(精华版)新国家开放学电资源运营理机考终结性2套真题题库答案
盗传必究
题库
试卷总分：100 答题时间：90分钟
客观题
单选题（60题60分）
1 认全面质量理（TQM）效反TQM原包括（ ）
答案员工保持高涨情绪
2 创新构思变成创新产物——外部市场新产品新服务者企业部技术方法阶段属创新理（ ）
答案第四阶段：实施创新活动
3 变革规模目标表现（ ）
答案愿景目
4 郑公司准备进行生产方式变革郑然心真正认次变革变革直支持吴理提出会力推动变革次变革中属（ ）
答案追者
5 （ ）水思考方法种解决问题事情作类中找问题解决思路
答案类法
6 SMART原中S代表（ ）
答案明确
7 理者处理量类型问题制订员工职业生涯规划属（ ）
答案长期问题
8 工作务书（SOW）种确定工作分配行效方法建立基础（ ）
答案项目进行工作结构分解征团队成员意
9 项目行性进行分析两种方法成效益分析方法（ ）
答案风险评估
10 6σ标准中处理力等（ ）
答案容错范围程中然偏差
11 客户关系理（CRM）处缺点企业原包括（ ）
答案客户响应时间太快
12 确认客户需求通常采问卷面交谈（ ）方式
答案普遍调查
13 组织变革支持进行关赢支持参方式说法正确（ ）
答案领导施加压力强制员工参
14 某公司算改革公司绩效体制结果收员工联名反信种变革抵制形式属（ ）
答案公开反抗
15 变革处见非变化变革根变革概念属组织变革（ ）
答案位老员工退休
16 理者发现天班电话时雇员机构请代种决策类型（ ）
答案常规型
17 赵理日常工作中常会遇方面问题中工作流程问题（ ）
答案存性
18 关项目收尾该阶段需做事情说法正确（ ）
答案项目收尾阶段重两件事项目监督项目验收
19 王理确保项目切实行决定项目进行初步成分析需做（ ）
答案明确项目实施程序
20 选合适员原材料信息设施基础设备达质量求属系统理五方面中（ ）素
答案规划提供资源
21 王明家公司总理想确认部客户外部客户属外部客户（ ）
答案供销商
22 资源性评估中次交付中含缺陷污染破损数量属（ ）性标准
答案质量
23 关资源调度类型说法正确（ ）
答案工作调度针团队关工作务时间安排基项目制
24 产品需求预测定性分析定量分析（ ）属定性分析方法
答案德尔斐法
25 刘总作家手机供应商总理提出需求预测公式预测公司区手机年度销售额80000台该公司采需求预测方法（ ）
答案统计需求分析法
26 时间－序列分析般包括四种分析方法属四种分析方法（ ）
答案果分析法
27 计划资源理流程阶段阶段涉关键素包括（ ）
答案保存记录
28 企业生产系统说产品属企业（ ）环节
答案输出
29 雪花冷饮冷冻仓储部门压力容器进行定期安全检查应该采（ ）安全检查表
答案专业性
30 企业中发生事部分员工工作责感强纪律松散造成针情况企业首先应该员工进行（ ）教育
答案安全意识
31 属企业职工应安全生产保障义务（ ）
答案执行理者做出指挥
32 发生生产安全事职工权劳动合工伤保险关规定享相应补偿金属企业职工享（ ）
答案求偿权
33 样成基础取更业务者取样业务基础降低成属利（ ）方法改进成效率
答案提高绩效
34 耗资7亿英镑英国伦敦千年穹顶游足关闭说明做预算时应该（ ）
答案新生事物重变化做出理性判断
35 某企业盈亏衡点10000件货物季度销量10500件表示该企业（ ）
答案盈利
36 营活动现金流入结构率等（ ）
答案营活动现金流入量现金流入量总额
37 新员工快适应工作需全程关注新员工发展监督新员工问题认识正确（ ）
答案监督目帮助教更效工作方法
38 设计职导安排时候应注意新员工快开始工作（ ）
答案次覆盖太范围
39 新员工第天班需告知事项便快速适应工作关告知相关事项说法正确（ ）
答案新员工第天班应提供核心客户资料便早日进入角色
40 某特定级员工证明资格行方式属职资格中（ ）
答案角色行
41 员规范描述事某项工作理想选需具备基条件点文件点包括（ ）①技知识力②验③品质情况④工作目范围
答案①②③
42 某职位事工作目应该承担责进行详细总结文件（ ）
答案工作描述
43 TPM现代组织尤制造型企业越越重视话题指（ ）
答案全面生产设备理
44 选择供应商定标准关选择供应商标准说法正确（ ）
答案需购买软件类产品企业选择供应商时标准会更重否提供技术支持
45 刘开家中式餐馆吃饭时间餐非常现员工根忙根种情况刘制订资源计划时应该采取（ ）计划
答案需求
46 防止安全健康事发生应该遵循原包括（ ）
答案发生事等高层领导指示采取行动
47 某市造船厂船坞工吊装梁程中发生坍塌造成2死亡9重伤根生产安全事报告调查处理条例次事属（ ）事
答案般
48 业员享安全生产权利应义务加规定法律（ ）
答案安全生产法
49 星盛集团年度保险费预计高月保险费预期高出25元属（ ）造成预测逆差
答案计划外支出
50 安全边际率相数表示安全边际等（ ）
答案1盈亏界点销售量现销售量
51 企业预期未实现报表（ ）结果
答案计划预算会计
52 支出（成）包括三种形式属三种形式（ ）
答案普通成
53 员工安排指导伙伴问题法正确（ ）
答案指导伙伴选择重选择会事倍功半
54 某家具供应商未客户指定时间送达客户订购家具批家具属（ ）
答案非效库存
55 蔬菜种植基说（ ）资源
答案土
56 危险性等级中危险等级指（ ）
答案会造成员伤亡
57 财务理包括环节环节间相互关联中财务预算财务控制（ ）
答案先导
58 张公司家理咨询公司进行成计算时该公司适合（ ）成模式
答案项目
59 定产量范围产量增减变化没直接关系费称（ ）
答案理费
60 广义现金包括途现金（ ）
答案银行存款
二案例选择题（4题40分）
1 某面粉厂非常重视原料采购库存理月召开月度联席会议讨销产购计划会议重容分析麦原料价格走势根分析结做出采购决策(根生产计划做采购计划)判断原料涨价会加采购量增加库存相反逐渐减少库存
该公司3万吨原料仓库容量满仓时满足6月生产量1994年2000年等麦涨价年份该公司超满仓库存仓库够想方设法仓库间车间道设时帐篷仓时侯十艘运粮船长时间码头附排队等候卸货形中充时仓库正通种低价吸纳价沽原料理绝招公司十年里够安度原料波动带击中获丰厚价差利润
(1) 采购流程提高产品交换效率关采购流程说法正确（ ）
答案企业营业务采购流程相
(2) 采购流程中订单容包括（ ）
答案产品折扣
(3) 案例中某面粉厂做出采购决策（ ）
答案麦价格趋势
(4) 该面粉厂快速效库存理够带处包括减少（ ）
答案工成
(5) 某面粉厂年份满仓库存甚建帐篷仓样做目（ ）
答案减少原材料波动带击获价格利润
2 中石化高度重视生产安全该公司2002年未发生重特事报事总数财产损失身伤亡事持续降安全生产连续实现总体稳
中石化健全安全理组织体系公司总部生产企业设安全环保部门时建立严密责体系推行安全生产岗责制全员安全承诺制该公司建立整套安全理制度规定做项工作章循重现场作业动火作业限空间作业高空作业设备检修等实行严格作业许证制度安全确认制度中国石化积极治理隐患努力创造安全文明生产环境已建成装置设施公工程开展风险评估积极进行隐患治理分级理分步实施原隐患检查评估制定方案立项审批直竣工验收全程实施规范化程序化理2002年隐患治理项目668项投资115亿元批重隐患治理力保证装置安全生产
该公司重点加强关键生产装置害生产部位安全监督理针性制定重事防范措施组织开展事预案演练理监控责措施落实部门车间岗位时消缺陷隐患
(1) 该公司健康安全理方面建立严密责体系团队领导健康安全理中责重属责（ ）
答案遇危险挺身出
(2) 员工企业健康安全负责（ ）属员工责
答案调查报告事
(3) 中石化未发生重安全事安全教育重视安全教育求新岗员工必须进行少（ ）天三级安全教育考试合格方分配工作
答案3
(4) 根中石化企业性质工作场具易燃易爆性员工需掌握消防安全知识方面知识介绍属（ ）级安全教育
答案部门级
(5) 公司总部生产企业设安全环保部门高度重视安全工作作企业级安全教育重点应该包括（ ）
答案介绍岗位机械设备工器具性防护装置方法
3 梁先生家建筑公司老总想通资产负债表分析公司营状况求财务部门提供份公司资产负债表表梁先生公司2008年9月30日资产负债表：
表 资产负债表（单位：万元）
资产
现金现金等价物 279352
应收账款 46481
预付账款应收票 28421
固定资产 76936
商誉 55555
商标 6086
限定途现金 2673
资产净值 4525
资产总额 500029
负债者权益
应付账款 8614
应付费 35431
应付债券 30080
应交税金 28180
应付款 42103
负债总额 144408
者权益 355621
(1) 根表推出公司者权益等（ ）
答案资产负债
(2) 该公司资产负债表中属该公司形资产（ ）
答案商誉
(3) 根表属梁先生公司长期负债（ ）
答案应付债券
(4) 果梁先生想知道公司财政年度里盈利亏损状况应该制作（ ）
答案损益表
(5) 属该公司流动资产（ ）
答案商标
4 家公司广州新开店开始营头6月店铺中员流动率达50理助理已换3次般销售员均呆2月王总公司派广州调查问题王李理描述挑选员时雇实践李理做答复：
做出选择建立求职者进行面试基础求职者提出某基础性问题否乐意周末工作否乐意加班外事前确定问题序发问恰说力问题适合位申请然王问李理确定位求职者雇佣李理做陈述：求职者第印象相重确实决策决定性影响
(1) 李理描述中知面试程中采取（ ）面试方式
答案
(2) 李理招聘程中面试方式优点（ ）
答案利应聘者面试员建立较亲密关系
(3) 李理面试分两阶段第阶段求职者提某相基础性问题属（ ）面试
答案结构化
(4) 李理面试第二阶段：事前确定问题序发问恰说力问题适合位申请种提问方式属（ ）面试
答案非结构化
(5) 李理认第印象非常重时第印象准确避免李理第印象做出错误决策采（ ）面试方式
答案组
题库二
试卷总分：100 答题时间：90分钟
客观题
单选题（60题60分）
1 赞成全面质量理（TQM）原包括（ ）
答案工具手段系统标准复杂
2 创新构思变成创新产物——外部市场新产品新服务者企业部技术方法阶段属创新理（ ）
答案第四阶段：实施创新活动
3 目变革结果更具体说明根描述属企业变革目（ ）
答案12月底前次品率降低3
4 王公司根工作性质准备实行弹性工作制王表面说：弹性工作制意原作息惯安排工作王次变革反应属（ ）
答案伪装者
5 李客户服务团队发现顾客投诉率明显升编制问卷客户中间解属决策技巧中（ ）
答案调查
6 SMART原指目标（ ）
答案明确测实现相关时间约束
7 理者处理量类型问题供应商未时供货属（ ）
答案短期问题
8 工作务书确定工作分配行效方法关工作务书说法正确（ ）
答案工作务书针项目成员编写设计供应商工作务书
9 风险评估考察项目行性种方法关风险评估步骤说法正确（ ）
答案列出问题产生影响程度（严重程度）进行等级鉴定时等级越高代表结果越
10 6σ标准中处理力等（ ）
答案容错范围程中然偏差
11 CRM满足客户需求种方式通信息技术应满足客户需求CRM指（ ）
答案客户关系理
12 某公司更满足市场需求网站推出份线市场研究调查表见该公司确认客户需求方式（ ）
答案问卷调查
13 企业益变革法推行变革关系解实施变革会带处说明变革推动者想变革程中赢支持参需（ ）
答案关系列出利益清单
14 抵制变革两种形式分（ ）
答案公开反抗消极抵制
15 开展次变革前理者需确认事项包括（ ）
答案变革否提高员工收入
16 张总工作中遇问题马直觉做出决定时助四步法处理时通（ ）决策解决类问题
答案反复试验型
17 赵理日常工作中常会遇方面问题中工作流程问题（ ）
答案存性
18 项目收尾阶段重事情进行项目验收项目验收时需考虑事情包括（ ）
答案项目计划制订合理
19 张名项目理确保项目切实行决定项目进行初步成分析需（ ）
答案估计供应商反应
20 选合适员原材料信息设施基础设备达质量求属系统理五方面中（ ）素
答案规划提供资源
21 确认谁组织客户方法（ ）
答案分析组织业务范围员工做工作容
22 某公司评估资源性时交付频率指标属资源（ ）性标准
答案速度
23 资源调度类型包括（ ）调度
答案工作库存生产
24 采轮书面会谈形式听取专家意见资源需求预测方法（ ）
答案德尔斐法
25 刘总作家手机供应商总理提出需求预测公式预测公司区手机年度销售额80000台该公司采需求预测方法（ ）
答案统计需求分析法
26 果家保险公司年卖12000张寿保险单想预知明年销量长期趋势表明销售量年增长5利趋势分析法计算预计明年销售量（ ）张
答案12600
27 采购流程属资源理流程中（ ）阶段
答案组织
28 企业运作方式通常描述成输入转化输出三程关三程说法正确（ ）
答案生产属企业运作转化程
29 （ ）安全检查表重点放违规操作引起发性事
答案工段岗位
30 企业中发生事部分员工工作责感强纪律松散造成针情况企业首先应该员工进行（ ）教育
答案安全意识
31 确保职工具备熟练安全生产技安全素事隐患突发事预防处理力验安全生产法第五十条明确规定职工应（ ）义务
答案接受安全生产教育培训掌握职工作需安全生产知识
32 企业义务职工签订劳动合中明确告知事工作危险素事应急措施体现员工享安全生产保障权利中（ ）
答案知情权
33 采购项目否非买？思考问题（ ）角度改进成效率
答案减少浪费
34 赵家公司财务总监算改进公司财务预算（ ）助实现目标
答案新生事物重变化做出理性判断
35 某企业盈亏衡点10000件货物季度销量10000件表示该企业（ ）
答案亏盈
36 盈利现金率盈利质量分析重指标关概念说法正确（ ）
答案果率1说明期净利中存尚未实现现金收入
37 关关注员工发展快适应新工作说法正确（ ）
答案告诉工作遇困难时谁帮助
38 设计职导安排时候应注意新员工快开始工作（ ）
答案次覆盖太范围
39 （ ）属新员工第天班会安排事项
答案详细介绍核心客户资料
40 员工卓成效结果应具品质行属（ ）容
答案职资格
41 果现成（ ）需检查该文件否新检查否真实反映团队需求否需某空缺职位填补团队中刚存技知识空缺
答案员规范
42 某公司力资源部工作员做份公司某岗位工作描述工作（ ）份工作描述必须包括
答案模式
43 全面生产设备理系统致力（ ）化目标
答案设备综合效率
44 属选择供应商时应该考虑典型服务标准（ ）
答案财务稳定性
45 王开家旅馆节省开支非高峰假日时段王会旅馆歇业休息王采取（ ）计划
答案控制需求
46 针计算机工作站设计调查事计算机工作属预防安全健康事原中（ ）原
答案性化评估
47 造成1000万元5000万元直接济损失事属（ ）事
答案较
48 目前生产事应急救援调查处理作规定法律（ ）
答案安全生产法
49 某公司预测销售部门月够卖出2000件产品实际卖出1500件属（ ）造成预测逆差
答案销售生产力
50 关安全边际说法正确（ ）
答案安全边际表示现销量盈亏界点差距
51 财务账户会计种类种关财务账户说法正确（ ）
答案财务账户企业部账户需外部会计公司进行审计
52 支出（成）包括三种形式工资办公费属企业支出形式中（ ）
答案营业支出
53 员工安排指导伙伴问题法正确（ ）
答案指导伙伴选择重选择会事倍功半
54 符合客户需客户带价值商品库存称（ ）
答案效库存
55 某公司致力高科技产业力资源方面（ ）部门员该公司核心员
答案研发
56 某公司面造成员重伤亡系统严重破坏危险危险属（ ）等级
答案灾难性
57 关财务预算形式说法正确（ ）
答案财务预算先导财务控制
58 公司家广告公司进行成计算时该公司适合（ ）成模式
答案项目
59 甲公司家著名生产型企业该公司种成中属直接成（ ）
答案技术支持费
60 通常情况企业利润指（ ）范围营成果
答案定会计周期
二案例选择题（4题40分）
1 家乐福订货部门整家乐福物流系统核心控制整企业物流运转家乐福采购订货分开专门采购部门选择供应商议定合约订购价格订货部门负责仓库库存量控制生成正常订单时订单保证订单发送供应商时进行库存异动分析作核心控制部门订货部门资料联系部门仓储部门控制实际系统中显示库存量控制存货异动情况财务部门提供相关入账资料信息营业部门提供存量信息部门提醒部门根销售情况时更改订货参数增加时订量
(1) 订货部门工作仓库库存量进行控制效库存控制减少（ ）成
答案税收
(2) 家乐福会生成正常订单时订单发送供应商订单中容包括（ ）
答案产品折扣
(3) 采购流程包括阶段时间序流程（ ）
答案付款
(4) 关库存控制说法正确（ ）
答案库存越少成越少库存越少越
(5) 典型采购程中供应商会提供份报价单中包括（ ）
答案退货流程
2 飞翔煤矿加强健康安全理专门组织员编写劳动安全规定规定公司新职工必须三级安全教育考核合格方岗安全教育时间少50学时安全教育里包括劳动安全文化基知识企业劳动安全卫生规章制度状况劳动纪律关事案例车间危险危害素安全事项预防工伤事职业病措施等容
公司规定级安全教育工作相应级负责时公司法定代表厂长理必须安全教育考核合格职公司安全教育工作纳入培训教育年度计划中长期计划中需员资金物资时予保证
规定实施年飞翔煤矿安全事发生率降年里仅出现次3受伤安全事
(1) 公司新职工必须三级安全教育考核合格方岗安全教育时间少50学时里说三级安全教育中三级指（ ）
答案答案企业级车间级班组级
(2) 飞翔煤矿规定级安全教育工作相应级负责体现（ ）健康安全理中责
答案团队领导
(3) 健康安全理中员工责包括（ ）
答案做出适规定确保工作环境安全
(4) 公司法定代表厂长理必须安全教育考核合格职中团队领导责包括（ ）
答案遇危险挺身出
(5) 企业新职工应规定通三级安全教育考核合格方岗新职工包括（ ）
答案新客户
3 华盛国际1985年成立中外合资企业2001年国发行35亿股A股中流通股25亿股香港市
华盛国际财务报表分析（华盛国际 20012003年年报简表）
表◇20012003 单位：万元
项目年度 20031231 20021231 20011231
1营业务收入 2347964 1872534 1581665
2营业务成 1569019 1252862 1033392
3营业务利润 774411 615860 545743
4业务利润 3057 1682 52
5营业费 44154 32718 17583
6财务费 55963 56271 84277
7营业利润 677351 528553 443831
8利润总额 677408 521207 442251
9净利润 545714 408235 363606
10未分配利润 1398153 948870 816085
(1) 华盛国际张财务报表（ ）
答案损益表
(2) 该财务报表反映华盛国际（ ）
答案财政年度里盈利亏损状况
(3) 财务报表中营业费（ ）
答案应收账款
(4) 表计算该企业2001年扣税（ ）万元
答案78645
(5) 表中净利润（ ）
答案选项
4 某公司家网络公司发展程中市场开发非常利业务量急剧增加原员工工作压力越越尤网络研发部门特需增加员缓解目前业务发展带压力
王先生公司力资源部门理根研发部门求报出需员数量专门招聘网站发布招聘信息力资源部门根反馈回应聘员简历开始筛选面试研发部门理较忙没时间进行面试王理力资源部门三位事起应聘员进行逐面试面试中王理事根事先列提纲应聘者提出系列工作相关问题提高面试性准确性天辛苦招聘工作完成王理事研发部门招募名员新员工职研发部门理发现招聘员适合部门工作新员工开始闻问新员工发现公司适知道该干什样干公司规章制度熟悉没告诉感迷茫王理纳闷花费时间费辛辛苦苦招员什会合适呢？
(1) 王理力资源部门事起应聘员进行逐面试种面试组织形式属（ ）
答案组面试
(2) 王理采种面试组织形式优点（ ）
答案角度考察提高判断准确性克服偏见
(3) 根王理事面试中提问种类招聘时面试属（ ）
答案结构化面试
(4) 力资源部门采种面试提问方式优点（ ）
答案减少面试观性提高准确性性
(5) 王理事采面试形式核心阶段工作（ ）
答案提出素质考核问题搜集应聘者技术知识行际交力信息
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盗传必究
题库
试卷总分：100 答题时间：90分钟
客观题
单选题（60题60分）
1 认全面质量理（TQM）效反TQM原包括（ ）
答案员工保持高涨情绪
2 创新构思变成创新产物——外部市场新产品新服务者企业部技术方法阶段属创新理（ ）
答案第四阶段：实施创新活动
3 变革规模目标表现（ ）
答案愿景目
4 郑公司准备进行生产方式变革郑然心真正认次变革变革直支持吴理提出会力推动变革次变革中属（ ）
答案追者
5 （ ）水思考方法种解决问题事情作类中找问题解决思路
答案类法
6 SMART原中S代表（ ）
答案明确
7 理者处理量类型问题制订员工职业生涯规划属（ ）
答案长期问题
8 工作务书（SOW）种确定工作分配行效方法建立基础（ ）
答案项目进行工作结构分解征团队成员意
9 项目行性进行分析两种方法成效益分析方法（ ）
答案风险评估
10 6σ标准中处理力等（ ）
答案容错范围程中然偏差
11 客户关系理（CRM）处缺点企业原包括（ ）
答案客户响应时间太快
12 确认客户需求通常采问卷面交谈（ ）方式
答案普遍调查
13 组织变革支持进行关赢支持参方式说法正确（ ）
答案领导施加压力强制员工参
14 某公司算改革公司绩效体制结果收员工联名反信种变革抵制形式属（ ）
答案公开反抗
15 变革处见非变化变革根变革概念属组织变革（ ）
答案位老员工退休
16 理者发现天班电话时雇员机构请代种决策类型（ ）
答案常规型
17 赵理日常工作中常会遇方面问题中工作流程问题（ ）
答案存性
18 关项目收尾该阶段需做事情说法正确（ ）
答案项目收尾阶段重两件事项目监督项目验收
19 王理确保项目切实行决定项目进行初步成分析需做（ ）
答案明确项目实施程序
20 选合适员原材料信息设施基础设备达质量求属系统理五方面中（ ）素
答案规划提供资源
21 王明家公司总理想确认部客户外部客户属外部客户（ ）
答案供销商
22 资源性评估中次交付中含缺陷污染破损数量属（ ）性标准
答案质量
23 关资源调度类型说法正确（ ）
答案工作调度针团队关工作务时间安排基项目制
24 产品需求预测定性分析定量分析（ ）属定性分析方法
答案德尔斐法
25 刘总作家手机供应商总理提出需求预测公式预测公司区手机年度销售额80000台该公司采需求预测方法（ ）
答案统计需求分析法
26 时间－序列分析般包括四种分析方法属四种分析方法（ ）
答案果分析法
27 计划资源理流程阶段阶段涉关键素包括（ ）
答案保存记录
28 企业生产系统说产品属企业（ ）环节
答案输出
29 雪花冷饮冷冻仓储部门压力容器进行定期安全检查应该采（ ）安全检查表
答案专业性
30 企业中发生事部分员工工作责感强纪律松散造成针情况企业首先应该员工进行（ ）教育
答案安全意识
31 属企业职工应安全生产保障义务（ ）
答案执行理者做出指挥
32 发生生产安全事职工权劳动合工伤保险关规定享相应补偿金属企业职工享（ ）
答案求偿权
33 样成基础取更业务者取样业务基础降低成属利（ ）方法改进成效率
答案提高绩效
34 耗资7亿英镑英国伦敦千年穹顶游足关闭说明做预算时应该（ ）
答案新生事物重变化做出理性判断
35 某企业盈亏衡点10000件货物季度销量10500件表示该企业（ ）
答案盈利
36 营活动现金流入结构率等（ ）
答案营活动现金流入量现金流入量总额
37 新员工快适应工作需全程关注新员工发展监督新员工问题认识正确（ ）
答案监督目帮助教更效工作方法
38 设计职导安排时候应注意新员工快开始工作（ ）
答案次覆盖太范围
39 新员工第天班需告知事项便快速适应工作关告知相关事项说法正确（ ）
答案新员工第天班应提供核心客户资料便早日进入角色
40 某特定级员工证明资格行方式属职资格中（ ）
答案角色行
41 员规范描述事某项工作理想选需具备基条件点文件点包括（ ）①技知识力②验③品质情况④工作目范围
答案①②③
42 某职位事工作目应该承担责进行详细总结文件（ ）
答案工作描述
43 TPM现代组织尤制造型企业越越重视话题指（ ）
答案全面生产设备理
44 选择供应商定标准关选择供应商标准说法正确（ ）
答案需购买软件类产品企业选择供应商时标准会更重否提供技术支持
45 刘开家中式餐馆吃饭时间餐非常现员工根忙根种情况刘制订资源计划时应该采取（ ）计划
答案需求
46 防止安全健康事发生应该遵循原包括（ ）
答案发生事等高层领导指示采取行动
47 某市造船厂船坞工吊装梁程中发生坍塌造成2死亡9重伤根生产安全事报告调查处理条例次事属（ ）事
答案般
48 业员享安全生产权利应义务加规定法律（ ）
答案安全生产法
49 星盛集团年度保险费预计高月保险费预期高出25元属（ ）造成预测逆差
答案计划外支出
50 安全边际率相数表示安全边际等（ ）
答案1盈亏界点销售量现销售量
51 企业预期未实现报表（ ）结果
答案计划预算会计
52 支出（成）包括三种形式属三种形式（ ）
答案普通成
53 员工安排指导伙伴问题法正确（ ）
答案指导伙伴选择重选择会事倍功半
54 某家具供应商未客户指定时间送达客户订购家具批家具属（ ）
答案非效库存
55 蔬菜种植基说（ ）资源
答案土
56 危险性等级中危险等级指（ ）
答案会造成员伤亡
57 财务理包括环节环节间相互关联中财务预算财务控制（ ）
答案先导
58 张公司家理咨询公司进行成计算时该公司适合（ ）成模式
答案项目
59 定产量范围产量增减变化没直接关系费称（ ）
答案理费
60 广义现金包括途现金（ ）
答案银行存款
二案例选择题（4题40分）
1 某面粉厂非常重视原料采购库存理月召开月度联席会议讨销产购计划会议重容分析麦原料价格走势根分析结做出采购决策(根生产计划做采购计划)判断原料涨价会加采购量增加库存相反逐渐减少库存
该公司3万吨原料仓库容量满仓时满足6月生产量1994年2000年等麦涨价年份该公司超满仓库存仓库够想方设法仓库间车间道设时帐篷仓时侯十艘运粮船长时间码头附排队等候卸货形中充时仓库正通种低价吸纳价沽原料理绝招公司十年里够安度原料波动带击中获丰厚价差利润
(1) 采购流程提高产品交换效率关采购流程说法正确（ ）
答案企业营业务采购流程相
(2) 采购流程中订单容包括（ ）
答案产品折扣
(3) 案例中某面粉厂做出采购决策（ ）
答案麦价格趋势
(4) 该面粉厂快速效库存理够带处包括减少（ ）
答案工成
(5) 某面粉厂年份满仓库存甚建帐篷仓样做目（ ）
答案减少原材料波动带击获价格利润
2 中石化高度重视生产安全该公司2002年未发生重特事报事总数财产损失身伤亡事持续降安全生产连续实现总体稳
中石化健全安全理组织体系公司总部生产企业设安全环保部门时建立严密责体系推行安全生产岗责制全员安全承诺制该公司建立整套安全理制度规定做项工作章循重现场作业动火作业限空间作业高空作业设备检修等实行严格作业许证制度安全确认制度中国石化积极治理隐患努力创造安全文明生产环境已建成装置设施公工程开展风险评估积极进行隐患治理分级理分步实施原隐患检查评估制定方案立项审批直竣工验收全程实施规范化程序化理2002年隐患治理项目668项投资115亿元批重隐患治理力保证装置安全生产
该公司重点加强关键生产装置害生产部位安全监督理针性制定重事防范措施组织开展事预案演练理监控责措施落实部门车间岗位时消缺陷隐患
(1) 该公司健康安全理方面建立严密责体系团队领导健康安全理中责重属责（ ）
答案遇危险挺身出
(2) 员工企业健康安全负责（ ）属员工责
答案调查报告事
(3) 中石化未发生重安全事安全教育重视安全教育求新岗员工必须进行少（ ）天三级安全教育考试合格方分配工作
答案3
(4) 根中石化企业性质工作场具易燃易爆性员工需掌握消防安全知识方面知识介绍属（ ）级安全教育
答案部门级
(5) 公司总部生产企业设安全环保部门高度重视安全工作作企业级安全教育重点应该包括（ ）
答案介绍岗位机械设备工器具性防护装置方法
3 梁先生家建筑公司老总想通资产负债表分析公司营状况求财务部门提供份公司资产负债表表梁先生公司2008年9月30日资产负债表：
表 资产负债表（单位：万元）
资产
现金现金等价物 279352
应收账款 46481
预付账款应收票 28421
固定资产 76936
商誉 55555
商标 6086
限定途现金 2673
资产净值 4525
资产总额 500029
负债者权益
应付账款 8614
应付费 35431
应付债券 30080
应交税金 28180
应付款 42103
负债总额 144408
者权益 355621
(1) 根表推出公司者权益等（ ）
答案资产负债
(2) 该公司资产负债表中属该公司形资产（ ）
答案商誉
(3) 根表属梁先生公司长期负债（ ）
答案应付债券
(4) 果梁先生想知道公司财政年度里盈利亏损状况应该制作（ ）
答案损益表
(5) 属该公司流动资产（ ）
答案商标
4 家公司广州新开店开始营头6月店铺中员流动率达50理助理已换3次般销售员均呆2月王总公司派广州调查问题王李理描述挑选员时雇实践李理做答复：
做出选择建立求职者进行面试基础求职者提出某基础性问题否乐意周末工作否乐意加班外事前确定问题序发问恰说力问题适合位申请然王问李理确定位求职者雇佣李理做陈述：求职者第印象相重确实决策决定性影响
(1) 李理描述中知面试程中采取（ ）面试方式
答案
(2) 李理招聘程中面试方式优点（ ）
答案利应聘者面试员建立较亲密关系
(3) 李理面试分两阶段第阶段求职者提某相基础性问题属（ ）面试
答案结构化
(4) 李理面试第二阶段：事前确定问题序发问恰说力问题适合位申请种提问方式属（ ）面试
答案非结构化
(5) 李理认第印象非常重时第印象准确避免李理第印象做出错误决策采（ ）面试方式
答案组
题库二
试卷总分：100 答题时间：90分钟
客观题
单选题（60题60分）
1 赞成全面质量理（TQM）原包括（ ）
答案工具手段系统标准复杂
2 创新构思变成创新产物——外部市场新产品新服务者企业部技术方法阶段属创新理（ ）
答案第四阶段：实施创新活动
3 目变革结果更具体说明根描述属企业变革目（ ）
答案12月底前次品率降低3
4 王公司根工作性质准备实行弹性工作制王表面说：弹性工作制意原作息惯安排工作王次变革反应属（ ）
答案伪装者
5 李客户服务团队发现顾客投诉率明显升编制问卷客户中间解属决策技巧中（ ）
答案调查
6 SMART原指目标（ ）
答案明确测实现相关时间约束
7 理者处理量类型问题供应商未时供货属（ ）
答案短期问题
8 工作务书确定工作分配行效方法关工作务书说法正确（ ）
答案工作务书针项目成员编写设计供应商工作务书
9 风险评估考察项目行性种方法关风险评估步骤说法正确（ ）
答案列出问题产生影响程度（严重程度）进行等级鉴定时等级越高代表结果越
10 6σ标准中处理力等（ ）
答案容错范围程中然偏差
11 CRM满足客户需求种方式通信息技术应满足客户需求CRM指（ ）
答案客户关系理
12 某公司更满足市场需求网站推出份线市场研究调查表见该公司确认客户需求方式（ ）
答案问卷调查
13 企业益变革法推行变革关系解实施变革会带处说明变革推动者想变革程中赢支持参需（ ）
答案关系列出利益清单
14 抵制变革两种形式分（ ）
答案公开反抗消极抵制
15 开展次变革前理者需确认事项包括（ ）
答案变革否提高员工收入
16 张总工作中遇问题马直觉做出决定时助四步法处理时通（ ）决策解决类问题
答案反复试验型
17 赵理日常工作中常会遇方面问题中工作流程问题（ ）
答案存性
18 项目收尾阶段重事情进行项目验收项目验收时需考虑事情包括（ ）
答案项目计划制订合理
19 张名项目理确保项目切实行决定项目进行初步成分析需（ ）
答案估计供应商反应
20 选合适员原材料信息设施基础设备达质量求属系统理五方面中（ ）素
答案规划提供资源
21 确认谁组织客户方法（ ）
答案分析组织业务范围员工做工作容
22 某公司评估资源性时交付频率指标属资源（ ）性标准
答案速度
23 资源调度类型包括（ ）调度
答案工作库存生产
24 采轮书面会谈形式听取专家意见资源需求预测方法（ ）
答案德尔斐法
25 刘总作家手机供应商总理提出需求预测公式预测公司区手机年度销售额80000台该公司采需求预测方法（ ）
答案统计需求分析法
26 果家保险公司年卖12000张寿保险单想预知明年销量长期趋势表明销售量年增长5利趋势分析法计算预计明年销售量（ ）张
答案12600
27 采购流程属资源理流程中（ ）阶段
答案组织
28 企业运作方式通常描述成输入转化输出三程关三程说法正确（ ）
答案生产属企业运作转化程
29 （ ）安全检查表重点放违规操作引起发性事
答案工段岗位
30 企业中发生事部分员工工作责感强纪律松散造成针情况企业首先应该员工进行（ ）教育
答案安全意识
31 确保职工具备熟练安全生产技安全素事隐患突发事预防处理力验安全生产法第五十条明确规定职工应（ ）义务
答案接受安全生产教育培训掌握职工作需安全生产知识
32 企业义务职工签订劳动合中明确告知事工作危险素事应急措施体现员工享安全生产保障权利中（ ）
答案知情权
33 采购项目否非买？思考问题（ ）角度改进成效率
答案减少浪费
34 赵家公司财务总监算改进公司财务预算（ ）助实现目标
答案新生事物重变化做出理性判断
35 某企业盈亏衡点10000件货物季度销量10000件表示该企业（ ）
答案亏盈
36 盈利现金率盈利质量分析重指标关概念说法正确（ ）
答案果率1说明期净利中存尚未实现现金收入
37 关关注员工发展快适应新工作说法正确（ ）
答案告诉工作遇困难时谁帮助
38 设计职导安排时候应注意新员工快开始工作（ ）
答案次覆盖太范围
39 （ ）属新员工第天班会安排事项
答案详细介绍核心客户资料
40 员工卓成效结果应具品质行属（ ）容
答案职资格
41 果现成（ ）需检查该文件否新检查否真实反映团队需求否需某空缺职位填补团队中刚存技知识空缺
答案员规范
42 某公司力资源部工作员做份公司某岗位工作描述工作（ ）份工作描述必须包括
答案模式
43 全面生产设备理系统致力（ ）化目标
答案设备综合效率
44 属选择供应商时应该考虑典型服务标准（ ）
答案财务稳定性
45 王开家旅馆节省开支非高峰假日时段王会旅馆歇业休息王采取（ ）计划
答案控制需求
46 针计算机工作站设计调查事计算机工作属预防安全健康事原中（ ）原
答案性化评估
47 造成1000万元5000万元直接济损失事属（ ）事
答案较
48 目前生产事应急救援调查处理作规定法律（ ）
答案安全生产法
49 某公司预测销售部门月够卖出2000件产品实际卖出1500件属（ ）造成预测逆差
答案销售生产力
50 关安全边际说法正确（ ）
答案安全边际表示现销量盈亏界点差距
51 财务账户会计种类种关财务账户说法正确（ ）
答案财务账户企业部账户需外部会计公司进行审计
52 支出（成）包括三种形式工资办公费属企业支出形式中（ ）
答案营业支出
53 员工安排指导伙伴问题法正确（ ）
答案指导伙伴选择重选择会事倍功半
54 符合客户需客户带价值商品库存称（ ）
答案效库存
55 某公司致力高科技产业力资源方面（ ）部门员该公司核心员
答案研发
56 某公司面造成员重伤亡系统严重破坏危险危险属（ ）等级
答案灾难性
57 关财务预算形式说法正确（ ）
答案财务预算先导财务控制
58 公司家广告公司进行成计算时该公司适合（ ）成模式
答案项目
59 甲公司家著名生产型企业该公司种成中属直接成（ ）
答案技术支持费
60 通常情况企业利润指（ ）范围营成果
答案定会计周期
二案例选择题（4题40分）
1 家乐福订货部门整家乐福物流系统核心控制整企业物流运转家乐福采购订货分开专门采购部门选择供应商议定合约订购价格订货部门负责仓库库存量控制生成正常订单时订单保证订单发送供应商时进行库存异动分析作核心控制部门订货部门资料联系部门仓储部门控制实际系统中显示库存量控制存货异动情况财务部门提供相关入账资料信息营业部门提供存量信息部门提醒部门根销售情况时更改订货参数增加时订量
(1) 订货部门工作仓库库存量进行控制效库存控制减少（ ）成
答案税收
(2) 家乐福会生成正常订单时订单发送供应商订单中容包括（ ）
答案产品折扣
(3) 采购流程包括阶段时间序流程（ ）
答案付款
(4) 关库存控制说法正确（ ）
答案库存越少成越少库存越少越
(5) 典型采购程中供应商会提供份报价单中包括（ ）
答案退货流程
2 飞翔煤矿加强健康安全理专门组织员编写劳动安全规定规定公司新职工必须三级安全教育考核合格方岗安全教育时间少50学时安全教育里包括劳动安全文化基知识企业劳动安全卫生规章制度状况劳动纪律关事案例车间危险危害素安全事项预防工伤事职业病措施等容
公司规定级安全教育工作相应级负责时公司法定代表厂长理必须安全教育考核合格职公司安全教育工作纳入培训教育年度计划中长期计划中需员资金物资时予保证
规定实施年飞翔煤矿安全事发生率降年里仅出现次3受伤安全事
(1) 公司新职工必须三级安全教育考核合格方岗安全教育时间少50学时里说三级安全教育中三级指（ ）
答案答案企业级车间级班组级
(2) 飞翔煤矿规定级安全教育工作相应级负责体现（ ）健康安全理中责
答案团队领导
(3) 健康安全理中员工责包括（ ）
答案做出适规定确保工作环境安全
(4) 公司法定代表厂长理必须安全教育考核合格职中团队领导责包括（ ）
答案遇危险挺身出
(5) 企业新职工应规定通三级安全教育考核合格方岗新职工包括（ ）
答案新客户
3 华盛国际1985年成立中外合资企业2001年国发行35亿股A股中流通股25亿股香港市
华盛国际财务报表分析（华盛国际 20012003年年报简表）
表◇20012003 单位：万元
项目年度 20031231 20021231 20011231
1营业务收入 2347964 1872534 1581665
2营业务成 1569019 1252862 1033392
3营业务利润 774411 615860 545743
4业务利润 3057 1682 52
5营业费 44154 32718 17583
6财务费 55963 56271 84277
7营业利润 677351 528553 443831
8利润总额 677408 521207 442251
9净利润 545714 408235 363606
10未分配利润 1398153 948870 816085
(1) 华盛国际张财务报表（ ）
答案损益表
(2) 该财务报表反映华盛国际（ ）
答案财政年度里盈利亏损状况
(3) 财务报表中营业费（ ）
答案应收账款
(4) 表计算该企业2001年扣税（ ）万元
答案78645
(5) 表中净利润（ ）
答案选项
4 某公司家网络公司发展程中市场开发非常利业务量急剧增加原员工工作压力越越尤网络研发部门特需增加员缓解目前业务发展带压力
王先生公司力资源部门理根研发部门求报出需员数量专门招聘网站发布招聘信息力资源部门根反馈回应聘员简历开始筛选面试研发部门理较忙没时间进行面试王理力资源部门三位事起应聘员进行逐面试面试中王理事根事先列提纲应聘者提出系列工作相关问题提高面试性准确性天辛苦招聘工作完成王理事研发部门招募名员新员工职研发部门理发现招聘员适合部门工作新员工开始闻问新员工发现公司适知道该干什样干公司规章制度熟悉没告诉感迷茫王理纳闷花费时间费辛辛苦苦招员什会合适呢？
(1) 王理力资源部门事起应聘员进行逐面试种面试组织形式属（ ）
答案组面试
(2) 王理采种面试组织形式优点（ ）
答案角度考察提高判断准确性克服偏见
(3) 根王理事面试中提问种类招聘时面试属（ ）
答案结构化面试
(4) 力资源部门采种面试提问方式优点（ ）
答案减少面试观性提高准确性性
(5) 王理事采面试形式核心阶段工作（ ）
答案提出素质考核问题搜集应聘者技术知识行际交力信息
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