绩效评估的要点


    绩 效 评 估 点
    评估种类
    评价素
    考评手段方法
    实施时期
    评估象

    招聘评估
     ●力
     ●工作态度
     ●书面测试
     ●面谈考察
    招聘时
    应聘员
    确定否招聘
    转正评估
     ●适应性
     ●力
     ●工作态度
     ●试考评
     ●适应性测定
    试期满转正
    试员
    否转正调整薪资
    奖金分配评估
     ●突出业绩
     ●工作表现
     ●绩效考评表
    奖金发放前
    全体员工
    分配奖金
    提薪评估
     ●力
     ●工作业绩
     ●工作表现
     ●绩效考评表
    半年度考核年终考核提薪原
    全体员工提薪员
    决定提薪额
    职务评估
     ●职务熟练度
     ●职务技
     ●职务知识
     ●绩效考评表
    半年年次时
    全体员工职务调整象
    增加职务工资调整职务
    普升评估
     ●力
     ●工作业绩
     ●工作态度
     ●品德
     ●普升推荐书
     ●面谈答辩
     ●适应性考察
    定期
    符合普升资历受推荐普升象
    确定否普升
    培训评估
     ●培训成绩
     ●培训效性效益性
     ●培训评估表
    定期
    受培训员
    解培训效果作

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