项 目 实 施 计 划 书
客户名称 河南开普集团限公司
河南开普化工股份限公司
签约日期 2001年1月5日
项目名称 企业战略发展资运作财务顾问
项目组 杨 （组长）
岳 刚
吴云飞
郭晓维
北京南洋林德投资顾问限公司
2001年2月6日
河南开普集团限公司暨河南开普化工股份限公司
企业战略发展资运作财务顾问
项 目 实 施 计 划 书
第部分 项目认识分析
项目背景项目终形成具较特背景年十月河南省郑州市财务开发公司位领导携河南开普化工股份限公司国板市全套申报材料进京慕名拜会公司总裁希已国家证券会申报材料回次拒绝接受重新申报情况通公司总裁社会关系底里次材料递送月时间方努力公司认目前形势法非正常途径满足方求材料退回爱莫助表示公司企业负责态度商函形式解情况方作正式答复时事理解提出条专业性分析意见（附件）
出意料财务公司开普化工意见高度重视两家公司领导班子专门召开会议商函进行反复研究财务公司力促决定次专程赴京请公司继续谋划市事宜（附件二）年月三日开普化工董事长总理财务总监办公室财务公司副总理首三位代表抵京洽谈前设法机会衍生公司直接业务件微妙事开普化工原已获河南省九七年度市指标市未果企业眼关心市工作角度言重环节应该说河南方政府券商（包括券商市技术辅导国家证券会推荐力度）公司业务性质限制基起什作方达公司总裁高屋建瓴令信服指出市外整企业战略发展资运作重性方颇信服时改变原专注市认识进步意识公司提供全方位服务价值奠定方公司签订财务顾问业务项目协议基础通公司代表方两家公司三天时间艰苦商业洽谈终签署企业战略发展资运作财务顾问协议书（附件三）直接成公司单业务项目合第期标额八十万元（财务顾问费）第二期标额达数百万元（市佣金）
二项目特点鉴背景项目具三突出特点：
1般企业财务顾问服务方局限咨询顾问服务业务方式认识水少做做思想谓成欣然败马马虎虎（协议容开展工作）项目企业方服务寄予高期甚原市力已造成范围良影响颇企业步前途命运托付味道包括反反复复讨价价班子成员开会研究咬牙承担百万元顾问费企业部没先例
2样般企业财务顾问相异项目企业诉求点期值十分明确快实现板市然通引导方确实关注企业战略问题理需实际情况少市前提进步考虑企业战略发展企业第需求然解决市问题怕仅仅交代市工作样说法
3作锅夹生饭煮熟难度相特板市身够劲限初步解原额度审批制已获指标现没市企业年某时候起原指标全部作废统统纳入核准制范围然反说正企业毕竟指标持续年市努力完全头开始做板市具相优势句话项目公司具挑战性
三项目意义公司身言操作完成项目具实际意义：
1项目合标额公司历史目前止尤果市成功获数百万元净项目收益次性解决公司少两年基费家直接推市企业保持长期业务济意义相明显值花力气做
2项目操作成功公司积累重量级市财务顾问业务案例进步拓展公司业务渠道具积极商业意义时通项目操作尝试券商效合作通种合作进步锻炼提高公司项目理业务力
3鉴郑州财务开发公司河南省资源优势开普化工间分割利益关系项目效开展定阶段时候通郑州财务公司继续承接河南省企业类似服务项目
四项目操作协议书容公司应提供专业服务五方面：第企业诊断尤针目标企业板市需企业现状全面深入分析考察重新确定切实行继续争取板市阶段核心奋斗目标企业战略发展规划第二券商选择市配合企业确定国家证券会推荐力度专业服务水高身予实际重视市辅导资格承销商时效配合续市辅导工作寻求够成功实现市确切途径（额度制核准制）早获国家证券会重新认第三信息服务协议书求月企业提供专业信息第四部理提升包括力资源规划部股份制改造中高级理员训企业理机制调整集团资源重新配置等第五外部营拓展包括新资运作方案战略合作伙伴推荐引进海外研发台建立等
保证项目服务效果项目操作程中拟注意重点：
1第阶段企业诊断工作扎实位集中精力快提交份份量诊断报告获方专业咨询顾问服务进步认
2选择合适券商进行合作强化市运作通量具体工作企业肯定认服务争取做便终确实板市努力均告效情况基础设法获企业谅解
3实行项目进度月报制月定期工作进度正式企业书面通报（信息服务结合起）
4诊断企业现发展规划基础企业调整制定新体现公司专业服务效果战略发展规划持续引导企业实行
5适时启动企业训项目营层持股方案设计（考虑行收费）
第二部分 项目组成员分工
鉴项目重性操作难度拟请公司总裁亲花精力抓尤发挥行业知名专家拥海外脉资源优势直接指导项目进行
项目组组成
杨 郭晓维 岳 刚 吴云飞 王秋生（郑州财务公司代表）
二项目组分工
1杨 项目负责（组长）工作分工：
（1） 整项目外协调调度项目进度效果监控代表公司外表态
（2） 选择券商联络工作市操作程中商务环节公关配合
（3） 项目文资料复核签发
（4） 代表项目组进行公司配合工作协调
2岳 刚
（1） 企业诊断理咨询相关工作包括诊断方案访谈提纲调研计划诊断报告起草等
（2） 目标企业战略发展规划相关工作
（3） 目标企业训相关工作
（4） 项目工作协助配合
3吴云飞
（1） 目标企业财务资料营状况分析
（2） 目标企业资运作相关工作（资源配置商业计划书等）
（3） 目标企业新项目新产品运作相关工作
（4） 目标企业部股份制改造相关工作
（5） 项目工作协助配合
3郭晓维
（1） 项目联络代表项目组目标企业进行业务联络（包括电话传真信函通知等）负责项目资料文档文件成果统保次项目会议记录纪
（2） 针目标企业战略发展需国外化工行业专业性调查
（3） 目标企业信息服务（包括板市相关政策情况调查）
（4） 目标企业建立海外研发基海外资运作相关工作
（5） 项目工作协助配合
5王秋生
（1） 目标企业特协调工作
（2） 项目工作协助配合
三项目组成员分工绝项目操作程中根项目需时进行调整分工分家利完成项目容目标
第三部分 项目实施进程安排
确定项目实施计划（200126）
1项目组讨修改项目实施工作计划形成报审稿（200125）
2工作计划报总裁审定（200126）
3项目组发工作计划批准项目组组建（200126）
二项目组前期准备第次进场预备工作（2001210）
1根项目实施计划分工组成员分拟定工作计划报项目负责汇总审核返回（200127）
2拟定第次进场工作计划包括总裁专题演讲题（200128）
3拟定进场前需请企业配合准备事项包括行程安排进场数食宿求资料清单员配合工作条件等正式发企业（200128）
4总裁持召开项目启动会全体项目理参加项目负责报告项目准备情况项目实施计划项目组公司签订项目责书（2001210）
三第次进驻目标企业（2001215）
1计划开展完成目标企业第阶段诊断工作
2河南省证券业务部门范围进行目标企业板市职调查
四第次项目研讨会（2001226）
1汇总研究诊断情况讨确定诊断报告框架纲
2讨确定阶段工作容特券商选择条件
3二月份起月月底目标企业提供专项信息服务
五项目第阶段报告（2001315）
1完成目标企业诊断报告总裁审定发企业
2时间步进行券商选择工作提交初期报告时重新企业确定承销商签订承销协议
六板市企业战略发展规划（2001415）
1承销商制定企业重新申报市辅导进程表
2承销商起第二次进驻企业调整制定目标企业板市核心务新企业战略发展规划
3目标企业研究确定训方案
七项目第二阶段报告（2001530）
1召开第二次项目研讨会研究确定第二阶段报告撰写提纲
2根目标企业第二阶段报告确认情况制定阶段工作计划
八项目持续服务工作（20011231）
1根企业战略发展规划协助逐项实施
2资运作资源配置产品研发等方面提供具体专业服务
3协助实施目标企业部股份制改造
4配合券商工作力促目标企业效推进板市
九项目总结会（20011231）
第四部分 预期项目成果描述
文性成果
1河南开普集团限公司暨河南开普化工股份限公司企业诊断报告
2河南开普集团限公司暨河南开普化工股份限公司战略发展规划
3河南开普集团限公司现代企业制度重整部股份制改造建议案
4河南开普集团限公司暨河南开普化工股份限公司专业信息汇编
5关联性文（商业计划书行性证报告等）
二技术性成果
1目标企业外战略资源重新配置组合
2目标企业现代企业制度重整
3目标企业海外研发基建立
4目标企业新产品开发营
三战略性成果
1目标企业国板市获准
2目标企业资运作实施
3目标企业高科技项目整合
第五部分 项目费预算财务计划
项目收入根项目协议书项目收益分两部分直接顾问费民币八十万元二融资佣金（市募资金总额05——08）外果操作笔外训收入里暂计入收入分析：
1完全握位服务费四十万元相应服务完成企业诊断报告战略发展规划券商签订承销协议
2较握位服务费二十万元相应服务国家证券会重新接受申报材料
3位困难服务费二十万元相应服务国家证券会正式核准市
4融资佣金述第三笔服务费连体果收第三笔服务费融资佣金收取时间早晚问题
二业务提成
1顾问费部分
（1） 前期工作（揽单）业务提成公司项目理制度规定（）项目揽单提成8*8064万元
（2） 项目组业务提成18*80144万元
2融资佣金部分（中X实际位佣金总额）
（1） 前期工作（揽单）业务提成：10*X
（2） 项目组业务提成：20*X
三直接支出
1外围调研费（信息收集资料查询等）：05万元
2纸张耗材额外通讯费等：05万元
3外业务奖励费（郑州财务公司）：1万元
4市公关费（业务招费等）：3万元
四税金
1顾问费部分：55*8044万元
2融资佣金部分：55*X
五公司税收入预计
1顾问费部分：8064144544498万元
2融资佣金部分：645*X
第六部分 公司配合项目实施工作求
公司总裁项目予足够重视投入相应精力直接指导项目组工作时充分调动脉资源关系项目服务尤目标企业建立海外研发基公司项目中配置组合战略资源（项目企业产品等）
二项目启动开始公司已正式颁布项目理制度公司项目组签订项目责书落实项业务提成
三公司项目理信息资源予支持配合
四公司保证效勤服务良文工作气氛环境
附件 公司致郑州财务公司咨询意见
附件二 郑州财务公司开普股份公司传真意见
附件三 财务顾问协议书
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项 目 实 施 计 划 书
客户名称 河南开普集团限公司
河南开普化工股份限公司
签约日期 2001年1月5日
项目名称 企业战略发展资运作财务顾问
项目组 杨 （组长）
岳 刚
吴云飞
郭晓维
北京南洋林德投资顾问限公司
2001年2月6日
河南开普集团限公司暨河南开普化工股份限公司
企业战略发展资运作财务顾问
项 目 实 施 计 划 书
第部分 项目认识分析
项目背景项目终形成具较特背景年十月河南省郑州市财务开发公司位领导携河南开普化工股份限公司国板市全套申报材料进京慕名拜会公司总裁希已国家证券会申报材料回次拒绝接受重新申报情况通公司总裁社会关系底里次材料递送月时间方努力公司认目前形势法非正常途径满足方求材料退回爱莫助表示公司企业负责态度商函形式解情况方作正式答复时事理解提出条专业性分析意见（附件）
出意料财务公司开普化工意见高度重视两家公司领导班子专门召开会议商函进行反复研究财务公司力促决定次专程赴京请公司继续谋划市事宜（附件二）年月三日开普化工董事长总理财务总监办公室财务公司副总理首三位代表抵京洽谈前设法机会衍生公司直接业务件微妙事开普化工原已获河南省九七年度市指标市未果企业眼关心市工作角度言重环节应该说河南方政府券商（包括券商市技术辅导国家证券会推荐力度）公司业务性质限制基起什作方达公司总裁高屋建瓴令信服指出市外整企业战略发展资运作重性方颇信服时改变原专注市认识进步意识公司提供全方位服务价值奠定方公司签订财务顾问业务项目协议基础通公司代表方两家公司三天时间艰苦商业洽谈终签署企业战略发展资运作财务顾问协议书（附件三）直接成公司单业务项目合第期标额八十万元（财务顾问费）第二期标额达数百万元（市佣金）
二项目特点鉴背景项目具三突出特点：
1般企业财务顾问服务方局限咨询顾问服务业务方式认识水少做做思想谓成欣然败马马虎虎（协议容开展工作）项目企业方服务寄予高期甚原市力已造成范围良影响颇企业步前途命运托付味道包括反反复复讨价价班子成员开会研究咬牙承担百万元顾问费企业部没先例
2样般企业财务顾问相异项目企业诉求点期值十分明确快实现板市然通引导方确实关注企业战略问题理需实际情况少市前提进步考虑企业战略发展企业第需求然解决市问题怕仅仅交代市工作样说法
3作锅夹生饭煮熟难度相特板市身够劲限初步解原额度审批制已获指标现没市企业年某时候起原指标全部作废统统纳入核准制范围然反说正企业毕竟指标持续年市努力完全头开始做板市具相优势句话项目公司具挑战性
三项目意义公司身言操作完成项目具实际意义：
1项目合标额公司历史目前止尤果市成功获数百万元净项目收益次性解决公司少两年基费家直接推市企业保持长期业务济意义相明显值花力气做
2项目操作成功公司积累重量级市财务顾问业务案例进步拓展公司业务渠道具积极商业意义时通项目操作尝试券商效合作通种合作进步锻炼提高公司项目理业务力
3鉴郑州财务开发公司河南省资源优势开普化工间分割利益关系项目效开展定阶段时候通郑州财务公司继续承接河南省企业类似服务项目
四项目操作协议书容公司应提供专业服务五方面：第企业诊断尤针目标企业板市需企业现状全面深入分析考察重新确定切实行继续争取板市阶段核心奋斗目标企业战略发展规划第二券商选择市配合企业确定国家证券会推荐力度专业服务水高身予实际重视市辅导资格承销商时效配合续市辅导工作寻求够成功实现市确切途径（额度制核准制）早获国家证券会重新认第三信息服务协议书求月企业提供专业信息第四部理提升包括力资源规划部股份制改造中高级理员训企业理机制调整集团资源重新配置等第五外部营拓展包括新资运作方案战略合作伙伴推荐引进海外研发台建立等
保证项目服务效果项目操作程中拟注意重点：
1第阶段企业诊断工作扎实位集中精力快提交份份量诊断报告获方专业咨询顾问服务进步认
2选择合适券商进行合作强化市运作通量具体工作企业肯定认服务争取做便终确实板市努力均告效情况基础设法获企业谅解
3实行项目进度月报制月定期工作进度正式企业书面通报（信息服务结合起）
4诊断企业现发展规划基础企业调整制定新体现公司专业服务效果战略发展规划持续引导企业实行
5适时启动企业训项目营层持股方案设计（考虑行收费）
第二部分 项目组成员分工
鉴项目重性操作难度拟请公司总裁亲花精力抓尤发挥行业知名专家拥海外脉资源优势直接指导项目进行
项目组组成
杨 郭晓维 岳 刚 吴云飞 王秋生（郑州财务公司代表）
二项目组分工
1杨 项目负责（组长）工作分工：
（1） 整项目外协调调度项目进度效果监控代表公司外表态
（2） 选择券商联络工作市操作程中商务环节公关配合
（3） 项目文资料复核签发
（4） 代表项目组进行公司配合工作协调
2岳 刚
（1） 企业诊断理咨询相关工作包括诊断方案访谈提纲调研计划诊断报告起草等
（2） 目标企业战略发展规划相关工作
（3） 目标企业训相关工作
（4） 项目工作协助配合
3吴云飞
（1） 目标企业财务资料营状况分析
（2） 目标企业资运作相关工作（资源配置商业计划书等）
（3） 目标企业新项目新产品运作相关工作
（4） 目标企业部股份制改造相关工作
（5） 项目工作协助配合
3郭晓维
（1） 项目联络代表项目组目标企业进行业务联络（包括电话传真信函通知等）负责项目资料文档文件成果统保次项目会议记录纪
（2） 针目标企业战略发展需国外化工行业专业性调查
（3） 目标企业信息服务（包括板市相关政策情况调查）
（4） 目标企业建立海外研发基海外资运作相关工作
（5） 项目工作协助配合
5王秋生
（1） 目标企业特协调工作
（2） 项目工作协助配合
三项目组成员分工绝项目操作程中根项目需时进行调整分工分家利完成项目容目标
第三部分 项目实施进程安排
确定项目实施计划（200126）
1项目组讨修改项目实施工作计划形成报审稿（200125）
2工作计划报总裁审定（200126）
3项目组发工作计划批准项目组组建（200126）
二项目组前期准备第次进场预备工作（2001210）
1根项目实施计划分工组成员分拟定工作计划报项目负责汇总审核返回（200127）
2拟定第次进场工作计划包括总裁专题演讲题（200128）
3拟定进场前需请企业配合准备事项包括行程安排进场数食宿求资料清单员配合工作条件等正式发企业（200128）
4总裁持召开项目启动会全体项目理参加项目负责报告项目准备情况项目实施计划项目组公司签订项目责书（2001210）
三第次进驻目标企业（2001215）
1计划开展完成目标企业第阶段诊断工作
2河南省证券业务部门范围进行目标企业板市职调查
四第次项目研讨会（2001226）
1汇总研究诊断情况讨确定诊断报告框架纲
2讨确定阶段工作容特券商选择条件
3二月份起月月底目标企业提供专项信息服务
五项目第阶段报告（2001315）
1完成目标企业诊断报告总裁审定发企业
2时间步进行券商选择工作提交初期报告时重新企业确定承销商签订承销协议
六板市企业战略发展规划（2001415）
1承销商制定企业重新申报市辅导进程表
2承销商起第二次进驻企业调整制定目标企业板市核心务新企业战略发展规划
3目标企业研究确定训方案
七项目第二阶段报告（2001530）
1召开第二次项目研讨会研究确定第二阶段报告撰写提纲
2根目标企业第二阶段报告确认情况制定阶段工作计划
八项目持续服务工作（20011231）
1根企业战略发展规划协助逐项实施
2资运作资源配置产品研发等方面提供具体专业服务
3协助实施目标企业部股份制改造
4配合券商工作力促目标企业效推进板市
九项目总结会（20011231）
第四部分 预期项目成果描述
文性成果
1河南开普集团限公司暨河南开普化工股份限公司企业诊断报告
2河南开普集团限公司暨河南开普化工股份限公司战略发展规划
3河南开普集团限公司现代企业制度重整部股份制改造建议案
4河南开普集团限公司暨河南开普化工股份限公司专业信息汇编
5关联性文（商业计划书行性证报告等）
二技术性成果
1目标企业外战略资源重新配置组合
2目标企业现代企业制度重整
3目标企业海外研发基建立
4目标企业新产品开发营
三战略性成果
1目标企业国板市获准
2目标企业资运作实施
3目标企业高科技项目整合
第五部分 项目费预算财务计划
项目收入根项目协议书项目收益分两部分直接顾问费民币八十万元二融资佣金（市募资金总额05——08）外果操作笔外训收入里暂计入收入分析：
1完全握位服务费四十万元相应服务完成企业诊断报告战略发展规划券商签订承销协议
2较握位服务费二十万元相应服务国家证券会重新接受申报材料
3位困难服务费二十万元相应服务国家证券会正式核准市
4融资佣金述第三笔服务费连体果收第三笔服务费融资佣金收取时间早晚问题
二业务提成
1顾问费部分
（1） 前期工作（揽单）业务提成公司项目理制度规定（）项目揽单提成8*8064万元
（2） 项目组业务提成18*80144万元
2融资佣金部分（中X实际位佣金总额）
（1） 前期工作（揽单）业务提成：10*X
（2） 项目组业务提成：20*X
三直接支出
1外围调研费（信息收集资料查询等）：05万元
2纸张耗材额外通讯费等：05万元
3外业务奖励费（郑州财务公司）：1万元
4市公关费（业务招费等）：3万元
四税金
1顾问费部分：55*8044万元
2融资佣金部分：55*X
五公司税收入预计
1顾问费部分：8064144544498万元
2融资佣金部分：645*X
第六部分 公司配合项目实施工作求
公司总裁项目予足够重视投入相应精力直接指导项目组工作时充分调动脉资源关系项目服务尤目标企业建立海外研发基公司项目中配置组合战略资源（项目企业产品等）
二项目启动开始公司已正式颁布项目理制度公司项目组签订项目责书落实项业务提成
三公司项目理信息资源予支持配合
四公司保证效勤服务良文工作气氛环境
附件 公司致郑州财务公司咨询意见
附件二 郑州财务公司开普股份公司传真意见
附件三 财务顾问协议书
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