配送中心绩效管理


    第十章 配送中心绩效理
    1配送中心绩效评价容?
    答:
    (1)配送中心财务方面:包括配送钱配送业务量配送业务营业收入配送利润水利润趋势评价等
    (2)配送中心技术方面:包括配送中心业务流程评价配送中心设施设备配置运行评价等
    (3)配送中心资源方面:包括源利率原材料利率回收率资源环境影响情况等
    2物流绩效倍增系统〔PAC〕核心什?运作程序?
    答:
    绩效分析检查理
    〔1〕收集日常物流配送工作项数资料确定项作业消耗生产工时
    〔2〕分析物流工作岗位绩效损失原
    〔3〕根科学方法确定物流配送工作岗位标准工时
    〔4〕测算物流绩效损失状况
    〔5〕消物流绩效损失
    3配送中心作业绩效评价指标样选择 ?
    〔1〕设施空间利率
    〔2〕员作业效率
    〔3〕设备利率
    〔4〕物品订单效率
    〔5〕作业规划理力
    〔6〕时间效益率
    〔7〕钱率
    〔8〕品质水
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    文档贡献者

    郭***林

    贡献于2023-06-20

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