管理模式


    第 1 章 总纲
    企业理制度导
    .企业理模式
    非正式正式组织存着特理模式
    企业作种特殊组织存着相应理模式理模式会着企业部
    环境变化股东变化营代理变化等产生改变时会企业外部环境变
    化发生改变现影响企业外部环境变数越越频率越越影响程度越越深
    企业家面着回避现实问题企业部条件适应外部环境达
    优境界 G 理模式追求理优境界作切理工作出发点创立种崭新
    理理念理模式体系
    运作规范化企业组织中体现理模式特性企业理制度企业什样
    理模式什样理制度
    企业理制度应动态柔性需着企业外环境变化改变取舍彻
    底变革目适应环境变化调控企业行保证企业稳健快速健康运行
    二.G 理模式企业制度创新造
    G 理模式总结量理理实践验基础针企业理具体实际需提出
    套理思想理程序理制度理方法体系企业理活动项极复杂应变性
    较强活动种复杂活动中企业需灵活解决种理问题基思路分析框架 G 理
    模式正适应企业种需情况产生
    企业理学企业理理体系企业理模式企业理理指导形成操作思想
    操作方法G 理模式特点具符合实践需操作性
    G 理模式 +制度+创新模式 G 理模式中 G英文 General 缩写然
    通理模式 总结出企业理中性方面理实践千差万理环境
    变幻莫测理思想定条件普遍性科学理思想指导营企业
    企业营获真正成功真正掌握理模式精髓达事半功倍效果 G 理
    模式认企业中重资源企业理制度企业理法创新企业理
    魂理企业够存制度理企业够发展壮创新理企业久衰
    G 理模式中包含众理理理实践性容绝指容加选择
    适处环境发展阶段行业企业理模式企业具体实际
    需作作业出发点否会步入理误区 外 全面系统认识理活动十分重
    理系统工程单纯强调某方面忽视方面会合理活动陷入困境现许
    企业理程中形成制度陷阱原表现种制度分繁琐简单
    太漏洞衔接环境失真时等等造成企业项制度虚设
    种情况进行制度创新制度造企业制度重新发挥出作十分重
    三.样进行企业制度创新制度造
    G 理模式认企业全面造企业新生开始数次企业造企业真正
    久衷企业
    企业造关键选准造切入点正确选准企业造切入点企业造前提企业创新核心企业家精神企业家企业创新第制造者
    造意味着扬弃造意味着创新造意味着新生全面造企业住
    风流企业成功企业某方面方面企业造企业某种意义说企
    业造产物适时握企业造良机企业成功重素
    制度创新企业永恒题优秀理者够敏锐洞察力发现现存制度中种
    缺陷智者
    企业制度创新造操作方法:
    1.列出企业制度目录
    2.分析企业制度陷阱步入理误区
    3.握良机选准切入点进行企业制度创新制度造
    4.确定企业新制度框架
    必须说明两点:第前面提什样理模式什样理制度企业
    理制度进行创新造时候必须深刻领会 G 理模式精髓接受 G 理模式全新理念
    理思想理念方面创新造企业理制度创新造先决条件正确思维方式制约
    着正确行方式 第二G 理模式提供企业理中性方面具普遍性理知识
    思想企业理制度创新造然固规律原循确定企业新制度框架
    时项制度制定形成时握遵循苦干原现特作阐述
    1.适性原
    制定制度企业实际出发根企业规模业务特点行业类型技术特性理
    沟通需等方面考虑制度体现企业特点保证制度规范具行性适性切忌切全实

    2.科学性原
    制定制度应遵理客观规律制度化理必须服理学般原理方法违反原
    会导致失败必须遵客观规律理引科学理性规范轨道实现理稳
    定性效性
    3.必性原
    制定制度需出发必制度少必制度否会扰乱组
    织正常活动企业中非正式行规范惯发挥作前提没必制
    定类似容行规范免伤害企业组织成员尊心工作热情
    4.合法性原
    制定制度容应国家政府相关法律法令法规保持定程度致性绝相
    违背法律全社会范围约束团体行基规范企业组织正常生存发展基条
    件保证制定制度时切忽视方面应予重视
    5.合理性原
    制定制度合理方面体现制度严谨公正高度制约性严肃性时考虑性
    特点避免情合理等情况出现制度规范制约方面充分发扬约束激励机制
    作避免分强制手段
    6.完整性原
    企业制度规范完整企业理制度体系制度容求全面系统配套
    说考虑周密疏忽意出现漏失衔接更前矛盾相互重复求
    情况
    7.先进性原
    制度规范制定调查研究入手总结企业验时吸取企业先进验
    企业企业制度时坚决舍合理坚决废反
    成功先进应该发扬保留 文件制作编码导
    .目
    公司文件记录编写编码规范化便档保
    二.适范围
    适公司体系关文件表格编写编码
    三.职责
    企部负责编制实施保部门配合
    四.程序
    1.文件编写格式
    ① 理文件编写格式(略)
    ② 理文件正文容包括: a.目 b.适范围 c.职责 d.概 e.相关理文

    ③ 受控文件正文格式根具体情况灵活设计编号版号标第页横线右角
    2.文件编码方法

    ① 公司代码: 表示
    ② 文件类代码:
    理文件— GL
    程序文件CX
    技术标准JS
    检验标准JY
    工艺规程GY
    操作规程CZ
    作业指导书ZD
    质量体系标准ZG
    (体系关)外文件WL
    计划文件JH
    岗位职责GW
    ③ 序号
    类文件序号编写先序进行编号外文件接收先序进行编号程序
    文件采 GMSG理模式相应章节号编号:程序文件文件资料控制程序
    相应章节号 51该文件序号 51
    ④ 子序号
    类文件中序号序号中文件子序号区分子序
    号般两位特殊情况作业指导书三位 操作规程中分化学实验室仪器操作规程物理实验室仪器操作规程生产设备操作规程
    三类序号区分具体仪器设备操作规程子序号区分
    程序文件 GMS 章节号相应子序号区分
    3.企业标准编码方法

    ① 企业代码: Q 表示企业
    ② 公司代码: 表示
    4.表格编码方法

    ① 表格代码: BG表示表格
    ② 表格编号方法文件编号文件产生表格编写代码
    ③ 表格序号:文件产生表格表格序号区分
    ④ 表格编号标表格左角
    ⑤ 程序文件中产生表格 GMS 应章节表格编号中取消子序号:BGCX101
    5.文件版版次
    ① 文件版号写英文字母表示第版 A 表示第二版 B 表示⋯⋯次类推
    ② 理文件版次号阿拉伯数字表示第次修改 1表示第二次修改 2表示⋯ ⋯
    次类推
    ③ 第三层次文件文件版修改次数表示第版 A 表示第版第次修改 A1第
    二次修改 A2 表示⋯⋯次类推
    6.文件版版次更改
    ① 理文件版次修改五次便更改版第版文件版号第 A 版版次号第五次修
    改次修改版号第 B 版版次号第 0 次修改
    ② 受控文件更改需更改版(量更改时更改版局部更改增添时直接
    文件中红笔划改做标识 A 版第次更改作 A1标识时更改签名
    日期直接更改 5 次次更改必须换版)
    7.表格版代码更改
    ① 表格版号写英文字母表示第版 A 表示第二版 B 表示⋯⋯次类推
    ② 表格更改需更改版
    ③ 表格版标表格左角编号右边 相隔 第 2 章 组织理制度
    限责公司章程(摘)
    1.公司名称:XXXX 限责公司
    2.法定代表:XXX
    3.营范围:(略)
    4.注册点:(略)
    5.股东姓名住址证件名称号码出资额(略)
    6.注册资总额:XXX 万元整
    7.公司股东非全体股东半数意董事长非全体股东意转出资全部
    部分
    8.公司股东表决权
    9.公司设董事 X 推举 XXX XXX 董事设董事长名执行公司重营决策外
    代表公司
    10.公司设总裁总理理干委解报酬均全体股东半数意决定
    11.公司营业年度年 1 月 1 日起 12 月 31 日止年终总决算次
    12.公司应年营业年度终时董事造具列表册请求股东承认:
    ① 营业报告书 ② 资产负债表 ③ 财产目录 ④ 损益表 ⑤ 盈余分派亏弥补提议
    13.公司股息定年息 X 元公司盈余时作息
    14.公司年度总决算盈余应先提缴税款弥补亏损然提取 10法定盈余公积
    余分派股息外尚盈余做红利分派
    15.公司盈余亏损股东出次例分派
    16.章程未事宜应公司法法令办理
    17.章程订 XXXX 年 XX 月 XX 日机关核定施行修正时

    XXXX 限责公司
    (股东签名盖章)
    限责公司章程(摘)
    1.公司名称:XXXX 限责公司
    2.法定代表:XXX
    3.营范围:(略)
    4.注册点:(略)
    5.股东姓名住址证件名称号码出资额(略)
    6.资总额:XXX 万元整
    7.公司执行业务股东非执行业务股东未全体股东意转出资全部部分
    8.公司重事项公司法规定外须全体股东意方
    9.公司推举 XXX 执行业务股东执行公司业务外代表公司
    10.公司设总裁总理理干命需全体股东半数意
    11.公司营业年度终执行业务股东应编制: 1.营业报告书2.资产负债表3.损益表4.财产目录盈余分配亏损弥补提案报名股东请求承认
    12.公司决算盈余应先缴纳税收弥补已年度亏损提取盈余公积尚盈余全体股
    东决定分派
    13.公司盈余亏损股东出资例分派
    14.章程未事宜公司法关法令规定办理
    15.章程订立 XXXX 年 XX 月 XX 日公司工商行政机关核定施行修正时

    XXXX 限责公司
    (全体股东签名盖章)
    集团公司章程
    .总
    1.集团中文名称 XXXX 集团公司(简称集团) 英文名称 XXXXXX缩写 XX 集团
    2.集团核心公司 XX 公司(简称公司)公司总部设 XXXX
    3.集团宗旨:发挥集团成员综合优势实行贸易生产金融科技营服务相结合
    托贸易综合营参国际竞争促进集团公司社会化现代化社会进步服务促
    进济社会协调发展
    4.集团组织协调集团成员开展营活动中觉遵守相关法律法规维护企业高利益社
    会公利益接受政府关部门法监督理
    5.集团标志图案:(略)
    二.集团功核心企业导作
    6.集团具列功:
    发挥集团成员群体优势综合功促进贸易金融生产科研服务结合实现规模
    营综合营
    7.核心公司集团中起导作具列功:
    ① 投资功
    必财力物力集团发展具战略意义新市场开拓新业务开辟短线资源开发
    市场网络建设等紧密层成员部分半紧密层成员投资计划报公司备案审议
    ② 金融功
    成立财务公司直接办理集团成员存贷业务调剂集团成员资金余缺集中资金优势
    加强资金监控通银行合作发行债券股票等集团筹措资金公司紧密层
    成员部分半紧层成员资金拥调度调配权
    ③ 国际贸易功
    成立进出口公司集团成员办理进出口业务国生产企业进口原材料源设备
    技术出口产品努力开拓国际市场促进集团跨国公司发展
    ④ 信息功
    利集团网络优势建立现代化传输网迅速广泛收集分析传递种关信息
    减少集团成员营活动损失引导生产企业生产活动公司发挥信息集散中心

    ⑤ 资产营功
    公司通收购出产权优化重组资产存量结构效益发展潜力集团成员
    支持扩规模加快发展长期效益低没发展前景集团成员时果断处置 ⑥ 监控调节功
    公司财务审计部门资金利润率中心集团成员投资费债务等情况进行系统
    分析影响资金利润率变动项素实行监控调节
    ⑦ 规模营功
    充分发挥集团整体优势公司充中型企业总销总代理组织集团成员开展联购
    联销统购分销实现规模效益
    ⑧ 交易中介功
    公司发挥综合营优势通种方式形成公司中介体协作网络集团成联结
    中型生产企业供销纽带
    ⑨ 服务功
    公司集团成员单位开展营活动提供种服务帮助集团成员协调外部关系
    ⑩ 宏观调控功
    公司通组织成员承担国家委托物资供应务引导集团面员营活动适时吞吐物
    资调节供求保证重点稳定市场
    8.公司集团成员间通资产纽带市场网络纽带结成机整体
    9.公司集团决策中心投资中心公司外代表集团
    三.集团成员单位组织机构
    10.集团国家型生产流通企业体广泛吸收类济组织参加跨区跨部门跨
    行业跨制紧密型法联合体
    11.集团组织结构分核心层紧密层半紧密层松散层
    四.集团理体制
    12.集团行业口理部门:XXXX
    13.集团重问题公司董事会进行决策
    14.核心公司集团成员理体制原实行六统
    六统容:
    ① 发展规划年度计划核心公司统似定
    ② 利润分配计划公司统似定集团成员根利润分配计划实行二次分配
    ③ 额流动资金贷款技改贷款核心公司银行统贷统
    ④ 进出口贸易相关商务活动核心公司统外进行
    ⑤ 述集团成员中国资产保值增值资产交易公司统国资产理部门负责
    ⑥ 述集团成员领导干部核心公司继统免
    15.集团成员参股入股等资产联结方式加入集团类济组织公司关系非母
    子公司关系理体制双方签订具法律效力合协议确认理点:
    ① 公司派参加出资方组成企业董事会董事会企业权力机构企业重事项
    作出决定企业营负责实施执行企业董事会代表仅出资例(产权例)
    计算
    ② 核心公司派企业中担营理职务直接参企业营理
    ③ 企业规定关单位政府理部门报送资料报表等时抄报核心公司
    ④ 核心公司指定会计师事务委托审计机构时解企业营理情况财务状况
    法求企业进行部审计
    五.集团成员权利义务
    16.集团成员享权利:
    ① 选派法代表层次参集团决策 ② 享政府予集团集团制订优惠政策
    ③ 层次程度利集团资源渠道销售渠道发挥市场网络纽带作
    ④ 集团财务公司申请提供财务服务包括资金融通拆代理发行企业证卷提供
    财务担保咨询等财务公司吸收集团成员投资入股成财务公司股东
    ⑤ 利公司进口权事进出口贸易
    ⑥ 享受集团提供种国外市场商情济生产金融等信息
    ⑦ 公司董事会意集团成员生产营活动外宣传广告中直接集团名称
    标志
    ⑧ 章程规定权利
    17.集团成员承担义务:
    ① 承认遵守章程执行集团决定
    ② 保守集团成员营机密
    ③ 接受公司董事会规划监督协调指导
    ④ 公司董事会规定报种统计会计报表营理情况等
    ⑤ 应积极参加集团行动集团成员间协作配合等互利原已
    集团整体利益发展进步作贡献
    ⑥ 集团成员应身业务范围集团成员提供业务优先权便利条件
    ⑦ 责维护集团诚信声誉损害集团集团成员利益
    ⑧ 章程规定义务
    六.参加退出集团条件
    18.参加集团紧密层需企业提出申请公司董事会批准
    19.集团核心层紧密层半紧密层成员兼入股企业兼入股日起动成集团
    成员
    20.集团核心层紧密层半紧密层成员没资产联结关系企业参加集团松散层需公司签
    订相应协议
    21.集团成员遇列情况者动退出集团
    ① 公司紧密层半紧密层成员已出全部产权
    ② 法撤销
    ③ 破产
    七.集团名称标志
    22.公司母子公司关系集团成员企业名称冠 XX 集团字号集团标
    志集团成员企业名称般冠 XX 集团字号特殊情况公司董事会批准
    例外
    23.退出集团济组织企业名称 XX 集团字号集团标志
    应予公告声明
    八.附
    24.章程制定修改终止均须公司董事会批准意
    25.章程附单项文件章程具等效力
    26.章程级部门审批意工商行政理部门注册登记日起生效修改终止

    27.章程解释权公司董事会
    28.章程未事宜章程容国家规定符处国家关规定执行 股份限公司章程
    .总
    1.保障股东合法权益规范公司组织行明确公司股东权利义务根中华
    民国公司法关法律法规制订章程
    2.公司法定名称 XX 公司
    公司住:中国 XX 省 XX 市 XX
    3.公司注册资民币 XXXX 万元
    4.公司组织形式股份限公司股东认缴出资额公司承限责公司
    全部财产债务承担责
    5.公司宗旨:适应市场济求公司断发展全体股东获良济效益繁
    荣社会济
    6.公司股份限公司
    7.公司发起分:XXX XXX XXX XXX XXX
    二.公司营范围营方针
    8.公司营范围:XXX XXX XXX XXX XXX
    9.公司方针立足逐渐省外延伸断提高企业信誉树立企业形象
    三.公司股份
    10.公司募集方式设立股份发认购外余股份社会公开募集
    11.公司全部注册资分成等额股份股票形式表示股票公司盖章生效
    12.公司收股公司注册资注册资总额民币 XXXX 万元
    13.公司发行股份记名普通股股面值 XX 元张股票 XX 股
    14.公司股份民币外币认购外币认购时收款日中国银行公布外汇价折合
    民币计算
    15.公司红利分配均民币支付
    16.发起货币出资实物工业产权非专利技术者土权作价出资
    实物工业产权非专利技术者土权作价出资应进行资评估
    工业产权非专利技术作价出资 金额超公司注册资 20
    公司发起认购股份情况:
    ABCDE……
    17.发起外认股必须货币作出资
    18.公司发行股份股权等股利股东利益享风险担
    19.公司增资扩股时须报审批机关批准
    20.公司发起持股份公司成立 XX 年转公司董事监事理持公司股
    份期间转
    四.公司债务
    21.公司国家法律法规政策允许情况根营需筹措贷款发行债券
    22.公司发行债券应董事会提议股东会决议通方效决议普通决议
    23.公司发行债券债券转国家关法律法规政策办理
    五.股东股东会
    24.公司股份持公司股东股东享股份额享权利承担义务 25.公司股份持公司股东股东享股份额权利:
    ① 出席委托代理出席股东会行表决权选举权享选举权
    ② 法转股份权利
    ③ 查阅公司章程股东会会议纪会议记录会计报表监督公司营提出建议
    质询
    ④ 股份取红利
    ⑤ 公司终止法取剩余财产
    ⑥ 股份例优先购买新股优先购买权转放弃
    26.公司股东承担义务
    ① 遵守公司章程
    ② 持股份入股方式缴纳股金
    ③ 持股份限公司亏损债务承担责
    ④ 股东退股
    ⑤ 股份执行股东会董事会决议
    ⑥ 积极支持公司改善营理促进公司业务发展维护公司利益反抵制损公
    司利益行
    27.股东会公司高权力机构列事项作出决议行职权:
    ① 审议批准董事会报告监事会报告
    ② 批准公司利润分配亏损弥补
    ③ 批准公司年度预决算报告资产负债表利润表会计报表
    ④ 决定公司增减股
    ⑤ 决定公司发行债券
    ⑥ 选举罢免董事会成员决定报酬支付办法
    ⑦ 决定公司分立合终止清算
    ⑧ 修改公司章程
    ⑨ 审议代表 14 表决权股东提案
    ⑩ 需股东会作出决议事项
    28.股东会分股东年会股东时会:
    ① 股东年会第年召开次应会计年度终结 3 月召开
    ② 列情况者董事会应丙月召集召开股东会时会议:
    a.董事缺额 13 时
    b.公司累计未弥补亏损达实收股总额 13 时
    c.代表公司股份 10(含 10)股东请求时
    d.董事会认必时
    e.监事会提议召开时
    29.股东会应董事会召集开会 30 日前超 60 日通告股东通告应注明召集事
    股东会时会议决定通告未载明事项
    30.股东会作出普通决议应代表股份总数 12 股东出席出席会议半数表
    决权股东通效
    31.股东会作出特决议应代表股份总数 23 股东出席出席会 23 表决权
    股东通效 股东会公司合 分立者解散 修改公司章程作出决议特会议
    32.出席股东会代表股份达章程第二十九条秕三十条规定数额时会议应延期 20 日
    举行未出席股东次通知
    延期召开股东会代表股份达章程第二十九条第三十条规定数额时应视
    已达法定数额实际出席股东代表股份数额计算表决权例达第二十九条第三十条规定例时会作出决议效
    33.股东会会议作出决议时股东票表决权
    34.股东会会议应做记录会议决议事项应形成会议纪会议记录纪应出席股东会股
    东签名簿代理出席委托书保存
    六.董事会理
    35.董事会公司常设权力机构股东会闭会期间负责公司重决策股东会负责
    36.董事会采单数制设董事长副董事长董事 7
    37.董事股东会选举产生董事股东担届期 3 年连选连董事位期间
    股东会议罢免法股东选出董事该法部原需易时改派
    38.第届董事候选发起提名第二届董事候选原董事会提名达公司股
    份总额 10股东联合会提名作候选
    39.选举董事采取累计投票制选票较者选董事董事兼公司高级职员
    40.公司董事会行列职权:
    ① 负责召集股东会股东会报告工作
    ② 执行股东会决议
    ③ 决定公司营计划投资方案
    ④ 制定公司年度预算方案决算方案
    ⑤ 制定公司利润分配方案弥补亏损方案
    ⑥ 制定公司增加者减少注册资方案发行公司债券方案
    ⑦ 拟定公司合分立解散方案
    ⑧ 决定公司部理机构设置
    ⑨ 聘解聘公司理根理提名聘者解聘公司副理财务负责决定
    报酬事项
    ⑩ 制定公司基理制度
    ○11 股东会授权职权
    董事会会议应 12 董事出席方举行董事会作出决议必须全体董事半数通

    41.董事会会议半年少召开次董事会会议董事长召集通知董事时应书面载明理
    42.董事会开会时董事应亲出席董事出席书面委托员代出席董事会
    委托书应载明授权范围
    43.董事会会议应作出记录出席董事委托代表记录员签字
    董事求记录作出某记载权利董事应董事会议记录承担决策责董事会
    决议违反国家法律法规公司章程股东会议决议致公司受损失时参决议
    董事公司负赔偿责表示反董事免赔偿责出席会议委托赌注
    董事免责
    44.董事长董事担全部董事 23 选举罢免
    45.董事长行列职权:
    ① 持股东会召集持董事会会议
    ② 检查董事会决议实施情况董事会报告
    ③ 签署公司股票债券
    ④ 发生战争特然灾害等紧急情况公司事务行特裁决权处置权种
    裁决处置必须符合公司利益事董事会股东会报告
    ⑤ 董事会决议授予职权
    董事长公司法定代表
    46.公司实行董事会领导理负责制总理行列职权: ① 持公司生产营理工作组织实施董事会作出决议
    ② 组织实施公司营计划投资方案
    ③ 拟定公司部理机构设置方案
    ④ 拟定公司基理制度
    ⑤ 制定公司具体规章
    ⑥ 提请聘者解公司副理财务负责
    ⑦ 聘者解聘应董事会聘者解聘外负责理员
    47.董事总理事公司竞争损害公司利益活动
    董事总理公司高级理员违法违章徇私舞弊失职造成公司重
    济损失时根情况股东会董事会决议予列处罚:
    ① 限制权力
    ② 免现职务
    ③ 负责济赔偿
    七.监事会
    48.监事会公司监督机构董事会成员理理行监督职
    49.监事会成员 3 中 13 公司职工民选举职工代表出23 股东会选举产生董
    事总理副总理高级理员兼公司监事
    50.监事届期 3 年期届满连选连
    51.监事会行列职权:
    ① 检查公司财务
    ② 董事理执行公司职务时违反法律法规者公司章程行进行监督
    ③ 董事理行损害公司利益时求董事理予纠正
    ④ 提议召开时股东会
    ⑤ 监事列席董事会会议董事会商讨关问题决定提出质疑求答复
    52.监事会表决时应书面形式监事会作出决议时应全体监事半数通
    八.财务会计审计
    53.公司严格国家规定制订公司财务会计制度部审计制度公司历年财务会计报表置
    备公司办公场供股东查阅
    54.公司应会计年度终时制作财务会计报告法审查验证财务会计报告包括
    列财务会计报表附属明细表:
    ① 资产负债表
    ② 损益表
    ③ 财务状况变动表
    ④ 财务状况说明书
    ⑤ 利润分配表
    55.公司国家法律法规办理纳税登记缴纳税款
    56.公司设立部审计机构配备部审计员公司章程规定董事会领导公司财务收
    支济活动进行部审计监督
    九.利润分配
    57.公司缴纳税利润列序分配:
    ① 弥补亏损
    ② 提取法定盈余公积金
    ③ 提取公益金 ④ 提取意盈余公积金
    ⑤ 支付股利
    58.法定公积金税利润 10提取公积金已注册资 50时提取
    意公积金税利润定例提取具体例董事会根年盈利状况确定
    股东会议决议
    列款项应列入资公积金:
    ① 超股票面额发行溢价额
    ② 接受赠予
    ③ 国家关规定应列入款项
    59.法定公积金资公积金应列项:
    ① 弥补亏损
    ② 转增股
    ③ 国家规定途
    60.公益金税利润 20提取公司职工集体福利
    61.公司股利年支付次股东持股份例进行分配公司分配采取股利形式
    62.公司税务机关规定代扣代缴股东股利收入应纳税金
    63.公司执行国家规定股份制企业劳动理工资福利社会保险等项制度
    十.合分立
    64.公司合分立董事长提出方案股东会特决议
    65.公司合采取吸收合创立合方式公司全新时合方签订协议合务方未清
    偿债务合公司承担
    66.公司分立时应先公司债务承担作出决定书面形式通知债权签订清偿债务协议
    67.公司合分立国家规定报审批机关批准
    十.终止清算
    68.公司列情形应予终止:
    ① 股东会议决议解散
    ② 违反国家法律法规危害社会公利益法撤消
    ③ 公司宣告破产
    ④ 公司法规定解散事项
    条第款终止董事会应公司终止事宜通知股东召开股东会确定清算组
    选发布公告第三款终止破产法关规定执行
    69.公司清算组织成立应 10 日通知债权两月少公告 3 次债权应通
    知送达日起 30 日未接通知公告日起 90 日清算组织申报债权
    70.清算组织清算期间行列职权:
    ① 制订清算方案清理公司财产编制资产负债表财产清单
    ② 处理公司未结业务
    ③ 通知者公告债权
    ④ 清理债权债务
    ⑤ 清缴欠税款
    ⑥ 处理公司清偿债务剩余财产
    ⑦ 代表公司进行诉讼活动
    71.公司决定清算未清算组织批准处分公司财产
    公司财产优先拨付清算费清算组织列序清偿:
    ① 清算日起前 3 年欠公司职工工资社会保险费 ② 欠税款
    ③ 银行贷款公司债券债务
    72.公司清偿清算组织应提出清算报告造具清算期收支报表种财务账册必须注册
    会计师验证审批机关批准登记机关办理注销登记
    十二.章程修改
    74.公司根需修改章程修改公司章程应列程序进行:
    ① 董事会会议提出修改章程提议
    ② 述容通知股东召开股东会股东会通修改章程决议
    ③ 股东会通修改章程决议拟定公司章程修正案
    75.公司章程做修改公司应报审批机关批准登记机关申请变更登记
    ① 更改公司名称
    ② 更改扩缩公司营范围
    ③ 增加减少公司发行股份总数
    ④ 增设新股份类
    ⑤ 改变股股票面额
    ⑥ 需股东会特决议条款变更
    76.公司应变更修改条款通知股东予公告
    十三.通知办法
    77.书面通知公告公布
    十四.附
    78.章程股东会通报审批机关批准创立会通产生效力登记机关核准
    正式产生法律效力

    订立日期:XX 年 XX 月 XX 日
    股东签名:
    组织设计原
    1.愿景统原
    2.运行序原
    3.层级清晰原
    4.沟通时原
    5.授权位原
    6.灵活原
    7.统指挥原
    8.权责等原
    组织设计程序
    .设计原确定
    根企业目标特点确定组织设计方针原参数 二.职分析设计
    确定理职结构层层分解项理业务工作中进行理业务总体设计
    三.结构框架设计
    设计理层次部门岗位责权力具体表现确定企业组织系统图
    四.联系方式设计
    进行控制信息交流综合协调等方式制度设计
    五.理规范设计
    设计理工作程序理工作标准理工作方法作理员行规范
    六.员配备训练
    根结构设计定质定量配备级类理员
    七.运行制度设计
    设计理部门员绩效考核制度设计精神鼓励工资奖励制度设计理员培训制度
    八.反馈修正
    运行程中信息反馈回定期定期述项设计进行必修正
    组织设计点
    .组织目标明确
    良组织设计组织部部门企业整体营目标充分发挥力达成目标
    二.保证组织成长
    充分考虑企业营业绩持续成长
    三.保持组织稳定
    着企业成长逐步调整组织必常性组织权责程序变更员工信心动摇
    四.组织简单性力分配
    组织简单助部协调
    五.组织具弹性
    保持基形态配合种环境条件变化
    六.组织具均衡性
    部门业务量均衡助部衡分工
    七.指挥统性
    时接受两位理产生适感觉
    八.权责明确化
    权责职责清工作发生重复遗漏推诿现象易员工产生挫折感 九.作业制度化
    明确制度标准作业减少摸索时间增加作业效率
    职分解准
    .职分解目
    职分解基职设计基础企业应该具备项基职细化独立操作具
    体业务活动
    职分解目两方面:
    1.项职具体化够执行落实
    2.续组织设计工作提供前提条件
    二.职分解基求
    作职分解必须符合基求:
    1.业务活动独立性
    某职分解出项业务活动应该性质单活动
    2.业务活动操作性
    某职分解出项业务活动应该操作具体活动
    3.避免重复脱节
    职分解程中注意避免理业务项职中重复列入注意防止
    理业务负责执行
    三.职分解方法
    组织设计员述求进行职分解应该熟悉特定企业生产营理实际情况验
    基础运组织理基知识采逐级分解方法完成职分解务
    理幅度设计准
    1.根理工作性质确定理幅度
    包括级理工作复杂性变化性级员工作相似性果级理工作复杂
    变富创造性需常接触深入调查反复磋商耗费较精力理幅度
    然简单性工作较稳定变化工作理幅度越处
    组织高层领导工作理幅度变反加理工作性质包括属
    员工作否具相似性果承担工作越相似越便员进行理扩
    理幅度行
    2.根员素质状况确定理幅度
    领导员级员素质状况会理幅度产生影响领导者年富力强验丰富工
    作起效率高精力充沛理幅度胜果级员素质够
    准确理解级意图觉动独立完成务需级花费时间进行指
    导监督进步加级领导理幅度
    3.根级员职权合理明确程度确定理幅度
    员级合理授权职责明确责权致训练素养属放开手脚
    职权范围独立进行工作充分发挥积极性创造性利减轻级领导负担 4.根计划控制明确性难易程度确定理幅度
    果计划制定详细具体切实行级员容易解具体目标工作务通
    计划指导业务活动必事事请示领导
    5.信息沟通效率效果确定理幅度
    提高沟通效率效果显然减轻领导者承受时间负担增理幅度

    6.根组织变革速度确定理幅度
    变革速度慢意味着企业政策较稳定措施较详组织成员较熟悉形成
    惯够定程序求妥善处理种问题减轻级员负担相反
    碍理幅度扩
    7.根级员空间分布相性确定理幅度
    理幅度设计应注意企业组织空间分布状况特区性级间
    现代通信手段保持密切联系十分集中企业样方便省时
    理层次设计准
    .理层次设计制约素
    1.企业职结构职结构通职分析全面考虑影响企业职结构种素
    包括企业营领域产品结构规模生产技术特点等等设计规定职
    分工层次反映企业外部环境部条件客观求
    2.理层次设计必须助提高组织效率现代化生产市场济求企业组织具高效率
    够低限度成实现组织目标样企业市场竞争中生存发展
    客观求组织结构方面影响果理层次太少致员领导属
    数超效理幅度必然降低组织效率
    二.理层次设计方法
    理层次设计般分四步骤进行:
    1.企业职分工确定基理层次
    2.效理幅度推算具体理层次
    3.提高组织效率求确定具体理层次
    4.组织部分特点理层次作局部调整
    职权设计基原方法
    .维护统指挥
    1.实行首脑负责制企业部门必须确定员总负责实行全权指挥
    2.正职领导副职
    3.直接级惟部门接受直接级领导仅该级负责报
    告工作级领导指令该部门效
    4.级级实行逐级指挥逐级负责般情况越级指挥反应越级报告
    二.保证责权致
    1.决策权指挥权权相统 2.运贡献分析法正确处理直线职权参谋职权职职权配置
    三.集权分权相结合
    四.参谋机构切实发挥作
    1.实行强制参谋制度
    ① 参谋机构员作级直线指挥员参谋助手提出建议直线指挥员然
    权决定取舍权拒绝听取意见
    ② 直线指挥员制定重决策计划前必须征徇关参谋机构员意见权省略
    程序
    2.授予参谋机构员越级报告权
    五.职权作出明确规定
    公司授权原
    1.统指挥原授权程中求负责汇报工作原
    头领导免级适造成指挥混乱
    2.逐级授权原企业部授权应高层组织开始逐级授权直基层组
    织越级授权
    3.职权明确原企业组织层次职权包括已授出未授出职权必须非常明确
    采书面形式公布众
    4.职权职责相称原职权执行务权力职责完成务义务两者必须相称
    行职权时应负相应职责职责交级时予级履行职责相应职
    权避免权责责权现象发生
    5.例外理原般情况已规定级组织行职权履行职责
    例外特殊情况级处理意外出现问题样保证稳定性正常
    理工作应付特殊性例外理工作
    6.职权绝性原企业部级组织职权授级减轻级组织责没
    级员够授权级员级组织承担责级员级员行
    负责种责绝性求遵循职权绝性原级然授权级保
    留着收回授权权利
    职权划分办法
    1.公司明确划分层员权责提高工作效率特制定办法
    2.办法公司组织系统分:董事长总理副总理 (副)理科长承办员等六阶
    层应层员负责事项分列权责划分表(简称表)中
    3.层员权责分列三项三种符号代表:
    ① ○代表历办提出——指该事项应该层员负责办理发动提出
    ② △代表复核核转——指该事项应该层员负责复核核转阶层
    ③ ※代表核准——指该事项该层员作决定付诸实施
    4.事项分两部分事项划分幕僚单位直线单位两部分资简

    5.表中列权责层员均应切实负责办理词推诿实施时遇困难特殊事件发生需层员请示办理
    6.层员表规定办理须层员报告需书面口头报告
    7.办法采列举方式未列举事项已公司项规章办法规定中规
    定者中规定办理规定者级单位 (幕僚直线单位理)酌情办理
    设协调职位直线单位权责划分表行制定
    8.事项涉两单位职责者应送关单位会核处理
    9.关目标政策计划标准重事事项应营会议商讨呈请董事长核定
    10.办法规定事项视事实需时修订
    11.办法呈请董事长核准公布实施修订时
    企业基组织规定
    .总
    1.规定目通明确规定公司组织机构业务分担职务权限责谋求企业组织
    规范化效率
    2.公司业务全部列原执行
    ① 批示命令全部指挥系统逐级达
    ② 部门明确界定业务范围严格执行级达指示命令利完成项业务
    ③ 涉跨部门业务相关部门必须积极动联系效协调解决允许妨碍业务
    工作利完成言行
    ④ 执行情况结果必须时准确全面逐级报
    3.权限行必须列原进行
    ① 权限行者:
    权限原直线指挥系统级理者行必情况部分权
    限委非直线理者行必须规定代行委截止日期
    ② 权限行基准
    权限行者权限行规定范围行权限
    ③ 权限委代行
    权限行者行权限情况原权限直线理级代行旦限委
    代行该理者行权限
    ④ 权限行干涉:
    直线理司级行权限干涉级妨碍级指挥监督控制
    ⑤ 直线理者间协商:
    直线理者间发生分岐出现意见纠纷时列程序解决
    a.通级解决
    b.通级协商解决
    c.提交部门理会议协商解决
    二.组织
    4.整公司包括总公司分子公司组织结构图 (略)
    5.总公司组织机构
    6.总理组织单位部办 业务分工业务执行部(办)单位进行
    ① 办公室
    ② 统筹规划部 ③ 财务部
    ④ 力资源部
    ⑤ 信息终端
    ⑥ 作业部
    ⑦ 营销部
    ⑧ 研究开发部
    ⑨ 工程项目部
    ⑩ 勤保障部
    部(办)业务分工文件规定
    7.办负责 部负责部长 部长设科长职位
    8.总公司业务原 组织单位分工负责列情况召开部门理会议
    ① 总理部长现权事务中遇重事项责范围广泛企划事宜时
    ② 遇事关整公司需进行总体综合协调控制时
    ③ 遇某项需会议讨审查事项时
    三.基职务
    9.总理定组织条例董事会决议代表整公司理全部业务职务:
    ① 董事会议决定基营方针基础决定事业计划
    ② 负责调控部门事业计划业务活动
    ③ 决定年度综合预算实施程进行监督外决定预算外开支
    ④ 代表整公司全权负责缔结处理重契约等事宜
    ⑤ 定期董事会作出事业报告提交监督必资料
    ⑥ 出席持股东会
    ⑦ 决定组织业务分工定编定员变更调整事项
    ⑧ 决定种规章制度制定更改废事项
    ⑨ 决定分子公司理总公司部长级干部事命调迁变动罢免事项
    ⑩ 奖罚决定事项
    ○11 重财产处置决定事项
    ○12 持部门理会议贯彻部门理会议项决定
    列项原必须董事会作出项规定者董事会具体决议行事
    紧急情况总理权根具体情况做时处理事报告董事会确认
    10.副总理董事会决定决议规定基准协助总理调控企业部营活动执行总
    理委托事项业务分工负责部门分子公司日常营业务
    11.部部长受命总理全权负责理部门处理执行部承担业务
    ① 参制定部门事业方针积极辅助总理
    ② 部门事业方针基准制定部门事业计划总理决定付实施
    ③ 决定项业务计划调控项业务活动实施程进行监督
    ④ 辖业务工作范围部门部长总理提出忠告
    ⑤ 调整部门预算级提出申请部门预算重开支进行严格控制预算实行监
    督外预长时期外开支时级申请报告部门定员业务分工进行调整
    时总理报告
    ⑥ 级申请部晋升降职转职调换事宜安排决定部员出差工作
    ⑦ 部门事考核结果作出调整
    ⑧ 总理印章加盖申请
    ⑨ 指导监督部理者负责推行部门理者教育培训计划
    12.总办分室基职务前条规定准 13.项目负责受命部部长全权负责业务工作
    ① 参制定部门事业计划方案积极辅助部门部长提出建设性意见忠告
    ② 部门事业计划基准制定业务计划服部部长命令指挥接受部门部长监

    ③ 部门部长提出业务预算控制项目预算开支
    ④ 时部门部长报告项目员变动情况包括项目组织定员业务分工变动
    情况
    ⑤ 业务员晋升降级调换工作部门部长提出申请
    ⑥ 业务奖惩事宜部门部长提出申请
    ⑦ 负责业务事考核工作
    ⑧ 安排业务员日出差工作部门部长申请日项目员出差事宜
    ⑨ 加盖公司印章申请事宜
    ⑩ 业务工作遵纪守法行实施监督
    ○11 部门部长报告业务工作情况关业务工作
    ○12 监督实施辖员现场教育培养工作
    四.分子公司
    14.总公司属分子公司包括全资公司合资公司拥列基权限
    ① 董事会决议基准制定修改废公司基组织原理规营方针
    ② 分子公司委派董事监事专员监查分子公司高层营理保证分子公司总
    公司制定组织原理规营方针运行
    ③ 决定分子公司总理选命调谴变动罢免认分子公司部门理选命
    调谴变动罢免
    ④ 调控分子公司间事业计划重重业务活动
    ⑤ 决定总公司分子公司资投资金流保证总公司期回收分子公司投入资
    金保证总公司分子公司投入股份资增值免遭损失收回合理股份红利
    关总公司分子公司资金投入理办法强化流动资金总体调控业务规定
    15.分子公司总理第十四条限定前提拥公司独立营理必财
    物责权限具体规定:
    ① 基职务范围
    总公司制定组织原理规营方针分子公司董事会决议制定分子
    公司营计划营方针制定相应组织原理规展开分子公司产供销
    开发教育培训营理业务活动谋求分子公司生存发展
    ② 基责
    a.分子公司营理运行相应业务执行结果负全部责
    b.分子公司济效益盈利状况分子公司生存发展负全部责
    c.分子公司提高效率降低成加速流动资金周转负全部责
    d.分子公司提高职工士气工作热情开发合理利力资源负全部责
    e.提高整股份公司济效益信誉负相责
    f.负总公司特殊方式规定责
    ③ 基权限
    a.营计划营方针起草决策推行
    b.分子公司组织结构设置员安排配置
    c.外资金筹措运理
    d.总理员招聘录命罢免
    e.员教育培训 f.外债权债务转处置
    g.辖车辆固定资产器具交换增设
    h.投资项目营项目策划筛选决策
    i.采购销售定价决策
    j.第十四条规定相抵触生产营权限
    16.总公司权分子公司业务进行技术性监控便维持整公司系统运行帮助分子公
    司效营实现营计划
    ① 业务预定申请
    年 2 月总公司提交列业务预定申请:
    a.年度营计划书
    b.营项目费预算表
    c.营项目行性研究报告书
    d.设备(建筑物设施 )新建扩建维修费预算表
    e.业务预定(民币外币贷款)申请书
    ② 定时报告
    年 12 月总公司提交列报告:
    a.资产评估报告书
    b.财务决策报告书
    c.册员报告书
    d.资产衡表
    e.营分析表
    f.良固定资产(良债权)处理结果报告书(项 50 万元)
    ③ 时报告申请
    列情况发生时立总公司报告:
    a.事报告书
    b.宗交易报告书
    c.宗交易损失报告书
    d.诉讼发生报告书
    e.贷款延期偿申请书
    f.时贷款申请书
    g.重重营事件发生报告书
    h.力抗拒事件发生报告书
    ④ 巡视
    总公司业务理求总裁副理财务部部长等时分子公司进行访问
    检查视察
    ⑤ 监察
    总公司总理特命派出财务监察员业务监察员总裁特殊指令范围分子
    公司财务营业务进行专项调查检查审计监督
    17.总公司派谴董事监事专员分子公司营决策日常业务理实施全面监控
    ① 参分子公司董事会高层决策负责分子公司高层理者讲解总公司战略意图营
    方针计划协调总公司分子公司间营目标
    ② 分子公司营计划营方针提出忠告总公司分子公司事业间建立联
    系相互做出贡献
    ③ 密切总公司职理部门尤总公司财务部等部门分子公司高层理者关系
    保持建立总公司分子公司理业务良关系 ④ 总公司总裁单项具体指示命令分子公司理进行解释商谈总公司
    总理具体指示命令意图够分子公司贯彻落实
    ⑤ 监察结果时总裁作出报告说明
    18.规定 XXXX 年 XX 月 XX 日起实施
    企业组织运行基流程
    .组织运行流程图

    二.组织运行流程图说明
    1.通该图企业理层部门明白企业理工作中处位置应起作相互
    间关系
    2.整理系统中决策性系统重容企业高层理必须做工作
    3.企业外部环境包括:社会政治济形势国家政策法律行业科技水发展趋势市场需种资源情况协作单位竞争手情况等
    4.企业部条件包括:力物力财力信息资源条件员工队伍状况企业市场适应
    力竞争力企业生产力技术力销售力理水等
    5.通企业外部环境研究部条件分析企业目标战略规划确定出切实行
    营方针策略三者企业营程中达动态衡
    6.制定年度年度营计划见计划结构图
    7.目标方针分解落实职机构出效考核方案促成企业目标实现
    部门协调原
    .部门协调重性
    企业目标规划通企业中职部门完成实现部机器运作时部件运
    作协调致方达目企业理样部门整体运作发挥效作方实
    现预期营目标效时协调组织运行程中缺少项素协调
    说成组织紧密结合强力胶协调组织部相互通信息传递意见交换思想沟
    通达认识致行动配合 协调职作均已组织机构部门中显示出必
    性重性
    二.部门协调目容
    1.针工作务进行协调目谋求适合分工组合佳状态工作配合做
    效群互动部门工作方产生较效率
    2.找出问题点集思广益方式加解决协调程实际找出问题点程企业
    天营活动必然会产生种样问题问题断产生断解决方推动营活
    动运行
    3.分享相关资讯充分掌握情况众周知企业营活动中财物流动程中时
    伴着信息流动协调程身信息传递程达部门部门间相互解
    充分体谅配合
    4.扩彼事物认面化解突部门相互间营认识产生行动统
    种情况解决果果严重协调种强力胶粘合剂通达事
    物识化解突利工作进行
    三.部门协调应注意事项
    1.协调真诚部门部门间树分枝作目应致企业生
    存发展追求目条件没理真诚合作局重
    2.协调应时出现问题时协调问题变问题协调握时机时
    解决问题
    3.协调应作制度确立组织职部门没协调功法存工作样
    企业没关协调制度企业盘散沙营
    4.协调必须克服位义带位义观念顾全局会导致协调程
    中法沟通失败
    组织机构建设务程序
    .务
    1.通科学合理组织设计企业组织机构适合企业特点实现目标需
    2.通职明确企业目标层层分解落实部门形成理体系企业目标实现方面保障
    3.通岗位设置职责确定企业营整体目标落实全体员工成致规范行

    4.通职权设计授权原确立企业营达理指挥条理性统性
    5.通运行制度设计实施整企业营机器样动作起
    6.通运行程信息反馈组织结构改进企业营更加高效化
    二.企业组织机构建设工作程序

    企业组织结构
    1.企业组织结构企业切营活动载体麻雀五脏俱全
    2.种理模式想停留纸需企业动员职部门全体员工认真执行
    样G 理模式切作业安排实施求企业相关部门予鼎立配合方全面完成
    3.假想组织结构许会目前考察企业实际情况出入十分正常
    企业机构设置较复杂较简单影响 G 理模式实施复
    杂组织结构简单组织结构企业理职体致简单组织结构
    理务职合复杂组织结构理务职分解已完全针企业具体
    实际需定
    4.G 理模式执行应体:
    企业组织结构中承担相应理务发挥理职理
    5.便章企业部门职作进行展开叙述现假设组织结构图供参考(见图)
    第 3 章 部门工作职
    制度建设委员会工作职
    1.负责企业部层次理制度起草工作
    2.负责企业理制度意见收集合理性科学性调研证工作
    3.负责企业项理制度制订工作
    4.负责员工进行理制度宣传教育推动实施督导检查工作
    5.负责企业部门订理制度进行指导审核评议调整修正
    6.负责企业理制度执行程中信息反馈收集
    7.根企业发展阶段定期进行制度诊断找出制度弊端误区提出整改方案制度
    断完善
    8.负责企业制度造创新进行研究开发
    9.督促协助公司属部门制定总公司相应项理制度包括:工作标准工作责
    业务流程协作关系考核办法等纳入标准化规范化理轨道 计划委员会工作职
    1.负责生产计划拟定修订
    2.订单交货期核定异常情况处理
    3.负责生产力计算生产负荷统计技术力等方面生产计划综合衡工作
    4.负责供应生产销售方面衡调度统筹规划工作
    5.负责车间生产员统安排调度工作
    6.做生产进度安排执行情况信息进
    7.做生产料理异常情况追踪改善
    8.负责生产程中部门:设备技术质量等关事项协调
    9.加强生产计划实施监控掌握生产状况提出影响生产计划完成应采取相应措施计
    划修改意见方案
    网络建设委员会工作职
    1.公司销售政策制定区域市场网络拓展年计划月计划真正达区级市建立级
    销县级市建立二级三级分销商目形成规模化市场销售网络
    2.清楚准确执行公司阶段性市场推广策略(广告促销销售展览) 予合理化建议
    3.公司项政策项制度制定适合区域微观调控理效措施
    4.深入市场时掌握市场销售广告竞争手情况
    5.时做客户回访工作分析区域市场现销实力非合销商营规模营
    效益营思想营力否理解接受公司新年度销售政策等判断销商发
    展潜力
    6.效公司业务员销商机结合达成种合作伙伴关系产生效益
    7.做区域业务员思想沟通素质培养业务培训工作属员力予合理
    分派工作加强员工间工作联系配合
    8.做销商零售商政府职部门公关系产品创造良销售环境
    9.综合分析判断区域销商业务网络拓展力实行效客户评估制度筛选出非合
    客户群体优秀者便优化备选
    10.积极维护推广扩张品牌形象公司品牌强档提升奠定基础
    资金理委员会工作职
    1.负责企业资金筹措策略方案实施办法进行分析提出决策意见
    2.企业资结构进行统筹安排调整
    3.加强企业计划理灵活运资金充分发挥营效
    4.强化资金监督理加速资金周转提高资金利润率
    5.规避企业营程中风险投资切重性投资方法进行行性分析证提出
    决策意见
    6.控制种合理资金支出制定相应资金制办法督导实施
    7.参营活动中项济合审议保证资金安全
    8.企业工资方案利润分配方案绩效考评方案参决策 办公室工作职
    1.负责企业部文件基草拟印复印传递传真督办等项工作
    2.负责企业外部文件收取传达催办编号档等项工作
    3.负责通知公司种会议做营班子会议记录营环境起草关文件报告种文
    字材料
    4.负责公司系统社团工作计划生育工作
    5.负责公司车辆理保养维护司机教育理工作
    6.负责公司治安保卫工作抓保安门卫等方面工作
    7.负责公司外接工作公关工作
    8.负责理公司电话电脑督促检查信息终端工作
    9.负责制定公司部行政方面相关制度
    10.负责公司印章文件理
    11.负责公司消防理种安全隐患整理工作
    12.负责受理解决种投诉处理种劳务纠纷
    统筹规划部工作职
    1.负责调研企业外部济环境包括:社会政治济形势国家政策法律行业科技水发
    展趋势市场需种资源情况协作单位竞争手情况等
    2.分析掌握解企业部营条件包括:力物力财力信息资源条件员工队伍状
    况企业市场适应力竞争力企业生产力技术力销售力理水

    3.起草提出企业年度营计划
    4.制定企业年度营计划
    5.策划企业实现营目标计划实施方针方案策略
    6.定期分析企业营活动状况找出种理隐患漏洞提出相应整改方案
    7.科学理指导做企业组织设计组织建设
    8.企业发展阶段组织结构进行分析提出调整改进具体建议
    9.负责企业全面形象理工作 CI 导入工作准做相关工作
    10.协助营销中心搞企业 VI 设计产品宣传策划
    11.负责组织实施属企业股份转兼整顿清产等项工作
    12.负责填报政府部门发种报表企业年检办办证等项工作
    13.协助关部门企业新技术新产品新项目应开发做调查研究行性分析帮助领导
    决策
    14.企业发展空间进行规划
    15.企业资运营资扩张进行策划分析证
    财务部工作职
    1.负责全公司资金调配成核算财务理推行现代化理方式进行企业济核算分析
    工作反映成效
    2.严格执行国家财制度财纪律财务会计制度加强财务审计理遵守国家政策法令保证利益受侵犯
    3.根企业年度生产营综合计划编制企业财务收支计划信贷计划成计划加强理
    促进项济指标实现确保期组织税利缴完成级达项务
    4.组织制订储备生产成品资金定额严格费开支加强成理搞济活动分析搜
    集整理积累历年项原始资料指导车间济核算工作促进企业济效益逐年提高
    5.负责企业资金理监督增减变动负责盘盈盘亏报废清理贷款结算催收处理等
    工作做情况清楚手续完备数准确处理时
    6.严格执行国家价格政策搜集整理价格资料负责制订企业部劳务产成品半成品物资
    等计划价格督促检查关部门车间材料产品正确计价销售
    7.负责财务历史资料文件证报表整理搜集立卷档工作规定手续报请销毁
    8.负责企业重济合审查会签监督济合执行确保企业利益受损害
    9.负责组织起草财务方面理制度关规定
    10.根企业方针目标展开求负责部门方针目标展开检查诊断落实工作
    会计科工作标准
    1.企业财务预算决算预测等项工作
    2.编制财务计划
    3.编制会计报表
    4.拟定财务状况分析报告公司总理提供营决策
    5.负责合理供货合销售合收付款方式收付款期限资金总额进行审核备

    6.成核算控制工作
    7.负责企业员工工资核算编制发放
    8.种单(证报销单等)进行审核
    9.负责种财务资料集保保密工作
    10.处理应收应付贷款等关银行业务
    11.负责企业税务处理工作
    12.财政税务银行相关政府机关协调沟通政府文件执行
    13.监督企业合理费支出
    14.企业全盘帐务业务处理
    统计(财务)科工作职
    1.负责财务部关信息资料收集处理理
    2.负责公司全部资产统计时掌握变动情况
    3.进仓库掌握成品原材料种库物资动态盘存情况
    4.进车间掌握半成品动态数量情况
    5.负责公司方面统计业务工作
    6.编制相关统计报表
    7.协助参财务部财务分析济活动分析等项工作 审计科工作职
    1.负责审查公司部衽承包车间部门期目标责指标
    2.受权时负责审查公司财务帐目会计报表
    3.公司部理员财务员离时进行审计
    4.负责关合作单位项目财务进行审计
    5.协助关部门进行财务清理整顿提高
    6.参企业财务计划制定项济活动分析提出参考意见方案
    力资源部工作职
    .力资源部
    1.公司力资源规划行政理研究分析
    2.制定公司事行政制定办公室理制度
    3.力招募聘:面试笔试劳务合理
    4.员培训:岗前培训企业知识培训素质培训专业知识技培训企业理知识培训
    5.员考勤理
    6.员绩效考核:录招聘考核奖金分配考核提薪考核职务考核晋升考核
    7.薪酬理
    8.劳保福利社会保险劳动保护品等项理
    9.奖励惩罚:提出奖惩方案核准部门奖惩实施执行奖惩决定
    10.员调配:事调动事免员工晋级理
    11.员档案理事背景调查
    12.负责员工户口暂住证身份证等证件办理理
    13.建立储备库做公司类选拔培养备工作
    14.负责劳动事公安社保等相关政府机关协调沟通政府文件执行
    15.公司员工工伤事处理
    16.建立公司事行政资料库
    信息终端工作职
    1.公司电话网络化理
    2.公司电脑网络化理
    3.建立公司 MIS 系统
    4.制定办公动化理相关规章制度
    5.公司部门电话电脑日常维护保养确保系统程序运行性
    6.根公司营理需企业发展求断完善提高电脑系统功
    7.负责部门电脑操作呐喊进行业务指导技术培训
    8.断采新技术手段加速实现信息理现代化更企业营服务
    9.做相关信息机密安全监护防止种重信息资料情报外泄 档案室工作职
    1.根档案法公司实际情况制定相关档案理制度
    2.编制卷类录时更新提供文件资料新状况览表
    3.收集公司部外部切保存价值文件资料时准确安全进行档工作
    4.确立公司档案密级划分严格执行档案保密制度
    5.常核审档案资料容更新情况制度规定程序求确保档案资料实性价值

    6.做档案室六防工作(防火防盗防光防尘防潮防蛀)
    7.阅档案资料负责做登记收回工作
    8.公司部部门相关档案资料理员进行业务指导工作监督
    9.确立档案资料室企业营服务思想做四库工作:
    ① 物资供应资料库
    ② 营销资料库
    ③ 力资源资料库
    ④ 产品技术资料库
    10.相关部门做档案信息档案资料交换协调工作
    作业部工作职
    1.根生产计划部达生产计划编制具体生产作业计划
    2.合理确定生产节拍生产工作序进行
    3.时刻掌握生产进度做生产工序间衡避免力资源浪费提高生产效率
    4.合理设备提高设备率
    5.技术工艺流程编写生产工序作业指导书
    6.生产车间员调度公休审核
    7.保证产品质量前提限度利种物资避免种必浪费降低产品单位物

    8.严格 ISO9000 程序求产品质量关
    9.搞安全生产工作
    10. 5S 标准搞相关工作
    设备理科工作职
    1.正设备加强监控采取预防措施防止异常事发生
    2.建立设备档案(包括设备台帐设备维修记录设备关文件)
    3.制定设备操作规程指导生产车间员章操作
    4.种设备制定相应三保养制度延长设备寿命
    5.做设备备品备件理工作
    6.定期设备进行技术检测校验发现问题时作出处理避免设备非正常状况操作
    公司带必损失
    7.新购设备进行技术鉴定确保购进设备技术性达企业技术设计求
    8.积极采新技术老设备进行技术改造更新挖掘设备潜力促进企业技术进步 9.需外协修设备提出申请报告提供相应修设备相关技术资料
    10.负责组织设备事鉴定分析结修理方案
    营销部工作职
    1.根公司整体目标制定产品销售计划
    2.根销售计划进行目标分解落实区域销售办事处业务员
    3.事市场开拓营销策略方针执行
    4.落实促销方案业务员绩效考核方案奖罚措施营销分配制度
    5.组织合评审工作
    6.催收贷款做资金回笼帐款异常处理工作
    7.负责客户接协助处理客户投诉
    8.做企业 VI 设计产品推广宣传策划工作
    9.负责物流公司业务工作
    10.协助公司建立营销资料库
    市场调研科工作职
    1.负责市场调研计划制定调研活动开展
    2.根企业产品行销条件进行市场定位势态分析
    3.分析顾客行市场特性指导促销活动开展
    4.收集市场类信息通分析作出市场预测
    5.加强企业营销传播推广产品宣传策划
    6.细分市场搞市场规划程规划提出具体方案
    7.加强新老客户沟通联系潜客户分析开发工作
    8.定期作出市场调研报告提出企业时期阶段营销策略方针措施
    区域办事处工作职
    1.负责完成公司达区域办事处产品销售计划工作
    2.做区域市场分析调查工作
    3.配合区域销商代理商做产品销售供工作
    4.做公司产品区域宣传广告种促销活动
    5.巩固老客户断开发潜客户计划建立新销售网点
    6.听取客户意见做售服务关工作
    7.维护企业利益时收回产品销售贷款
    8.遵守公司区域办作出项制度纪律规定保持常业务工作汇报
    研究开发部工作职
    1.新产品开发研制样机制作鉴定审核
    2.零部件设计试制确认
    3.产品技术标准技术参数工艺图纸产品说明书等技术文件制定理 4.新技术新材料新设备研究开发促进企业技术进步
    5.生产程中技术方面进行作业指导进行工艺技术监控确保生产正常进行
    6.相关部门提供技术方面服务接受方位关技术方面信息反馈
    7.协助建立公司技术资料库
    物流控制部工作职
    1.负责制定物资采购计划督导实施
    2.制定部门物资理相关制度规范化
    3.制定物资采购原督导实施
    4.建立物资采购供应渠道搞供应商择优筛选新供应商开发工作
    5.负责处理进料异常时协调产供间衡
    6.监控企业物流状况控制合理物资采购浪费
    7.质时量成套齐备供应企业需种物资保证企业营活动利进行
    8.建立科学库存储量标准限度占流动资金充分发挥物资效
    9.规范物资保采科学仓储理办法保证物做物资综合利废旧利
    10.遵守国家关物资工作方针政策法令加强毒害易燃易爆危险物品
    理严防切事发生
    仓储科工作职
    1.加强物资入库质量数量控制理
    2.做库物资存放堆码理工作
    3.加强物资库安全理特殊危险品加理力度严防种安全事发生
    4.严格遵守领发料制度发料错误造成公司种移交损失
    5.滞料滞成品价值废品提出库存报告处理建议
    6.做库库存品盘点工作做帐物相符
    7.提供库物资库存动态资料
    采购科工作职
    1.根生产计划库存情况编制物资采购计划
    2.审批采购计划组织实施确保企业营程中物资供
    3.进料发生质量数量异常情况采取紧急措施生产技术等关部门间进行协调处

    4.严格执行公司制订采购原做物资采购工作
    5.做供应商选择评议工作建立牢固物资供应基础断寻找挖掘新供应商保证
    公司物资供应间断性
    6.加强物资供应进行控制保证生产正常进行
    7.协助档案室建立物资供应资料库 勤保障部工作职
    1.负责企业非生产性物资造册维护等方面理工作
    2.负责办公品采购保领发等方面工作
    3.负责公司图书资料理工作
    4.负责员工宿舍理工作
    5.负责公司食堂膳食方面工作
    6.负责员工医疗保健方面工作
    7.负责企业部门报刊杂志订阅理
    8.负责企业部清洁卫生理
    9.负责厂区绿化理环保工作
    10.负责公司水电气理
    11.负责厂区日常基础维修工作
    12.负责员工业余生活娱乐活动体育活动等健康活动开展
    行政事务理室工作职
    1.负责企业部文件基草拟印复印传达督办等项工作
    2.负责企业外部文件收取传达催办编号档等项工作
    3.负责通知公司种会议做营班子会议记录营环境起草关文件报告种文
    字材料
    4.负责公司车辆理保养维护司机教育理工作
    5.负责公司治安保卫工作抓保安门卫等方面工作
    6.负责公司外接工作公关工作
    7.负责制定公司部行政方面相关制度
    8.负责公司印章文印理
    9.负责公司消防理种安全隐患整理工作
    10.负责受理解决种投诉处理种劳务纠纷
    总务科工作职
    1.负责企业非生产性物资造册维护等方面理工作
    2.负责办公品采购保领发等方面工作
    3.负责公司图书资料理工作
    4.负责员工宿舍理工作
    5.负责公司食堂膳食方面工作
    6.负责员工医疗保健方面工作
    7.负责企业部门报刊杂志订阅理
    8.负责员工业余生活娱乐活动体育活动等健康活动开展
    庶务科工作职
    1.负责企业部清洁卫生理 2.负责厂区绿化理环保工作
    3.负责公司水电气理
    4.负责厂区日常基础维修工作
    全质办工作职
    1.贯彻质量第方针负责公司整生产程质量控制
    2.充分发挥质量检验产品质量保证质量事预防质量动态报告作确保产品出厂
    达质量标准求
    3.负责质量检验工作产品进行质量分级设立质量检验组编发检验报表检验报告书
    4.技术标准质量控制文件求负责原材料入厂成品出厂全程进货检验工序
    检验成品检验工作严质量关部门质量错检工作负完全责
    5.参新产品试制工作掌握试制生产程中质量情况负责新产品定型质量评价工
    作提出结性意见
    6.负责质量检验原始数整理分析工作月质量分析工作编写质量动态报告作质量信息
    生产副总理反馈生产中出现问题
    7.加强检测仪器设施理保养保持良性保证检测数准确
    8.负责培训检验员断采纳新科学检测手段努力提高质检员业务水
    9.负责公司关质量检验工作组织进行产品例行检验试验鉴定产品质量试验
    10.定期检查工序质量理工作情况负责检查考核车间质量责报告情况
    11.负责建立产品质量档案衔接级质监部门质量审检工作
    第 4 章 职位职责标准
    总理岗位职责标准
    1.全权负责公司切营活动工作带领全体员工努力完成董事会确定项目标务
    2.制定公司营方实现目标理具体策略方针确定企业理模式组织制定公司理章
    程系列规章制度公司项营活动规范序高效动作
    3.建立健全公司组织系统合理化精简化效率化抓组织部门间工作衔
    接组织活动实现指挥统性整体运行衡性工作协调时性
    4.握产品结构发展趋势组织新产品开发时断进行企业部技术改造更新
    企业外延扩生产涵扩生产两方面均佳状态实现
    5.组织企业资运营宏观正确驾驭时做细致调研工作规避种营风险
    公司资值基础稳步增值公司营实力断增强
    6.抓引进培养工作保障员工佥权益充分发挥员工工作积极性做
    唯贤
    7.理公司切物资财产严格项物资理财务审批手续企业限物资资金
    够合理组合效逐步实现价值化
    8.抓企业文化团队建设树立企业形象造讲文明讲礼貌讲团结断学勇
    创新员工队伍
    9.严格遵守国家项法律法规监督部门营活动中法办事保证企业合法营健康发展
    10.代表公司办切公关事宜处理周边环境单位相互关系争取政府部门工商银
    行宣传媒体等社会界支持帮助
    11.接受董事会监督检查定期董事会报告营理工作情况权限外重事项时报
    请董事会审批做遵章守纪带头
    副总理岗位职责标准
    1.授权情况协助总理抓全面工作
    2.参企业重战略目标战略规划制订营计划方针策略确定
    3.企业营程中发生切重事项总理反映时提出解决意见总理解忧
    排难
    4.积极努力完成具体分工线目标务
    5.直接属部门工作进行督导检查出现问题时处理解决
    6.协调属部门部关系做部门间沟通工作
    7.完成董事会总理交办务
    办公室文岗位职责标准
    1.全权负责抓办公室全面工作协调部系统部门间关系部门间业务沟通
    2.规范准确时安全理公司项公文包括拟稿审核签发印收发文催
    办档等
    3.组织召开公司种例会布置会议记录做会督办进检查工作
    4.加强行政文秘方面理做文印资料印章理营班子起草种报告文字
    材料做必保密工作
    5.支持公司社团工作抓计划生育工作
    6.加强公司车辆理做司机安全行车意识教育
    7.抓公司治安保卫门卫工作保护公司财产受侵犯
    8.做公司外公关外种接工作公司树立良形象
    9.理公司电话电脑网络加强信息终端工作理
    10.组织制定审核公司部行政方面相关制度
    11.强化消防理整改种安全隐患
    12.处理种劳务纠纷种投诉申诉
    13.完成级交办工作务
    总理秘书岗位职责标准
    1.总理求起草企业综合性业务报告总结计划决议等公文函件
    2.协助办公室组织安排总理办公室会议行政会议做会议记录检查项决议决定
    贯彻执行情况时解反馈信息
    3.汇总类报表做企业事记外事活动日记
    4.负责关业务资料收集积累分析研究掌握市场企业营销理状况组织
    专题调研领导参谋 5.协助总理做日常接信访等关事宜负责审核外发文行文
    6.协助领导做行政理工作时承办部门递交领导批阅请示报告等批示意见
    时处理
    7.总理理日常种文件资料
    8.天早应天关活动容工作等通报总理
    9.努力完成总理交办项工作务
    普通理员岗位职责标准
    1.遵守企业制定项规章制度
    2.努力完成职工作务遇紧急务觉加班计失
    3.搞部门员间沟通协作
    4.工作讲求效率拖拉气时质量完成务
    5.具全局观念企业目标方针级旨意企业发展计划充分理解接受努力
    实施
    6.严格执行 5S 操作求搞工作环境整洁卫生
    7.断学提高业务素质水工作力确保独立完成工作务拖全局腿
    8.积极努力完成级交办项工作务
    制度建设委员会岗位职责标准
    1.负责制度委员会组织理工作日常办公工作
    2.组织起草制订企业部层次理制度
    3.做调查研究努力制度实现适性科学性必性合法性合理性完整性先进性
    4.负责公司员工进行理制度方面宣传教育推动实施督导检查工作
    5.负责企业属部门订制度进行指导审核评议调整修正
    6.收集制度执行程中种信息反馈
    7.定期进行制度诊断工作找出问题提出整改企业理制度断完善
    8.学国外先进验结合公司实际企业理制度断进行造创新
    9.督促属部门制定总公司相应种制度规范纳入企业标准化规范化理轨道
    10.完成级布置工作务
    计划委员会岗位职责标准
    1.负责生产计划拟定修订
    2.抓订单交货期核定异常情况处理
    3.组织生产力生产负荷统计技术力等方面生产计划综合衡工作
    4.抓供应生产销售方面衡调度统筹规划工作
    5.组织车间生产员统安排调度工作
    6.做生产进度安排执行情况信息进
    7.做生产料理异常情况追踪改善
    8.负责生产程中部门:设备技术质量等关事项协调
    9.加强生产计划实施监控掌握生产状况提出影响生产计划完成应采取相应措施计划修改意见方案
    10.完成级交办工作务
    统筹规划部部长岗位职责标准
    1.统筹规划部工作负全面责处理部门间工作协调沟通
    2.做企业外部环境部条件调研分析工作
    3.营班子起草战略目标规划予证
    4.组织制定企业年度营计划
    5.策划企业实现目标需实施方针方案策略
    6.参企业营活动分析找出理隐患提出整改意见
    7.根企业实际搞组织设计组织建设意见方案领导参谋
    8.企业发展阶段组织结构进行分析提出调整改进具体建议
    9.负责企业全面形象理工作 CI 导入工作准做相关工作
    10.协助营销中心搞企业 VI 设计产品宣传策划
    11.负责组织实施属企业股份转兼整顿清产等工作
    12.负责填报政府部门发种报表企业年检办办证等项工作
    13.协助关部门企业新技术新产品新项目开发应作出调研行性分析
    14.企业发展空间进行规划
    15.企业资运营资扩张进行策划分析证
    16.完成级达工作务
    财务部部长岗位职责标准
    1.总理直接领导具体负责公司财务政策财务理制度实施运转
    2.负责组织济核算工作组织编制审核会计统计报表负责部门报告工作级
    规定时限时组织编制财务预算结算
    3.负责组织财会员搞会计核算正确时完整记帐算帐报帐时提供真实会计
    核算资料
    4.负责组织贯彻执行会计法等法规行业财务制度财纪律建立健全财务理项制
    度发现问题时纠正重问题时报告总理
    5.加强财务理分月季年编制执行财务计划正确合理利资金提高资金效率
    指导部门搞济核算企业发展积累资金
    6.负责做资金理组织业务结算员出纳员规定程序手续时做资金回笼准时进帐
    存款保证日常合理开支需供
    7.负责财政税务金融部门联系协助总理处理部门关系时掌握财政
    税务动
    8.负责办理银行贷款款手续
    9.遵守维护国家财政纪律严格掌握费开支认真落实物资审批权限费报销制度
    10.审查部门开支计划转报总理
    11.参重济合济协议研究审查
    12.参公司营理围绕提高公司理水济效益总理家理财关营参谋
    13.制定部门生产指标成费专项资金流动资金定额尤应做销售费财务
    费控制精细算确保济效益 14.督促检查企业固定资产低值易耗品物料品等财产物资保情况注意发现
    处理财产物资理中存问题确保企业财产物资合理安全理
    15.督促关员重视应收帐款催收工作加速资金回笼
    16.监督采购员做物料品采购工作
    17.负责审查项开支密切部门联系研究掌握成费水
    18.组织财务员定期开展财务分析工作考核营成果分析营理中存问题时
    领导提出建议促进企业断提高理水
    资金理委员会岗位职责标准
    1.负责企业资金筹措策略方案实施办法进行分析提出决策意见
    2.负责企业资结构进行统筹安排调整
    3.负责加强企业资金计划理灵活运资金充分发挥资金营效
    4.组织强化资金监督理加速资金周转提高资金利润率
    5.负责做切重性投资方进行行性分析督导实施
    6.控制种合理资金支出制定出相应资金制办法督导实施
    7.参营活动中项济合审议保证资金安全
    8.企业工资方案利润分配方案绩效考评奖励方案参决策
    9.完成级交办工作务
    会计科科长岗位职责标准
    1.企业财务预算决算预测等项工作
    2.编制财务计划
    3.编制会计报表
    4.拟定财务状况分析报告公司总理提供营决策
    5.负责合理供货合销售合收付款方式收付款期限资金总额进行审核备

    6.成核算控制工作
    7.负责企业员工工资核算编制发放
    8.种单(证报销单等)进行审核
    9.负责种财务资料集保保密工作
    10.处理应收应付贷款等关银行业务
    11.负责企业税务处理工作
    12.财政税务银行相关政府机关协调沟通政府文件执行
    13.监督企业合理费支出
    14.企业全盘财务业务处理
    15.完成级交办工作务
    统计(财务)科科长岗位职责标准
    1.负责财务部关信息资料收集处理理
    2.负责公司资产统计时掌握变动情况 3.进仓库掌握成品原材料种库物资动态盘存情况
    4.进车间掌握半成品动态数量情况
    5.负责公司方面统计业务工作
    6.编制相关统计报表
    7.协助参财务部财务分析济活动分析等项工作
    8.完成级交办工作务
    审计科科长岗位职责标准
    1.负责审查公司部衽承包车间部门期目标责指标
    2.受权时负责审查公司财务帐目会计报表
    3.公司部理员财会员离时进行审计
    4.负责关合作单位项目财务进行审计
    5.协助关部门进行财务清理整顿提高
    6.参企业财务计划制定基济活动分析提出参考意见方案
    7.完成级交办务
    力资源部部长岗位职责标准
    1.国家劳动工相关政策法令加强公司理结合公司营求
    编制力资源理工作规划总理批准组织实施
    2.加强力资源部部工作理督导检查层工作定期召开例会做工作总结
    3.建立储备库做公司类选拔培训备工作
    4.拟订企业职员培训计划做员工种培训工作
    5.制订奖惩方案核准部门奖惩实施执行奖惩决定
    6.组织制定公司力资源理方面项规章制度做理规范化科学化
    7.根企业营计划编制年月日计划组织实施
    8.负责公司薪资理员工劳动保护福利遇提出规范方案
    9.执行公司事考核制度做部门岗位员绩效考核工作
    10.制度负责审批办理类休假期期限关费报销标准
    11.事档案理工作予指导监控确保档案理规范动作
    12.完成总理交办工作务
    信息终端岗位职责标准
    1.负责计算机设备维修理时组织排设备运行中出现障
    2.负责甩计算机设备日常保养定期检查清洁防止尘埃虫鼠损害确保设备正常运

    3.满足企业发展需结合计算机应领域扩展提出企业计算机设备更新换代技
    术引进行性建议
    4.断扩计算机应范围开发设计理程序改进提高信息终端技术功作
    5.监督企业计算机理制度实施针操作程中出现问题组织制定相应操作规程注
    意事项 6.积极参加关计算机学术活动做信息终端部资料理关操作记录
    7.积极完成级安排工作务
    档案室岗位职责标准
    1.根档案法公司实际情况制定相关档案理制度
    2.编制卷类录时更新提供文件新状况览表
    3.收集公司部外部切价值文件资料时准确安全进行档工作
    4.确立公司档案密级划分严格执行档案保密制度
    5.常核审档案资料容更新情况制度规定程序求确保档案资料实性价值

    6.做档案室六防工作(防火防盗防尘防潮防蛀)
    7.阅档案资料负责做登记收回工作
    8.公司部部门相关档案资料理员进行业务指导工作监督
    9.确立档案资料室企业营服务思想做四库工作:
    ① 物资供应资料库
    ② 营销资料库
    ③ 力资源资料库
    ④ 产品技术资料库
    10.相关部门做档案信息档案资料交换协调工作
    11.完成级交办工作务
    作业部部长岗位职责标准
    1.根生产计划科制定生产计划组织编制具体生产作业计划
    2.合理确定生产节拍生产工作序进行
    3.时刻掌握生产进度做生产工序间衡避免力资源浪费提高生产效率
    4.合理设备提高设备率
    5.技术工艺流程组织编写生产工序作业指导
    6.负责生产车间中调度公休审核
    7.抓车间生产程中物流理节约料降低物耗
    8.严格 ISO9000 谐求产品质量关
    9.负责抓安全生产工作
    10. 5S 标准搞相关工作
    11.完成级交办工作务
    车间岗位职责标准
    1.根车间生产作业计划 组织实施生产作业确保生产计划完成
    2.合理序安排车间生产工序
    3.调节车间工序间衡衔接避免力资源浪费提高生产效率
    4.合理设备搞设备保养提高设备利率
    5.厉行节约降低物耗产品目标成搞车间产品成控制 6.严格 ISO9000 质量体系程序组织实施生产作业保证产品质量
    7.结合车间实际 5S 求搞相关工作
    8.指挥监督车间员严格安全生产规程作业杜绝安全事发生
    9.安排指导检查属日常工作生产程中发生种问题进行时处理
    10.积极完成级领导安排工作
    设备理科科长岗位职责标准
    1.正设备加强监控采取预防措施防止异常事发生
    2.严格做设备档案工作(包括设备台帐设备维修记录设备关文件)
    3.组织制定设备操作规程指导生产车间员章操作
    4.组织制定三级保养制度延长设备寿命
    5.做设备备品备件理工作
    6.组织员新购设备进行技术鉴定确保购进设备技术性达企业技术设计求
    7.积极采新技术老设备进行技术改造更新挖掘设备潜力促进企业技术进步
    8.需外协修设备提出申请报告提供相应修设备相关技术资料
    9.负责组织设备事鉴定分析结修理方案
    10.完成级交办工作
    生产班组长岗位职责标准
    1.根车间生产作业计划组织完成班组生产务
    2.合理调配班组生产员工作业生产序进行
    3.指挥监督操作工严格工艺技术求作业程序规定进行工作
    4.班生产线安全操作规范进行监控严防安全事发生
    5.抓班员工考勤做岗位间协调工序间配合
    6.严格 ISO9000 质量理体系相关程序开展工作确保产品质量
    7.班组中生产出现异常情况时处理报车间
    8.加强班组设备工具半成品产品材料控制理
    9.积极完成级领导安排工作
    线员工岗位职责标准
    1.严格操作规程安全规程检修规程等进行操作工作搞安全生产
    2.认真检查维护保养设备防止设备事提高生产安全率
    3.认真完成班长达工作务拖全班腿
    4.节约原材料节约水电气
    5.认真做原始记录弄虚作假紧急务加班加点服安排
    6.认真做交接班工作搞岗位设备清洁卫生
    7.认真做岗位联系协调工作
    8.擅离职守串岗位乱操作岗位设备
    9.工作努力认真确保产品质量发现问题时汇报处理 普通技术员岗位职责标准
    1.遵守企业制定项规章制度
    2.级达工作务力责时质量完成
    3.树立技术面生产服务生产理念常深入生产第线发现问题解决问题
    4.断加强业务知识学促进企业技术进步职工作岗位作出努力
    5.工作严谨认真技术文件资料中出现错误
    6.做技术保密工作维护企业利益
    7.积极完成级领导安排工作务
    营销部部长岗位职责标准
    1.组织制定公司产品销售计划
    2.根销售计划进行目标分解落实区域销售办事处业务员
    3.抓市场开拓营销策略方针执行
    4.落实促销方案业务员绩效考核方案诡罚措施营销分配制度
    5.组织合评审工作
    6.负责做资金回笼帐款异常处理工作
    7.抓客户接工作协助处理客户投诉
    8.组织做企业 VI 设计产品推广宣传策划工作
    9.负责物流公司业务工作
    10.协助公司建立营销资料库
    11.完成级交办工作务
    网络建设委员会岗位职责标准
    1.组织制定区域市场网络拓展年计划月计划
    2.清楚准确执行公司阶段性市场推广策略(广告促销销售展览) 予合理化建议
    3.公司项政策项制度制定适合区域微观调控理效措施
    4.深入市场时掌握市场销售广告竞争手情况
    5.时做客户回访工作分析区域市场现销商实力非合销商营状况
    6.做区域业务员思想沟通素质培养业务培训工作属员力予合理
    分派工作加强员工间工作联系配合
    7.做销商零售商政府职部门公关系产品创造良销售环境
    8.综合分析判断区域销商业务网络拓展力实行效客户评估制度筛选出非合
    客户群体优秀者便优化备选
    9.积极维护推广扩张品牌形象公司品牌强档提升奠定基础
    10.完成级交办工作务
    市场调研科科长岗位职责标准
    1.负责市场调研计划规定调研活动开展
    2.根企业产品行销条件进行市场定位势态分析 3.分析顾客行市场特性指导促销活动开展
    4.收集市场类信息通分析作出市场预测
    5.加强企业营销传播推广产品宣传策划
    6.细分市场搞市场规划程规划提出具体方案
    7.加强新老客户沟通联系潜分析开发工作
    8.定期作出市场调研报告提出企业时期阶段营销策略方针措施
    9.完成级交办工作务
    区域办事处岗位职责标准
    1.负责组织完成公司达区域办事处产品销售计划务
    2.做区域市场分析调查工作
    3.配合区域销商代理商做产品销售供工作
    4.做公司产品区域宣传广告种促销活动
    5.巩固老客户断开发潜客户计划建立新销售网点
    6.听取客户意见做售服务关工作
    7.维护企业利益时收回产品销售货款
    8.遵守公司区域办作出项制度纪律规定保持常业务工作汇报
    9.负责完成级交办工作务
    研究开发部部长岗位职责标准
    1.新产品开发研制样机制作鉴定审核等工作
    2.抓零部件设计试制确认工作
    3.制定理产品技术标准技术参数工艺图纸产品说明书等技术文件
    4.新技术新材料新设备研究开发进行组织领导工作
    5.抓技术部生产程中指导作进行工艺技术监控确保生产正常进行
    6.相关部门提供技术方面服务接受方位关技术方面信息反馈
    7.协助建立公司技术资料库
    8.搞属部门部工作协调部门部门间工作协调
    9.完成级交办工作务
    物流控制部部长岗位职责标准
    1.负责制订物资采购计划督导实施
    2.组织制定部门物资理相关制度规范化
    3.负责制定物资采购原督导实施
    4.负责建立物资采购供应渠道搞供应商择优筛选新供应商开发工作
    5.负责处理进料异常时协调产供间衡
    6.严格监控企业物流状况控制合理物资采购消费
    7.保证部门质时量成套齐备供应企业需种物资
    8.组织建立科学库存储量标准限度占流动资金充分发挥物资效
    9.严格规范物资保采仓储理办法保证物做物资综合利废旧利 10.督导仓储部门做毒害易燃易爆危险品理严防切事发生
    11.完成级交办工作务
    采购科科长岗位职责标准
    1.根生产计划库存情况编制物资采购计划
    2.审批采购计划组织实施确保企业营程中物资供
    3.进料发生质量数量异常情况采取紧急措施生产技术等关部门间进行协调处

    4.严格执行公司制订采购原做物资采购工作
    5.做供应商选择评议工作建立牢固物资供应基断寻找挖掘新供应商保证
    公司物资供应间断性
    6.加强物资供应进度控制保证生产正常进行
    7.协助档案室建立物资供应资料库
    8.完成级交办工作务
    仓储科科长岗位职责标准
    1.加强物资入库质量数量控制理
    2.做库物资存放堆码理工作
    3.加强物资库安全理特殊危险品加理力度严防种安全事发生
    4.严格遵守领发料制度发料错误造成公司种物资损失
    5.滞料滞成品价值废品提出库存报告处理建议
    6.做库库存盘点工作做帐物相符
    7.提供库物资库存资料
    8.完成级交办工作务
    勤保障部部长岗位职责标准
    1.勤保障部工作全权负责做属部门关系协调公司部门业务沟通
    2.做企业非生产物资理工作
    3.做办公品采购保颁发等方面理
    4.检查督促指导图书室工作
    5.理公司员工宿舍
    6.理公司食堂
    7.做员工医疗保健工作
    8.负责报刊杂志订阅理
    9.抓企业部环境清洁卫生工作
    10.做厂区绿化工作环保工作
    11.抓公司水电气理工作
    12.负责厂区日常基础维修方面工作
    13.负责员工业余生活娱乐活动体育活动等健康关活动开展
    14.完成级领导交办工作务 行政事务岗位职责标准
    1.负责抓企业部文件基草拟印复印传递传真督办等项工作
    2.负责抓企业外部文件收取传送催办编号档等项工作
    3.组织做公司车辆理保养维护司机教育理工作
    4.负责抓公司治安保卫工作抓保安门卫等方面工作
    5.负责抓公司外接工作公关工作
    6.负责制定公司部行政方面相关制度
    7.负责公司印章文件理
    8.负责公司消防理种安全隐患整理工作
    9.负责做受理解决种投诉处理种劳务纠纷
    10.完成级交办工作务
    总务科科长岗位职责标准
    1.负责企业非生产性物资造册维护等方面理工作
    2.负责办公品采购保领发等方面工作
    3.负责公司图书资料理工作
    4.负责员工宿舍理工作
    5.负责公司食堂膳食方面工作
    6.负责员工医疗保健方面工作
    7.负责企业部门报刊杂志订阅理
    8.负责员工业余生活娱乐活动体育活动等健康活动开展
    9.完成级交办工作务
    庶务科科长岗位职责标准
    1.负责组织企业部清洁理
    2.负责抓厂区绿化理环保工作
    3.负责抓公司水电气理
    4.负责厂区日常基础维修工作
    5.完成级交办工作务
    保安员岗位职责标准
    1.工作认真负责坚持原秉公办事胆工作徇私情
    2.保持高度警觉性敢挺身出制止违法乱纪行保卫企业财产受侵害
    3.具良服务意识仪表端庄干净整洁礼貌努力奉行顾客服务第
    服务宗旨保证服务中真正体现敬客温暖敏捷周服务风格
    4.严格公司求监督卡考勤制度
    5.夜间节假日班应动帮助处理业务做交接班记录妥善安排传达
    6.公司范围外巡查注意财物安全发现疑事礼貌进行盘查监控
    7.严格遵守公司项规章制度班时擅离岗位确保公司安全 8.处理艰险公司值班电话
    9.积极完成级领导交办项工作务
    食堂岗位职责标准
    1.行政直接领导负责食堂工作全面理工作认真负责劳怨关心员
    工生活联系群众处事公道谋私利
    2.精通业务熟悉职工厨房全面工作严格检查督促员工操作流程发现问题时纠正
    确保饮食质量安全
    3.制定周菜谱常汇报食品采购供应情况加强伙食成核算掌握盈亏情况降低成
    合理安排工作
    4.组织食堂炊事员搞集体伙食提高饮食质量研究分析工作情况时提出改进意见
    断总结验提高服务质量
    5.严格执行食品卫生法定期检查厨房餐厅食品卫生发生食物中毒事
    6.负责食堂设备设施理指导工作员正确设备提出更新维修计划做维护工作
    7.负责食堂工作员考勤考绩工作负责月财务部申报员工时工机动员餐费
    8.组织食堂员做安全保卫工作
    9.常征求餐员意见综合分析改进工作认真督促检查岗位责制项规章制度落

    10.负责食堂部分原材料采工作督导厨师履行岗位责制完成班次工作务
    11.积极完成级领导交办项工作务
    食堂厨师岗位职责标准
    1.食堂领导具体负责种饭菜食品加工制作
    2.协助积极参伙食理日菜谱制订等工作
    3.认真学贯彻执行食品法 搞食堂餐具炊具卫生检查材料购入质量确保食品
    清洁出食物中毒事
    4.讲究卫生工作期间应穿戴工作服勤洗手吸烟注意防止细菌异物进入食品中
    5.合理原材料注意节约考虑成饭菜量足断更新花色饭菜口鲜
    美员工满意
    6.遵守公司规章制度擅离职守需加应服安排
    7.注意安全生产正确工具设备协助理油类物资严防火灾事安全事
    发生
    8.努力钻研业务断提高食品加工技巧时注意品德修养提高勤服务工作质量
    9.积极完成级领导交办项工作务
    全质办岗位职责标准
    1.负责抓公司整生产程质量控制
    2.充分发挥质量检验产品质量保证确保产品出厂达质量标准求
    3.严格求质检员做原材料入厂成品出厂全程进货检验工序检验成品检验工作
    严质量关 4.参新产品试制生产程中质量工作参新产品定型质量评价工作提出结性
    意见
    5.负责组织质量检验原始数整理分析工作月质量分析工作编写质量动态报告作质量
    信息生产副总理反馈生产中出现问题
    6.加强检测仪器设施理保养保持良性保证检测数准确
    7.负责培训检验员断采纳新科学检测手段努力提高质检员业务水
    8.负责公司关质量检验工作组织进行产品例行检验试验鉴定产品质量试验
    9.定期检查工序质量理工作情况负责检查考核车间质量责报告情况
    10.负责抓产品质量档案工作衔接级质监部门质量审检工作
    11.完成级交办工作务
    第 5 章 职业素质标准
    总理职业素质标准
    1.热爱理工作强烈敬业精神开拓意识
    2.高专业水准具行业五年理验
    3.掌握公司营理知识市场营销知识财务理知识事理知识公关系知识等
    具套成熟思想体系
    4.具较强决策力组织协调力督导属力社会交力语言文字力
    5.懂国家济相关政策法规熟悉济合法税法财纪律
    6.接受新观念新事物外部环境断变化敏锐观察判断力善应变
    敢求新精授权
    7.具理者性格魅力
    8.品行道德社会士企业员工敬重
    副总理职业素质标准
    1.强烈事业心责感正直高度信心身体力行带动属获佳效益
    努力
    2.精通业务善学验丰富勇进取处事果断讲求效益敢竞争
    3.熟悉国家济法规合法规财纪律善国家法律允许范围扩营项目增强
    营力
    4.全面掌握公司营理中重环节基情况具较强整体控制协调力
    5.够时发现公司部门带倾性问题迅速发出指令采取行动
    6.具塑造公司整体形象提高企业知名度声誉力具较强领导善根
    国家事劳动政策正确设置工作岗位合理充分调动级理员全体员工动
    性积极性首创精神
    7.具较强语言表达力写作力定英语计算机水
    8.力协助总理处理公司外事务 办公室职业素质标准
    1.具三年相关工作验
    2.具事理方面基知识统计档案工作基技具企业理知识财务理知

    3.解公司营运状况员工状况
    4.具高度责感严谨工作态度致力提高公司企业理水
    5.熟练操作计算机
    6.具较强理力知识讲解传授力
    7.善沟通级关系
    8.身体健康具承受日常事务员工投诉埋怨心理素质解决问题力
    总理秘书职业素质标准
    1.较高教育程度知识丰富判断领会表达力较强办事熟练掌握英语听
    说写技
    2.良素质接物态度蔼亲处理事务机敏条理善事保持良工作
    关系
    3.熟悉掌握秘书工作知识专业技会速记字处理公文档案定写作力
    熟练操作种办公动化设备
    4.熟悉总理室部门业务特点间联系掌握总理部门理工作规律活
    动特点
    5.解公司重设施设备熟悉公司业务活动情况够准确反映情况
    普通理员职业素质标准
    1.年工作验
    2.定组织理力协调力
    3.定表达力知识讲解传授力
    4.高度责感严谨工作态度致力提高公司企业理水
    5.具企业理基知识
    6.模范遵守公司项规章制度
    7.具进取心全局观念团队精神组织纪律观念
    8.敬业精神具独立完成职工作力
    制度建设委员会职业素质标准
    1.具五年企业理实践验
    2.具相强文字写作语言表达力较深厚中文功底
    3.盒讲解传授知识力技巧
    4.工作高度责心讲原敬业精神强
    5.思想敏捷较强分析力思维力善辨力
    6.积极进取勇创新接受新事物快善学 7.熟悉国家相关济法规项政策法令
    8.具培训属督导属工作力
    计划委员会职业素质标准
    1.吃苦耐劳执着敬业精神
    2.生产业务高专业水具行业 3 年生产理工作验
    3.掌握公司业务理知识属理范围决策力组织协调力督导属力技
    术指导力
    4.部属进行培训力
    5.较强全局观念计划力工作做程序乱井井条
    6.工作严谨遇事处理果断时讲求工作效率
    7.高度工作责心协助分副总理开展工作
    统筹规划部部长职业素质标准
    1.具三年统筹规划工作验
    2.高度事业心责感严谨工作态度
    3.通悉企业理方面知识具较强策划分析力
    4.断开拓进取新形势新事物敏锐分析判断力敢创新
    5.全局观念工作计划性强条理协调处理种事业务方面关系问题
    6.善调整研究工作讲求实事求重视采纳种意见较强应变力处理问题

    7.善沟通级关系
    财务部部长职业素质标准
    1.掌握基础财务会计方面专业知识事财会工作五年具会计师职称
    2.熟悉工业济理投资决策财务分析理成会计审计等解行业方面知识
    3.熟悉会计法国家税法济合法商标法企业营法等类济法规
    4.投资项目进行评估行性分析研究具家理财营理力精通部门岗位工
    作运种财务报表进行企业济活动分析
    5.高度工作责心协助分副总理开展工作
    6.掌握计算机操作基技
    7.思想品德谋私利讲原组织纪律性强
    资金理委员会职业素质标准
    1.掌握基础财务会计方面专业知识事会计工作五年
    2.熟悉工业济理投资决策财务分析理成会计审计等解行业方面知识
    3.熟悉会计法国家税法济合法商标法企业营法等类济法规
    4.投资项目进行评估行性分析研究具家理财营理力
    5.高度工作责心协助分副总理开展工作 6.掌握计算机操作基技
    7.思想品德谋求私利讲原组织纪律性强
    会计科科长职业素质标准
    1.掌握基础会计财务会计财会工作理技知识熟悉理会计审计工作知识懂
    计算机应理知识
    2.熟悉财务分析利润规划成控制资金预算等理知识
    3.解会计法济法统计法税收法等济法规熟悉财务制度
    4.够指导财务会计工作调整完善财务制度抓企业部门核算工作够处理部
    门日常业务工作中发生问题协调财会员工作关系
    5.具五年会计工作实践验强会计业务处理力会计阅历
    6.工作认真细心严谨讲原徇私情组织纪律性
    统计科(财务)科长职业素质标准
    1.具三年统计工作实践验
    2.具企业理知识求制作统计报表
    3.懂行业专业知识物资仓储理知识财会理方面知识
    4.熟练运电子计算机熟悉财务软件操作
    5.掌握财法规统计法知识
    6.廉洁奉公诚实办事严谨实事求
    7.事业心强工作认真负责组织纪律
    审计科科长职业素质标准
    1.掌握基础会计财务会计财会工作理技知识熟悉理会计审计工作知识懂
    计算机应理知识
    2.熟悉财务分析利润规划成控制资金预算等理知识
    3.解会计法济法统计法税收法等济法规熟悉财务制度
    4.够指导财务会计工作调整完善财务制度抓企业部门核算工作够处理部
    门日常业务工作中发生问题协调财会员工作关系
    5.具五年会计工作实践验强会计业务处理力会计阅历
    6.工作认真细心严谨讲原徇情组织纪律性强
    力资源部部长职业素质标准
    1.具三年事行政勤保障理工作验
    2.具企业理事财务理知识员工生活服务方面专业知识
    3.高度责心协助副总理开展工作
    4.具讲解传授知识力技巧
    5.熟悉国家劳动法等相关法律法规
    6.善沟通级关系 7.具培训属督导属工作力
    8.敬业精神强工作讲原徇私情
    9.身体健康具承受日常工作压力心理素质体力
    信息终端职业素质标准
    1.具计算机专业水
    2.具中等英语知识水
    3.具备企业理基知识
    4.熟悉计算机设备理知识
    5.够计算机操作员进行技术培训工作指导
    6.熟悉计算机部门需求软件编程
    7.具较强组织理力文字表达力
    8.善处理计算机网络联系接受计算机新技术开发运
    9.较强事业心工作责感
    档案室职业素质标准
    1.熟悉企业理方面基知识
    2.文字表达力强善总结文字材料业务处理
    3.保密意识强严格遵守保密制度
    4.敬业精神事业心强
    5.善沟通较处理级关系
    6.办事严谨认真细致
    7.品德思想意识切公司利益重组织观念强
    作业部部长职业素质标准
    1.吃苦耐劳执着敬业精神
    2.生产业务高专业水具行业 3 年生产理工作验
    3.掌握公司业务理知识属理范围决策力组织协调力督导属力技
    术指导力
    4.部属进行培训力
    5.较强全局观念计划力工作做程序乱井井条
    6.工作严谨遇事处理果断时讲求工作效益
    7.高度工作责心协助分副总理开展工作
    车间职业素质标准
    1.三年生产理工作验
    2.具企业理知识生产理知识
    3.具高度责感严谨工作态度
    4.具较强烈组织理力协调力 5.具知识讲解传授力
    6.工作计划条理讲求效率发现问题时处理问题果断
    7.具全局观念企业目标方针级旨意充分理解努力实施
    8.身体健康具承受日常事务员工投诉埋怨心理素质
    设备理科科长职业素质标准
    1.该部门工作三年工作验
    2.具专业方面知识专业力
    3.较强工作力责羽敬业精神
    4.全局观念企业目标方针发展计划充分理解接受努力实施
    5.工作计划讲效率勇负责
    6.较丰富工作协调沟通力层员工检查督导力
    7.身体健康承受工作压力员工投诉等方面心理素质
    班组长职业素质标准
    1.高中文化程度
    2.两年工作验
    3.身体健康吃苦耐劳
    4.工作态度责心强
    5.定组织理力
    6.组织纪律性强模范遵守制度
    7.团队精神全局观念
    8.敬业精神
    线员工职业素质标准
    1.初中文化程度
    2.身体健康吃苦耐劳
    3.工作态度工作勤奋
    4.较强服意识较团队精神
    5.遵守纪律项规章制度
    6.进心热爱职工作工作事业心责感强
    7.具独立完成职工作力
    普通技术员职业素质标准
    1.中专文化程度
    2.年事行业技术工作验
    3.受相关专业技术知识培训学
    4.具定专业技术知识
    5.高度责感严谨工作态度致力提高公司业务技术水 6.定创新意识创新力
    7.组织纪律觉遵守企业项规章制度
    8.敬业精神具独立完成职工作力
    营销部部长职业素质标准
    1.熟知公司服务规范质量标准通晓公司外推广组合概念广告艺术促销策略价格策

    2.具较强理力熟悉部门工作进行效领导协调关部门间关

    3.具定判断决策创新应变组织分析协调力根掌握信息科学制定策略
    4.具较强社会活动力外界参阅广泛业务网络熟悉客户基状况客户保
    持良关系
    5.熟悉公司营业部门情况掌握市场动态熟悉营策略顾客需求知识解行业竞争
    手段价格水客户状况善提出应变措施
    6.熟悉部门业务工作掌握市场营销技技巧定市场营销基础知识具丰富实践
    验具定语言表达力
    7.掌握电信电传计算机应电子商务知识涉外工作礼仪礼节
    网络建设委员会职业素质标准
    1.具五年理工作验
    2.熟知部门工作级进行效指导
    3.具理方面全面知识盒较强策划力分析力
    4.组织力较强属部门效指挥协调
    5.全局观念工作计划性强条理
    6.善调查研究掌握市场动态解行业情况较强应变力
    7.高度事业心责感严谨工作态度
    8.身体健康具外出活动承受日常工作压力心理素质
    市场调研科科长职业素质标准
    1.掌握行业专业知识熟悉公司产品性服务标准
    2.具较强判断思维力
    3.应变力强善语言表达
    4.具较强谈判力际交力
    5.文笔表达力强善总结验
    6.工作事业心强敬业精神强
    区域办事处职业素质标准
    1.熟知公司服务规范质量标准通晓公司服务外推广组合概念广告艺术促销策略价
    格策略 2.具较强理力熟悉部门工作进行效领导协调关部门间关

    3.具定判断决策创新应变组织分析协调力根掌握信息科学制定策略
    4.具较强社会活动力外界建立广泛业务网络熟悉客户基状况客户保
    持良关系
    5.熟悉公司营业部门情况掌握市场动态熟悉营策略顾客需求知识解行业竞争
    手段价格水客户状况善提出应变措施
    6.熟悉部门业务工作掌握市场营销技技巧定市场营销基础知识具丰富实践
    验具定语言文字力
    7.掌握电讯电传计算机应电子商务知识涉外工作礼仪礼节
    研究开发部部长职业素质标准
    1.三年行业技术理工作验
    2.具企业理知识物资理知识丰富专业技术知识
    3.高度责心协助分副总理开展工作
    4.具培训属力
    5.受相关专业技术知识培训学
    6.较强创新力创新意识
    物流控制部部长职业素质标准
    1.事行业物资理物资采购工作三年工作验
    2.熟练掌握采购程序仓储运作程序
    3.解物价理出成核算等理知识熟悉公司营中种物资情况
    4.具定社会活动力外谈判力语言技巧
    5.够协调属员工工作具较强组织活动力
    6.工作事业心强讲原谋求私利
    7.全局观念团队精神办事整体考虑
    采购科科长职业素质标准
    1.事行业物资理物资采购工作三年出工作验
    2.熟练掌握采购程序仓储运作程序
    3.解物价理出成核算等理知识熟悉公司营中种物资情况
    4.具定社会活动力外谈判力语言技巧
    5.够协调属员工工作具较强组织活动力
    6.工作事业心强讲原谋私利
    7.全局观念团队精神办事整体考虑
    仓储科科长职业素质标准
    1.事行业物资理物资采购工作三年出工作验 2.熟练掌握采购程序仓储运作程序
    3.解物价理出成核算等理知识熟悉公司营中种物资情况
    4.具定社会活动力外谈判力语言技巧
    5.够协调属员工工作具较强组织活动力
    6.工作事业心强讲原谋私利
    7.全局观念团队精神办事整体考虑
    勤保障部部长职业素质标准
    1.具三年实践验
    2.解公司运营状况员工状况
    3.具高度责感严谨工作态度
    4.较强全局观念计划力善指挥
    5.具较强理力知识讲解传授力
    6.善沟通级关系
    7.身体健康具承受日常事务员工投诉埋怨心理素质解决问题力
    行政事务理室职业素质标准
    1.具三年相关工作验
    2.具企业知识事行政理知识
    3.解公司营运状况员工状况
    4.具高度责感严谨工作态度致力提高公司企业理水
    5.熟练操作计算机
    6.具较强理力知识讲解传授力
    7.善沟通级关系
    8.身体健康具承受日常事务员工投诉埋怨心理素质解决问题力
    总务科科长职业素质标准
    1.具三年实践验
    2.解公司运营状况员工状况
    3.具高度责感严谨工作态度
    4.较强全局观念计划力善指挥
    5.具较强理力知识讲解传授力
    6.善沟通级关系
    7.身体健康具受日常事务员工投诉埋怨心理素质解决问题力
    庶务科科长职业素质标准
    1.具三年实践验
    2.解公司运营状况员工状况
    3.具高度责感严谨工作态度 4.较强全局观念计划力善指挥
    5.具较强理力知识讲解传授力
    6.善沟通级关系
    7.身体健康具承受日常事务员工投诉埋怨心理素质解决问题力
    保安员职业素质标准
    1.全面解公司项安全规章制度强烈责心
    2.具年实际工作验
    3.具安全设施检查突发事处理力
    4.具敏锐辨认疑事力
    5.体魄强健够适应处理突发事件
    6.语言表达清楚际关系良安全保卫工作中协调部门关系具传达沟通联
    络力
    7.组织纪律强服指挥命令
    食堂职业素质标准
    1.具备三年食堂基础理服务工作历
    2.熟悉食堂部运转采购保烹调售卖环节
    3.具备定餐厅厨房理组织力
    4.成观念懂成控制专业知识等关财务制度
    5.熟知饮食业食品营养食品卫生济法关财务制度
    6.善协调班组间矛盾问题调动班组员积极性善沟通级间关系
    7.够承受工作压力长期坚持巡视检查现场理
    食堂厨师职业素质标准
    1.具备三年饮食烹调工作验
    2.具食品营养食品卫生知识熟悉种烹饪工艺熟练操作受专业训练够生产
    种风味烹调原材料加工配菜力
    3.强烈责心创新意识积极性
    4.解饮食业法规种设施设备安全操作规程
    5.够饮食产品进行成核算控制具厨房设备维护保养般知识力
    6.够培训考核新厨工指导检查助手工作技
    7.身体健康承受加班加点突击务工作压力
    全质办职业素质标准
    1.具三年质量理工作验
    2.具质量检测品质保证质量认证等方面专业知识
    3.高度责心协助分副总理开展工作
    4.具培训属力 5.接受 ISO9000 等相关专业知识培训
    6.熟悉国家相关质量理质量监督等方面法律法规
    7.工作严谨原性强勇负责徇私情
    第 6 章 员工手册
    企业三纪律八项注意
    .三纪律:
    行文明
    纪律严明
    公私分明
    二.八项注意:
    德贤明
    业务精明
    做事光明
    汇报简明
    理财清明
    分配透明
    形象鲜明
    学聪明
    企业宗旨理念组织形式
    .企业宗旨
    1.秉持领先技术
    2.倡导行业风范
    3.标志品质
    4.推动工业文明
    二.价值观
    责高质高效安全 理想事业文明
    三.营理念
    领先 高效 高品味
    四.理理念
    崇尚责 竞争竞争 追求品质 追求高效
    断追求创新追求卓越企业力量竭源泉企业赖成长发展资
    献身精神团队意识强烈事业心企业凝聚力
    专业化现代化企业始终渝追求目标效益效率企业理灵魂
    五.服务理念
    满意+惊喜
    六.服务宗旨
    1.顾客满足顾客需永远排工作第位 2.动热忱积极顾客提供优质服务
    3.礼貌微笑员工顾客服务具备基求
    4.团结协作谐团队精神达高效率佳服务基础
    宗旨企业服务高准务必牢记心忠实奉行时反省
    七.组织形式
    企业实行董事会领导总理负责制总理企业高行政领导统指挥企业切营
    理活动企业营理机构根需划分干单位部门实行逐级负责理制度
    实行全员劳动聘合制分配实行 XXX 薪酬制
    总理副总理决策层部门负责理层部门负责(含)班组长级(含)
    执行层员工操作层
    总理致词员工权利
    .总理致词:
    欢迎加入企业深信您定勤勤恳恳工作恪职守顾客提供优质高效满意服务企
    业创造良声誉
    手册目位员工清楚解作企业员遵守工作规范准
    心协力精诚团结企业成行业佼佼者

    XX总理:__________(签名)
    日期:__________
    二.员工权利
    1.员工参企业决策理权利
    2.员工付出劳动享报酬权利
    3.员工法规享受休假权利
    4.员工获劳动安全卫生保护权利
    5.员工享受社会福利权利
    6.员工接受培训职业教育权利
    7.员工辞职权利
    8.员工享法律规定权利
    员工行规范
    .员工形象求
    您已 XXX 企业团体中富代表性员工您仪表仪容谈吐举止行
    仅仅您文化素质直观反应 XXX 企业形象现公众亲疏客户取舍
    您形象休戚相关
    XXX 企业代表
    1.形象意识
    员工必须具备强烈形象意识基做起塑造良形象
    2.员工仪容仪表:着装求
    员工衣着应全企业形象部门形象原员工穿着修饰应稳重方整齐清爽干净
    利落工作时间律着公司制服条款供参:
    ① 员工衣着求体协调整洁悦目 ② 衣裤子领带手帕等相配衣服整符合时节
    ③ 西装左胸前口袋放手帕外东西禁止两手垂插入口袋中
    ④ 男士长袖衬衫塞进裤腰袖子卷起长裤腰攀应穿腰带背带
    ⑤ 女士宜化淡妆勿戴饰品裙装应配膝长袜领口低短衣服宜穿着
    3.社交谈吐
    ① 企业交谈请讲普通话交谈中善倾听便断谈话鲁莽提问问
    隐私言语纠缠休语带讽刺更勿出言逊恶语伤
    ② 客户交谈诚恳热情卑亢语言流利准确业务外注意话题健康客观采
    迎送礼节动端荼送水
    ③ 行交谈注意措辞分寸谦虚谨慎维护公司形象互相倾轧客观正派涉
    行机密
    4.举止行
    ① 遵守考勤制度准时班迟早退病假事假需时申请通知部门填
    报请假单
    ② 班时间禁止吸烟保持良精神状态精力充沛精神饱满乐观进取
    ③ 司尊重事热情处理工作保持头脑冷静提倡微笑微笑服务
    ④ 开诚公坦诚等尊重团结协作喜带进工作中拉帮结派
    伐异
    ⑥ 热情接位宾貌取盛气凌客约见准时客访需
    等时应动端荼道歉
    ⑦ 出入会议室司办公室动敲门示意进入房间手关门
    二.员工日常活动行规范
    员工班时间始终饱满热情职现真诚协作高效快捷顾客提供佳服务员
    工应具备优良道德品质事必报错必改文饰非阳奉阴违诬陷
    1.电话
    ① 员工电话行应符合规范注意控制语气语态语调语言亲切简练礼客气
    ② 时接听勿铃声超三遍迟接电话须表示歉意
    ③ 代表企业规范语问例您等
    ④ 仔细耐心倾听方讲话决断方解释
    ⑤ 准确记录转告电话容动帮助解决顾客求时转告敦促事回电
    ⑥ 谈话结束表示谢意等方先挂电话
    ⑦ 工作时间业务关电话应简短扼精细工作期间禁止接听电话急事理员
    转告
    2.名片
    名片员工外交工具名片应讲究定礼节
    ① 动方递送名片递送时身体销欠双手正面方递出
    ② 接取方名片样必须欠身双手接名片认真遍诵读方姓名职务妥善保

    ③ 谈判时应方名片排列桌认结束放入口袋公文包保
    ④ 果客户率先递出名片应表示谢意递送名片
    3.工作证胸牌
    ① 企业发工作证胸牌员工时携带工作证员工工作时必须佩戴胸牌
    ② 工作证胸牌遗失窃应立部门报告部门领导签字行政部力资源
    部补领长久磨损应时旧换新
    4.宴请 ① 衣冠整洁准时场
    ② 宴请点适合客户喜客户选定
    ③ 陪客数宜超客数果位客两位陪客
    ④ 分清次位置领客座方座进餐
    ⑤ 进餐时举止文明醉酒失态
    ⑥ 注意协调气氛力求谐友热烈喧宾夺
    ⑦ 客户面前领取收付款
    ⑧ 留客户先行离开等客户离席方离席
    5.爱护公物维护环境卫生
    ① 养成讲卫生美德吐痰丢纸屑果皮烟头杂物乱涂乱画
    ② 办公室保持整洁污痕文件入厨摆放整齐
    ③ 正确爱惜饮水器具保持洁净
    ④ 常擦洗绿化植物保持环境怡
    ⑤ 车间保持井然序物品堆放整齐
    员工理条例实施细
    .资料
    1.员工力资源部提供身份证明学历证明工作证明期体检报告婚姻情况子女证明
    免冠亲笔填报准确资料资料变更应时通知力资源部
    2.资料失实引起切果概事承担
    二.报程序
    员工接录通知应指定日期报报程序包括:
    1.办理报登记手续领取考勤卡员工手册
    2.试部门负责见面交接工作
    3.安排办公(工作)点领取办公品(劳动工具)
    三.工作时间
    员工工作时间:
    1.天八时(膳时间外)
    2.确工作需批准安排加班加班部门合理安排
    四.试转正
    1.员工试期般超三月试合格通入职止岗培训考核填写转正表试部门
    负责签署意见报行政力资源部行政力资源部负责审批备案
    2.员工试期间请假超月作动离职处理请假月须延长转正时间
    五.工资
    1.员工工资企业规定支付付薪日期月 __日支付月 1 日 30 日工资付薪日
    逢休息日节假日延工作日支付
    2.员工工资总额工资奖金津贴福利等部分构成
    3.薪酬评定力贡献责分值制度工作岗位工作验工作力差异
    确定工资级
    4.工资级设置分理层操作层两部分
    5.试期员工享受基工资考核总理批准享受正式员工资发放制度
    六.福利
    1.企业正式员:月发放卷纸 1 卷洗衣粉 1 袋香皂 1 块毛巾 1 条女员工增加月
    1 袋卫生巾三八女妇女节女员工享受干活动费(仅供参考) 2.全体员工(含试员工):享免费工作午餐
    3.年组织春秋游活动(理员)
    4.年度结合年终总结会组织全体员工联谊活动
    5.部门负责工资福利遇议
    七.假期
    1.国家规定薪法定假日年__天
    2.婚假员工男方年满 25 周岁女方年满 23 周岁结婚晚婚正常婚假 3 天晚婚假加 10
    天计 13 天需次休完挪作晚婚假薪假期
    3.丧假员工直系亲属(指配偶父母子女祖父母外祖父母配偶父母)赡养
    世享受 3 天薪假
    4.病假
    ① 员工休病假必须持合医院证明方效急诊病休医院证明医务室开具病假
    病休时间超 3 天非急诊未医务室意擅非合医院诊正理
    视旷工切费处理
    ② 员工休病假天者实际病假天数扣发工资全月累计病休 7 天者发岗位工资
    50
    5.公假公派出差时参加种会议学培训
    6.类假期外余种原请假均视事假月事假超 3 天全年
    超 10 天
    八.员工辞职
    员工辞职应提前 30 天递交书面报告批准力资源部填写员工离职单 办理离职
    手续:
    1.部门手续交接公司关资料文件办公品劳动工具 员工手册公物
    2.欠公款者需予清
    九.考勤制度
    1.员工班必须签签退应准备充分时间更换制服准时达工作岗位
    2.违反述规定代签者连起次扣工资 100 元连续三次作述处罚外
    年度工资级予调
    3.员工班作旷工处理旷工半天扣日工资旷工天扣月工资 50旷工两
    天扣月工资总额旷工三天(含)者作名处理企业负责切善事宜
    4.员工需请假时须部门负责签署意见报力资源部备案单位部门理级员工
    副总理签署意见报力资源部备案批准交接工作离开工作岗位
    5.员工请病假需医务机构出具建议休息效证明
    6.员工请事假扣日补贴工资全额
    7.员工参加社会活动领导批准予公假工资发
    8.员工市公干赶外出差必须考勤员处办理登记手续填写出差单完善手续者旷
    工处理
    十.权利保障
    1.员工享企业规定制度赋予权利企业予尊重保障
    2.明显违反员工手册指令员工权拒绝执行越级报责权利
    3.违反事理制度员工身利益受侵犯行员工权企业提出申诉
    公正遇
    十.奖励处罚
    实施效理创流服务水获佳济效益制定奖励处罚条例:
    1.奖励种类 通报表扬物质奖励奖励晋升
    2.奖励条件
    改进企业理提高服务质量重贡献者
    ① 服务生产中创造优异成绩者
    ② 工作态度企业创造良声誉者
    ③ 时采取措施防止重事发生者
    ④ 提出合理化建议实施成效者
    ⑤ 控制开支节约费显著成绩者
    ⑥ 敢抵制正风事迹突出者
    3.奖励审批权限
    ① 通报表扬部门负责批准报力资源部备案
    ② 物质奖励立功嘉奖部门负责提名报总理批准
    ③ 奖励晋级部门负责提名力资源部审核报总理批准
    4.失种类
    ① 甲类失(属轻微失)
    a.迟早退班签擅调整班次
    b.班着工作服佩戴员工牌员工牌佩戴适修边幅衣着整齐
    c.班时串岗聊天收听广播阅书报
    d.班时嚼口香糖吃零食食堂外进食工作餐带出职工食堂
    e.公司声说话追逐闹勾肩搭背
    f.工作服务效益欠佳达工作基求
    g.吐痰乱扔烟头废弃物禁烟区吸烟
    h.第爱护衣柜宿舍公场整洁
    i.注意节约水电饭菜爱护机械设备工具器材等公物
    ② 乙类失
    a.委托代卡班前没班交接工作擅离开工作岗位
    b.遵守门卫制度
    c.未批准企业设施设备
    d.未批准私配钥匙私电话
    e.收取费缴私处理顾客丢财物(包括书报)
    f.工作疏忽意造成顾客财物损失破坏
    g.班时睡觉中途停止工作喝酒带醉态扑克织毛衣办理私事
    h.顾客事礼貌庄重粗言秽语出言逊恐吓威胁
    i.挑拨事非乱传闲话影响团结扰乱安宁
    j.超越职权范围擅做关职事件便作答造成损失
    k.消极怠工业务学培训期间认真刻苦虚心达标准
    l.尊重事级服理
    m.发现物品丢失损坏报谎报
    ③ 丙类失(重失)
    a.月旷工 2 天全年累计旷工 5 天
    b.偷偷听散布传播黄色刊物录录音
    c.赌博变相赌博进行带赌博性质活动
    d.道德败坏生活作风正
    e.殴互相斗聚众闹事煽动参斗殴事件
    f.危害调戏欺辱 g.偷骗取顾客财物
    h.携带收藏禁品
    i.蓄意破坏浪费种设施设备顾客财物
    j.理拒绝接受务服正常调动教育改
    k.爱国家法律治安条例处罚
    5.纪律处分处分程序
    ① 甲类失处理第次发生甲类失部门提出警告填写失提醒单
    示注意时扣发月岗位工资 20
    ② 乙类失处理 半年次出现甲类失第次出现乙类失时部门填写乙类
    失单写明犯规细节提出严重警告予惩戒犯规者接通知需失单签名
    执意签名情况属实处分样生效失单部门送行政部力资源科
    档时扣发月 50岗位工资
    ③ 丙类失处理出现丙类失年接三次失单力资源部立查清事实
    提出处理意见报部门部门负责力资源部协商报总理总理视失性质
    情节轻重影响态度作出辞退时开处理
    十二.处分审批权限
    1.失提醒单失单负责员签发生效
    2.辞退开部门负责提议力资源部审核报总理副总理批准生效
    员工手册修订解释收函
    .修订解释
    1.公司根业务理需员工手册进行修改
    2.员工手册力资源部负责解释
    二.收函
    致:XX 企业力资源部
    兹收员工手册壹份认真阅读明白手册详细容谨声明愿意遵守执


    签名:
    日期:
    注:请收员工手册两周单返力资源部
    第 7 章 全面形象理
    企业全面形象理(TIM)通
    .总
    第条 断升华公司营理念创造形成统公司形象提高公司凝聚力竞争力
    强化公司社会责特制订理制度
    第二条 理制订企业全面形象理委员会负责解释组织实施
    二.企业全面形象理(TIM)组织职
    第条 企业设立全面形象理委员会 企业全面形象理委员会述员组成
    : CEO总裁总理财务总监部门负责组成
    委员:副总裁副总理财务总监部门负责组成
    第二条 企业全面形象理委员会职:
    1.关企业全面形象理文件制作
    2.关企业全面形象理标准制定
    3.关企业全面形象理活动组织实施
    4.关企业全面形象理工作督促检查
    第三条 企业全面形象理委员会设企业全面形象理执行工作室 企业办公室兼
    工作职责:
    1.根企业实际发展求企业全面形象建设理念系统行系统视觉系统
    三系统进行研究定位
    2.开展广泛企业全面形象调查断提出企业全面形象建设报告等建议
    3.企业全面形象建设种方案实施进行分析测评提出意见建议
    4.企业全面形象理委员会指导全面形象理工作进行督导
    三.TIM 理容求
    第条 公司哲学(略)
    第二条 公司价值观(略)
    第三条 公司精神(略)
    第四条 公司目标(略)
    第五条 员工行规范(略)
    第六条 员工工作社会活动礼貌语规范(略)
    第七条 公司种标识规范(略)
    第八条 公司类印刷品规范(略)
    第九条 公司种具工具标记规范 (略)
    第十条 公司种文件制作规范(略)
    第十条 公司广告规定(略)
    第十二条 公司参展设计规范(略)
    第十三条 公司产品包装规范(略)
    四.企业全面形象理(TIM)实施
    第条 企业全面形象理制度分发公司员工手份
    第二条 企业年两次(年初年中 )组织员工学全面形象理制度
    第三条 企业员工必须熟练背诵公司哲学公司价值观公司精神公司目标
    第四条 企业切活动必须渗透全面形象理 (TIM)意识全面形象理 (TIM)建设求做
    关工作
    第五条 违反全面形象理制度关规定事负责追究责予批评处分
    第六条 企业关工作涉互第三章第七十三条关规定必须严格规定执行失误视
    情节造成济损失社会影响予出开记记罚款等处分
    第七条 企业全面形象理委员会季度检查总结次企业 TIM 理工作写出书面报告予
    通报
    企业 TIM 建设准
    1.树立统企业价值观限度调动员工积极性企业建成具高度凝聚力组织力
    创造力实休 2.营全力投入竞争
    3.亲顾客服务
    4.锐意创新策略灵活敢担市场风险
    5.销售导创造新需求导群消费
    6.细密专业分工夫条件通力协作相统实现批量社会化生产
    7.高度重视信途径集聚资金活
    8.实行科学化决策控制
    9.软性素硬性制度相结合科学理体系
    10.时引进科技新成果高度重视包括技术改造新产品开发企业更新
    11.实施全面质量理
    12.加强信息输入(情报)输出
    13.健全独立会计制度注重投入产出精确换算
    14.建立协调企业方员责权利等素分配机制
    15.企业重视利润目标更加重视文目标:文目标关系价值实现
    发展前途惟企业终极目标
    企业 TIM 建设契机
    1.新企业成立兼合成企业集团
    2.配合车国际重活动
    3.创业周年纪念
    4.进军海外市场迈国际化营
    5.新产品开发市
    6.企业扩营业容元化发展
    7.企业改变营战略
    8.参加型展览会
    9.提升品牌品牌风格企业商标
    10.营存危机
    11.企业形象落伍
    12.企业实态企业形象吻合
    13.营理念需重整建立
    14.竞争性产品性格模糊品牌差异性明确
    15.企业情报信息系统薄弱
    16.设计非系统化理非系统化
    企业 TIM 视觉识项目素
    .基设计素
    企业名称标准字
    企业标志专字体
    制服
    企业物质
    企业造型
    商品名称标准字 附加素
    印鉴类
    二.企业证件
    徽章
    臂章
    名牌
    企业旗帜
    名片
    企业专笔记
    三.文具类
    专便条纸
    传达消息专纸
    企业专便条纸
    业务原稿纸
    种商谈专便条纸
    固定信封
    型信封
    表格纸
    稿纸
    备忘记录便条纸
    文件类送单
    企业专袋
    介绍信纸
    途文具
    四.外帐票类
    订单售购单
    估价单帐单
    种通知确认书明细表
    委托单类
    类申请表送货单
    种事务帐票
    契约书类
    票支票簿

    五.商号类
    企业名称招牌
    建筑物外观招牌
    室外明霓虹灯种明设备
    门入口指示室参观指示
    指示牌
    橱窗展示
    活动式招牌
    种标示板
    百叶窗指示板
    路标招牌指示种商标 纪念性建筑物
    建筑物外观标准
    商业标准招牌
    销商类项目
    六.交通工具外观识
    业务车载运车
    货车巴士
    种货车
    叉车吉普车特殊车辆
    重机器类
    七.POP 类
    广告目录业务明细表
    销售促销企划书提案表
    展示会中摊位参观指示
    展示会种显示装置
    公关杂志等促销宣传物
    广告海报
    销售展览手册技术资料类
    消费者教材说明书
    邮寄广告方式
    公司览表
    种促销视听软件
    记者发布会资料袋
    目录
    资料袋
    种新产品类
    季节问候语
    众传播广告
    般报纸广告
    般杂志广告
    种专门杂志广告
    种象媒体广告
    收音机广告声广告类
    电视广告 CF 片尾图案
    广场广告
    八.商品包装类
    商品包装
    包装箱木箱箱
    种通知书
    种包装纸
    种商品设计徽章
    包装信缄粘贴商标胶带
    专包装材料包装标准
    种商品窗口
    种商品标签外观 九.制服
    男性制服(夏季冬季 )
    女性制服
    臂章
    安全盔工作帽
    男性工作服
    女性工作服
    研究员作业服等
    企业标志外套伞
    领结手帕
    领带针领带
    便服(球队制服 T 恤等)
    十.出版物印刷物
    公关杂志报纸
    股票
    年度报告书
    调查资料调查报告
    企业办报刊
    种出版物企业简史等
    企业状况
    奖状感谢状
    十.客项目
    洽商柜台
    接客户家具具
    标准室装饰项目(时钟壁饰 )
    客户文具类
    专食品类
    坐垫
    工厂实者种类事物
    背包包袱巾
    企业 TIM 实施方法
    .推进 TIM 计划途径
    1.TIM 导入计划种程序政府预定时间循序进行作业便达期成果
    欲获良 TIM 效果必须制定理想程序制定适合公司 TIM 导
    入程序呢?关问题 TIM 委员会必须充分检查制定合企业目方针程序般
    言TIM 程序通常 TIM 导入计划形式表现
    2.公司 TIM 导入计划会企业特性问题特性原性程序致相
    均分调查 企划 实施三步骤调查工作必须握现状观测事实加出分
    析许公司导入 TIM 时事前调查作业够充分盯法掌握现状常制出缺乏
    企划种企划容合理根法获良成效
    3.企划必须出调查结果基础配合基思想根政策方表现重点提出构想时
    利实施作业理想企划明确指出具体行道 TIM 实施阶段根企划容出
    新思想基础开发新识系统新系统公司外发表 二.企业 TIM 导入规
    TIM 导入计划预定实施期限包括许复杂项目必须循序渐进合理结
    优秀视觉系统外配合企业目计划阶段应注意项:
    1.进入实施成果阶段期间太匆促
    谓先手强 企业活动然公司确认 TIM 导入方针果匆忙机械勉
    强排定计划反会产生反面效果公司总理高级解点定排
    定期限订立勉强流程计划便配合公司周年纪念日庆典等情况实配合周年庆
    典发表 TIM 做法必须期限办理事项包括方针确定 公司名称确定
    企业标志确定基设计系统确定外界发表适设计相关事宜告段落
    等节省时间计划工作勉强匆促时间完成容易变成份难出实行
    TIM 计划表
    2.设计开发作业时间太匆促
    TIM 设计开发作业中重基设计开发期间参加设计者充分加检查设
    计开发作业初阶段中家提出优秀构想进行设计造型探索等安排
    充分检查时间进入实际作业时须足够时间订立机械性合理计划
    强迫工作员仓促赶工实施作业困难重重
    3.重视逻辑性循序推进 TIM 作业
    TIM 计划程背景导入必然性成果等结 TIM 开发必须选
    外发表机会加反复说明绝马马虎虎推行 TIM丧失公司身员工外办士
    说服力尤推进 TIM 计划时关企业问题探索调查工作根调查结果作判断
    程果进行理想日便难员工外界士说明清楚时会 TIM 成效
    彰高级求赶工赶时间 TIM 作业必须确实执行重视逻辑
    整合循序渐进
    4.变更公司名称品牌时必须办理法律手续制定充足作业时间公司名称变更通股东
    会决议品牌更新需办理关商标权法律手续尤确定办理利
    会历 2~3 年时间种花时间作业事先必须考虑周详制定出实性强
    TIM 计划
    5.发现 TIM 计划合理时应快重新制定
    TIM 计划流程安排必须考虑前作业间关联性前面作业结果必然会影响
    步作业根调查结果时须安排追加调查综合性检查结果时会产生需变更公
    司名称情况识系统企划会影响设计开发条件设计需先做种测试重
    新进行设计开发作业必应重新编列流程图实际出发需追加删改重
    作业时应重新计划
    三.企业 TIM 导入具体实施
    No 项 目 作 业 容
    1 TIM 计划开始确

    ① 关导入 TIM 企业批准TIM 计划实行正式公司部承认
    ② 公司部 TIM 关相关士确实执行确认作业
    ③ 公司委托机构订立基契约
    2 TIM 委员会等设置 ① 设置 TIM 委员会
    ② 选定委员会负责事务局负责
    3 体制检查 ① TIM 委员会中心检查关 TIM 期成果现状问题
    ② 必应通知相关单位参讨
    4 说明表
    ① 请公司部员工记关 TIM 现状问题 TIM 期
    事项
    ② 收回说明表分析加整理 5 体制整理 TIM 导入方
    针确认决策
    ① 体制检查结果说明表等基础整理 TIM 体制
    ② TIM 计划推进方针明确化
    ③ 必设置执行委员会协商
    6 实考察事业部
    流通部
    ① 确定施行外界幕僚方针确认作业
    ② 外界相关机构解公司情况安排公司事业部
    流通部进行实考察
    7 公司部信息传
    递活动
    ① 唤起公司员工 TIM 意识进行部启蒙教育员工成企划信息
    传递媒体
    ② 发行 TIM 消息等刊物进行公司部启蒙活动分举办
    阶层员工说明书
    8 调查体系企业
    ① 根体制客观调查企业形象实态目安排调查象调
    查方法调查理
    ② 确认调查方针
    9 调查设计调查象
    方法确定
    ① 选定调查象调查方法具体施行关调查问题问卷设计
    ② 事先预估调查作业选择适调查机构
    ③ 确认调查序调查容明细计划表
    10 选定调查机构 ① 选定调查机构订立契约
    ② 确认调查序调查容明细计划表
    11 调查准备
    ① 根调查计划进行准备工作例:取样印制问卷分配调查工
    作等
    ② 调整事先约定访问象
    12 实际调查 ① 确实施行公司外部环境调查作业
    ② 整理收回调查问卷安排统计分析作业
    13 调查结果统计分

    ① 完成定量调查根调查资料进行统计分析
    ② 收集定性调查结果资料加整理
    14 项目提供
    ① 根情报项目需设计问卷调查表
    ② 关项目提供方式期限等计划立案时部进行传递说
    明工作
    ③ 整理项目收集结果
    15 视觉审查 分析旧识系统识素进行设计视觉审查
    16 访问负责
    ① 直接访问负责解意
    ② 企业营负责请教企业理念便解公司未活动方
    针探索关视觉问题等
    17 分析调查分析结果 ① 切调查结果基础分析资料显示意义
    ② 找出公司目前形象活动中问题点探求未正确方
    18 制作总概念报告书
    ① 根调查综合整理结果构筑 TIM 概念立案
    ② 企业思想企业形象识问题等充分检查作
    出结
    19 企业理念体系构

    ① 根总概念实行方针容检查表现新企业理念体系问题
    ② 高层决定公司新企业理念表现容加检查正式确定
    ③ 完成 TIM 计划接收 TIM 计划接收新理系统业务
    20 企业标志系统
    构筑
    ① 根总概念新企业理念决定公司名称公司标志关标志
    标志问题
    ② 企业识系统构筑作业完成争取公司外认
    21 变更公司名称称呼 ① 决议变更公司名称先选出种新名称检查决定新公司名称公司称呼变更方式然
    ② 办理必法律手续
    22 制作 TIM 设计开发计
    划书
    ① 根总概念变更公司名称结整理出设计开发条件
    ② 果需赖外界设计时应先制作设计开发领设计开发指
    导书
    23 设计助理员挑

    ① 挑选负责 TIM 设计开发设计家设计公司
    ② 必须设计开发领规定负责设计家机构立契约
    24 选定设计专家 选定设计家应提示调查结果开发条件标准说明种关设
    计开发问题
    25 介绍设计基形态
    ① 设计家完成基素中心设计基形态必须呈送 TIM 委
    员会董事会
    ② 审议设计方案
    26 设计测试 必指定受测象进行新设计基形态反应测验视觉性
    测验
    27 法律检定 ① 检定商标标志等类设计方案
    ② 办理商标登录等必法律措施
    28 决定设计基形态
    精致化
    ① 件基形态设计案中讨选定企业设计基形态
    ② 位设计家选定设计案进行造型精致化作业
    29 制定企业标语
    ① 制定企业标语作基设计素部分采取公司部分
    开征求标语措施
    ② 企业标语决定应列入设计系统中
    30 基设计素系统
    提案
    ① 设计基形态中心开发基设计素说明设计系统提案
    ② 基设计素组织中心讨决定设计规
    31 基设计手册
    ① 编辑基设计手册
    ② 印制基设计手册
    ③ 制作完成复制清样
    32 外发表计划 ① 计划设计开发外发表
    ② 做方针时机方法费等问题发表计划
    33 公司部信息传
    递计划
    ① 策定效诉求方式 TIM 成果效传递全体员工
    ② 信息传递方针时机方法序资料费等周详
    计划
    34 应适计划
    ① 开发新设计具体项目里展开适点必须详细计划
    ② 适计划方针时机方法费等应安排妥
    ③ 整理新设计项目应条件
    35 应设计开发 ① 基设计具体适应项目
    ② 检验试作具体项目
    36 应设计手册 ① 编辑应设计手册
    ② 印刷应设计手册
    37 新设计适展开 新设计新项目配合应计划进行实际制作
    38 企划制作公司部

    ① 制作公司部信息传递具
    ② 制作公司部信息传递概念手册
    39 发表 发表 TIM 成果实行员工教育
    40 外发表
    ① 外发表 TIM 成果企业思想企业标志变化等
    ② 发行报道 TIM 消息刊物
    ③ 利广告媒体公开发表活动 ④ 通知交易象
    41 TIM 相关计划推行 TIM 相关计划必须考虑应问题公司效推行方法
    42 TIM 理系统实行
    ① 确实施行 TIM 设计理维持作业系统
    ② 决定 TIM 相关计划结束继续理问题建立新企业情报开发
    理系统
    五.品牌设计素
    般言企业商品信息传递 (广告促销招牌包装等 )指品牌外传达情报品牌传达
    情报设计系统划分基应素两种 品牌关设计素企业设计素相
    应广概念列优先企业准规定举例:
    1.品牌标志(Brand Symbol)
    2.品牌名称标准字
    3.品牌标准色
    4.品牌标语
    5.品牌造型
    6.附加品牌素
    外标志标准字设计体系品牌类(Brand Level)关系列参考
    ① 企业标志品牌标志标志标准字体组合
    ② 企业标志品牌标准字组合
    ③ 品牌项目彼间标志标准字体组合
    六.TIM 设计开发步骤
    TIM 设计开发步骤列述程序进行:
    1.制作设计开发委托书
    委托设计设计公司时明确传达 TIM 设计开发目标旨点时必须制作
    份委托书
    2.设计开发领说明调查结果订立新方针
    ① 委托书设计家提出设计开发委托书 加说明
    ② 前作调查结果研究程中整理出必情报提供设计者参考
    ③ 调查资料中法感觉家公司风气办公室气氛法体验解商品制造程
    流通程等设计工作者必须现场实拜访参观体验
    3.标志素概念草图探讨
    ① 设计者根设计开发委托书基条件 (优先基设计素)探讨拟定标志设计
    概念
    ② 构想出数设计方案中挑选代表性标志草图
    4.标志设计素展现
    ① 选定代表性标志设计方案然制作出够反映设计方案应效果资料 (展示板幻
    灯片等)准备
    ② 般言选基素标志标准字设计标准企业体应项目范围
    做广告计划书认必场合制作印刷设计样
    ③ 设计者推荐
    5.选择设计案设计案测试
    ① 广告法直接决定采作品完美时者想确认设计案效果进
    行测试
    ② 挑选外界关系者相关设计者举行设计案测试时公司部职员进行意
    见调查
    a.作测试时谓外界关系指般消费者关系者设计方面回答般状况偏保守需特留意
    b.相关设计者指面设计设计员根审查选定造型美价值反映相
    良作品
    ③ 参考测试结果入选作品中决定出优良作品予采
    6.标志设计素精致化
    ① 述程序选定设计案尚处构思草图阶段必须更进步草图精致

    ② 标志素设计精致化通常包含列作业程序:
    a.例精致化润饰
    b.重新展开识系统中标志标准字设计检查
    c.标志应状况核应素材间相互关系检查利开发视觉效果更
    佳设计
    7.展现基素系统提案
    ① 设计素开发标志素精致化时进行者等精致化设计开发
    ② 标志素基设计素间素法规定举例完成提出企划案
    8.基设计系统构筑基设计手册编辑
    ① 根面检查结果做基修正
    ② 基设计系统基设计手册方式编辑
    ③ 种基设计手册设计基础程必初阶段完成够时
    利数设计部门配合
    9.企业标准应系统项目提案
    ① 进行代表性企业标准应系统项目提案开发设计
    ② 企业标准应项目公司异分名片文具类公司招牌事务帐票种类
    等外预先开发应设计时确认项目必记载领重关必
    记载领企业单位授权指示书表示相互确认容开始作业
    ③ 根企业识系统实必阶段建立应设计系统提案开发作出决定
    10.般应项目设计开发
    ① 述阶段开发设计项目外应开发应计划进行般应设计项目
    开发
    ② 应计划开发必须指示书记载项目进行事项注意确认
    11.进行测试样
    ① 设计进行阶段中特起没问题实际新设计印刷品立体物品
    会产生素材场位置背景等关系现性确认性识性等问题应
    样修改
    ② 尤立体物成型识物问题旦发生风险会变避免项目发生风险便
    新计划设计重新修改
    ③ 解决问题衡量制作数量寡等件高成作品项目更需进行样确认识
    效果
    12.开始新设计应
    根新设计做出基实际制作物
    13.应设计手册编辑
    应设计系统应设计雏形编辑成册样式助设计理工作

    第 8 章 企业合理
    合定义分类
    .合定义
    1.国现阶段合涵义狭义广义分
    2.狭义合专指合民事体间设立变更终止债权债务关系协议
    3.广义合民法通第 85 条定义:合事间设立变更终止民事关
    系协议谓民事关系民事权力义务关系广义合债权合外包
    括物权合身份合等
    二.合分类
    合分类角度出发定标准合进行分类结果纷繁复杂合形
    态定标准进行分类
    1.名合名合
    法律否工规范赋予特定名称标准合分名合合 名合称典型合指法律设规范赋予定名称合国合法中规定
    买卖赠等 15 类合属名合外民商事法律规定合证券合
    承包合等属名合范畴
    名合称非典型合指法律尚未特规定未赋予定名称合
    2.双务合单务合
    付义务否双方事互负标准合分双务合单务合
    双务合双方事互负付义务合买卖租赁承揽等合
    单务合仅方事负付义务合赠等合代表
    3.偿合偿合
    事取权益否须付相应代价标准合分偿合偿合偿合指
    事方享合合规定权益须方事偿付相应代价合买卖租赁保
    险等合典型
    4.式合式合
    合成立否须采法律求形式标准合分式合式合
    式合指法律求须具备定形式合
    法律求必须具备定形式合式合
    5.诺成合实践合
    合成立否须音乐会标物戒完成付标准合分诺成合实践合
    诺成合称物合指事方意思表示致成立合
    实践合称物合指双方事意思表示致外尚须交付标物完成
    付成立合
    6.合合
    合相互间关系标准合分合合
    合存前提受制约独立存合称合
    必须合存前提身独立存合做合
    7.时合继续性合
    时间素合履行中处位标准合分时合继续性合
    时合指次付便合合容实现合
    继续性合指合容次付完结继续实现合雇佣合合伙合
    租赁合合保合仓储合等均属继续性合
    8.束已合涉合
    否贯彻合相性原标准合分束已合涉合
    束已合指严格遵循合相性原合事约定承受权利义务第三
    合事张权利追究责合事第三张合权利违约责

    涉合已突破合相性原合事合中第三设定权利约定
    义务合包括第三利益合第三履行合
    9.确定合射幸合
    合效果缔约时否确定标准合分确定合射幸合
    确定合指合法律效果缔约时已确定合绝数合确定合
    射幸合指合法律效果缔约时确定合保险合押赌合奖合
    奖销售合均属类 订立履行合原
    1. 等原
    合关系中事双方法律位等方行政关系中否方
    级机关总公司等订立合时没特权双方处等位置 (指令性计划合
    外)前社会济活动中尤杜绝欺压强凌弱现象
    合关系中正常现象应予制止现象均违背合法规定等原等原
    体现方税务局意思强加方位等仅合签订时适
    贯穿合签订变更履行直终止整程中
    2.愿原
    谓愿原事否订立谁订立合单位均强迫方
    订立合违反法律规定情况事合容合履行等均应遵循愿
    原单位非法干预
    欺诈指方意制造假象隐瞒事实真相方产生错误认识订立合行
    胁迫指方方身财产蒙受行相威胁迫方违背真实意思情况
    订立合行欺诈胁迫违背合求愿等诚实信原
    通种手段订立合效
    外需说明国体制改革逐步进行会存少数国家指令性计划合
    类合然情况事必须订立合遵守相关法律法规规定签订
    公原求合事间确定双方权利义务时合理偿合互利协商
    致技术转合中强迫受方接受标技术关附带条件包括购买需
    技术技术服务材料设备产品等愿等合法基础公确定合双
    方事权利义务合法基理念
    3.诚实信原
    诚实信原求合事合订立履行程中遵守法律法规双方约定
    着实事求精神履行合义务搞欺诈行危进行正竞争等前
    社会济活动中利合进行欺诈行屡发生求单位签订合时提
    高警惕外求事诚实守信遵守商业职业操守欺诈行诚实信原根
    违反损害受欺诈方利益扰乱正常社会济秩序阻碍社会
    义现代化建设违背合法立法宗旨
    4.合法原
    合法原求合事订立履行合程中遵守法律行政法规尊重社会公德
    扰乱社会济秩序损害社会公利益订立合种法律行合法
    具法律约束力否签订合法符合社会公利益合效合
    受法律保护里说法律法规包括现行效法律法规涉事合
    行应予遵守仅仅指遵守合法尊重社会公德维护社会公利益社会
    济秩序正常良性运转基求
    5.审查方体资格原
    济合第法律特征便合体特征签订济合方果企业法
    必须符合法法定条件果方非企业法完成身务履行身职
    开展业务活动全心全意赢利目签订济合果方体工商户
    审查否工商行政理部门核准登记领营业执审查方否具备民事行
    力否行合规定权利承担合规定义务
    6.全面履行原
    履行问题合关键问题 民法通第 88 条规定:合事应合约定全部履行义务 求事应履行合约定全部义务部
    分义务必须合约定义务必须标物数量质量点方式等方面全部
    履行义务某方面履行义务
    7.情势变更原
    情势变更原实质诚实信原具体运合效成立责双方
    事原发生情势变化致合基础动摇丧失坚持维护原合显失公允
    许事种情形变更解合
    合应具备般条款
    1.公民写明姓名住法组织写明单位名称单位便双方联络
    2.标济合标指合体权利义务指象济合事权利义务指
    象法律称标标物行智力成果
    ① 物指济合事够实际支配具定价值满足生产生活需物质
    财富包括然物工制造产品
    ② 行行指济合事意志产生权利义务活动事提供劳务服
    务等
    ③ 智力成果智力成果指类脑力劳动成果种非物质财富作济合
    智力成果技术成果(包括专利技术等)知识产权(著作权等)品名商标等
    3.数量合中计量单位均采中华民国法定计量单位
    4.质量质量条款具体规定标物质量签订履行合应始终质价原衡量标
    物质量标准时国家标准国家标准签约履行没国家标准时行
    业标准签订履行没国家标准没行业标准批准企业标准签订履
    行确保标称质量合条款中应规定产品检验检疫方法
    5.包装产品包装标准应充分考虑产品物理化学性外形体积结构等素应注重
    选择包装材料包装方法时考虑运输特点路程远货物重量产品外形
    货物价格等量做合理包装提高包装质量节约运费提高包装规格化标准化
    水外考虑包装技术注意包装材料轻量化
    6.权利义务严格说济合条款确定合双方权利义务济
    合中双方权利义务应该等方方里取产品劳务智慧成果
    应该付方相应报酬方取报酬必须付出相应产品劳务智慧成
    果样贯彻等互利等价偿原否会损害方事利益订立
    等条约违济合双方权利义务等原
    7.价款酬金价款酬金指合方方取产品接受方劳务智力成果时
    应付出代价包括租金利息买卖合中价款包括受益方方提供劳务
    智力成果支付报酬
    8.原期限点方式合中旦写 履行方擅变更果合中
    交货方式提运供方代办托运果合中规定代办水运供方代办
    铁路公路运输果合中规定托收承付需方转帐支票信证商业汇票
    方需变更方式取方意否违约行
    合风险防范
    1.合事签订合目权利义务关系固化合实际履行程中常出现种样问题尤市场济高度发展天事风险确实深刻体会合
    出现风险包括两种合纠纷合欺诈
    2.合纠纷
    合纠纷指合生效解释履行变更终止等行引起合事争议合
    纠纷范围非常广泛类型协商终止整程阴发生合纠纷合
    签订理想状态事分合规定容完成应履行义务直合
    终止现实生活中合事观原情势变迁方面客观原合
    签订履行程帆风会出现种样矛盾合纠纷
    事协商解决协商会方事付诸仲裁诉讼旦纠纷解决
    会影响合正常履行甚扰乱社会济秩序
    3.合欺诈
    般纠纷事权益危害限合欺诈合方合媒介意虚构事
    实隐瞒真相促方事做出错误意思表示获正利益行合欺诈
    危害性更包括济纠纷中方追求正利润顾诚实信原欺诈行
    包括利合进行欺诈犯罪行 两者行果严重程度观恶意
    前者属民事违法者属刑事犯罪合常见欺诈手段种:
    ① 虚构虚设单位者名义签订合
    ② 虚假担保
    ③ 没实际履约力
    ④ 收受方事付货物货款预付款者担保财产逃匿
    合风险防范应该防止般合纠纷发生更重应防范合欺诈
    合风险预防措施
    合纠纷预防合订立前进行合订立时进行合履行
    程中进行合开始履行前进行具体说进行合纠纷预防项措施:
    1.充分解合法相关法律法规规章规定利详细合法订立合避免合
    条款漏洞效引起合纠纷
    2.注重休资格审查现实济交中常出现合纠纷欺诈行订立合
    休没订立合资格者没履行力种情况出现法组织行
    方事订立合中
    3.注重资信调查果方事资信状况良合履行保证果方事
    资信状况佳商业信誉甚濒破产境然欠缺没足够履约力样
    事签订合会风险极易产生纠纷
    4.合办代理资格审查应解方签约否具备签署合资格注意区分
    法定代表公负责签订合行营活动非营活动属企业营活动企业
    承担责合签订中常代理超越代理权限委托名义签订合情
    况未代理追认效行行承担
    5.精心准备合文效防范合风险
    6.设立种保证条款担保抵押定金等
    7.时办理法律规定批准登记等手续办理合公证鉴证
    8.时履行合义务 合评审程序
    合变更程序

    第 9 章 企业合范
    合伙合作合
    A.合伙合示范文
    订立协议合伙:
    姓名________性________年龄________住址____________________________
    (合伙列项目序填写)
    第条 合伙宗旨:_________________________________ 第二条 合伙名称:_________________________________
    营:_______________________________
    第三条 合伙营项目范围:_________________________________________
    第四条 合伙期限____年__月__日起____年__月__日止____年
    第五条 出资金额方式期限
    1.合伙 ________(姓名)________方式出资计民币 ________元(合伙序
    列出)
    2.合伙出资____年__月__日前交齐
    3.合伙出资计民币________元合伙期间合伙出资财产意请求分
    割合伙终止合伙出资届时予返
    第六条 盈余分配债务承担
    合伙营劳动担风险负盈亏
    1.盈余分配:________________________结算结果例分配
    2.债务承担:合伙债务先合伙财产偿合伙财产足清偿时 __________
    例承担
    第七条 入伙退伙出资转
    1.入伙
    新合伙入伙必须全体合伙意:
    a.承认签署合伙协议
    b.入伙协议约定外入伙新合伙原合伙享等权利承担等责入
    伙新合伙入伙前合伙企业俩务承担连带责
    2.退伙
    ① 愿退伙合伙营期限列情形时合伙退伙:
    a.合伙协议约定退伙事出现
    b.全体合伙意退伙
    c.发生合伙难继续参加合伙企业事
    d.合伙协议未约定合伙企业营期限合伙合伙企业事务执行造成利
    影响情况退伙应提前 30 日通知合伙合伙擅退伙合
    伙造成损失应赔偿损失
    ② 然退伙合伙列情形然退伙:
    a.死亡者法宣告死亡
    b.法宣告民事行力
    c.民法院强制执行合伙企业中全部财产份额
    情形退伙实际发生日退伙生效日
    ③ 名退伙合伙列情形合伙致意决议名:
    a.未履行出资义务
    b.意重失合伙企业造成损失
    c.执行合伙企业事务时正行
    d.合伙协议约定事合伙名决议应书面通知名名
    接名通知日起名生效
    3.出资转允许合伙转合伙中全部部分财产份额等条件合伙优
    先受权合伙外第三转第三应入伙否退伙转
    合伙外第三受合伙企业财产份额修改合伙协议成合伙企业合伙
    第八条 合伙负责合伙事务执行
    1.全体合伙执行合伙企业事务 (适规模合伙企业 ) 2.合伙协议约定全体合伙决定委托________合伙负责权限:
    ① 外开展业务订立合
    ② 合伙事业进行日常理
    ③ 出售合伙产品(货物)购进常货物
    ④ 支付合伙债务
    ⑤ ___________________________
    第九条 合伙权利义务
    1.合伙权利
    a.合伙事务营权决定权监督权合伙营活动合伙决定出次
    少表决权
    b.合伙享合伙利益分配权
    c.合伙分配利益应出资例者合约定进行合伙营积累财产合伙

    d.合伙退伙权利
    2.合伙义务:
    a.合伙协议约定维护合伙财产统
    b.分担合伙营损失债务
    c.合伙债务承担连带责
    第十条 禁止行
    1.未全体合伙意禁止合伙私合伙名义进行业务活动
    2.伙参营合伙企业竞争业务
    3.合伙协议约定者全体合伙意外合伙合伙企业进行交易
    4.合伙事损害合伙企业利益活动
    第十条 合伙企业继续
    1.退伙情况余合伙权继续原企业名称继续营原企业业务选择
    吸收新合伙入伙继续营
    2.合伙死亡宣告死亡情况死亡合伙继承选择退继承
    应继承财产份额继续营合伙协议约定者全体合伙意接纳继
    承新合伙继续营
    第十二条 合伙终止清算
    1.合伙列情形解散:
    a.合伙期限届满
    b.全体合伙意终止合伙关系
    c.已具备法定合伙数
    d.合伙事业完成完成
    e.法撤销
    f.出现法律行政法规规定合伙企业解散原
    2.合伙清算:
    a.合伙解散应进行清算通知债权
    b.清算全体合伙担全体合伙半数意合伙企业解散 15 日指定
    ________合伙委托第三担清算 15 日未确定清算合伙者
    利害关系申请民法院指定清算
    c.合伙财产支付清算费列序清偿:合伙企业欠招职工工资劳动
    保险费合伙欠税款合伙债务返合伙出资
    d.清偿剩余协议第六条第款办法进行分配 e.清算时合伙亏损合伙财产足清偿部分协议第六条第二款办法办理
    合伙应承担限连带清偿责合伙承担连带责清偿数额超应
    承担数额时权合伙追偿
    第十三条 违约责
    1.合伙未期缴纳未缴足出资应赔偿合伙造成损失损失果逾期
    XX 年未缴足出资退伙处理
    2.合伙未合伙致意转财产份额果合伙愿意接纳受
    新合伙退伙处理转应赔偿合伙造成损失
    3.合伙私合伙企业中财产份额出资行效者作退伙处理引
    合伙造成损失承担赔偿责
    4.合伙严重违反协议重失违反合伙企业法导致合伙企业亏损企业
    解散应合伙承担赔偿责
    5.合伙违反第九条规定应合伙实际损失赔偿劝阻听者全体合伙决定名
    第十四条 合争议解决方式
    合伙间发生纠纷应协商着利合伙企业发展原予解决协商
    成列第________种方式解决:
    1.提交___________仲裁委员会仲裁
    2.法民法院起诉
    第十五条
    1.协商致合伙修改协议未事宜进行补充补充修改容协议相
    突补充修改准
    2.入伙合协议组成部分
    3.合式______份合伙执份送登记机关存档份
    4.合全体合伙签名盖章生效

    合伙:_______________(签章)
    (略)
    签约时间:_____年__月__日
    签约点:_________________
    B.合伙合签约注意事项
    1.合伙间应承担连带责约定免连带责
    2.隐名合伙参营必须合伙债务承担限连带责
    3.应注意退伙财务处理约定合伙纠纷常风起
    4.合伙退伙合伙应该退伙退伙时未结财产状况进行结算退退
    伙财产份额退伙时未角合伙企业事务结进行结算
    5.退伙退伙前已发生合伙企业债务合伙承担连带责
    6.例分配分担债务:合伙协议未约定亏损分担例合伙均分配分担
    7.合伙企业登记事项退伙入伙合伙协议修改等发生变更者需重新登记应作出
    变更决定者发生变更事日起 15 日企业登记机关佃理登记手续
    联营联盟合
    A.法型联营合示范文 甲方(单位名称):_________济性质:_________制
    乙方(单位名称):_________济性质:_________制
    (注:两单位联营次称丙丁⋯⋯方 )
    甲乙双方着互惠发展原充分行性研究相互协商决定联合出资建立
    ______公司特订立合
    第条 联营宗旨项目范围
    联营宗旨:________
    联营生产(营)项目:_________
    生产(营)范围:__________
    第二条 联营企业名称__________市(县)__________公司(企业)
    址:________(制)联营
    核算方式:独立核算
    第三条 联合出资方式数额投资期限
    公司(厂)投资总额民币________元
    甲方投资________元占投资总额________
    甲方列作投资:
    现金:________元
    厂房:________元折旧率年________
    机械设备:________元折旧率年________
    专工具:________元折旧率年________
    原材料:________元
    土征补偿费:________元
    专利权:________元
    商标权:________元
    技术成果:________元(应注明技术检验标准否行转)
    乙方投资额:(略)
    投资缴付日期:________
    投资中包括固定资产物资专利权商标权等须期办理权变更登记手续
    土权参加联营须法办理土权转移证书期该项土征补偿费作
    出资份额转入公司名
    第四条 联营双方权利义务
    甲方: (略) 乙方: (略)
    第五条 纳税利润分配风险承担
    公司法缴纳产品税营业税提取储备基金生产发展基金职工福利奖励基金
    余红利股分配:
    甲方:________ 乙方:________
    (联营成员商定例分配利润税务部门缴纳税 )
    公司独立营独立核算负盈亏联营成员公司债务出资范围出资分红例
    承担亏损
    第六条 联营企业组织机构
    公司实行董事会领导理负责制董事会决定公司重事宜:
    1.决定生产项目营方针长远发展规模
    2.审查营计划财务预算监督检查执行情况
    3.决定公司干部免奖惩职工遇时中吸收解雇
    4.审改技术改造措施决定处理重事方案 5.听取理工作汇报
    6.决定联营合变更中止
    7.决定理提交董事会讨决定问题
    8.确定董事报酬权吸收撤换董事
    董事会____名董事组成中甲方委派 ____名乙方委派 ____名董事长副董事长
    董事会会议选举产生
    董事会成员期____年董事会成员时变动该董事原单位派适接
    应董事会认
    董事长副董事长董事兼公司理副理职务
    公司设理名副理 ____名董事会聘请期____年
    公司营理机构董事会决定
    第七条 劳动理职工数工资培训福利 ________
    第八条 违约责:
    1.联营成员方未协议第三条期数支付投资额时逾期 ____(时间)违约方应
    公司缴付出资额____作违约金
    2.联营成员方违约造成协议履行完全履行时应出资额____
    支付违约金外守约方权求中止协议求违约方赔偿全部济损失双方意继
    续履行协议违约方应赔偿损失
    3.抗力情况处理
    4.履行协议中发生纠纷方派代表协商解决
    第九条 协议双方代表签字报请关部门审批生效协议中未事宜双方
    协商作出补充规定
    第十条 协议生效日公司董事会议成立时公司董事会负责办理公司注册登记开设银行帐
    户筹建事宜
    第十条 协议正式____份送____________存 1 份
    甲方:__________(公章) 乙方:_________(公章)
    法定代表:________(盖章) 法定代表:__________(盖章)
    银行帐户:__________ 银行帐户:__________
    址:__________ 址:__________
    日期: 日期:
    B.协作型联营企业合示范文
    订立合单位:
    名称:
    济性质:__________(制)
    (余单位次列)
    单位着互利互惠发展原改变制性质财政物资渠道隶属关
    系前提相互协作生产 (开发)__________产品充分协商决定联合组成 __________联合
    总公司(集团系非法合伙组织 )特订立合
    第条 联营宗旨__________
    第二条 联营项目方分工
    合效期间联营成员列项目协作分工达成致意见:1___2___3___
    第三条 营范围方式________
    第四条 联营常设机构__________联合总公司址__________隶属__________
    济性质:___________(制)联营核算方式:联营成员营独立核算 第五条 联营企业组织机构
    总公司设董事会董事会联营成员法定代表选派员组成董事会选举产生董事长
    副董事长董事长副董事长期 ____年连选连董事长副董事长兼总公司
    理副理
    董事会总公司高决策机构职责组织实现联营成员间生产销售供货技术服
    务信息等方面签订合协调联营成员间协作关系
    总公司实行董事全领导理负责制总公司设理名副理 ____名董事会聘请
    期____年理董事会负责处理总公司日常事务副理协助理副理设办
    公室服务部供销部生产部等
    第六条 联营成员权利义务
    1.联营成员独立济实体营独立核算负盈亏联营成员决公司债务
    承担责总公司联营成员债务负连带责
    2.联营成员间业务 (包括提供原材料零部件半成品委托加工改制销产品
    统接受订货科研协作技术服务技术转等 )须分订立济合实行部优惠
    价权利义务关系受合法等关法律调整
    3.联营成员需质价产品总公司加工总公司外加工
    4.联营成员权优先获公司部科研成果济信息
    5.联营成员财产权正常济活动合法收受法律保护总公司联营成员
    理干预处分
    6.联营成员退出总公司权退出前签订项济合协议应继续履行直合
    协议履行完毕订约双方协商致意终止
    7.总公司业务关生产科研供应销售等企业事业单位承认总公司协议章
    程愿加入总公司提出申请总公司董事会批准成联营成员
    第七条 违约责
    1.联营成员总公司合分配合规定应承担协作务抗拒事
    属法承担应抗拒事发生 ________(时间)时通知总公司
    原愿继续承担协作务应_______(时间)报告总公司
    2.联营成员抗拒事确实法承担协作务方造成济损失负赔偿
    责原愿继续承担协作务方造成济损失应承担赔偿责
    第八条 合联营成员签字报请关部门审批生效合中未事宜联营成
    员协商修改
    第九条 合生效日总公司董事会成立时
    第十条 合正式 ____份联营成员执份总公司存份合副式 ____份送____
    ________份
    联营成员单位:________公章
    法定代表:________(盖章)
    银行帐户:________
    址:________
    (余略 )
    ________年____月____日
    c联营合签约注意事项
    1.关联营合休资格认定问题企业法事业法分支机构具备法条件未
    法授权名义外签订联营合擅名义外签订联营合未法
    追认应确认效政机关隶属政机关编制序列事业单位军事机关工会青团妇联科协种协会学会民派等成联营合体
    2.联营名款合效
    3.联营合中保底条款效
    4.联营名租赁合效
    5.合作建房合种特殊联营合签订合建合办理合建审批手续外应法办理
    土权变更登记手续未办理土权变更登记手续般应认定合建合效
    济承包合
    A.济承包合示范文
    发包方:__________________________
    承包方:__________________________
    深化企业改革提高劳动生产率双方协商致签订合
    第条 承包容:__________________________________
    第二条 承包营期间企业实行独立核算法纳税营负盈亏 (原行政隶属关系变)
    第三条 承包营期间企业必须坚持生产________产品营方基础实行种营
    第四条 承包营期限____年____年__月__日起____年__月__日止
    第五条 承包营形式:___________________
    第六条 承包交承包金数额:承包方(递增) ________例交承包金承包方交承包金时间
    ____计划:
    ____年__月交__________元
    ____年__月交__________元
    ____年__月交__________元
    ____年__月交__________元
    第七条 承包营风险担保方式:风险抵押金风险保证金保函承包者须年 ____月____日前
    承包企业提交承包营风险保证鑫保函风险抵押金数额树熊民币 ____元风险保证
    金保函须银行撤消承包企业单方面提款形式提供
    第八条 承包生产指标利润额技术更新指标:
    1.通清产核资发包时承包企业总资产 ____元民币中固定资产 ____元民
    币流动资金____元民币
    2.承包期间净资产应保持成增值总额低____万元 中____年____万____年____万元
    ____年____元____年____万____年____万元____年____元
    3.企业资产维护_________________________________
    设备完率达____固定资产净值率____
    4.闲置资产处理方法:________
    5.新产品开发____项新产品:________
    6.承包期间技术改造总额____元____年____元____年____元
    第九条 承包营前企业亏损债务处理贷款:________
    第十条 双方权利义务
    1.发包方:
    ① 企业生产营活动监督检查权
    ② 做指导协调服务工作干预承包者承包企业行生产营权
    干涉企业财产权利济利益
    ③ 帮助协调解决承包方生产营中困难 ④ 负责办理承包合审批变更注销等批准登记手续
    ⑤ (:)_____________________________
    2.承包方:
    ① 承包期权国家法律法规允许范围企业生产营理负全面责
    行切生产营理职权权决定厂机构设置事免专业技术员
    聘权关规定奖励招职工辞退违纪职工权改革厂部分配制度
    级核定工资总额范围权选工资形式定工资标准
    ② 必须遵守法律法规财务会计制度严格执行承包营合接受承包企业董事
    会监督法律法规规定维持职工合法权益
    ③ 承包期间改变企业法位名称营范围确实需改动应发包方
    董事会意报原机构批准
    ④ 承包企业财产权行形式处理权转变卖转移抵押出租
    赠送等
    ⑤ 承包营期间承包企业名义贷款须发包方董事会意
    ⑥ 承包收入应法缴纳税
    ⑦ 应____月(季)____日前实发包方董事会报送企业财务报表
    ⑧ (:)_____________________
    第十条 承包方收入
    1.承包营者承包期间享受___________________收入
    2.承包方收入年底结算次年底结算前承包营者月 ______元标准预
    支生活费(含国家规定补贴)
    第十二条 承包营期间企业债务安全线年承包利润总额_____
    第十三条 承包期间企业企业原中员安排:_______________________________
    第十四条 承包期间企业劳动理:___________________________________________
    第十五条 承包期间工资福利理:___________________________________________
    第十六条 承包期间企业保险办理:___________________________________________
    第十七条 承包营期间执行承包合公司企业等引起纠纷处理方式承担责
    方式:
    1.________________________________________________
    2.________________________________________________
    第十八条 合变更解终止
    1.承包方营理善营决策严重失误厂造成重损失连续两年未完成合
    规定年度缴利润指标发包方权解合承包方求赔偿损失
    2.发包方违反合规定干涉承包方营理活动承包方法继续营
    承包方合法收入保障承包方权解合求发包方承担违约责
    3.抗力原合法完全履行法部分履行时双方协商致变更
    解合
    第十九条 承包营期中止承包期满时:
    1.合期满 30 日前承包企业发包方委托审计机构进行清核
    2.清产核资原:_______________________________
    3.移交程序:_____________________________________
    4.移交程序:_____________________________________
    第二十条 违约责:
    1.发包方违约非法干预承包方造成济损失相应调整年交承包金延长承包期
    限 2.发包方违约非法干预造成承包方法正常生产承包方权终止合求赔偿
    济损失
    3.承包方营理善 ______时间交承包金 ____发包方权收缴承包者
    风险抵押金银行保函提取风险保证金
    4.连续 ____年(月)未合规定缴承包金承包方严重违反合法律法规发包
    方权收缴承包方风险抵押金搂银行保函提取风险保证金外权终止合
    求承包方予相应济赔偿
    5.____________________________________________
    第二十条 合期满企业实行招标承包营承包方履行合良承包方等条
    件优先承包权利
    第二十二条 争议解决方式
    合发生争议时方应协商解决协商成时列第____种方式解决
    1.提交_________________促裁委员会促裁
    2.法民法院起诉
    第二十三条 合须承包企业原审批机构批准方生效合变更延期中止终止
    样须原审批机构批准审批机构批准起 30 日应___________________登记机
    关办理登记手续
    第二十四条 承包营期限计算始登记机关签发登记证件日承包营变更注销登记手续登
    记机关规定办理合双方应提供必协助
    第二十五条 双方约定事项:
    1.____________________________________________
    2.____________________________________________
    3.____________________________________________
    第二十六条 合未事宜双方协商签订补充协议送原审批机构批准
    第二十七条 合式 ____份具等法律效力发包方承包方执 ____份副式 ____份
    分资家____________
    发 包 方:__________ 承 包 方:__________
    住 :__________ 住 :__________
    法定代表:__________ 法定代表:__________
    电 话:__________ 电 话:__________
    开 户银 行:__________ 开 户银 行:__________
    帐 号:__________ 帐 号:__________
    邮 政编 码:__________ 邮 政编 码:__________
    B.企业承包营合签约注意事项
    实际操作中承包营存少问题未通承包营企业扭亏盈反
    投资方国家造成济损失企业刚成立采承包营方式符合法律原
    通承包逃避国家税收承包基数定低造成企业投资方济损失承包者
    承包营造成亏损承担责等等国关部门鼓励提倡企业正确营情况
    采取承包营方式
    1.发包方企业企业部门允许企业股东间利润进行承包
    2.发包方营理解决部分企业营理善导致亏损种补充措施承
    包企业税利润实行承包允许企业投资方仅理利润签订承包合
    3.承包期限般少三年期限太短易造成承包者短期营行中外合资营
    企业承包营期限般三年长超五年 4.承包营般适实力较弱企业创办时间长定生产力尚未形成销售
    网络企业采承包营减少营风险
    劳动聘合
    A.劳动聘合示范文
    甲方(基情况)______________________
    乙方(基情况)______________________
    根中华民国劳动法 甲乙双方等协商意愿签订合遵守合
    列条款
    .劳动合期限
    合期限类型____期限合
    合生效日期____年__月__日终止日期____年__月__日中试期____
    二.工作容义务
    1.乙方意根甲方工作需担 ____岗位工作甲方关规定乙方协商乙
    方工作职务岗位进行调整
    2.乙方应甲方求时完成规定工作数量达规定质量标准履行列义务:
    ① 遵守国家宪法法律法规
    ② 遵守甲方规章制度
    ③ 维护甲方荣誉利益
    ④ 忠职守勤奋工作
    ⑤ 履行保守甲方商业秘密利甲方商业秘密济组织谋取正
    济利益
    三.劳动保护劳动条件
    1.甲方安排乙方日工作时间超八时均周超四十时甲方工作需
    工会乙方协商延长工作时间般日超时特殊原需延长工
    作时间保障乙方身体健康条件延长工作时间日超三时月超
    三十六时
    执行定时工时制度工作休息休假乙方行安排
    甲方安排安排乙方执行________工时制度
    2.甲方延长乙方工作时间应安排乙方等时间倒休法支付加班加点工资
    3.甲方乙方提供必劳动条件劳动工具制定工作规范劳动安全卫生制度标准甲方
    应国家政府关部门规定组织安排乙方进行健康检查
    4.甲方负责乙方进行政治思想职业道德业务技术劳动安全卫生关规章制度教育培

    四.劳动报酬
    1.甲方工资分配应遵循劳分配原实行工酬
    2.法定工作时间乙方完成规定工作务甲方月 ____日货币形式足额支付乙方工资
    工资低____元中试期间工资____元
    3.甲方安排乙方加班延长工作时间劳动法第四十四条国家关规定支付工资报酬
    4.甲方原乙方法定工作时间提供劳动甲方保证支付乙方生活费低
    ____元
    五.保险福利遇
    1.甲乙双方应国家民政府关社会保险关规定交纳职工养老失业病医疗统筹社会保险费
    2.乙方患病非工负伤医疗期医疗期满关合办理劳动部制发企业
    职工患病非工负伤医疗期规定执行
    3.乙方工负伤工资医疗保险遇国家池民政府关规定执行
    4.甲方乙方提供相应福利遇
    六.劳动纪律
    1.乙方应遵守甲方法制定规章制度严格遵守劳动安全卫生工作制度工作规范爱护甲
    方财产遵守职业道德
    2.乙方违反劳动纪律甲方单位规章制度予必纪律处分直解合
    七.劳动合变更解终止续订
    1.订立合法律行政法规规章发生变化合应变更相关容
    2.订立合客观情况发生重变化致合法履行双方协商意
    变更合相关容
    3.甲乙双方协商致合解
    4.合期甲方委派乙方境外甲方属机构工作原劳动合然效应企业
    签订关境外工作协议甲方批准乙方境外非甲方属机构担定阶段工作
    乙方该机构签订关协议
    5.乙方列情形甲方解合:
    ① 试期间证明符合录条件
    ② 欺诈手段订立合
    ③ 严重违反劳动纪律甲方利益造成重损害
    ④ 严重失职营私舞弊甲方利益造成重损害
    ⑤ 泄露甲方商业秘密甲方造成严重损失
    ⑥ 法追究刑事责
    ⑦ 胜劳动合约定工作培训调整工作岗位胜
    ⑧ 乙方患病非工负伤医疗期满事原工作事甲方行安排工作
    ⑨ 劳动合订立时客观情况发生重变化致劳动合法履行事协商
    变更劳动合达成协议
    6.甲方解合时应提前三十日书面形式通知乙方
    7.甲方濒破产进行法定整顿期间者生产营发生严重困难应提前三十日工会者全体职
    工说明情况听取工会者职工意见劳动行政部门报告解合
    8.乙方列情形甲方合相关条款终止解合:
    ① 患职业病者者工负伤国医疗终结市区县劳动鉴定委员会确认丧失者部分
    丧失劳动力
    ② 患病非工负伤规定医疗期
    ③ 女职工孕期产期哺乳期
    ④ 距法定退休年龄十年职工
    ⑤ 复员退伍义务兵建设征农转工中初次参加工作未满三年
    ⑥ 法律行政法规规定情形
    9.乙方欲解劳动合应提前三十日书面形式通知甲方甲方乙方完成手业务清
    理守办理俩权债务情况解劳动合
    10.列情形乙方时通知甲方解合
    ① 试期
    ② 甲方侵害乙方佥身权利手段强迫劳动
    ③ 甲方合规定支付劳动报酬者提供劳动条件 ④ 甲方违反国家关规定劳动安全卫生条件恶劣严重危害乙方身体健康
    ⑤ 法律法规规定情形
    11.合期限届满劳动关系终止甲乙双方协商意续订劳动合双方事应
    合期满前________天方表示续订意
    12.订立固定期限劳动合乙方达法定退休年龄甲乙双方约定终止条件出现
    合终止
    八.违反劳动合责
    1.甲方根合相关条款解劳动合应劳动部制发违反解劳动合济补偿
    办法乙方济补偿
    2.列情形乙方造成损害甲方应承担赔偿责劳动部违反 <劳动法 >
    关劳动合规定赔偿办法执行:
    ① 甲方原订立效劳动合包括劳动合部分效
    ② 甲方意拖延订立劳动合招规定订立劳动合劳动合期十日
    未办理续订劳动合手续
    ③ 甲方违反劳动法规定侵害女职工未成年工合法权益
    ④ 违反劳动法规定合规定条件解劳动合
    3.甲方列情形乙方求甲方补足工资报酬济补偿外国家政府
    关规定求甲方支付赔偿金:
    ① 克扣者意拖欠乙方工资
    ② 拒支付乙方延长工作时间工资报酬
    ③ 支付乙方报酬低低工资标准
    ④ 解劳动合未合支付济补偿
    4.甲方合解劳动合乙方济补偿外甲方应根劳动部制发违反解
    劳动合济补偿办法发乙方医疗补助费
    5.乙方违反相关条例情形甲方解合外保留法索赔权利
    6.乙方掌握甲方商业秘密保密期限提出解劳动合动离职协商解解合
    ____期限行甲方竞争关系单位事原职时相关
    营活动
    7.乙方违反合规定条件解劳动合应承担相应济赔偿果公派境外培训出
    境实甲方工作期限____年发生应偿甲方关费
    十日劳动争议仲裁事方直接劳动争议仲裁委员会申请仲裁裁决
    服民法院提起诉讼
    九.
    1.合未事宜国家民政府关规定执行
    2.合式两份甲乙双方执份合签订日起生效具等法律效力

    甲方(盖章) 乙方(签章)
    法定代表
    (签章)
    委托代理
    签订日期: 年 月 日
    鉴证机关(盖章) 鉴证员(签章)
    鉴证时间: 年 月 日
    B.劳动合签约注意事项 1.签订劳动合前应解两基原:等愿协商致原二遵守法律原
    合法原
    2.合期限慎重国劳动法合期限劳动合分:固定期限合 (具体分
    合期 5 年长期合 5 年短期劳动合)固定期限合 者没明确规定
    期限般通约定终止条件办法出现约定条件时终止劳动合者完成定工作
    期限劳动合适建筑装潢装卸等工作劳动者单位应根
    条件需确定签合期限
    3.劳动合必须采书面形式劳动者查明签劳动合劳动理部门印刷
    单位行印刷者乙注意等条款
    4.签订劳动合量单位形式劳动者收取定金保证金 (物)抵押金(物)等
    买卖合
    A.工矿产品购销合
    订立合双方:
    购货单位:_____________________简称甲方
    供货单位:_____________________简称乙方
    增强甲乙双方责感加强济核算提高济效益确保双方实现济目甲
    乙双方充分协商特订立合便遵守
    第条 产品名称品种规格质量
    1.产品名称品种规格: ______________________
    2.产品技术标准(包括质量求)列第( )项执行:
    ⑴ 国家标准执行
    ⑵ 国家标准部颁标准部颂标准执行
    ⑶ 国家部颁标准企业标准执行
    ⑷ 没述标准述标准需方特殊求甲方合中商定技术
    条件样品补充技术求执行
    (合中必须写明执行标准代号编号标准名称成套产品合中明确规定附
    件质量求某必须安装运转发现质量缺陷产品部门规定
    外合中应具体规定提出质量异议条件时间实行抽样检验质量产品合中应注
    明采抽样标准抽验方法例商定技术需封存样品应事双方
    封存分保作检验)
    第二条 产品数量计量单位计量方法:
    1.产品数量:___________________
    2.计量单位:________________________
    (国家部门计量方法规定国家部门规定执行国家部门规
    定甲乙双方商定机电设备必时应合中明确规定机辅机附件配
    套产品易损耗备品配件安装修理工具等成套供应产品应明确成套供应
    范围提出成套供应清单 )
    3.产品包装标准包装物供应回收___________________________
    (产品包装国家业务部门技术规定技术规定执行国家业务部门
    技术规定甲乙双方商定产品包装物国家规定甲方供应外应乙方
    负责供应次包装物应关部门制定包装物回收办法执行关
    部门规定甲乙双方商定包装物回收办法作合附件产品包装费国家加规定者外甲方外收取果甲方特殊求双方应确认效合中
    商定包装费超原定标准超部分甲方负担包装费低原定标准相应降
    低产品价格)
    条四条 产品交货单位交货方法运输方法货点(包括专线码头):
    1.产品交货单位:__________________________________________
    2.交货方式列第( )项执行:
    ① 乙方送货(国家部门规定送货办法规定办法执行没规定送货办法
    甲乙双方协议执行)
    ② 乙方代运(乙方代办运输应充分考虑甲方求商定合理运输路线工具)
    ③ 甲方提运
    3.运输方式____________________________
    4.货点接货单位(接货)__________________________
    (甲方果求变更货点接货应合规定交货期限(月份季度)前 40 天通知
    乙方便乙方编月度车 (船)计划必须甲方派押送应合中明确规定
    甲乙双方产品运输装卸应关规定运输部门办理交换手续作出记录双
    方签字明确甲乙方运输部门责 )
    第五条 产品交(提)货期限________________________
    (规定送货代运产品交货日期甲方发运产品承运部门签发戳记日期准事
    约定者约定合规定甲方提产品交货日期乙方合规定通知提货日期
    准乙方提货通知中应予甲方必途中时间实际交货提货日期早迟合
    规定日期应视提前逾期交货提货 )
    第六条 产品价格货款结算
    1.产品价格列第( )项执行
    ① 国家定价执行
    ② 应国家定价尚定价产品物价部门批准价执行
    ③ 属国家定价产品产品特殊技术求需提高降低价格甲乙双
    方商定价执行 (执行国家定价合规定交货提货期遇国家调整价格时
    交货时价格执行逾期交货遇价格涨时原价执行遇价格降时新
    价格执行逾期提货逾期付款遇价格涨时新价格执行遇价格降时
    原价执行逾期付款发生调整价格差价甲乙方行结算原托收结
    算金额中抵执行浮动价协商定价合规定价格执行 )
    2.产品货款结算:产品货款实际支付运杂费费结算中国民银行结
    算办法规定办理 (托收承付方式结算合中应注明验单付款验货付款验货付
    款承付期限般 10 天运输部门收货单位发出提货通知次日起算事
    合中约定缩短延长验货期限应托收证写明银行规定 )
    第七条 验收方法____________________________________
    (合应明确规定:1.验收时间2.验收手段3.验收标准 4.谁负责验收试验5.
    验收中发生纠纷时级产品质量监督检查机关执行仲裁等等)
    第八条 产品提出异议时间办法
    1.甲方验收中果发现产品品种型号规格花色质量合规定面妥善保
    产品面 ____天乙方提出书面异议托收承付期甲方权拒付符合合规
    定部分货款
    2.甲方未规定期限提出书面异议视交产品符合合规定
    3.甲方保保养善等造成产品质量降提出异议
    4.乙方接需方书面异议应 10 天(规定事行商定期限外)负责处理否视默认甲方提出异议处理意见
    (甲方提出书面异议中应说明合号运单号车船号规格花色标志牌号
    批号合格证质量保证书号 包装检验方法检验情况检验证明提出符合规定
    产品处理意见事双方商定必须说明事项 )
    第九条 乙方违约责
    1.乙方交货应甲方偿付交货部分货款 _____(通产品幅度 1~5专
    产品幅度 10~30)违约金
    2.乙方交产品品种型号规格花色质量符合合规定果甲方意利应
    质价果甲方利应根产品具体情况乙方负责包换包修承担修
    理调换退货支付实际费乙方修理者调换交货处理
    3.乙方产品包装符合合规定必须返修重新包装乙方应负责返修重新包装
    承担支付费甲方求返修重新包装求赔偿损失乙方应偿会甲方该合
    格包装物低合格包装物价值部分包装符合规定物损坏灭失乙方应负责赔偿
    4.乙方逾期交货应中国民银行关延期会款规定逾期交货部分货款计算
    甲方偿付逾期交货违约金承担甲方受损失费
    5.乙方提前交货产品交产品品种型号规格花色质量符合合规定产品
    甲方保期实际支付保保养费非甲方保善发生损失应乙方
    承担
    6.产品错发货点接货乙方应负责运交合规定货点接货外应承
    担甲方支付工切实际费逾期交货违约金乙方未甲方意单方面改变运
    输路线运输工具应承担增加费
    7.乙方提前交货甲方接货合规定交货时间付款合规定提货甲方
    拒绝提货乙方逾期交货乙方应发货前甲方协商甲方需乙方应数补
    义负逾期交货责甲方需应接乙方通知 15 天通知乙方办理
    解合手续逾期答复视意发货
    第十条 甲方违约责
    1.甲方中途退货应乙方偿付退货部分货款 ___(通产品幅度 1~5专产品幅
    度 15~30)违约金
    2.甲方未合规定时间求提供应交技术资料包装物交货日期延外应
    中国民银行关延期付款规定延交货部分货款计算乙方偿付延交货违
    约金提供中途退货处理
    3.甲方提产品未供方通知日期合规定日期提货应中国民银行关延期
    付款规定逾期提货部分货款总值计算乙方偿付逾期提货违约金承担乙方实
    际支付代保保养费
    4.甲方逾期付款应中国民银行关延期付款规定乙方偿付逾期付款违约金
    5.甲方违反合规定拒绝接货应承担造成损失损失运输部门罚款
    6.甲方错填货点接货乙方提出错误异议应承担乙方受损失
    第十条 抗力
    甲乙双方方抗力原履行合时应时方通报履行
    完全履行理取关机关证明允许延期履行部分履行者履行合
    根情况部分全部承担违约责
    第十二条
    合规定应该偿付违约金赔偿金保费种济损失应确认效明确责
    10 天银行规定结算办法付清否逾期付款处理方行扣发货物
    扣付货款充抵 合发生纠纷事双方应时协商解决协商成时方均请业务
    机关调解者工商行政理机关设立合仲裁委员会申请仲裁直接民法院
    起诉
    合 ____年__月__日起生效合执行期甲乙双方均意变更解合合
    未事宜须双方协商作出补充规定补充规定合具等效力
    合正 ____份分送甲乙双方部门银行 (公证鉴证应送公证鉴证机关 )
    等单位留存份

    购货单位(甲方):________(公章) 供货单位(乙方):________(公章)
    代表:________________(盖章) 代表:________________(盖章)
    址:__________________ 址:__________________
    开户银行:______________ 开户银行:______________
    B.买卖合签约注意事项
    买卖合中易出现漏洞欺诈行事订立合时玻方面采取防范措施:
    .注意提高业务员领导素质
    合订立程中许漏洞出现办员业务熟悉相关法律法规解
    合文疏忽意应注意提高业务员领导员业务力法律意识重视合
    文拟订量方提供合草案样文中拟订利条款
    专业性较强合律师等法律专业员提供帮助
    二.合订立应采取书面形式较标准合范
    国合法然允许合采书面形式口头形式形式口头合社会生活中
    广泛市场购物基采口头形式非书面形式合发生纠纷时确
    定责易利进行欺诈时清结标数额较合应量采书面
    形式保障交易安全
    订立合时应量参合范结合具体情况完善充实合条款应量详
    明确免发生应争议合订立双方间信函应重视书面材料
    构成合重新约定补充条件工商理机关合进行鉴证方面
    容进行关方面增强合严肃性信度
    三.恶意履行防范
    合进行恶意履行情况非常复杂合签订前进行积极防范极减少合
    风险方事资信怀疑应求方提供担保合文中强化违约责
    约定约束方履行合外合履行中出现问题应积极张权利保留
    相关证积极行诉权通民法院保护权利免超诉讼时效蒙受损失
    四.出卖收取货款保护
    现阶段买卖合中风险集中出卖难收取货款应量采款交货办
    法种方法般难买方接受非货物较紧俏 者货物交付货款支付相联系
    收期货款立停止发货避免损失外约定货物货款付清前权
    然出卖
    加工承揽合
    A.加工承揽合示范文
    定作:________ 承揽:________
    第条 加工物数量报酬交货期: ____________________
    报酬 交货期限数量 加工物名称 规格型号 计量
    单位 数量
    单价 金额 合计



    合计民币金额(写):
    (注:空格够接)
    第二条 定作提供材料
    材料名称 规格型号 计量单位 数量 质量 提供日期 消耗定额


    (注:空格够接)
    第三条 加工承揽定作提供材料检验标准时间提出异议期限 __________
    第四条 加工承揽定作物质量负责期限条件___________________________
    第六条 加工物包装求费负担:___________________________________
    第七条 定作提供技术资料图纸时间办法保密求: ______________________
    第八条 加工承揽发现定作提供图纸技术求合理 ____日定作提出书面异议
    定作应收书面异议____日答复
    第九条 定作(否)允许第三完成加工物工作
    第十条 加工物交会方式点:__________________
    第十条 加工物检验标准方法点期限: ____________________
    第十二条 报酬结算方式期限:____________________________
    第十三条 定作____年__月__日前交定金____________(写)元
    第十四条 合解条件:_____________________________
    第十五条 定作未承揽支付报酬承揽(否)留置加工物
    第十六条 违约责:_____________________________
    第十七条 合争议解决方式:合履行程中发生争议双方事协商解决
    工商行政理部门调解协商调解成列第____种方式解决:
    1.提交________仲裁委员会仲裁
    2.法民法院起诉
    第十八条 约定事项:________________________
    定作
    定作(章):
    住:
    法定代表:
    居民身份证号码:
    委托代理:
    电话:
    开户银行:
    帐号:
    邮政编码:
    加工承揽
    承揽(章):
    住:
    法定代表:
    居民身份证号码:
    委托代理:
    电话:
    开户银行:
    帐号:
    邮政编码:
    鉴(公)证意见:






    鉴(公)证机关(章)
    办:
    年 月 日
    签约点:________________________ 签约时间:________________________
    B.广告发布合示范文
    广告客户代理单位名称:(称甲方):__________________
    广告发布单位名称:(称乙方):________________________
    甲乙双方根广告法关规定签订合遵守
    第条 甲方委托乙方____年__月__日____年__月__日期间发布________广告
    第二条 广告发布媒介____________
    第三条 单位广告规格_____________
    第四条 广告采_____样稿(样带)未甲方意乙方改动广告样稿(样带)
    第五条 乙方权审查广告容表现形式容表现形式乙方应求甲方作出修改甲方作出
    修改前乙方权拒绝发布
    第六条 广告样稿(样带)合附件合保存
    第七条 广告单价____元加急费____元播出次数____元总计____元
    第八条 甲方应____年__月__日前广告发布费付乙方付款方式:__________
    第九条 违约责___________
    第十条 解决合纠纷方式:合履行程中发生争议事双方协商解决协商成
    事双方意______仲裁委员会仲裁 (事双方未合中约定仲裁机构事未达
    成书面仲裁协议民法院起诉 )
    第十条 __________
    第十二条 广告编排方式发布时间表
    广告客户代理单位(甲方):


    法定代表:
    图文传真:
    开户银行:
    帐号:
    广告发布单位(乙方):


    法定代表:
    图文传真:
    开户银行:
    帐号:
    根需双方关部
    门申请合进行鉴 (公)

    鉴(公)证意见:
    鉴(公)证机关(章)
    办:
    年 月 日
    C.承揽合签约注意事项
    1.承揽履约力否具完成承揽务必需设备条件技术力工艺水
    2.订立承揽合应特注意质量验收标准条款约定承揽合中容易出现问题乙
    质量标准条款订立合时质量标准定明确笼统简单样验收
    代双方均意样验收必须样品进行封存公证部进行公证免偷换样品
    承揽拖入合陷阱
    3.成市行性进行考察合事签订合应加工产品成进行测算产品
    适性进行考察出现欺诈风险进行预防
    4.承揽合中种名目费应弄清含义盲目支付承揽解承揽合中质
    保金 押料款承诺金等费途分析出现问题然签订合支付
    5.订合急求成
    技术力合
    A.技术开发合示范文 项目名称:______________________
    委托:_________________
    (甲方)

    研究开发:________________
    (乙方)
    签订点: 省 市(县)
    签订日期: 年 月 日
    效期限: 年 月 日 年 月 日
    中华民国合法规定合双方 __________________项目技术开发
    协商致签订合
    1.标技术容形式求:
    2.应达技术指标参数:
    3.研究开发计划
    注:合书标*号条款填写说明填写
    4.研究开发费报酬支付结算方式:
    ① 研究开发费指完成项研究开发工作需成报酬指项目开发成果费
    研究开发员科研补贴
    项目研究开发费报酬: 元
    中:甲方提供 元乙方提供 元
    ② 开发成实报实销双方约定:
    费报酬支付方式时限(采第 种方式):
    a.次总付: 元时间:
    b.分期支付: 元时间
    c.利润 提成期限:
    d.销售 提成期限:
    e.方式:
    5.研究开发费购置设备器材资料财产权属:
    6.履行期限点方式:
    合 年 月 日 年 月 日(点)履行
    合履行方式:
    7.技术情报资料保密:
    8.技术协作技术指导容:
    9.风险责承担:
    履行合程中确现水条件难克服技术困难导致研究开发部分全
    部失败造成损失风险责________承担(1.乙方2.甲方3.双方行商定)
    约定风险责甲方承担____
    乙方承担____
    10.项目风险责确认方式:
    ① 技术成果属分享
    ② 专利申请权
    ③ 非专利技术成果权转权
    11.验收标准方式:
    研究开发完成技术成果达合第二条技术指标 ____标准采 ____方式验
    收____方出具技术项目验收证明 12.违约金者损失赔偿计算方法:
    违反合约定违约方应技术合法第二十九条第三十条技术合法实施
    条例第四十二条第四十三条规定承担违约责
    ① 违反合第____条约定____方应承担违约责承担方式违约金额:
    ② 违反合第____条约定____方应承担违约责承担方式违约金额:
    13.争议解决方法:
    合履行程中发生争议双方应协商解决请求 ________进行调解双方愿意
    协商调解解决者协商调解成双方商定采第 ____种方式解决
    ① 合发生争议申请___________仲裁委员会仲裁
    ② 司法程序解决
    14.名词术语解释:
    15. (含中介方权利义务服务费支付方式定金财产抵押担保等述条款未
    事宜)
    名称(姓名) (签章)
    法定代表 (签章) 委托代理 (签章)
    住(通信址)
    电话 电挂
    开户银行





    方 帐号 邮政编码
    名称(姓名) (签章)
    法定代表 (签章) 委托代理 (签章)
    联系 (签章)
    住(通信址)
    电话 电挂
    开户银行







    方 帐号 邮政编码
    单位名称
    法定代表 (签章) 委托代理 (签章)
    联系
    住(通信址)
    电话 电挂
    开户银行



    帐号 邮政编码
    B.技术转合
    合登记编号:
    技术转合书
    项目名称:_______________________
    受:_________________________
    (甲方)
    :_________________________
    (乙方)
    签订点: 省 市(县)
    签订日期: 年 月 日
    效期限 年 月 日 年 月 日 中华民国合法规定合双方 ________转(该项目属________计划 *
    注:合标*号合条款填写说明填写)协商致签订合
    1.非专利技术容求符工业化开发程度:
    2.技术情报资料提交期限点方式:
    乙方合生效日起 ____天 ________(点)________方式甲方提供列
    技术资料:
    3.*项目技术秘密范围保密期限:
    4.*非专利技术范围:
    甲方:
    乙方:
    5.验收标准方法:
    甲方该项技术试生产 ____达合第条列技术指标 ____标准采
    ________方式验收________方出具技术项目验收证明
    6.费支付方式:
    ① 成效总额:
    中技术交易额(技术费): 元
    ② 支付方式(采第____种方式):
    a.闪总付:________元时间________
    b.分期支付:________元时间________
    ________元时间________
    c.利润____提成期限________
    d.销售额____提成期限________
    e.方式:___________________
    7.违约金者损失赔偿额计算方法:________________
    违反合约定违约方技术合法第四十条第四十条技术合法实施条例第七十六条
    第七十七条规定承担违约责
    ① 违反合第________条约定________方应承担违约责承担方式违约金额:
    ________
    ② 违反合第________条约定________方应承担违约责承担方式违约金额:
    ________
    8.技术指导容(含点方式费 )
    9.续改进提供分享
    合称续改进指合效期方者双方合标技术成果
    作革新改进双方约定合标技术成果续改进 ________方完成续改进
    成果属_________方
    10.争议解决办法:
    合发生争议双方应协商解决请求________进行调解
    双方愿协商调解解决者协商调解成双方商定采第 ____种方式解决
    ① 合发生争议仲裁委员会申请仲裁
    ② 司法程序解决
    11.名词术语解释:____________________
    12. (含中介方权利义务服务费支付方式定金财产抵押担保等述条款未
    事宜)
    名称(姓名) (签章) 受
    法定代表 (签章) 委托代理 (签章) 住(通信址)
    电话 电挂
    开户银行



    方 帐号 邮政编码
    名称(姓名) (签章)
    法定代表 (签章) 委托代理 (签章)
    联系 (签章)
    住(通信址)
    电话 电挂
    开户银行






    帐号 邮政编码
    单位名称
    法定代表 (签章) 委托代理 (签章)
    联系
    住(通信址)
    电话 电挂
    开户银行



    帐号 邮政编码
    印花税票粘贴处
    登记机关审查登记栏
    技术合登记机关(专章)
    办: (签章)19 年 月 日
    C.专利实施许合
    合登记编号
    专利实施许合
    项目名称:_______________________
    受(乙方):____________________
    (甲方):____________________
    签订点: 省 市(县)
    签订日期: 年 月 日
    效期限: 年 月 日 年 月 日
    中华民国合法中华民国专利法规定合中甲方
    _________________________________专利项目 (申请日 ________申请号 ________授权日 <公开
    日公告日>专利法定效期: ________)许乙方实施 (该项目属 ________计划*)发明属
    :职务发明(非职务发明)协商致签订合
    1.合标 *号合条款填写说明填写专利技术容 (包括实施该专利关般技术秘
    密)求工业化开发程度:_________________
    2.技术资料提交期限点方式:_____________________
    甲方合生效日起____天 _____________(点)________________方式乙方提
    供列资料:____________________
    3.项目技术秘密范围保密期限:______________________
    4.专利实施许种类:______________________
    5.验收标准方法:
    乙方该项技术试生产达合规定技术性指标 ( )采取______方法验收双方签署合技术验收合格协议书
    产品验收合格时双方协商派代表调查原确定双方责
    (参专利实施许合签订指南第六条 )
    6.费支付方法:
    ① 次性支付________元______年____月____日
    ② 分期支付__________元______年____月____日
    __________元______年____月____日
    ③ 入门费加提成费方式:
    入门费________元支付日期:________
    a.销售额____提成支付日期: ________
    b.纯利润____提成支付日期: ________
    7.技术服务(点方式费 ):_________
    (参专利实施许合签订指南第五条 )
    8.续改进提供分享:__________
    (参专利实施许合签订指南第八条 )
    9.专利权效侵权处理办法:
    (参专利实施许合签订指南第八条 )
    10.违约金者损失赔偿计算方法:
    违反合约定违约方应技术合法第四十条第四十条技术合法实施条例第七
    十六七十七条规定承担违约责
    ① 违反合第______条约定______方应承担违约责
    承担方式违约金额:________
    ② 违反合第______条约定______方应承担违约责
    承担方式违约金额:________
    ③ 违反合第______条约定______方应承担违约责
    承担方式违约金额:________

    11.合变更终止:
    (参专利实施许合签订指南第十条 )
    12.争议解决办法:
    合履行程中发生争议事双方应协商解决请求专利理机关进行调解
    双方愿协商调解解决者协商调解成双方商定采第 ____种方式解决
    ① 合发生争议申请____仲裁委员会仲裁
    ② 方根民事诉讼法规定民法院起诉
    13.名词术语解释:
    (参专利实施许合签订指南第条 )
    14.*:(含中介方权利义务服务费支付方式入门费财产抵押担保等述条款
    未事宜)
    D.技术合签约注意事项
    1.合登记编号填写方式:
    合登记编号十四位左起第二位公历年代号第三四位省治区直辖市编
    码第五六位市编码第七八位合登记点编号第九第十四位合登记序
    号编号足位补零区编码 GB226084 规定填写 (合登记序号区行
    决定) 2.计划项目应填写国务院部委省治区直辖市计划单列市市 (县)级计划属
    述计划项目栏划()表示
    3.技术秘密范围保密期限:
    指方承担技术保密义务容保密域范围保密起止时间泄漏技术秘密应承担

    4.非专利技术范围:
    指非专利技术域范围具体方式
    5.:
    合果通中介机构介绍签订应中介合作合附件双方事约定定
    金财产抵押担保应付定金财产抵押担保手续复印件作合附件
    6.委托代理签订合书时应出具委托书
    7.合书中事约定需填写条款该条款填写空白处划()表示
    仓储保合
    A.仓储保合示范文
    合编号:_____________________
    保:__________________ 签订点:_____________________
    存货:__________________ 签订时间:_____________________
    根中华民国合法关规定存货方保方根委托保储存计划仓储容
    量双方协商致签订合
    第条 仓储物
    1.货物品名:_____________________________________
    2.品种规格:_____________________________________
    3.数量:_________________________________________
    4.质量:_________________________________________
    5.货物包装:_____________________________________
    第二条 储存场储存物占仓库位置面积: __________________________
    第三条 仓储物保条件保求:____________________________________
    第四条 保期限____年__月__日____年__月__日止
    第五条 仓储物入库检验方法时间点
    1.存货方应保方提供必货物验收资料未提供必货物验收资料提供资料
    齐全时造成验收差错贻误索赔期者发生货物品种数量质量符合合
    规定时保方承担赔偿责
    2.保应合规定包装外观货物品种数量质量入库仓储物进行验收保
    验收时发现仓储物约定符合应时通知存货保方未规定项目方法
    期限验收保验收发生仓储物品种数量质量符合约定保应
    承担损害赔偿责
    3.验收期限____天(国货物超 10 天国外货超 30 天)超验收期限造成
    损失保方负责货物验收期限货物验收资料全部送达保方日起验收报告送
    出日止日期均运输邮电部门戳记直接送达签收日期准
    第六条 入库出库手续
    1.关入库出库规定办理 (规定双方协议办理)
    2.存货交付仓储物保应付仓单 3.入库出库时双方代表办应场检验记录双方代表办签字
    事双方存份
    第七条 仓储物损耗标准损耗处理:___________________________
    第八条 保发现入库仓储物变质者损坏应时通知存货者仓单持仓储
    物危仓储物安全正常保应催告存货者仓单持作出必处置
    情况紧急保作出必处置事应该情况时通知存货者仓单持
    第九条 保根存货者仓单持求应意检查仓储物者提取样品
    第十条 仓储物保险:______________________________
    第十条 仓储费结算方式时间:
    1.仓储费数额:_____________________
    2.结算方式:_______________________
    3.结算时间:________________________
    4.储存期间届满存货者仓单持应仓单提取仓储物存货者仓单持逾
    期提取应加收仓储费提前提取减收仓储费
    第十二条 存货未保支付仓储费保(否)留置仓储物
    第十三条 储存期间届满存货者仓单持提取仓储物保催告合理期限提
    取逾期提取保提存仓储物
    第十四条 违约责
    1.保责:
    ① 保责造成退仓入库时应合规定赔偿存货运费支付违
    约金_____元
    ② 危险物品易腐货物国家合规定求操作储存造成毁损应承
    担赔偿责
    ③ 货物储存期间保未合规定储存条件保求保货物造成货物
    灭失短少变质污染损坏应承担赔偿责仓储物性质包装符
    合约定者超效储存期造成仓储物变质损坏保承担损害赔偿责
    ④ 保负责发运货物期发货应赔偿存货逾期交货损失错发货
    点合规定偿运规定货点外赔偿存货造成实际损

    ⑤ 约定责
    2.存货责:
    ① 存货方责造成退仓入库时存货方应偿付相保费 ____违约金超
    议定储存量储存存货方交纳保费外应保方偿付违约金____元
    ② 易燃易爆毒等危险品易腐物品必须合中注明保提供必
    保运输技术资料否造成货物毁损仓库毁损身伤亡存货方承担赔偿责
    直刑事责
    ③ 货物失效期异状保方通知时处理造成损失存货方承担
    ④ 包装符合国家合规定造成货物损坏变质存货负责
    ⑤ 存货方已通知出库合期已存货方(含户)原致货物期出库
    存货方合规定交付保费外应偿付违约金 ____元出库证调拨
    证差错造成损失存货方负责
    ⑥ 合规定保方代运货物存货方未合时提供包装材料未规定期限
    变更货物运输方式站接货应承担延期责增加关费
    ⑦ 约定交付保费费逾期天应逾期金额______偿付违约金
    ⑧ 约定责 3.违约金赔偿方法:
    ① 违反货物入库计划执行货物出库规定时事必须方交付违约金违约
    金数额违约涉部分货物 3 月保费(租金) 3 倍劳务费
    ② 违约方遭受济损失时违约金足抵偿实际损失应赔偿金形式补
    偿差额部分
    ③ 前述违约行方造成损失律赔偿实际损失
    ④ 赔偿货物损失律进货价国家批准价格计算残值应扣残值
    部分残件赔偿方负责赔偿实物
    第十五条 抗力
    影响合履行者约定条件履行时遇抗力事方应立事情
    况电报通知方应 7 天提供事详情合履行部分履行者需
    延期履行理效证明
    第十六条 合争议解决方式:合履行程中发生争议双方事协商解决协商成
    述第________种方式解决:
    1.提交______________仲裁委员会仲裁
    2.法民法院起诉
    第十七条
    1.合未事项双方约定签订补充协议
    2.合附件合具等法律效力
    3.合连附件____页式 ____份具等法律效力保 ____份存货____

    4.仓储合__________时生效

    存货名称: 保名称:
    (盖章) (盖章)
    住: 住:
    法定代表:(签字) 法定代表:
    委托代理:(签字) 委托代理:(签字)
    电话: 电话:
    传真: 传真:
    开户银行: 开户银行:
    帐号: 帐号:
    邮政编码: 邮政编码:
    B.仓储保合签约注意事项
    1.储存易燃易爆毒害腐蚀性放射性等危险物品者易变质物品存货应
    说明该物品性质提供关资料
    2.包装存货方负责包装标准国家专业标准规定执行没标准保证运输储
    存安全前提合事议定
    3.果仓储物瑕疵必须合中说明
    4.存货违反前款规定保拒收仓储物采取相应措施避免损失发生
    产生费存货承担
    5.事储存期间没约定者约定明确存货者仓单持时提取仓储物
    保时求存货仓单持提取仓储物应予必准备时间
    6.入库时货物进入仓库时进行清点检验接收工作般说合中约定情况存货方送货入库
    款合
    款合示范文
    合编号:______________________
    贷款:_____________________
    款:_____________________
    保证:_____________________
    (款合中应否保证应视款否具银行规定定例资金适物
    资财产者根贷方双方否提出担保求确定)
    款进行_______________生产(营 )活动贷款申请款 __________作保
    证贷款业已审查批准三方(双方)协商特订立合便遵守
    第条 贷款种类:_______________________
    第二条 款途:_______________________
    第三条 款金额:民币(写)______________________元整
    第四条 款利率:款利息______利清遇国家调整利率新规定计算
    第五条 款款期限:
    1.款时间____年零____月 ____年____月____日起 ____年____月____日止款
    分期:
    贷款期限 贷款时间 贷款金额
    第期 年 月底前 元
    第二期 年 月底前 元
    第三期 年 月底前 元
    2.款分期:
    期限 款时间 款金额 款时利率
    第期 年 月底前 元
    第二期 年 月底前 元
    第三期 年 月底前 元
    第六条 保证条款
    1.款____做抵押期贷款贷款权处理抵押品款期数贷
    款抵押物贷款退款
    2.款必须款合规定途款挪作款进行违法活动
    3.款必须合规定期限付息
    4.款义务接受贷款检查 监督贷款情况贷款权解款计划执行
    营理财务活动物资库存等情况款应提供关计划统计财务会计报表
    资料
    5.需保证担保时保证履行连带责款追偿权利款义务保
    证进行偿
    6.营理善关闭破产确实法履行合处理财产时国家规定
    员工资必维护费时应优先偿贷款级部门决定关停转
    撤销工程建设等措施者抗力意外事致合法履行时贷款申
    请变更解合免承担违约责 第八条 违约责
    1.款违约责
    ① 款合规定途款贷款权收回部分全部贷款违约
    部分银行规定利率加收罚息情节严重定时期银行停止发放新
    贷款
    ② 款逾期款贷款权追回款银行规定加收罚息款提前
    款应规定减收利息
    ③ 款款造成损失浪费利款合进行违法活动贷款应追回贷款息
    关单位直接责应追究行政民事责情节严重司法追究刑事责
    2.贷款违约责
    贷款未期提供贷款应违约数额延期天数付款违约金违约金额计算应
    加收款罚息计算相
    第九条 (争议解决方式等)
    _____________________________
    _____________________________
    _____________________________
    合非合法规定允许变更解合情况发生方事擅变
    更解合事方合法求变更解款合时应时采书面形
    式通知事达成书面协议合变更解款已占款应付
    利息应合规定偿付
    合未事宜须合方事协商作补充协议补充协议合
    具等效力
    合正式三份贷款款保证执份合副式 ____份报送⋯⋯
    等关单位(公证鉴证应送公证鉴证机关)留存份

    贷款:________________(公章)
    款:________________(公章)
    法定代表(委托代理):__________________(盖章)
    法定代理:_____________(盖章)
    保证:________________
    法定代表(委托代理):__________________(盖章)
    签约日期:__________________
    签约点:__________________
    B.抵押合示范文
    合编号: 年 字 号
    抵押名称:
    住:
    法定代表:
    开户金融机构:
    帐号:
    电话:
    邮政编码:
    传真:
    抵押权名称: 住:
    法定代表:
    开户金融机构:
    帐号:
    电话:
    邮政编码:
    传真:
    签订合日期: 年 月 日
    签订合点: 省 市(县) 区
    抵押(称甲方):
    抵押权(称乙方):
    第条 甲方作抵押财产(详见抵押财产清单财产效证书):
    第二条 合项抵押财产作价 (写)___________元整抵押率百分 _________实际抵押额
    __________元整
    第三条 抵押财产保方式保责:
    1.抵押财产中 ________甲乙双方封存甲方行保抵押财产中 _______甲
    方行保甲方应妥善保抵押财产抵押期维修保养保证完损责
    时接受乙方检查
    2.抵押财产中______甲方交乙方保乙方甲方次性收取 _______元整保费
    乙方应妥善保抵押财产准挪抵押财产
    第四条 甲方应乙方求抵押财产中 ________办理财产保险保险单交乙方保存投保期
    限应长合约定款期合项款延期甲方须办理延长投保期手续保险
    财产发生灾害损失乙方权保险赔偿中优先收回抵押贷款
    第五条 甲方作抵押价证券抵押期期时处理方式双方约定:
    第六条 合效期甲方出售馈赠抵押财产甲方迁移出租转抵押
    方式转移合项抵押财产应取乙方书面意
    第七条 合项关公证保险鉴定登记运输保等费甲方承担
    第八条 合生效需延长合项款期者变更合条款应抵押意达
    成书面协议
    第九条 合效期甲方发生分立合变更机构承担分承担合项义务
    甲方宣布解散破产乙方权提前处分抵押财产
    第十条 出现列情况时乙方权法定方式处分抵押财产:
    1.合约定款期限已款未约款息延期限已款

    2.款死亡继承履行合者继承放弃继承
    3.款宣告解散破产
    处理抵押物价款足偿贷款息费乙方权行追索价款偿贷款
    息余乙方应退甲方
    第十条 抵押权撤销:合款合约定期限款息者提前款息抵
    押权动撤销乙方保甲方财产财产保险单应退甲方
    第十二条 违约责
    1.合第三条第项约定甲方保抵押财产保善造成毁损乙方
    权求恢复财产原状提供乙方认新抵押财产提前收回合项贷款

    2.合第三条第二项约定乙方保抵押财产保造成毁损甲方权求乙方恢复抵押财产原状者求乙方赔偿崦遭受损失
    3.甲方违反合第四条约定乙方停止发放合项贷款视情况提前收回已发
    放贷款息
    4.甲方违反第五条约定擅处分抵押财产行效乙方视情况求甲方恢复抵
    押财产原状提前收回合项贷款息求甲方支付贷款息总额万分____
    违约金
    5.甲方隐瞒抵押财产存争议查封扣押已设定抵押权等情况乙
    方造成济损失应予赔偿
    6.甲乙方违反第十二条约定应方支付合项贷款总额万分 ______违
    约金
    7.合效期未抵押意变更合条款转合项义务甲方
    行解合求乙方退回乙方保抵押物
    8.条列违约金支付方式甲乙双方商定:
    _____________
    第十四条 双方商定事项:
    第十五条 争议解决方式:
    甲乙双方履行合中发生争议双方协商通调解解决协商调解成
    合签订民法院起诉者合签订合仲裁机构申请仲裁
    第十六条 合甲乙双方法定代表法定代表授权代理签字加盖单位公章合
    生效日起生效合项款息全部清时动失效
    第十七条 合式两份甲乙双方执份
    附:抵押财产清单财产效证书式________份

    甲方:公章 乙方:公章
    法定代表:签字 法定代表:签字
    (授权)
    注:果合事非法单位应负责负责授权代理签字
    C.款合签约领
    1.签订款合前严格审查款信等级
    2.款合条款必须全面
    3.款担保必须确实效注意保证否具备担保资格力国家机关医院学校没
    保证体资格保证根没资产进行担保注意审查担保作抵押否查封
    扣押财产财产抵押必须办理登记手续否抵押效
    4.国法律禁止企业间相互贷
    5.贷款利率般年利率计算金融机构办理贷款业务中应收利息预先金中扣
    违法
    6.应收利息预先金中扣条款效
    A.租赁合示范文
    合编号:___________
    出租:___________签订点:__________
    承租:___________签订时间:________年____月____日
    第条 租赁物
    1.名称:________
    2.数量相关配套设施:_________________ 3.质量状况:________________
    第二条 租赁期限____年____月____日____年__月__日____年__月__日
    (提示:租赁期限超二十年超二十年超部分效 )
    第三条 租赁物途性质:________________________________
    租赁物方法:__________________________________
    第四条 租金租金支付期限方式
    1.租金(写):________
    2.租金支付期限:______
    3.租金支付方式:______
    第五条 租赁物交付时间点方式验收: _____________
    第六条 租赁物维修
    1.出租维修范围时间费承担: ______________
    2.承租维修范围费承担:____________________
    第七条 租赁物维修影响承租 _____天出租应相应减少租金延长租期计算方法
    __________
    第八条 租赁物改善增设物
    出租 (否)允许承租租赁物进行改善增设物改装增设物损坏租赁

    租赁合期满时租赁物改善增设物处理办法:________________
    第九条 出租(否)允许承租转租租赁物
    第十条 违约责:______________________________
    第十条 合争议解决方式:合履行程中发生争议双方事协商解决
    工商行政理部门调解协商调解成列第_________种方式解决:
    1.提交__________仲裁委员会仲裁
    2.法民法院起诉
    第十二条 租赁期届满双方意续订租赁期满前______日续订租赁合
    第十三条 租赁期满租赁物返时间:_____________
    第十四条 约定事项:___________________________
    第十五条 合未作规定中华民国合法规定执行
    出租
    出租(章):
    住:

    法定代表
    (签名):

    居民身份证号码:

    委托代理:
    (签名):

    电话:
    开户银行:
    帐号:
    邮政编码:
    出租
    出租(章):
    住:

    法定代表
    (签名):

    居民身份证号码:

    委托代理:
    (签名):

    电话:
    开户银行:
    帐号:
    邮政编码:
    鉴(公)证意见:











    鉴(公)证机关(章)
    办: B.融资租赁合
    出租: (简称甲方)
    承租: (简称乙方)
    甲方乙方致意列条款签订融资租赁合遵执行
    第条 合标:
    根_______________文件批准乙方拟增添 ___________(称租赁物件 )资金困难特
    甲方申请办理金融租赁甲方审查意支付设备价款 (写)_________购进租赁物件出租
    乙方乙方意租赁物件明细表货物验收证明购货发票影印件作合附件交
    甲方保存
    第二条 租赁物件权利义务
    租赁期物件属甲方乙方承认甲方租赁物件权处分权未甲方书面
    意乙方租赁物件进行改造租赁物件做出形式抵押转分租
    侵害租赁物件权处分权行
    租期租赁物件乙方乙方义务合理适宜保护租赁物件乙方
    失疏忽乙方防止第三行造成租赁物件灭失损害负赔偿义
    务保证租赁物件正常运转乙方负责租赁物件技术求进行正常适时
    维修保养维修保养发生费均乙方负租期租赁物件发生属
    制造事均乙方负责解决乙方锡甲方支付租金义务
    甲方权租赁物件情况进行检查乙方应甲方工作提供方便租期乙方
    季应甲方提供乙方财务报表甲方报告营情况
    租期乙方形式明示暗示租赁物件具权处分权乙方
    期间债务纠纷法破产乙方应法院债权者清算委员会申明租赁物件具
    权租赁物件充做诉讼保证金抵偿债务时必须时报告甲方
    租赁期满时租赁物件乙方留购甲方支付民币 (写)_______转价款乙
    方付款日起租赁物件权条件转移乙方
    第三条 租期租金
    甲方出租 乙方承租租赁物件租期___________年__月__日起____年__月__日止(包
    括起止日 )中宽限期限 ____天 ____年__月__日起 ____年__月__日止(包括起止
    日)
    宽限期间利息月利率____计收该项利息乙方季支付甲方甲方指定代理
    条第款列租期乙方中止终止租赁物件租赁理
    提出变更租赁合求
    条第款列租期租金总额包括设备价款利息保险费计民币 (写)____
    乙方租金偿付表(合附件三)甲方甲方代理分____次交付
    乙方甲方支付合项租赁手续费融资总额百分____计民币(写)____
    乙方应该项手续费合生效日次全额付甲方甲方指定代理
    条规定支付租金乙方应规定期租金交付日期 (包括交付日 )前三日租
    金划入甲方甲方指定代理帐户甲方 (代理)开户行________收号:________
    乙方未条规定时间支付租金宽限期利息乙方应逾期交付日数日应交租
    金利息万分三甲方支付延付费
    第四条 租赁物件保险
    合第三条第款列租期甲方租赁物件统中国保险公司投保财产
    险保险费计(写)_______________
    租赁物件发生保险范围灭失损害承租企业应立书面通知保险公司甲立协助甲立进行检验索赔工作租赁物件发生灭失损害乙方未时通知甲方
    保险公司贻误检验索赔工作进行乙方应承担租赁物件赔偿责
    租赁物件发生保险范围灭失损害保险公司赔付款项抵作乙方未支付租金
    该项赔付款项乙方应付租金部分甲方应转付乙方该项赔付款项少乙方应
    付租金足部分应乙方时数补交甲方租赁物件发生部分损害已灭失保险
    公司赔付款项乙方仅限更换修复损害已灭失部分租赁物件恢
    复正常原状发生部分损害灭失恢复租赁物件原状时止乙方应规定甲
    方支付租金
    第五条 担保
    甲方意_________合乙方济担保
    乙方应甲方提供济担保营业执复印件年度未资金衡表该出具
    撤销济担保书作合附件发生情况乙方合规定支付租金时
    乙方济担保应条件时承付乙方欠租金连带发生损失费甲方认必
    时甲方甲方代理权该济担保银行种存款中扣收全部应乙方支付租金
    款项
    第六条 合代理监督
    甲方委托 ____合甲方代理乙方意甲方代理代甲方监督合执行享
    甲方合项权力愿甲代理合项工作提供方便
    甲方代理作出合规定相抵触意思表示视效乙方种意思表
    示抗甲方
    第七条 违约争议处理
    乙方应根合规定时交纳租金遵守合中关租赁物件关规定
    乙方应付租金期月未支付租金违反租赁物件关规定甲方权终
    止租赁查封收回出租租赁物件收回处理租赁物件发生开支费应
    乙方承担
    合项发生切争议甲方乙方乙方济担保应首先通协商解决
    协商成时甲方乙方乙方济担保均权法通诉讼解决
    第八条 合附件
    合附件:
    附件:租赁物件明细表
    附件二:宽限期利息支付表
    附件三:租金偿会表
    附件四:济担保书
    附件五:租赁物件购货发票货物验收证明
    附件六:租赁物件保险单
    第九条 合文生效
    合正式两份甲方乙方执份副三份合项关方执存
    合甲方乙方法定代表签字日起生效

    甲方: (公章)
    法定代表: (签章)
    乙方: (公章)
    法定代表: (签章)
    年 月 日
    C.租赁合签约注意事项 1.协商租赁合条款时应量全面详明确特应注意事项:
    ① 合字句应认真斟酌表述应清晰具体避免模棱两易产生种解释语句出现
    ② 租赁合中租赁物维修保养应予明确规定避免出现纠纷
    ③ 租赁合中制定明确违约条款赔偿数额
    ④ 避免合欺诈事附加条款担保条款附期限条款附条件条款等
    保证合利履行
    ⑤ 订立租赁合期限六月应采书面形式未采书面形式视定期租赁
    定期租赁国合法规定事时解合
    2.租赁合履行中违约行防范
    ① 出租期支付租赁物致承租法实现合预期目承租求解合
    支付违约金赔偿损失
    ② 技术求较高出租物出租应交付关说明书装配图纸操作规程等
    制定租赁合时应加明确约定
    ③ 租赁物存权利瑕疵第三租赁物张权利致承租收益承租
    求减少租金免交租金
    ④ 承租正理支付迟延支付租金出租求承租合理期限交付逾
    期交付出租解合
    ⑤ 承租擅改变租赁物现状出租求承租恢复原状赔偿损失片出租
    意增加租赁物价值返租赁物时承租支付定开支
    ⑥ 承租未出租意租赁物转租出租权解合

    文件名: G 理模式
    目录: D\知识\理知识
    模板: C\WINME\Application Data\Microsoft\Templates\Normaldot
    标题: 第 6 章 员工手册
    题:
    作者: WXL
    关键词:
    备注:
    创建日期: 2003623 14 时 1 分
    修订号: 63
    次保存日期: 200379 10 时 51 分
    次保存者: WXL
    编辑时间总计: 9694 分钟
    次印时间: 2003112 8 时 58 分
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