项目管理要点

项目理点
次完成太空探险美国航天飞机哥伦亚号年2月次太空探险务中返回面时突然解体机组员全部遇难

        查明原表明：块耐热材料受外部物体撞击脱落造成航天飞机返回面时耐住气层摩擦产生高热造成空中解体

        件事次证明系统理结：着造系统规模越越保证系统质量越越困难

         　　航天飞机中260万零件零件瑕疵造成致命果

        信息系统航天飞机类似处：复杂系统

        信息系统中包括计算机设备网络设备软件数库等种成分数处理业务逻辑涉企业中方方面面层次部门员活动

        信息系统实施中种关素进行效理件容易事情

        根观察少企业懂信息化工程进行效理控制结果信息化程中动应付种事件造成工程拖期资金超预算等问题频频发生

        告诉：项目理知识企业信息化十分重

         　　信息化项目理更难 　　项目理知识源第二次世界战中研究冷战时期美国阿波罗登月计划中发挥巨作成理学界广泛关注理

        般工程项目常具样特点：第必须定时间范围完成第二受力财力物力等资源限制第三需施工队伍员定计划进行效合作

        信息化建设样具特点

        应信息化项目目标更难清晰定义项目应达质量求项目开始时明确客户求会变化

        信息化项目理起般工程项目理更困难


         　　信息系统项目实施企业信息化关键项目肩负着企业信息化成败重

        必须项目相应权力理职权范围

        通常信息化项目应企业CIO者企业领导班子中位副总理担

         　　着软件技术进步现项目理组现成项目理软件包帮助控制信息化工程中种相关活动

        PERT图Gantt图等手段相关活动首尾间衔接关系活动关键活动等清晰表示屏幕

        样帮助项目控制者找工程中瓶颈确定活动项目终完成影响

        类图形化项目理软件通常具功： 　　◎选定某里程碑标志开发工程划分阶段 　　◎进行行性分析更完成项目规格说明书 　　◎设立项目详细规格标准 　　◎设立项目批准流程

         　　理清项目理素 　　项目理软件包帮助提高项目理效率实际信息化项目牵涉许复杂素

        项目说保证预定时间完成项目基目标

        时必须考虑信息化项目中目标目标相互制约

        保证工程期完成表面重工作省略终开发出系统质量降低

        开发工程超计划时间动更程序员加速开发开发费超预算

        项目通常应考虑影响项目进展种素

         　　项目理基容 　　力
资源理信息化项目知识密集型项目项目组力资源关系密切项目组成员构成责心力稳定性信息化项目质量否成功决定性影响

        项目应效力资源明确开发员职责务提前做关员力量搭配量工程阶段中员变动太

         　　成理首先项目系统子系统生命周期分解分估算出子系统阶段成然成汇总估算出整项目成

        实施程中实际费进行控制项目成超出预算

         　　质量理信息化项目质量理仅仅项目完成检查应包括信息系统实施程中全面质量控制保证整开发程中阶段性工作成果质量

        项目组应组织关理者员工阶段性工作成果进行审查测试称里程碑式审查

        通保证阶段性成果质量终保证整体系统质量

         　　知识资产理信息化项目实施程中避免许工作成果制成文档电子化文档

        获高质量文档需工作制度化规范化标准化

        外工作成果中牵涉企业知识资产业务信息

        必须设置专保建立阅制度防范工作成果业务信息流出企业

         　　风险理信息化项目涉组织变革风险济风险心理风险等

        项目推进程中应提前风险认识旦关问题发生时容冷静处理解决

         　　沟通范围理信息化项目常涉公司合作例部分工程委托公司实施

        合作程中定工作范围责范围书面化断进行信息交换
阶段性成果确认

         　　进度理实际信息化项目推进中种样变动完全计划日程推进工程现实

        项目进度计划需调整时调整重点应放期发生活动加强控制者工期估计长预算估计活动进行调整

         　　必须指出：信息化项目理中应想象计划硬套实际

        信息化中项目理僵硬计划行事场计划变革程

        
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