项目实施点
1勘察设计实施点
（1）勘察实施点
l 项目勘察阶段理工作程序
l 审查工程勘察务书
审查勘察范围勘察具体容求提交勘察成果容时间技术指标作业环境
根项目总体作业计划拟定工程勘察进度计划
l 优选配强勘察施工班组
优选技术水高验丰富设备配置优良施工班组进场施工
l 工程勘察单位提供相关资料
书面形式勘察单位明确勘察务技术求规定提供相关文件资料
工程建设单位提供埋藏物（：电力电讯电缆种线等）障碍物防等设施情况需保护建筑物构筑物古树名木等文物资料具体位置分布图
书面形式勘察单位提供水准点坐标控制点
班组提供现场作业环境情况：毒害等危险作业生产生活条件
勘察程中变更情况
双方规定文件资料
提供工程批准文件施工勘察许等批件
提供工程勘察务委托书技术求工作范围形图建筑总面布置图
l 审查工程勘察纲
根勘察工作进程提前准备基础资料审查资料性
审查勘察纲否符合勘察合规定否实现合求型复杂工程勘察纲会设计单位予审核
审查勘察工作方案合理性手段效性设备适应性试验必性
l 现场工程勘察监督理
工程勘察质量监督理遵建设部建设工程勘察质量理办法工程勘察进行全面理容：①监督时进场②调查测绘勘探项目否完全检查否勘察纲实施③检查勘察点线偏错漏④操作否符合规范⑤检查钻探深度取样位置样品保护否⑥型复杂工程业工作进行监控：试验条件实验项目操作方法⑦审查勘察成果报告
※工程勘察进度控制
勘察员设备否计划进场根实际勘察速度预测勘察进度必时时通知勘察单位予调整
※检查勘察报告
检查勘察报告完整性合理性性实性设计施工求满足程度
※审查勘察成果报告
审查勘察成果否符合合规定求满足设计相关标准规定发出补勘指令
l 签发补勘通知书
设计施工程中需某种勘察设计报告中没反映勘察务书中没求勘察资料时行签发补充勘察务通知书
l 协调勘察工作设计施工配合
时勘察报告提交设计施工单位作设计施工工程勘察深度应设施深度相适应
l 确定勘察设计容提出工程勘察设计求
※勘察报告容：
拟建场工程质条件
拟建场水温质条件
场基建筑抗震质条件
基基础方案分析评价相关建议
室开挖支护方案评价相关建议
降水周围环境影响
基工程设计施工建议
合理化建议
※勘察报告具体求：
建筑物范围质构造层结构均匀性岩土层物理力学性质工程特性做出评价
影响建筑场稳定性良质作场良质作成分布规模发展趋势暗浜暗塘墓穴等危害程度建筑场稳定性做出评价提出预防措施建议
埋藏情况类型水位幅度规律水土建筑材料腐蚀性设计抗渗水位抗浮水位提出施工降水方法建议关技术参数
提供抗震设防裂度分组关技术参数场土类型场类饱矛口砂土粉土进行液化判场基震效应场震安全性做出初步评价
场土标准冻结深度
供采基基础设计方案进行证分析建议适基础形式基础持力层提出济合理基基础设计方案建议
采桩基方案时成桩性分析施工周围环境影Ⅱ分析评价
提供设计求相应基承载力特征值变形计算参数预估基础沉降量估算期差总基础桩沉降值设计施工应意问题提出建议
深基坑开挖边坡稳定计算支护设计施工降水需岩土技术参数证周围已建筑物设施影响
设计单位提出具体特殊勘察求
符合行政部门提出行政求审查求
评价建议明确结果正确方案合理行
满足相关标准规范规定强制性条文
（2）设计实施点
确定工程设计目标
根批准项目行性研究报告相关文件等影响条件协助业拟定工程项目设计阶段投资质量进度目标控制项目总投资确保质量进度协助业审核项济指标方案较设计满足业功求符合设计合理性济性性求
设计容
1规划方案设计理容
※设计求提出
设计务书容：
(1)项目背景
(2)项目概
(3)设计条件
(4)设计求
※设计条件确定
(l)场条件
(2)市政条件
(3)交通条件
(4)质条件
(5)条件
(6)规划条件
※＇相关手续报批
(1)规划设计方案办理
(2)办理建设规划许证
(3)手续：防园林交消防环保文物水利卫生教育
※设计文件确认
(1)业求满意程度：功规模标准等方面否满足业求
(2)法规满足程度：规划条件满足关法规满足
(3)申报求满足程度
(4)设计深度满足程度：
(5)方案设计合理性：设计文件安全技术济进行评审应设计单位提出设计方案选优化求
(6)方案设计实施性：技术条件项目具备种技术条件否保证设计实现进度否满足建设工期求投资控制否控制限定投资额度
※设计理控制点
(l)设计务书提出建设规模投资规模应符合关部门批复文件求（项目建议书研报告等）
(2)设计务书提出建议标准应投资标准相适应体现技术先进性合理性
(3)设计务书应充分全面表达业项目建设求
(4)方案设计文件深度否满足关规定报审求
(5)应组织设计单位进行现场踏勘现状形图准确性应进行尤新建建筑物遮挡范围现装建筑情况
(6)设计方案技术济指标应符合规划意见书求
(7)应核实市政否具备城市网接口条件否需增容
2初步设计理容
※方案政府行政部门认
设计求提出设计务书深度
(1)项目概况
(2)设计
(3)总体设计求
(4)建筑设计
(5)外装修工程
(6)结构设计
(7)排水系统
(8)采暖通风空调
(9)电气设计
(10)设计概算图纸文件求
※设计条件确定
(1)土条件：范围土性质
(2)市政条件：水排水污水中水煤气电力电信电视消防
(3)规划条件：红线坐标建筑退红线求建筑高度容积率等
(4)交通条件：道路允许开口位置
(5)质条件：形图勘察报告
(6)条件
※设计文件容：文字说明扩初设计专业图纸概算
※报批手续办理：防园林交消防环保文物水利卫生教育
※设计文件确认：行政部门批文文件确认材料
(1)设计文件应符合建设部建筑设计文件编制深度求规定
(2)应满足行政部门批审求
(3)设计概算应控制设计现价范围
(4)设备材料选型应符合设计务书求应进行性价格选
3施工图设计理容
※方案行政部门确认
※初步设计行政部门批准
※设计求提出设计务书深度
(1)项目概况
(2)设计
(3)总体设计求
(4)建筑设计
(5)外装修工程
(6)结构设计
(7)排水系统
(8)采暖通风空调
(9)电气设计
(10)设计概算图纸文件求
※设计条件确定
(1)土条件：范围土性质
(2)市政条件：水排水污水中水煤气电力电信电视消防
(3)规划条件：红线坐标建筑退红线求建筑高度容积率等
(4)交通条件：道路允许开口位置
(5)质条件：形图勘察报告
(6)条件
※设计文件容
文字说明扩初设计专业图纸概算图纸文件求
※ 批手续办理
(1)防施工图审批
(2)消防施工图审批
(3)规划许证
※设计文件确认：行政部门施工图批准文件审图单位
(l)施工图文件确认施工图审查意见>求设计单位施工图审查意见进行图纸修改
(2)设计文件深度应符合<建设工程设计文件编制深度规定
※施工图设计理工作点
(1)审核设计文件否满足施工图审查意见求否未确定容结
(2)审核设计文件否符合设计合中质量求
(3)审核设计文件签章否齐全
(4)协助业进行正式设计文件存档工作
设计方案优化技术济选
1工程设计成果审查
※审核设计方案
(1)总体方案审核
(2)专业设计方案审核
● 建筑设计方案
● 结构设计方案
● 排水工程设计方案
● 通风空调设计方案
● 动力供热工程设计方案
● 通信工程设计方案
● 场运输三废治理工程设计方案
※审核设备材料清单
审核设备材料型号质量求数量产合适性
※审核概预算
审核工程量计算取费标准费率计算方法正确性合理性
※审核图纸专业性
(1)初步设计图纸
(2)技术设计图纸
(3)施工图
※检查设计文件通病
2设计方案优化
※设计身优化：定结构类型材料等素条件优化组成构件截面尺寸结构济合理
※考虑全寿命优选合理设计标准特定工程确定合适设计标准工程满足功质量安全求预期工程全寿命期费低采优化方法：
(1)直觉优化
● 直觉选择性优化
● 直觉判断性优化
(2)试验优化
(3)济分析较优化
(4)数值计算优化
※限额设计
(1)设置目标
(2)初步设计必须行性报告进行方案选择
(3)施工图预算严格控制批准概算
(4)重视设计变更理
(5)设计单位建立部限额设计责制
3技术济方案选
※指标综合评价方法
※单指标评价方法
审查概预算
1审查概预算编制
※审查编制合法性
※审查编制时效性
※审查编制适范围
※审查概预算编制采概算指标特征
2审查概算步骤
※掌握关情况熟悉设计概算组成容编制编制方法概算列工程项目费构成
※进行分析利规定概算定额指标关技术济指标设计概算进行分析
※处理概算中问题审查概算中遇问题技术济指标分析找出差距基础深入现场调查研究根调查资料国家规定核实概算投资
※研究定案调整概算概算审查程中发现问题应分步骤进行整理会审决定时调整概算原批准单位达文件
3审查概算容
※审查设计文件包括设计容否完整
※审查工程量
※审查材料价格
※审查项费
※审查概算文件组成
※设备安装工程概算审查
※价值工程全面审查
※审查概算单位造价技术济指标
※定额单价取费标准进行逐项审查
※审查容类
4类概算书审查重点
※单位工程设计概算书审查
※单项工程综合概算书审查
※建设项目总概算书审查
组织评审方案
※总体方案
(1)设计
(2)设计规模
(3)工艺流程设施配套
(4)项目组成占面积
(5)协作条件
(6)环境保护三废治理
(7)防灾抗灾
(8)项目投资建设期限
(9)方案技术先进性功全面性结构合理性安全性
(10)决策质量目标水
※专业设计方案评审
(1)建筑设计方案
(2)结构设计方案
(3)排水工程设计方案
(4)通风空调设计方案
(5)动力工程设计方案
(6)供热工程设计方案
(7)通讯工程设计方案
(8)三废治理工程设计方案
2 采购实施点
（1）采购理制度公司制定适应工程总承包理需组建项目部时公司命项目采购理适时组建项目采购组项目理领导负责采购工作
（2）采购工作应遵循公公开公正货三家原保证项目质量数量时间求合理价格供货源获需设备材料关服务
（3）公司应供应厂商进行资格预审建立企业认合格供货商名单
（4）采购工作应纳入设计程序设计应负责请购文件编制报价技术评审技术谈判供货商图纸资料审查确认等工作
（5）采购工作应列程序实施：
a 编制项目采购计划项目采购进度计划
b采买：
l 进行供货商资格预审确认合格供货商编制项目询价供货商名单
l 编制询价文件
l 实施询价接受报价
l 报价评审
l 召开供货商协调会（必时）
l 签订采购合（定单）
c催交：包括公司现场订购设备材料图纸资料进行催交
d检验包括合约定前期中期出厂前检验特殊检验
e运输交付包括合约定包装运输交货形态交付方式
f现场服务理包括采购技术服务供货质量问题处理供货商专家服务联络协调等容
g仓库理包括开箱检验仓储理出入库理等容
h采购收尾工作包括订单关闭文件档剩余材料处理供货商评定采购完工报告编制项目采购工作总结等容
（5）项目采购组根采购工作需采购工作程序容进行适调整应符合项目合求
3 施工实施点
（1）施工准备
1）施工准备重性：
※施工准备工作企业生产营理重组成部分
※施工准备工作施工程序重阶段
※做施工准备工作降低施工风险
※做施工准备工作提高企业综合济效益
2）施工准备工作容
※调查研究收集资料
原始资料调查收集现行国家关部门制定技术规范规程关技术规定收集工程技术资料时施工实践活动中积累资料等
※技术资料准备
熟悉会审图纸进行设计交底编制施工组织设计图纸（清单）工程量复核
※施工现场准备
重点完成驻建设时水源时电源交通便道交通疏导测量控制
※资源准备
劳动力组织准备：项目组织机构建设组织精干施工队伍优化劳动组合技术培训建立健全项理制度做分包安排
物质准备：施工材料准备施工机械准备运输准备
※季节施工准备
冬期施工准备雨期施工准备夏季施工准备
3）施工准备工作求
※施工准备工作应组织计划分阶段步骤进行
建立施工准备工作组织机构明确相应理落实员
编制施工准备工作计划表保证施工准备工作计划落实
施工准备工作工程具体情况划分开工前路基基层面层等时间区段分期分阶段步骤进行
※建立严格施工准备工作责制相应检查制度
定期进行检查发现薄弱环节断改进工作检查施工准备工作计划执行情况果没完成计划求分析产生问题原提出解决问题方法
※施工准备工作必须贯穿施工全程
※施工准备工作取协作相关单位友支持酉合
取建设单位监理单位设计单位供应单位银行行政部门交通运输相关单位等协作相关单位力支持步调致分工负责做施工准备工作
（2）施工组织设计
1）施工总体计划
业招标文件总工期求目标根施工区域合理施工工期安排相应力机械等计划完成施工区域进度计划手段终完成施工总体进度计划
编制计划般分步骤：建立计划框架WBS_定义活动→确定活动工期→确定活动间逻辑关系→估计资源需求→制定优化进度计划面六步骤逐简说明
※建立计划框架 WBS
简说全部工作逐级分解生产形实体动作结果形理工作注意分解程中考虑覆盖全面时须考虑耗费时间相互间逻辑关系资源占
着分解工作展开形成父单元子单元全部子单元工作总必须父单元工作百分百说避免遗漏
施工项目言分解识出独立工作区域
※定义活动
工作分解结构完成开始定义活动’前述施工项目理部编制计划程中粗略种工序’理解活动代表项目理部某成员具体实施指挥属员实施行动
活动代表支持项目目标基础工作细微偶发活动包括
※确定逻辑关系
项活动’安排次序定义逻辑关系采甘特图双代号网络图方法里详述查阅相关类资料
技术员采直接绘制进度计划图方式编制计划采步步循序渐进方式种编制计划方法似简洁实搪塞应付已直接编制计划图意味着直接深入活动’没父单元子单元概念产生项型施工项目常百道工序甚更直接罗列百项工作天士难保障没疏忽遗漏没层次锅粥式思维模式问题隐藏角落
发现意味着隐患
支持采单代号网络图方式确定工作间逻辑关系前众软件系统支持工作微软公司Project软件等
※活动工期估计
施工项目中项活动工期较验支撑般难获里强调消耗时间客观规律完全领导意志确定线员做出估计验丰富技术员审核推荐模式
※估计资源需求
活动分配资源技术员挠头事问题根工作量非常项目常定期编制需计划’方式完成工作
※制定优化进度计划
制定进度计划确定项目活动开始完成时间采述五步骤会完成份涵盖完整项目进度计划图根相关素计划进行优化
2）施工方案
施工方案指施工具体实施计划技术施工组织设计核心部分包括分项工程施工方法施工设备选择施工序确定施工技术措施等
※制定施工方案原
※施工方案容
※施工方案确定
3）竣工验收
工程项目竣工验收施工全程道程序工程项目理项工作全面考核投资效益检验施工质量重环节
A竣工验收准备工作
※完成收尾工程
收尾工程特点零星分散工程量分布面广果时完成会直接影响项目竣工验收工作
做收尾工程必须摸清收尾工程项目通竣工前预检作次彻底清查找出遗漏项目修补工作制定作业计划相互穿插施工
※竣工验收资料准备
竣工验收资料文件工程项目竣工验收重施工丌始应完整积累保竣工验收时应编目建档
※竣工验收预验收
竣工验收预验收初步鉴定工程质量避免竣工进程拖延保证项目利投产缺少工作通预验收时发现遗留问题事先予返修补修
B竣工验收
竣工验收：级部门批准设计纲设计文件施工图纸说明书招标投标文件工程合图纸会审记录设计修改签证现行施工技术验
收标准规范施工单位提供关质量保证文件技术资料等工程项目规模工艺流程质量标准等必须述文件合规定容致
C竣工验收程序
竣工验收监理工程师牵头项目理配合进行
※施工单位作竣工预验
施工单位竣工预验指工程项目完工求监理工程师验收前施工单位组织部模拟验收部预验利通正式验收保证致验收工作遇麻烦邀请监理工程师参加
※施工单位提交验收申请报告
施工单位决定正式提请验收监理单位送交验收申请报告
※初验
监理工程师审查完验收申请报告认进行验收应监理员纽成验收班子竣工工程项目进行初验初验申发现质量问题会书面通知备忘录形式告诉施工单位令关质量求进行修理甚返工
※正式验收
监理工程师初验合格基础便监理工程师牵头组织业设计单位施工单位等参加规定时间进行正式验收
4试运行验收实施点
l 项目部应合约定试运行目标求业方提供项目试运行指导服务
l 项目试运行理试运行理负责试运行实施程中接受项目理试运行理部门双重领导
l 根合约定试运行理容包括试运行准备试运行计划合约定员培训试运行程指导服务等
l 试运行理应负责组织试运行项目设计采购施工等阶段相互配合协调工作
l 试运行计划应根合项目计划项目试运行阶段前试运行理组织编制试运行计划应业方确认批准实施
l 根合约定建设项目特点求编制培训计划培训计划应业方批准实施
l 合试运行理应负责组织编制试运行方案
l 项目部应检查试运行前准备工作确保已设计文件相关标准完成项目范围生产系统配套系统辅助系统施工安装调试工作达竣工验收标准
l 试运行理应组织协助业方落实试运行技术员物资等安排情况
l 试运行理应组织检查影响合考核指标达标尚存关键问题解决措施否落实
l 合目标考核工作应业方负责组织实施试运行理试运行服务员参加承担技术指导服务
l 合目标考核时间周期合约定商定考核期全部保证值达标时合双方相关方代表应规定签署考核合格证书
l 建立工程交接工程保修制度工程保修应合约定国家关规定执行
l 保修期发生质量问题项目部应根公司制定工程保修制度业方提交工程质量缺陷通知书提供缺陷修补服务
l 保修期限竣工验收合格日起计算执行合约定
l 保修济责费应缺陷责方承担合约定处理
l 公司应业方建立售服务联系网络收集接受业方意见时获取工程建设项目生产运行信息做回访工作
l 工程回访工作应公司关回访工作理规定进行填写回访记录编写回访报告反馈项目信息持续改进
5售服务质保期服务点
工程交工意味着公司工作已完成反工程质量检验工程服务开始工程终目保证业系统正常运行竣工验收中环节已公司保运维护服务作工程重点处理
（1） 现场应急服务
工程移交业开始运行系统第月公司现场安排工艺电气控等专业员技术工进行质量踪应急维修工作做保障运行确保短时间满足业求外时检查系统情况时发现隐患运行问题抓紧整改
超月方建立应急响应机制
（2）工程保修保养承诺
21保修项目容范围
公司承担工程施工范围项目
22保修期限
质量保修期工程竣工验收合格日算起
根建设工程质量理条例关规定合条款准
23保修责
A法律法规国家关工程质量保修关规定交付建设单位工程保修期承担完全质量保修责工程竣工前建设单位签订工程质量保修
B保修期出现问题公司保证7天达现场时妥善处理属方责问题条件进行方责引起问题协建设单位时处理酌情收取成费
C保修期提供系统保持良运作状态切修补工作半月委派胜受专业训练技工正常工作时间求检查安装工程质量胜员提供修正系统损坏危害情况报告
D保修期工程质量问题造成种问题方提供必服务户放心
24保修回访制度实施
工程结束没问题非表示公司工作结束公司会承担工程中发现关新情况新问题时总结时反馈业便业工作中加注意
外建立定期回访制度：
保修回访质量保证重组成部分通回访保修建设单位户提供优质服务种责承诺种职业道德升华更业务技术提高效途径宣传建立公司形象赢更广泛市场重工作
1）推行工程质量回访制度
2）工程竣工交付时建设单位递交建设工程质量保修书
3）阶段时执行回访保修：
运行周期开始结束时专业工程师进行技术性回访开始阶段检查系统保温风口开启常见质量问题运行作准备结束阶段周期系统进行检查维护保养指导周期运行作准备
半年特运行期公司高级理员该工程项目进行制度性回访目解工程施工运行质量征求业工程质量意见运行中总结改进建议施工提供参考便业综合降低成时加强甲乙双方交流沟通建立长久互信合作关系
25 针工程公司承诺
公司针施工工程成立专门工程售服务部
l 属保修范围容项目公司接保修通知日起7天派维修约定期限维修发包委托代理
l 发生紧急事需抢修公司接事通知会立达事现场抢修
l 质量保修完成发包组织验收
— END —
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
1勘察设计实施点
（1）勘察实施点
l 项目勘察阶段理工作程序
l 审查工程勘察务书
审查勘察范围勘察具体容求提交勘察成果容时间技术指标作业环境
根项目总体作业计划拟定工程勘察进度计划
l 优选配强勘察施工班组
优选技术水高验丰富设备配置优良施工班组进场施工
l 工程勘察单位提供相关资料
书面形式勘察单位明确勘察务技术求规定提供相关文件资料
工程建设单位提供埋藏物（：电力电讯电缆种线等）障碍物防等设施情况需保护建筑物构筑物古树名木等文物资料具体位置分布图
书面形式勘察单位提供水准点坐标控制点
班组提供现场作业环境情况：毒害等危险作业生产生活条件
勘察程中变更情况
双方规定文件资料
提供工程批准文件施工勘察许等批件
提供工程勘察务委托书技术求工作范围形图建筑总面布置图
l 审查工程勘察纲
根勘察工作进程提前准备基础资料审查资料性
审查勘察纲否符合勘察合规定否实现合求型复杂工程勘察纲会设计单位予审核
审查勘察工作方案合理性手段效性设备适应性试验必性
l 现场工程勘察监督理
工程勘察质量监督理遵建设部建设工程勘察质量理办法工程勘察进行全面理容：①监督时进场②调查测绘勘探项目否完全检查否勘察纲实施③检查勘察点线偏错漏④操作否符合规范⑤检查钻探深度取样位置样品保护否⑥型复杂工程业工作进行监控：试验条件实验项目操作方法⑦审查勘察成果报告
※工程勘察进度控制
勘察员设备否计划进场根实际勘察速度预测勘察进度必时时通知勘察单位予调整
※检查勘察报告
检查勘察报告完整性合理性性实性设计施工求满足程度
※审查勘察成果报告
审查勘察成果否符合合规定求满足设计相关标准规定发出补勘指令
l 签发补勘通知书
设计施工程中需某种勘察设计报告中没反映勘察务书中没求勘察资料时行签发补充勘察务通知书
l 协调勘察工作设计施工配合
时勘察报告提交设计施工单位作设计施工工程勘察深度应设施深度相适应
l 确定勘察设计容提出工程勘察设计求
※勘察报告容：
拟建场工程质条件
拟建场水温质条件
场基建筑抗震质条件
基基础方案分析评价相关建议
室开挖支护方案评价相关建议
降水周围环境影响
基工程设计施工建议
合理化建议
※勘察报告具体求：
建筑物范围质构造层结构均匀性岩土层物理力学性质工程特性做出评价
影响建筑场稳定性良质作场良质作成分布规模发展趋势暗浜暗塘墓穴等危害程度建筑场稳定性做出评价提出预防措施建议
埋藏情况类型水位幅度规律水土建筑材料腐蚀性设计抗渗水位抗浮水位提出施工降水方法建议关技术参数
提供抗震设防裂度分组关技术参数场土类型场类饱矛口砂土粉土进行液化判场基震效应场震安全性做出初步评价
场土标准冻结深度
供采基基础设计方案进行证分析建议适基础形式基础持力层提出济合理基基础设计方案建议
采桩基方案时成桩性分析施工周围环境影Ⅱ分析评价
提供设计求相应基承载力特征值变形计算参数预估基础沉降量估算期差总基础桩沉降值设计施工应意问题提出建议
深基坑开挖边坡稳定计算支护设计施工降水需岩土技术参数证周围已建筑物设施影响
设计单位提出具体特殊勘察求
符合行政部门提出行政求审查求
评价建议明确结果正确方案合理行
满足相关标准规范规定强制性条文
（2）设计实施点
确定工程设计目标
根批准项目行性研究报告相关文件等影响条件协助业拟定工程项目设计阶段投资质量进度目标控制项目总投资确保质量进度协助业审核项济指标方案较设计满足业功求符合设计合理性济性性求
设计容
1规划方案设计理容
※设计求提出
设计务书容：
(1)项目背景
(2)项目概
(3)设计条件
(4)设计求
※设计条件确定
(l)场条件
(2)市政条件
(3)交通条件
(4)质条件
(5)条件
(6)规划条件
※＇相关手续报批
(1)规划设计方案办理
(2)办理建设规划许证
(3)手续：防园林交消防环保文物水利卫生教育
※设计文件确认
(1)业求满意程度：功规模标准等方面否满足业求
(2)法规满足程度：规划条件满足关法规满足
(3)申报求满足程度
(4)设计深度满足程度：
(5)方案设计合理性：设计文件安全技术济进行评审应设计单位提出设计方案选优化求
(6)方案设计实施性：技术条件项目具备种技术条件否保证设计实现进度否满足建设工期求投资控制否控制限定投资额度
※设计理控制点
(l)设计务书提出建设规模投资规模应符合关部门批复文件求（项目建议书研报告等）
(2)设计务书提出建议标准应投资标准相适应体现技术先进性合理性
(3)设计务书应充分全面表达业项目建设求
(4)方案设计文件深度否满足关规定报审求
(5)应组织设计单位进行现场踏勘现状形图准确性应进行尤新建建筑物遮挡范围现装建筑情况
(6)设计方案技术济指标应符合规划意见书求
(7)应核实市政否具备城市网接口条件否需增容
2初步设计理容
※方案政府行政部门认
设计求提出设计务书深度
(1)项目概况
(2)设计
(3)总体设计求
(4)建筑设计
(5)外装修工程
(6)结构设计
(7)排水系统
(8)采暖通风空调
(9)电气设计
(10)设计概算图纸文件求
※设计条件确定
(1)土条件：范围土性质
(2)市政条件：水排水污水中水煤气电力电信电视消防
(3)规划条件：红线坐标建筑退红线求建筑高度容积率等
(4)交通条件：道路允许开口位置
(5)质条件：形图勘察报告
(6)条件
※设计文件容：文字说明扩初设计专业图纸概算
※报批手续办理：防园林交消防环保文物水利卫生教育
※设计文件确认：行政部门批文文件确认材料
(1)设计文件应符合建设部建筑设计文件编制深度求规定
(2)应满足行政部门批审求
(3)设计概算应控制设计现价范围
(4)设备材料选型应符合设计务书求应进行性价格选
3施工图设计理容
※方案行政部门确认
※初步设计行政部门批准
※设计求提出设计务书深度
(1)项目概况
(2)设计
(3)总体设计求
(4)建筑设计
(5)外装修工程
(6)结构设计
(7)排水系统
(8)采暖通风空调
(9)电气设计
(10)设计概算图纸文件求
※设计条件确定
(1)土条件：范围土性质
(2)市政条件：水排水污水中水煤气电力电信电视消防
(3)规划条件：红线坐标建筑退红线求建筑高度容积率等
(4)交通条件：道路允许开口位置
(5)质条件：形图勘察报告
(6)条件
※设计文件容
文字说明扩初设计专业图纸概算图纸文件求
※ 批手续办理
(1)防施工图审批
(2)消防施工图审批
(3)规划许证
※设计文件确认：行政部门施工图批准文件审图单位
(l)施工图文件确认施工图审查意见>求设计单位施工图审查意见进行图纸修改
(2)设计文件深度应符合<建设工程设计文件编制深度规定
※施工图设计理工作点
(1)审核设计文件否满足施工图审查意见求否未确定容结
(2)审核设计文件否符合设计合中质量求
(3)审核设计文件签章否齐全
(4)协助业进行正式设计文件存档工作
设计方案优化技术济选
1工程设计成果审查
※审核设计方案
(1)总体方案审核
(2)专业设计方案审核
● 建筑设计方案
● 结构设计方案
● 排水工程设计方案
● 通风空调设计方案
● 动力供热工程设计方案
● 通信工程设计方案
● 场运输三废治理工程设计方案
※审核设备材料清单
审核设备材料型号质量求数量产合适性
※审核概预算
审核工程量计算取费标准费率计算方法正确性合理性
※审核图纸专业性
(1)初步设计图纸
(2)技术设计图纸
(3)施工图
※检查设计文件通病
2设计方案优化
※设计身优化：定结构类型材料等素条件优化组成构件截面尺寸结构济合理
※考虑全寿命优选合理设计标准特定工程确定合适设计标准工程满足功质量安全求预期工程全寿命期费低采优化方法：
(1)直觉优化
● 直觉选择性优化
● 直觉判断性优化
(2)试验优化
(3)济分析较优化
(4)数值计算优化
※限额设计
(1)设置目标
(2)初步设计必须行性报告进行方案选择
(3)施工图预算严格控制批准概算
(4)重视设计变更理
(5)设计单位建立部限额设计责制
3技术济方案选
※指标综合评价方法
※单指标评价方法
审查概预算
1审查概预算编制
※审查编制合法性
※审查编制时效性
※审查编制适范围
※审查概预算编制采概算指标特征
2审查概算步骤
※掌握关情况熟悉设计概算组成容编制编制方法概算列工程项目费构成
※进行分析利规定概算定额指标关技术济指标设计概算进行分析
※处理概算中问题审查概算中遇问题技术济指标分析找出差距基础深入现场调查研究根调查资料国家规定核实概算投资
※研究定案调整概算概算审查程中发现问题应分步骤进行整理会审决定时调整概算原批准单位达文件
3审查概算容
※审查设计文件包括设计容否完整
※审查工程量
※审查材料价格
※审查项费
※审查概算文件组成
※设备安装工程概算审查
※价值工程全面审查
※审查概算单位造价技术济指标
※定额单价取费标准进行逐项审查
※审查容类
4类概算书审查重点
※单位工程设计概算书审查
※单项工程综合概算书审查
※建设项目总概算书审查
组织评审方案
※总体方案
(1)设计
(2)设计规模
(3)工艺流程设施配套
(4)项目组成占面积
(5)协作条件
(6)环境保护三废治理
(7)防灾抗灾
(8)项目投资建设期限
(9)方案技术先进性功全面性结构合理性安全性
(10)决策质量目标水
※专业设计方案评审
(1)建筑设计方案
(2)结构设计方案
(3)排水工程设计方案
(4)通风空调设计方案
(5)动力工程设计方案
(6)供热工程设计方案
(7)通讯工程设计方案
(8)三废治理工程设计方案
2 采购实施点
（1）采购理制度公司制定适应工程总承包理需组建项目部时公司命项目采购理适时组建项目采购组项目理领导负责采购工作
（2）采购工作应遵循公公开公正货三家原保证项目质量数量时间求合理价格供货源获需设备材料关服务
（3）公司应供应厂商进行资格预审建立企业认合格供货商名单
（4）采购工作应纳入设计程序设计应负责请购文件编制报价技术评审技术谈判供货商图纸资料审查确认等工作
（5）采购工作应列程序实施：
a 编制项目采购计划项目采购进度计划
b采买：
l 进行供货商资格预审确认合格供货商编制项目询价供货商名单
l 编制询价文件
l 实施询价接受报价
l 报价评审
l 召开供货商协调会（必时）
l 签订采购合（定单）
c催交：包括公司现场订购设备材料图纸资料进行催交
d检验包括合约定前期中期出厂前检验特殊检验
e运输交付包括合约定包装运输交货形态交付方式
f现场服务理包括采购技术服务供货质量问题处理供货商专家服务联络协调等容
g仓库理包括开箱检验仓储理出入库理等容
h采购收尾工作包括订单关闭文件档剩余材料处理供货商评定采购完工报告编制项目采购工作总结等容
（5）项目采购组根采购工作需采购工作程序容进行适调整应符合项目合求
3 施工实施点
（1）施工准备
1）施工准备重性：
※施工准备工作企业生产营理重组成部分
※施工准备工作施工程序重阶段
※做施工准备工作降低施工风险
※做施工准备工作提高企业综合济效益
2）施工准备工作容
※调查研究收集资料
原始资料调查收集现行国家关部门制定技术规范规程关技术规定收集工程技术资料时施工实践活动中积累资料等
※技术资料准备
熟悉会审图纸进行设计交底编制施工组织设计图纸（清单）工程量复核
※施工现场准备
重点完成驻建设时水源时电源交通便道交通疏导测量控制
※资源准备
劳动力组织准备：项目组织机构建设组织精干施工队伍优化劳动组合技术培训建立健全项理制度做分包安排
物质准备：施工材料准备施工机械准备运输准备
※季节施工准备
冬期施工准备雨期施工准备夏季施工准备
3）施工准备工作求
※施工准备工作应组织计划分阶段步骤进行
建立施工准备工作组织机构明确相应理落实员
编制施工准备工作计划表保证施工准备工作计划落实
施工准备工作工程具体情况划分开工前路基基层面层等时间区段分期分阶段步骤进行
※建立严格施工准备工作责制相应检查制度
定期进行检查发现薄弱环节断改进工作检查施工准备工作计划执行情况果没完成计划求分析产生问题原提出解决问题方法
※施工准备工作必须贯穿施工全程
※施工准备工作取协作相关单位友支持酉合
取建设单位监理单位设计单位供应单位银行行政部门交通运输相关单位等协作相关单位力支持步调致分工负责做施工准备工作
（2）施工组织设计
1）施工总体计划
业招标文件总工期求目标根施工区域合理施工工期安排相应力机械等计划完成施工区域进度计划手段终完成施工总体进度计划
编制计划般分步骤：建立计划框架WBS_定义活动→确定活动工期→确定活动间逻辑关系→估计资源需求→制定优化进度计划面六步骤逐简说明
※建立计划框架 WBS
简说全部工作逐级分解生产形实体动作结果形理工作注意分解程中考虑覆盖全面时须考虑耗费时间相互间逻辑关系资源占
着分解工作展开形成父单元子单元全部子单元工作总必须父单元工作百分百说避免遗漏
施工项目言分解识出独立工作区域
※定义活动
工作分解结构完成开始定义活动’前述施工项目理部编制计划程中粗略种工序’理解活动代表项目理部某成员具体实施指挥属员实施行动
活动代表支持项目目标基础工作细微偶发活动包括
※确定逻辑关系
项活动’安排次序定义逻辑关系采甘特图双代号网络图方法里详述查阅相关类资料
技术员采直接绘制进度计划图方式编制计划采步步循序渐进方式种编制计划方法似简洁实搪塞应付已直接编制计划图意味着直接深入活动’没父单元子单元概念产生项型施工项目常百道工序甚更直接罗列百项工作天士难保障没疏忽遗漏没层次锅粥式思维模式问题隐藏角落
发现意味着隐患
支持采单代号网络图方式确定工作间逻辑关系前众软件系统支持工作微软公司Project软件等
※活动工期估计
施工项目中项活动工期较验支撑般难获里强调消耗时间客观规律完全领导意志确定线员做出估计验丰富技术员审核推荐模式
※估计资源需求
活动分配资源技术员挠头事问题根工作量非常项目常定期编制需计划’方式完成工作
※制定优化进度计划
制定进度计划确定项目活动开始完成时间采述五步骤会完成份涵盖完整项目进度计划图根相关素计划进行优化
2）施工方案
施工方案指施工具体实施计划技术施工组织设计核心部分包括分项工程施工方法施工设备选择施工序确定施工技术措施等
※制定施工方案原
※施工方案容
※施工方案确定
3）竣工验收
工程项目竣工验收施工全程道程序工程项目理项工作全面考核投资效益检验施工质量重环节
A竣工验收准备工作
※完成收尾工程
收尾工程特点零星分散工程量分布面广果时完成会直接影响项目竣工验收工作
做收尾工程必须摸清收尾工程项目通竣工前预检作次彻底清查找出遗漏项目修补工作制定作业计划相互穿插施工
※竣工验收资料准备
竣工验收资料文件工程项目竣工验收重施工丌始应完整积累保竣工验收时应编目建档
※竣工验收预验收
竣工验收预验收初步鉴定工程质量避免竣工进程拖延保证项目利投产缺少工作通预验收时发现遗留问题事先予返修补修
B竣工验收
竣工验收：级部门批准设计纲设计文件施工图纸说明书招标投标文件工程合图纸会审记录设计修改签证现行施工技术验
收标准规范施工单位提供关质量保证文件技术资料等工程项目规模工艺流程质量标准等必须述文件合规定容致
C竣工验收程序
竣工验收监理工程师牵头项目理配合进行
※施工单位作竣工预验
施工单位竣工预验指工程项目完工求监理工程师验收前施工单位组织部模拟验收部预验利通正式验收保证致验收工作遇麻烦邀请监理工程师参加
※施工单位提交验收申请报告
施工单位决定正式提请验收监理单位送交验收申请报告
※初验
监理工程师审查完验收申请报告认进行验收应监理员纽成验收班子竣工工程项目进行初验初验申发现质量问题会书面通知备忘录形式告诉施工单位令关质量求进行修理甚返工
※正式验收
监理工程师初验合格基础便监理工程师牵头组织业设计单位施工单位等参加规定时间进行正式验收
4试运行验收实施点
l 项目部应合约定试运行目标求业方提供项目试运行指导服务
l 项目试运行理试运行理负责试运行实施程中接受项目理试运行理部门双重领导
l 根合约定试运行理容包括试运行准备试运行计划合约定员培训试运行程指导服务等
l 试运行理应负责组织试运行项目设计采购施工等阶段相互配合协调工作
l 试运行计划应根合项目计划项目试运行阶段前试运行理组织编制试运行计划应业方确认批准实施
l 根合约定建设项目特点求编制培训计划培训计划应业方批准实施
l 合试运行理应负责组织编制试运行方案
l 项目部应检查试运行前准备工作确保已设计文件相关标准完成项目范围生产系统配套系统辅助系统施工安装调试工作达竣工验收标准
l 试运行理应组织协助业方落实试运行技术员物资等安排情况
l 试运行理应组织检查影响合考核指标达标尚存关键问题解决措施否落实
l 合目标考核工作应业方负责组织实施试运行理试运行服务员参加承担技术指导服务
l 合目标考核时间周期合约定商定考核期全部保证值达标时合双方相关方代表应规定签署考核合格证书
l 建立工程交接工程保修制度工程保修应合约定国家关规定执行
l 保修期发生质量问题项目部应根公司制定工程保修制度业方提交工程质量缺陷通知书提供缺陷修补服务
l 保修期限竣工验收合格日起计算执行合约定
l 保修济责费应缺陷责方承担合约定处理
l 公司应业方建立售服务联系网络收集接受业方意见时获取工程建设项目生产运行信息做回访工作
l 工程回访工作应公司关回访工作理规定进行填写回访记录编写回访报告反馈项目信息持续改进
5售服务质保期服务点
工程交工意味着公司工作已完成反工程质量检验工程服务开始工程终目保证业系统正常运行竣工验收中环节已公司保运维护服务作工程重点处理
（1） 现场应急服务
工程移交业开始运行系统第月公司现场安排工艺电气控等专业员技术工进行质量踪应急维修工作做保障运行确保短时间满足业求外时检查系统情况时发现隐患运行问题抓紧整改
超月方建立应急响应机制
（2）工程保修保养承诺
21保修项目容范围
公司承担工程施工范围项目
22保修期限
质量保修期工程竣工验收合格日算起
根建设工程质量理条例关规定合条款准
23保修责
A法律法规国家关工程质量保修关规定交付建设单位工程保修期承担完全质量保修责工程竣工前建设单位签订工程质量保修
B保修期出现问题公司保证7天达现场时妥善处理属方责问题条件进行方责引起问题协建设单位时处理酌情收取成费
C保修期提供系统保持良运作状态切修补工作半月委派胜受专业训练技工正常工作时间求检查安装工程质量胜员提供修正系统损坏危害情况报告
D保修期工程质量问题造成种问题方提供必服务户放心
24保修回访制度实施
工程结束没问题非表示公司工作结束公司会承担工程中发现关新情况新问题时总结时反馈业便业工作中加注意
外建立定期回访制度：
保修回访质量保证重组成部分通回访保修建设单位户提供优质服务种责承诺种职业道德升华更业务技术提高效途径宣传建立公司形象赢更广泛市场重工作
1）推行工程质量回访制度
2）工程竣工交付时建设单位递交建设工程质量保修书
3）阶段时执行回访保修：
运行周期开始结束时专业工程师进行技术性回访开始阶段检查系统保温风口开启常见质量问题运行作准备结束阶段周期系统进行检查维护保养指导周期运行作准备
半年特运行期公司高级理员该工程项目进行制度性回访目解工程施工运行质量征求业工程质量意见运行中总结改进建议施工提供参考便业综合降低成时加强甲乙双方交流沟通建立长久互信合作关系
25 针工程公司承诺
公司针施工工程成立专门工程售服务部
l 属保修范围容项目公司接保修通知日起7天派维修约定期限维修发包委托代理
l 发生紧急事需抢修公司接事通知会立达事现场抢修
l 质量保修完成发包组织验收
— END —
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
