着国建筑业项目理体制改革深入发展国已初步形成施工总承包龙头专业施工企业骨干劳务作业托建筑工程施工总承包组织理模式目前国施工企业理专业化程度较低水层次齐工程施工总承包理实施程中总承包企业普遍需投入量力物力资源理存理效低等问题极限制施工总承包理模式进步发展基础产生劳务问题屡屡发生影响着项目工程利开展
国目前劳务现状普遍存问题农民工建筑业快速发展提供力资源保障国家济建设作出磨灭贡献时企业量劳务队伍程中客观存着亟解决问题:部分项目未深入考察解意工理混乱致包工头违法转嫁施工风险严重损害企业利益侵害农民工合法权益二农民工职业技培训严重足业员素质较低农民工直接田间头工未专业培训工程建设安全质量带严重隐患三十农民工队伍稳定庞松散没宿感序流动显著特点枪换里钱里干企业理带极困难四部分项目存拖欠农民工工资问题成法律纠纷影响企业形象素五某项目存包代现象监位分包方失控制造成现场失控安全质量事频发法律纠纷断六恶意竞争分包方公司招标时先低价中标施工程中利润赚时私次转包量价格低缺乏业验农民工限度攫取工费差价安全质量等方面少者基投入导致部分工程项目施工履薄冰
总承包国建筑市场专业化分包立体发展趋势面问题做总承包模式劳务理推进企业发展认致点项目轴心制度抓手加强农民工体化理项目轴心加强农民工体化理基出发点分包方纳入公司理体系未真正强化企业施工生产第线控制核心容统建参统理制度统公司必须建立整套完善项目劳务理制度标准化理模式分包方理企业理制度理规范相统建公司分包理层建项目部联合工会分包方理层参项目部理时项目部加强分包方监督便早发现问题早处理参分包理层项目部起参施工策划参重回忆参民理活动项目部分包方单纯甲乙方关系理程中必须相互融合方面农民工理应严格半军事化农民工理制度必须相关法律法规作硬性规定非常明晰告知农民工干该干方面农民工理处处体现情味农民工营造环境布置没生活设施齐全现场整洁文明媒体宣传快捷温馨睦家园
分包商作工程建设参者属分散决策济实体追求利益化动机驱动时常身利益违背市场交易规行公司应加强分包商理减少分包商失造成损失第采奖罚分明激励措施强化分包商动配合施工总承包理行弱化分包商规范行教育分包商树立项目整体性系统性观念第二培养建立分包商总承包商间利益体观念切实履行合承担责义务建立期记录完善书面证第三敦促分包商加员技术理培训薪酬体制进行改革广纳帮助建立合理力资源理制度提高理技术水满足工程施工总承包求第四工程分包合中确立分包商工程阶段工程容方面明确质量工期控制目标监督施工程中严格履行分包合严格奖罚理目标工期进行分解分段加考核分包工程始终处受控状态时解决存问题第五建立实行项目部理绩效考核制度施工理员利益分包工程进度质量安全成挂钩承担责奖惩够利发挥项目部施工理员观动性利分包商加强合作实现利益赢第六监督分包商建立健全质量进度理体系项理制度组建总承包项目部职部门相应理部门明确分工责实行部门部门全员理
基础形成统完整理体制分包商进行监督时发挥总承包公司技术理优势建立总承包质量理体系总承包制定样定板样板引路工序三检等理方法分工部门责层进行监督理然实际应中述方式需根工程项目特点求施工总承包单位实际情况进行相应调整便科学合理选择分包商
劳务理直接影响建筑项目进程质量企业发展城市发展进程中必须妥善处理总承包模式带处时必定会产生弊端面弊端阵退缩应该企业利益项目进程准趋利避害妥善处理分包商部间关系实现项目进程谐推进营造公司发展谐氛围
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档