控制成本如何“内外兼修”


    控制成外兼修
    常说住宅建筑工程鸡肋养队伍保资质高档次场馆楼堂会高新产业厂房智化建筑项目肥肉创效益求发展天江苏建筑市场?
    着江苏建筑市场蓬勃发展施工企业间竞争愈加激烈高档次场馆楼堂会高新产业厂房智化建筑项目悄悄祭起降造旗施工企业该培养起吃肥肉胃口锻炼出鸡肋变成美味厨艺作外兼修呢?
    投标决策审慎
    信息性项目预测成预期收益首考虑基础战略进攻战略撤退关系处理切忌技术含量明摆着亏工程搞谓战略牺牲编制标书时仔细研读招标文件仅作总揽全盘熟知细节特高新技术含量高工业生产项目考虑工艺流程特定工艺求尤尖端熟悉工业生产项目房建智化控制项目留心暂时搞懂问题方求证切忌盲目猜度仅追求总报价科学性全力确保分项价合理性点说合谈价员仅熟悉预算更解施工工艺技术商务条件公司实际成工实际工效市场行情分包行情懂施工晓法律知规范通外语善理会营复合型样规范标准求报出价会市场行情企业承受价格水差甚远签合仅词语准确规范够保证合条款中双方权利义务较公反映项目否创造效益前提否付出惨重代价
    创效途径拓宽
    某房屋建筑项目部义务发展商干着200万元工围档三通时设施骨头工程赢1亿元利润空间颇整住区项目施工总承包奖励工程中体现该住宅建筑项目部什样水想知种干字牌创效途径外种算字牌创效方法:研究合商务条款找出变通活口时注意收集保全种索赔证变更增加工程量时特算济账等种目标外开源外节流:通改革科学创新开展增收节支成核算缩减行政办公成降低公关招公外出食宿行规格等措施减少成支出等
    公关系谐
    业设计单位监理单位方政府周边居(村)民级媒体等项目理息息相关公关系业拥市场资源项目建设方里原掌握承包商出卖劳动金钱业付钱建筑商品该钱该算账算
    该干举优惠利业度定严掌握业关系合办事切合说话具体操作时承包商考虑更情观念着重实现合规定质量工期安全等求做文章设计单位拥技术优势关键技术变更项目具发言权监理单位拥监职质监部门拥法定验收职工程施工着直接影响三方关系项目效益重性言喻外工程项目想利开展期减少必成支出进赢社会认方政府周边居(村)民宣传媒体良关系缺总苦练功目光外纪法规允许努力融洽方面关系期适应市场变应变进求生机作代表企业未希代青年员工牢记胡锦涛志:勤学善创造甘奉献教导努力做国建筑企业降耗增效探索者实践者辱振兴企业命负员工殷殷重托继企业带入充满希春天
    文施工企业理杂志提供
     
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    内外兼修 创新创智

    内外兼修 创新创智 ——北京华能隆源科技发展 有限公司调研报告 一、华能隆源科技发展有限公司总况 1、历史沿革 北京华能隆源科技有限...

    15年前   
    18833    0

    内外兼修 构建和谐国税

    内外兼修  构建和谐国税 在人类先进文化遗产中,有关“和谐”的思想源远流长,早在空想社会主义的学说中,就已经提出“和谐”的构想,在中国古代文化中,关于“和”的思想至今仍闪耀着智慧的光芒。我国...

    14年前   
    15647    0

    坚持内外兼修 打造特色中职

    坚持内外兼修   打造特色中职 奋力实现学校内涵式跨越式科学发展 **市科技学校             一、学校基本情况 **市科技学校创建于1966年,是市农业局和市教育局共建...

    6年前   
    1420    0

    校外英语教育应最求让孩子“内外兼修”

    英语学习需要:外环境、内创新 ——校外英语教育应最求让孩子“内外兼修” 英语对于绝大部分中国的孩子而言,是一门外国人的语言。中国的孩子没有生活在一个英语的社会,天然缺乏一个学习语言耳濡目染...

    10年前   
    8676    0

    胡八一-如何有效控制人力成本

     时代光华管理课程——人力资源系列 HRM010204 如何有效控制人力成本学习导航 通过学习本课程,你将能够:● 学会有...

    10年前   
    505    0

    如何控制施工项目成本

    如何控制施工项目成本  当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展,大中型国有企业正面临着激烈竞争和机制转换的挑战。把企业推向市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈...

    10年前   
    509    0

    如何控制建筑工程成本

    如何控制建筑工程成本关键字:控制体系,成本责任制,管理措施,控制目标建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入。在当今建筑市场日益开放,企业自主报价,中国将加入WTO,竞...

    12年前   
    611    0

    经营管理部如何控制部门成本及各分公司成本

    经营管理部如何控制部门成本及各分公司成本 企业的目标以盈利为目的,决定我公司水泥、铝锭在市场竞争的主要因素是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的...

    11年前   
    11670    0

    成本管理 成本控制

    内容摘要:成本控制,一直是企业财务管理的重要内容,是生产经营过程中企业管理工作的重要组成部分。生产力的发展和经济进步,使中小企业的生存挑战日益严峻,如何形成成本比较优势,提高企业市场占有率并让...

    2年前   
    679    0

    IT项目成本控制

    IT项目成本控制  摘 要:由于IT项目成本的不确定性因素较多,尤其是人力资源成本比例大,不易确定。因而为IT项目的成本管理带来了巨大的困难,所以我们首先对IT项目成本进行分解为直接成本,间接...

    11年前   
    688    0

    会议成本控制

    会议成本控制  控制会议成本的基本方法是:每个机构根据具体情况提出比较合乎实际的会议成本计算公式,并计算出会议成本,在送审会议计划时,将这一成本同时上报,全部款额作为会议的经费预算,上级在审批...

    10年前   
    710    0

    浅谈如何有效控制公路建设成本的管理

    浅谈如何有效控制公路建设成本的管理  近年,省委、省政府提出“9+2”的“泛珠三角”经济发展圈战略,清远市作为粤、桂、湘三省通衢,紧邻广(州)佛(山)经济圈的“大珠三角”区域和“泛珠三角”经济...

    11年前   
    438    0

    浅谈如何在施工项目管理中进行成本控制

    浅谈如何在施工项目管理中进行成本控制【摘要】文章主要论述了在施工项目管理中如何进行成本控制,阐述了成本控制存在的问题、成本控制原则以及如何采取措施进行成本控制,使施工管理符合成本控制目标要求。...

    11年前   
    623    0

    成本核算和成本控制的因素

    成本核算和成本控制的因素【摘要】成本是反映企业生产经营状况的最主要的综合性指标,只有把控制成本摆放在最突出的位置上,企业才能适应市场要求,取得经济效益。以最低的消耗获取最佳的经济效益,是企业经...

    9年前   
    626    0

    工程项目成本管理和成本控制

    工程项目成本管理和成本控制【摘要】本文系统总结了我国建筑施工企业中工程项目成本管理与控制所存在的主要问题、成本管理与控制的原则以及解决该问题的一些有效途径,指出研究工程项目成本管理与控制是一项...

    9年前   
    865    0

    餐饮成本控制

     台维餐饮实战讲座 ━ 餐饮成本控制 主讲人: 黄宏达~W1; 肆、餐饮成本控制的介绍: 一、餐饮成本控制的定义 ━ ...

    15年前   
    11513    0

    实施成本控制的报告

     制度名 实施成本控制的报告 电子文件编码 GLWA083 页码 4-1 关于实施生产经营全过程成本控制的报告 ××盐务局: 近几年,由于物价上涨和刚性支出的增加,...

    12年前   
    12729    0

    成本控制的方法和手段

    成本控制的方法和手段《成本控制的方法和手段》控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在産品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强。...

    8年前   
    631    0

    项目目标成本的管理与控制

    项目目标成本的管理与控制企业实现可持续发展的关键是通过有效管理来求得效益的最大化。项目既是施工企业的成本中心,也是利润的源泉。只有对工程项目全面贯彻实施目标成本管理,尽量降低项目成本,企业才能...

    11年前   
    647    0

    项目成本控制流程

    摘   要:工程项目成本控制的好坏,直接影响到施工企业的效益。文章重点就施工企业的项目成本控制流程进行简要的分析说明,从目标成本的制定到内控成本的分解与落实,再到核算与分析,最后通过严格的考核...

    5年前   
    1404    0