区队班组建设制度 2
班前班会制度 2
二班组长班工作制度 4
三安全质量标准化理制度 5
四隐患排查治理制度 7
五事报告处理程序 8
六事分析处理制度 9
七安全检查奖罚制度 10
八班组学培训制度 10
九交接班制度 11
十现场安全文明生产制度 12
十师带徒培训等制度 12
十二推行手指口述安全确认法 14
十三出勤保勤措施 16
区队班组建设制度
区队班组企业细胞企业项工作落脚点班组工作企业基础工作加强班组建设落实方针政策搞班组科学理增强企业活力建设支理想道德文化纪律职工队伍保证企业项生产务完成推动企业升级十分重意义做班组理工作特制制度
班前班会制度
班前会目标
通断规范班前会开班前会改善班组长工作方法员工安全意识身素质提高区队安全生产基础理取长足进步班前会突出讲务讲安全讲质量讲务做工作务目标明确讲安全做防范措施周全讲质量做标准严细位员工干什干干什标准明明白白清清楚楚激发员工安全生产积极性动性
二班前会程序
1班前会点名班前排查布置安排班工作务前关爱员工出发观察天班昨天休息请假员工否休息班前否饮酒员工否身体适情绪波动等确保出勤员工精神饱满心情舒畅
2总结表扬班工作现场情况进行总结出现问题存隐患进行点评解析提出应急措施整改办法通报班工作完成情况必须表扬鼓励班工作中表现突出员工倡导家学
3布置工作简传达矿关文件会议精神详细布置班工作明确班完成工作指标分工头分析完成工作务利条件利数增强班员工完成工作务信心决心根班工作务生产现场实际针生产环节操作点应注意事项逐项逐条讲清讲透
4入井前安全宣誓值班班长带领参会员应起立脚拢脚尖分开呈60度挺胸收腹腰直肩右手握拳举起进行庄严安全宣誓(宣誓词:生命安全家庭幸福团员企业企业稳定发展定时刻注意安全觉遵守安全规章制度严格执行安全技术措施坚决做违章违纪伤害伤害伤害位安全生产做贡献)
三班前会求
1班前会班必须召开
2班前会持必须值班理员担
3班前会持提前掌握解班工作务完成情况存问题提前班员工情况解排查做心中数班前会程序求认真准备
4单位根规定容程序认真实施意减少更改规定程序容宜程序截然分开结合队实际制定具体实施办法
5班前会整程控制1545分钟左右
二班组长班工作制度
班组长工直接领导者生产现场直接组织者统指挥者负责组织领导班组全体成员遵三规程进行生产安全完成班组生产务班创造良安全生产条件
1负责员分工清点班出勤员接受班汇报情况接受队生产务指定班作业计划明确工种点负责明确务求交代清楚施工安全技术措施应注意事项检查工具材料配件备品准备情况
2负责现场交接班队会议精神决定交清楚务完成情况生产准备情况设备维修维护运转情况工作点通风瓦斯安全情况
3负责组织工种工序间紧密配合抓紧时间作开工前准备工作早组织生产严格遵三规程组织指挥生产注意断协调工种间关系根工作面情况变化时调整部署确保实现正规循环作业安全生产
4负责贯彻执行项理制度检查种岗位责制执行情况发现安全隐患时处理处理影响工作面生产时调度室区队领导汇报听候指示险情没排离开现场
5负责搞班安全生产工程质量合格工程立组织返工返工合格工程记工程量外负责分析原追究责追究处理
6负责贯彻执行工具材料理班工具节约种材料量回收废旧材料复降低成
7负责开班会议检查总结班安全生产工作持评工记分分析事等值班室汇报工作
8协助领导做班工思想政治工作组织学操作技术开展班业余活动常展开谈心活动解班职工家庭情况组织互助解决职工实际困难搞团结
9身作模范执行项规章制度违章指挥
三安全质量标准化理制度
进步提升矿区质量标准化建设科学发展观指导坚持安全第质量强化矿井标准化基础建设标准化队伍建设突出重点狠抓关键讲求实效全面推进实现动态理量化考核重奖重罚建立约束持续改进长效机制区建设成高标准安全质量标准化区队
组织领导
成立安全质量标准化工作领导组
组 长:刘建
副组长:张果 马银牛 刘金贵 张宝 王建 张海军 胡海科 胡海 董茂忠
成 员:科室班组组长等成员
二安全质量标准化工作责划分
区长全区安全质量标准化工作第责者全区安全质量标准化工作负总责分分专业安全质量标准化工作全面负责班长班组安全质量负责岗位作业员工作岗位安全质量负责
三安全质量标准化理求
安全质量标准化奋斗目标:完成年度安全工作目标
四考核办法
1专业检查组月进行两次动态安全质量标准化检查结果次月前报标准化办公室汇总考核报营理部执行
2班组月度安全质量标准化达优良品进行奖励达合格品奖罚工程质量检查验收合格班组必须限期整改整改完成验收合格
3机电运输通风面系统公司季度检查级单位检查时达级标准扣罚相关理员班组长
4检查员认真检查弄虚作假徇私情造成质级符扣罚月奖金10直调离该岗位
五工作求:
1完善健全班组标准化基础资料台账图纸保证时检查时出齐全合格资料
2制定全年标准化实施规划保持措施
3规范系统牌板工具箱材料架规格式样线吊挂电气设备等布置方式建立统标准
4整改标准化死角建立班组标准化责区域设立标准化监清理保持责月电缆路明进行精细化整理遍规整致面貌新
5明确责具体分工认真落实分理员安全质量标准化责制级级负责单位部门专具体负责标准化工作辖范围安全质量标准化工作层层分解细化班组严格标准化考核奖罚检查结果责员工资挂钩激励调动全矿员工做安全质量标准化工作动性积极性
6严格检查狠抓落实检查员必须标准求利科学测量方法严格控制实行工程质量终身负责制严格责追究制度
7加强领导强化培训提高认识全区员工充分理解安全质量标准化工作重性正确处理安全质量标准化工作生产效益间关系扎扎实实安全质量标准化工作落实处
8专业达标促矿井达标全面营造安全质量标准化良氛围断提高理水
四隐患排查治理制度
企业负责国家监督原进步深化隐患排查治理工作实现安全生产特制定制度
区长事隐患排查全面负责分理员负责组织分范围事隐患排查班组实施责范围事隐患排查通隐患排查时发现解决班组存安全问题
二设立隐患排查工作台帐月隐患排查治理情况进行总结形成隐患排查治理整改报告
三消安全隐患责安全隐患必须进行排查
四责范围安全隐患必须采取措施进行排责范围外安全隐患排权利排时汇报 汇报必须姓名安全隐患事实点时间等详细资料汇报清楚
五事隐患整改贯彻分级负责责落实原
六事隐患排查必须坚持安全生产原存事隐患作业场必须制定切实行防范措施措施准生产
七分理员严格落实排查治理责排查程中排查细治理利发现重安全隐患时报弄虚作假隐瞒报事隐患整改落实导致事发生严肃追究相关员责
五事报告处理程序
作业范围发生事班组立报告区队值班室调度室隐瞒报查出予重罚接事电话根具体情况立通知相关员进行事处理
二发生事区长牵头组织相关班组事进行调查
三事调查报告容必须包括事发生时间点事发生原事责者处理决定
四事报告真实准确弄虚作假隐瞒报谎报意延迟报意破坏事现场查清责成补报外追究关员责
六事分析处理制度
加强班组事理工作全面掌握事情况查明事原吸取事教训研究分析事发生规律时采取针性措施确保安全生产特制定规定:
班发生事首先班员班区队干部班组长查证事现象事性质事种类事原区属什样事
二事性质时关部门汇报
三班时队组理机构组织班值班员进行事分析建立事分析台账
四通分析分清责做出具体处理意见通报全队制定防范措施
五事分析效时间认真落实拖延谎报隐瞒真相查出严加重处时制定防范措施
六事处理关规定执行
七安全检查奖罚制度
安全检查包括旬检月度检查矿部室员井检查井现场必须保证动态达标
安全生产奖励采取精神奖励物质奖励相结合安全生产工作落实发生安全生产事采取处罚教育济手段行政处罚相结合方式激励教育处罚贯穿安全生产始终
二 坚持奖罚分明原安全生产中做出突出贡献班组予表彰奖励发生事班组责予处罚工作中严重失职渎职违章指挥违章作业违反生产现场劳动纪律造成事隐瞒事弄虚作假予重罚
八班组学培训制度
方式容
1周安全教育活动
(1)区支部书记组织做记录
(2)容:贯彻级会议精神分析总结区周安全生产情况剖析典型事例通报区周违章事安全分析结果安排安全工作重点
2周三技术学
(1)技术员组织记录技术员讲
(2)容:学作业规程操作规程安全规程理知识月组织次贯彻学
(3)班前会日题
技术员负责出题时书写专栏里班前会持带头学机抽考
(4)作业规程安全措施学
组织全员学作业规程进行全员考试未参加考试格者岗安全措施技术员负责三班前会重点贯彻
3关规定
(1)参加开会学员严格遵守纪律迟早退否旷会处次考核100元
(2)学笔记区队配备员工认真做记录做笔记笔记认真者视旷会处罚
(3)时参加考试考试格员工次考核50元补考格直接岗
九交接班制度
工种岗位员理员必须严格遵守现场交接班制度
二工种达工作岗位采取工种工种岗位岗位现场交接班区队值班室汇报现场情况
三班区长班组长交接班时应交代班生产设备运转工程质量安全等情况班应注意事项
四工种应岗位手拉手交工种设备运转情况班注意问题出现问题班必须处理方离开岗位
五交班未接班领导意擅离开工作岗位时班出现切问题均班班交班负责
六接班特殊情况未岗接班时交班通班组长班副区长意升井发生切问题接班负责
七工种具体交接班容工种交接单执行
十现场安全文明生产制度
井存放棉纱工具等材料方专负责扫做干净整齐
二设备前50m卫生值班员负责扫设备摆放整齐做卫生工作
三岗点物料摆放整齐风筒电缆吊挂直杂物
四岗点进行安全文明生产检查达求进行处罚
十师带徒培训等制度
通签订师带徒培训协议形式思想道德专业技术等方面新入职发生岗位变化员工进行系统指导培训达帮助提高思想素质业务水种培养制度公司促进备队伍培养建设形成项重举措
师傅职责:
1师傅职责传技帮思想带作风保安全
2徒弟严格求切实技长传授徒弟传授技艺时优良工作作风职业道德安全生产验传授徒弟
3保证徒弟井工作学期间安全
4培养徒弟工作中安全意识岗位作业技
5提高徒弟独立工作力
6徒弟月工作表现做出综合评价
二徒弟职责:
1徒弟尊重师傅勤奋学刻苦专研认真实践
2听指挥章作业遵守劳动纪律矿队项规章制度坚决杜绝违章作业
3天做学记录写出实工作总结
4师傅优良作风职业道德安全生产验绝技绝活学手
三:
1徒弟出现安全事徒弟负全面责师傅负理责
2师傅徒弟负责徒弟时关领导反映情况
3徒弟尊重师傅听师傅指挥师傅权求解师徒关系协议
十二推行手指口述安全确认法
通手指口述进行安全确认方法
手指口述安全确认法指某项工作操作规范注意事项编写成简易口语作业开始时候马开始手指出说出关键部位进行确认防止判断操作失误
员工工作前眼手指口述工作环境安全状况注意事项工作中时常口述安全操作步骤久然员工熟练安全操作形成惯提高安全意识操作技达少出错误少出纰漏少出事效作
1具体确认方法:
§眼睛注视确认象
§伸出手臂食指指象
§嘴声说出确认象(正常):电源关闭
§耳朵听声音
§声光信号灵敏确认
样手指口述惯工作程序然误项安全工作步骤然做位
2初期训练时注意点
§班组长率先示范做
§利早会等组员进行训练(分钟)
§班组长督促班组成员实施组员进行观察指导
二企业推行手指口述安全确认法总体流程
1举办启动仪式
通发放宣传单倡议书组织安全签名安全宣誓等形式浓厚活动氛围响手指口述严确认规范操作保安全等口号
2制定手指口述容
分理员牵头负责针工种岗位分制定手指口述安全确认操作口诀
容包括作业程序动作标准安全点等力求通俗易懂简明扼
3学手指口述容
手指口述安全确认操作印刷成册发相关岗位员工
组织员工学做学深学透精准掌握熟记心
4现场演示操作
通肢体语言配合达规范操作目
利班前会班会员工现场进行模拟演练手指口述安全确认操作容深化掌握促员工操作前操作程中操作完成深思牢记安全操作作业领杜绝错误操作
5全面落实
员工某项相关操作前进行手指口述安全确认
名员工进行类作业进行团队时手指口述安全确认样形成良氛围
十三出勤保勤措施
分类明确班组理流程容工作求三月份月度工作日减少区队制定三月份正常出勤24休1扣奖金30休2扣奖金50休3奖金正常出勤基础1班加100元天绩效工资翻番确实需休班次休2新老员工结合否考核班组长200元工作做安排落实检查考核时填写副区长交接班现场记录制定合理出勤保勤措施提高班出勤率达规定求确保员满足生产需
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