精神
4 职岗位业技较高理技实际工作验
5 较心理素质定语言组织表达力
6 定课件制作课程设计授课效果测试力
7 分析问题解决问题力
8 实施公司级跨部门公司级岗前教育训练提供相关行开发教育训练资料
515 训师职责：
1 利种资源加强身知识技素养开发改善课程
2 动安排职工作积极配合公司部门教育训练熟悉知识技传授公司员工
3 确认次授课效果（前期需求作业考试等）完善授课
4 配合公司统规范教育训练作业流程规章制度
5 积极参加训师训练课程训师交流会加强学员训师间交流学断提高授课水
6 公司教育训练系统教材建置发行
52 训师培养
521 公司教育训练负责部门职责：加强公司训师建设理工作做公司教育训练工作提高身专业素质时帮助训师提高教育训练技：
1 组织训师评审工作
2 定期举行训师技训练训师提供专业教育训练知识
3 提供课件开发教材编写课程讲授等方面资源支持影响工作前提定期开展专题教育训练
4 组织训师交流会交流训练验心时进行必工作联络
5 理训师档案资料（建立台账）
522 积分：评定训师等级条件教育训练课时记录部门级教育训练公司级岗前教育训练1时05积分计算部办全厂性教育训练1时1积分计算记录规：
1 训师申请获（训师积分申请表）
2 教育训练属公司级跨部门公司级岗前教育训练（公司级岗前教育训练储备训师记录积分正式训师记录积分）
3 组织部门教育训练相关资料
523 训师积分记录卡：记录训师积分证训师认证通力资源部统发放训师申请获积分力资源部卡作记录
53 训师认证
531 储备训师：符合储备训师申请条件员工提交训师申请表提供少次制相关教育训练资料力资源部审批储备训师认证牌
532 正式训师：符合正式训师申请条件员工提交训师申请表力资源部审批正式训师初中高级训师认证必须通试讲审批试讲通公司发放DCJ训师认证牌
533 训师认证条件：
认证级 项目
储备训师
初级训师
中级训师
高级训师
授课积分
授课积分＞0
作储备训师授课达≥15积分
作初级训师授课≥20积分
作中级训师授课≥40积分
开发课程
2时课程项
2时课程三项
2时课程五项
4时课程两项
2时课程五项
46时课程两项
教育训练评估
均分≥60分
作准讲师授课15积分均分≥70分
作初级讲师授课15积分均分≥80分
作中级讲师授课30积分均分≥85分
5331 初中高级训师认证中试讲程序：
1 评委选定：训师审查委员会成员包括公司理层力资源部成员公司训师外部教育训练机构专家
2 试讲实施：力资源部组织试讲环节评委训师试讲评分填写训师试讲评分表作简单评
3 结果评定：力资源部汇总训师试讲结果提交总理室审批
5332 认证工作年定期进行力资源部提前月公告相关事项
5333 训师认证须逐级进行
54 训师激励
541训师激励三种方式：训师学津贴年度评提供相关力提升机会
542 训师学津贴正式训师授课激励发放程序：训师提交训师学津贴申请表力资源部提交部训师审核委员会审批交财务部津贴发放
543 正式训师津贴计算方法：津贴标准津贴*系数
544 年度评针公司全体训师训师公司教育训练工作时数次专业难易度员工训师反馈意见公司评定年度优秀训师予表彰
545 正式训师优先参加公司组织讲授课程领域外部教育训练
55 训师理
551 力资源部建立训师理AP系统记录统计理训师授课信息作训师认证津贴发放参考
552 力资源部作正式训师档案理工作作训师进步发展提升包括方面：
1 训师资料
2 训师核心课程
3 训师实施教育训练授课记录
553 认证训师年发生情形正式训师级原中级降初级取消原初级资格：
1 连续三次没应力资源部跨部门邀请实施教育训练
2 没参加训师交流会
3 教育训练评估结果表
训师级
项目
初级训师
中级训师
教育训练评估均分
≤60分
≤68分
4 未公司规定备课提报教材制作教育训练总结报告等
56 附
561公司高级训师永久保留高级训师资格
562 制度终解释权力资源部
附件
训师申请表
训师积分申请表
训师积分记录卡
训师试讲评分表
训师津贴审核表
附件存
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1目
2适范围
3名词定义
4相关文件
5作业程序
51训师选拔
511 部门针部门员提报入围储备训师
(1)意愿
(2)授课基础
(3)职工作领域定知识验技
(4)学意愿潜力担更重职位
512 训师候选准备份课程提纲授课PPT供选拔
513 成立训师审查委员会训师资质予审查选拔
514 训师应具备条件：
5141 储备训师
1 公司服务满年
2 具认真负责工作态度高度敬业精神
3 职岗位业技较高理技实际工作验
4 较心理素质定语言组织表达力
5 定课件制作课程设计授课效果测试力
6 实施公司教育训练提供少次制教育训练教材
5142 正式训师
1 公司服务满两年
2 愿申请成正式训师
3 具认真负责工作态度高度敬业精神
4 职岗位业技较高理技实际工作验
5 较心理素质定语言组织表达力
6 定课件制作课程设计授课效果测试力
7 分析问题解决问题力
8 实施公司级跨部门公司级岗前教育训练提供相关行开发教育训练资料
515 训师职责：
1 利种资源加强身知识技素养开发改善课程
2 动安排职工作积极配合公司部门教育训练熟悉知识技传授公司员工
3 确认次授课效果（前期需求作业考试等）完善授课
4 配合公司统规范教育训练作业流程规章制度
5 积极参加训师训练课程训师交流会加强学员训师间交流学断提高授课水
6 公司教育训练系统教材建置发行
52 训师培养
521 公司教育训练负责部门职责：加强公司训师建设理工作做公司教育训练工作提高身专业素质时帮助训师提高教育训练技：
1 组织训师评审工作
2 定期举行训师技训练训师提供专业教育训练知识
3 提供课件开发教材编写课程讲授等方面资源支持影响工作前提定期开展专题教育训练
4 组织训师交流会交流训练验心时进行必工作联络
5 理训师档案资料（建立台账）
522 积分：评定训师等级条件教育训练课时记录部门级教育训练公司级岗前教育训练1时05积分计算部办全厂性教育训练1时1积分计算记录规：
1 训师申请获（训师积分申请表）
2 教育训练属公司级跨部门公司级岗前教育训练（公司级岗前教育训练储备训师记录积分正式训师记录积分）
3 组织部门教育训练相关资料
523 训师积分记录卡：记录训师积分证训师认证通力资源部统发放训师申请获积分力资源部卡作记录
53 训师认证
531 储备训师：符合储备训师申请条件员工提交训师申请表提供少次制相关教育训练资料力资源部审批储备训师认证牌
532 正式训师：符合正式训师申请条件员工提交训师申请表力资源部审批正式训师初中高级训师认证必须通试讲审批试讲通公司发放DCJ训师认证牌
533 训师认证条件：
认证级 项目
储备训师
初级训师
中级训师
高级训师
授课积分
授课积分＞0
作储备训师授课达≥15积分
作初级训师授课≥20积分
作中级训师授课≥40积分
开发课程
2时课程项
2时课程三项
2时课程五项
4时课程两项
2时课程五项
46时课程两项
教育训练评估
均分≥60分
作准讲师授课15积分均分≥70分
作初级讲师授课15积分均分≥80分
作中级讲师授课30积分均分≥85分
5331 初中高级训师认证中试讲程序：
1 评委选定：训师审查委员会成员包括公司理层力资源部成员公司训师外部教育训练机构专家
2 试讲实施：力资源部组织试讲环节评委训师试讲评分填写训师试讲评分表作简单评
3 结果评定：力资源部汇总训师试讲结果提交总理室审批
5332 认证工作年定期进行力资源部提前月公告相关事项
5333 训师认证须逐级进行
54 训师激励
541训师激励三种方式：训师学津贴年度评提供相关力提升机会
542 训师学津贴正式训师授课激励发放程序：训师提交训师学津贴申请表力资源部提交部训师审核委员会审批交财务部津贴发放
543 正式训师津贴计算方法：津贴标准津贴*系数
544 年度评针公司全体训师训师公司教育训练工作时数次专业难易度员工训师反馈意见公司评定年度优秀训师予表彰
545 正式训师优先参加公司组织讲授课程领域外部教育训练
55 训师理
551 力资源部建立训师理AP系统记录统计理训师授课信息作训师认证津贴发放参考
552 力资源部作正式训师档案理工作作训师进步发展提升包括方面：
1 训师资料
2 训师核心课程
3 训师实施教育训练授课记录
553 认证训师年发生情形正式训师级原中级降初级取消原初级资格：
1 连续三次没应力资源部跨部门邀请实施教育训练
2 没参加训师交流会
3 教育训练评估结果表
训师级
项目
初级训师
中级训师
教育训练评估均分
≤60分
≤68分
4 未公司规定备课提报教材制作教育训练总结报告等
56 附
561公司高级训师永久保留高级训师资格
562 制度终解释权力资源部
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训师试讲评分表
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