实现公司程序化规范化制度化标准化理规范工程理员理行指导工程理员序作业明确职责权限范围保证工程质量投资目标投资进度安全理目标实现 制定理制度
总
1认真贯彻执行公司项理规章制度国家规范逐级建立健全工程理部项理规章制度符合公司理求适应公司工程理部建设需特制定规定
2规定适公司工程理部员工工程驻派现场员工
3工程理部全体员工必须遵守公司章程遵守公司项规章制度决定
4工程理部职责落实公司投资目标执行建拟建工程监实施参施工设计勘监理检测等技术服务单位招投标考察选定合洽谈工作负责工程现场图纸会审 技术交底开工条件审查参建单位报施工组织方案审定签字安全文明措施进度质量重变更应急救援抢险重事处理方案审定等
5工程理部协职责参工程规划方案设计阶段优化配合工程前期报审报批报建配合成部门工程前期投资实施中投资控制竣工结算公司决算等阶段资料准备配合财务部工程资金筹备银行建工程贷款销售等工作接
6工程部实行工程师责制工程师工程项目现场第责
7工程理部处理项事宜应遵守事夜事周原超出时限应原时报级负责
8工程理部针应急重事抢险等工作建立事议特事特办制度相关事项处理形成会议记录报公司
9工程理部考核奖惩办法参公司制度执行
二工程部公章规定
1工程理部公章具备贷抵押商业合签订效力
2工程理部公章工程部领导签字委托签字方启
3公章前必须工程理部进行登记
4公章携带外出(特殊情况外)
5现场签证材料认价涉济工期合变更方案变更文件必须工程部领导审核分领导公司领导签字方加盖公章
三工程师理制度
1贯彻落实国家相关法律法规严格执行公司理制度徇私行贿受贿滥职权疏忽安全质量控制理
2协助公司领导工程理部理做工程项目前期运作
3协助工程理部理做工程开工准备工作
4配合开发部工程招投标工作
5负责图纸会审设计交底工作负责交底记录整理签认发放踪处理图纸会审中提出问题
6负责施工组织设计方案中重技术措施济方案审核
7监督检查施工组织设计方案施工监理规划实施情况
8负责审查单位提出相关变更求
9参加工程监理例会工程项目施工程中出现问题进行研究讨提出解决办法
10负责外部单位资料信息传递
11 负责工程项目施工单位间协调工作
12负责公司施工材料工程机械施工现场理
13现场安全生产文明施工工程质量工作组织落实检查评
14参工程竣工验收移交
四质量控制理制度
质量控制理
1正确理解图纸设计意图明确工程质量求组织施工图纸会审做会审记录
2组织承包商工程技术员解施工现场水文质情况面网情况相邻位置建筑物布局情况督促拟定切实行施工方案施工面布置图审查承包商编制施工组织设计专项施工方案审查承包商机械设备性操作员资质情况
3工程破土动工竣工验收全程进行质量进度投资控制加强施工安全协配合监理方定时召开监理例会做工程项目施工日志严格执行强制性标准确保工程质量实现合目标
4基础工程施工应严格控制坐标高程层高准确性
5工程施工必须合格原材料构配件材料进场应国家行业部门求进行检验复试严禁未检验检验合格材料构配件
6隐蔽工程工程部关员必须参验收验收合格验收资料签字方施工工程施工期间需监理旁站项目应求监理员旁站监理工程部工作员条件许情况样应旁站监督
7体工程施工期间应设计求规范规定确保建筑结构标高轴线正确性确保构配件标高位置断面尺寸正确性洞口标高位置应符合设计求规范行业部门规定砼工程模板拆应拆方案拆模前应符合设计求关规定施工方必须报批方拆模
8工程实施程中严格控制观感质量细部质量尺寸误差土建安装交叉作业失误
9工程施工期间月组织施工监理等单位进行工程质量安全检查少次时应做天少建单位工程施工项目巡视次发现问题时解决
10单位工程达竣工验收条件时应工程质量工程资料进行部核验提出整改意见持组织进行组织初验正式验收
二质量控制理措施
1质量理工程部理负责工程师具体组织落实督促监理单位承包商建立效质量监控体系监督控制运作
2工程师做现场质量监控时搜集反映质量情况数时协方分析质量数研究纠正措施会监理单位落实纠正措施时收集质量处理情况反馈结果
3质量关键部位易发生质量通病工序求承包商编制专项施工方案工序技术标准质量求作明确规定督促监理单位监督承包商认真执行
4定期工程进行质量协查进行定期巡查时发现预测质量问题协监理单位承包商确定处理措施质量问题进行处理
5监督承包商三检制度监理单位初验复验制度落实情况督促监理单位建立行效验收程序
6督责监理单位严格控制隐蔽工程质量严格工序质量检查验收程中力求做细先全严原
7参督促监理单位加强材料成品半成品进场检验工作严格执行见证取样制度
8督促监理单位建立严格返(停)工制度根质量问题事程度质量问题事发生整改—返工—停工—逐出现场四种方式进行处罚
9返(停)工令现场工程理部负责监理总监确认方签发
10建立严格质量付款体系
五工程例会制度
1目:解决工程存重问题急需协调问题保证工程正常施工
2参加员根需协调容组织相关方员参加原工程理部全体次参加必时邀请领导参加
3开会时间:
(1)定期会议周进行次
(2)定期会议根事情轻重缓急时组织
4 会议组织持:工程理部理持
5会议容:
(1)工程进度质量安全技术证等方面变更问题协调会
(2)工程开工验收移交等方面协调会
(3)工程配合单位协调会
(4)工程方面协调会
六文件收发存档理制度
1严格遵守国家法律法规规范思想道德品质提高行业理服务水
2督促专业技术员业资料收集整理签认传递 汇总核档
3时专业技术员收集施工原始记录(包括实验 测量质检原材料设备运转)检查签证记录施工片影视资料 关技术文件资料进行收集分类整理汇总保
4接收档档案进行分类整理编目架编制检索工具做档案阅记录登记统计工作
5做部门档案保密防盗防火防鼠防潮防尘防高低温措施维护档案安全
6保守公司档案信息机密涉公司济合理技术等重信息资料外带网传送
7资料档应遵循完整性准确性真实性原严禁弄虚作假资料全时签字全代签等
8督促项目部时开工申请报告开工报告施工许证施工组织设计专项施工方案施工图图纸会审纪等时送公司部门领导审核签证留档
9竣工验收两月必须竣工资料交公司核查公司求装订成册登记编号进行档
10工程理部审核施工组织设计专项方案技术方案等文件必须文电子版备档
11开工报告隐蔽纪录项目增减项竣工资料等档案应签署24 时原件(复印件)收集保存
12会议纪报表通知公司发理文件等必须留存备档
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