XXXXXX建设限公司 设计进度理办法
1目
通设计进度理办法规范部门专业设计进度理标准统理措施工作方法督促范畴设计单位计划完成设计图设计进度计划进行效程控制确保项设计进度合约定期限预订计划目标完成
2适范围
办法适XXXXXX建设限公司建设理XX学XX校区项目
3职责
31技术协调理部理全面负责项目标段总进度计划理工作定期检查进实际进度计划进度否存偏差存偏差采取相应措施解决偏差部门追赶设计院设计进度效果明显时公司建议解决办法措施纠正偏差监督进度计划实施情况
32单项负责工程师根工程项目工作容工作程序持续时间衔接关系编制设计进度计划部门公司领导审定发合约部签订合单项负责工程师根已签合进度计划编制调整设计进度计划报业方
33单项负责工程师设计单位正实施计划进行全程监督检查常性特节点阶段计划实际进度否计划求完成进行检查出现设计进度滞偏差原进行分析提出采取补救措施调整修订原计划直项目计划工作完成
4程序
41项目设计进度计划编制审批
411公司设计单位招标前负责工程师编写设计进度计划设计进度计划部门理审核公司副总理审批发合约部招标签订合
412负责工程师合约部设计单位签订设计进度节点时间根工程部施工进度计划相关项目开工节点时间需编制报业设计进度计划
413设计单位司签约（已发委托书）合约部牵头组织设计单位第次工作会议会技术部设计单位设计进度进行交底沟通设计单位够充分理解公司项设计进度理意图求设计单位七天编制报送符合合约节点时间求详细设计总进度计划阶段性设计进度计划设计进度作业计划相关措施方案（细化月周计划员计划等）司
42技术部组织工程师设计单位提供设计进度计划方案进行会审异议方求设计单位修改计划包括：
421设计总工期否合时间致
422设计计划方案中目标（阶段性节点时间）否合约定致
423计划投入设计员资历数否达完成务求
424设计单位专业员工作安排否细化天周控制等
43设计进度计划控制措施
求设计单位提供设计资质认证等文件复印件提供参设计负责专业工程师资格文件复印件联系电话电邮等
431整项目进行分块责划分落实技术部专业工程师明确责职责建立信息收集反馈系统
432设计院阶段性节点目标技术部定期周派员设计院检查设计中间成果
433设计图交澳门顾问审核时技术部派顾问公司协调设计院沟通时解决设计审核问题督促顾问快签署
434定期组织设计例会专题会议检查设计院阶段性设计成果完成情况设计单位解决设计程中司协调解决问题
435求设计院节点控制时间定期提交中间成果文件工程师中间成果进度计划评估设计进度完成情况滞计划情况设计院发公函求采取措施追赶设计进度确保节点设计成果时正式提交
436设计进度发生较偏差求设计院制定提交加快设计进度措施方案部技术部审核设计院加快进度措施方案提出审核意见求设计院修改重新提交
437设计合规定条款工程师采取种手段措施监督设计院加快设计进度督促设计院期完成阶段性设计成果
438合规定求设计院时完成设计成果拒付设计进度款
439合约定奖罚条款提前完成设计计划者予奖励延误设计计划者规定予罚款处理
4310建立设计进度周报制度周公司领导业汇报周设计进度进展现状提出存影响设计进度问题拟采取解决办法方案周设计工作安排报表托部门设计进度理工作进行周总结周计划推进效控制设计院设计计划工作4311建立设计进度月报制度公司领导汇报月设计进度完成情况现状提出存问题拟采取解决方案月设计工作安排等
4312设计程中重点节点时间进度控制效推进设计计划进行：
（1）方案设计阶段严格设计进度计划时间期限控制业家交流时间求业（家等单位）审图意见次性规定时间提完规定时间外提意见律放阶段设计中修改调整
（2）初步设计（基计划）施工图设计阶段严格控制审批意见修改设计院发函明确实际操作中规定时间（澳项目12天时间）审批意见进行设计修改超12天外审批意见条例性（国家强制性条款）外余意见律放阶段进行修改效控制设计进度计划进行
（3）司组织设计院参加阶段进行专业间设计沟通会时解决专业间设计配合问题
（4）设计院初研计划（方案设计）阶段提交设计成果前7天先审图单位（澳门顾问）提供电子版文件供审查顾问审核意见修改完成印正式图纸报司送顾问审核签署
（5）设计院正设计阶段正开始35天先提供建筑图电子版（澳门）顾问审核澳门师1天设计图纸图面条例符合性方面进行初步审核达顾问基审图求设计单位出A11：2001：250白图交澳门师审核达顾问基审图求设计院修改3天提交1：2001：250白图师审核
（6）设计单位完成述修改符合师求求师2天完成审核师提出修改意见设计院根师意见5天完成修改
（7）完成述修改专业设计完成正设计时限55天设计院提供全部专业印A1白图交南粤
（8）求师收南粤递交图纸5天出全部书面审核意见求出现零散意见情况超5天审核意见移阶段修改
（9）求设计院收师图纸审核意见8天完成建筑图修改确认15天～22天完成专业图纸修改设计列印白图套交南粤
师（顾问）南粤需5天完成设计图纸签字码出版递交
（10）图纸正式递交GDI部门GDI顾问澳门学12天（包括双休日）出全部意见星期组织专题会议逐条讨方意见达成致意见正设计图纸意见转阶段修改施工图纸设计院15天修改完成澳门顾问南粤5天时间签字码出版递交
（11）正图纸澳门顾问签字原：条例问题必须修改问题阶段修改影响签字时间
（12）求设计院时提供强电弱电消防水消防电CAD电子版PDF档供顾问审核避免开CAD版发生乱码影响审核时间事情
（13）收澳门部门意见时司意见发司顾问单位审阅时司专业工程师设计院时审核存问题三方进行汇总矛盾处时请GDI协助组织会议解决终修改意见南粤名义发设计院进行修改提高意见回馈修改效率回复意见分两次进行第次收意见三天简单回馈意见时发现问题时沟通解决避免出图发生量修改第二次图提交回复意见详细回复
（14）加强方顾问间设计院间沟通增加GDI审图顾问设计院面面沟通次数时发现问题时解决
（15）已出图单体方审图意见进行汇总发单体设计员鉴避免重复错误出现
（16）部分设计进度严重滞情况司出函求设计院采取更换设计师增加设计团队数加班采取现场设计方式追赶设计进度力争现设计计划完成设计务
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通设计进度理办法规范部门专业设计进度理标准统理措施工作方法督促范畴设计单位计划完成设计图设计进度计划进行效程控制确保项设计进度合约定期限预订计划目标完成
2适范围
办法适XXXXXX建设限公司建设理XX学XX校区项目
3职责
31技术协调理部理全面负责项目标段总进度计划理工作定期检查进实际进度计划进度否存偏差存偏差采取相应措施解决偏差部门追赶设计院设计进度效果明显时公司建议解决办法措施纠正偏差监督进度计划实施情况
32单项负责工程师根工程项目工作容工作程序持续时间衔接关系编制设计进度计划部门公司领导审定发合约部签订合单项负责工程师根已签合进度计划编制调整设计进度计划报业方
33单项负责工程师设计单位正实施计划进行全程监督检查常性特节点阶段计划实际进度否计划求完成进行检查出现设计进度滞偏差原进行分析提出采取补救措施调整修订原计划直项目计划工作完成
4程序
41项目设计进度计划编制审批
411公司设计单位招标前负责工程师编写设计进度计划设计进度计划部门理审核公司副总理审批发合约部招标签订合
412负责工程师合约部设计单位签订设计进度节点时间根工程部施工进度计划相关项目开工节点时间需编制报业设计进度计划
413设计单位司签约（已发委托书）合约部牵头组织设计单位第次工作会议会技术部设计单位设计进度进行交底沟通设计单位够充分理解公司项设计进度理意图求设计单位七天编制报送符合合约节点时间求详细设计总进度计划阶段性设计进度计划设计进度作业计划相关措施方案（细化月周计划员计划等）司
42技术部组织工程师设计单位提供设计进度计划方案进行会审异议方求设计单位修改计划包括：
421设计总工期否合时间致
422设计计划方案中目标（阶段性节点时间）否合约定致
423计划投入设计员资历数否达完成务求
424设计单位专业员工作安排否细化天周控制等
43设计进度计划控制措施
求设计单位提供设计资质认证等文件复印件提供参设计负责专业工程师资格文件复印件联系电话电邮等
431整项目进行分块责划分落实技术部专业工程师明确责职责建立信息收集反馈系统
432设计院阶段性节点目标技术部定期周派员设计院检查设计中间成果
433设计图交澳门顾问审核时技术部派顾问公司协调设计院沟通时解决设计审核问题督促顾问快签署
434定期组织设计例会专题会议检查设计院阶段性设计成果完成情况设计单位解决设计程中司协调解决问题
435求设计院节点控制时间定期提交中间成果文件工程师中间成果进度计划评估设计进度完成情况滞计划情况设计院发公函求采取措施追赶设计进度确保节点设计成果时正式提交
436设计进度发生较偏差求设计院制定提交加快设计进度措施方案部技术部审核设计院加快进度措施方案提出审核意见求设计院修改重新提交
437设计合规定条款工程师采取种手段措施监督设计院加快设计进度督促设计院期完成阶段性设计成果
438合规定求设计院时完成设计成果拒付设计进度款
439合约定奖罚条款提前完成设计计划者予奖励延误设计计划者规定予罚款处理
4310建立设计进度周报制度周公司领导业汇报周设计进度进展现状提出存影响设计进度问题拟采取解决办法方案周设计工作安排报表托部门设计进度理工作进行周总结周计划推进效控制设计院设计计划工作4311建立设计进度月报制度公司领导汇报月设计进度完成情况现状提出存问题拟采取解决方案月设计工作安排等
4312设计程中重点节点时间进度控制效推进设计计划进行：
（1）方案设计阶段严格设计进度计划时间期限控制业家交流时间求业（家等单位）审图意见次性规定时间提完规定时间外提意见律放阶段设计中修改调整
（2）初步设计（基计划）施工图设计阶段严格控制审批意见修改设计院发函明确实际操作中规定时间（澳项目12天时间）审批意见进行设计修改超12天外审批意见条例性（国家强制性条款）外余意见律放阶段进行修改效控制设计进度计划进行
（3）司组织设计院参加阶段进行专业间设计沟通会时解决专业间设计配合问题
（4）设计院初研计划（方案设计）阶段提交设计成果前7天先审图单位（澳门顾问）提供电子版文件供审查顾问审核意见修改完成印正式图纸报司送顾问审核签署
（5）设计院正设计阶段正开始35天先提供建筑图电子版（澳门）顾问审核澳门师1天设计图纸图面条例符合性方面进行初步审核达顾问基审图求设计单位出A11：2001：250白图交澳门师审核达顾问基审图求设计院修改3天提交1：2001：250白图师审核
（6）设计单位完成述修改符合师求求师2天完成审核师提出修改意见设计院根师意见5天完成修改
（7）完成述修改专业设计完成正设计时限55天设计院提供全部专业印A1白图交南粤
（8）求师收南粤递交图纸5天出全部书面审核意见求出现零散意见情况超5天审核意见移阶段修改
（9）求设计院收师图纸审核意见8天完成建筑图修改确认15天～22天完成专业图纸修改设计列印白图套交南粤
师（顾问）南粤需5天完成设计图纸签字码出版递交
（10）图纸正式递交GDI部门GDI顾问澳门学12天（包括双休日）出全部意见星期组织专题会议逐条讨方意见达成致意见正设计图纸意见转阶段修改施工图纸设计院15天修改完成澳门顾问南粤5天时间签字码出版递交
（11）正图纸澳门顾问签字原：条例问题必须修改问题阶段修改影响签字时间
（12）求设计院时提供强电弱电消防水消防电CAD电子版PDF档供顾问审核避免开CAD版发生乱码影响审核时间事情
（13）收澳门部门意见时司意见发司顾问单位审阅时司专业工程师设计院时审核存问题三方进行汇总矛盾处时请GDI协助组织会议解决终修改意见南粤名义发设计院进行修改提高意见回馈修改效率回复意见分两次进行第次收意见三天简单回馈意见时发现问题时沟通解决避免出图发生量修改第二次图提交回复意见详细回复
（14）加强方顾问间设计院间沟通增加GDI审图顾问设计院面面沟通次数时发现问题时解决
（15）已出图单体方审图意见进行汇总发单体设计员鉴避免重复错误出现
（16）部分设计进度严重滞情况司出函求设计院采取更换设计师增加设计团队数加班采取现场设计方式追赶设计进度力争现设计计划完成设计务
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