公司薪酬管理制度2篇


    公司薪酬理制度2篇
    第章总
    第条员工薪酬理规范化特制定制度公司关薪酬核定薪酬计算薪酬发放规定外律制度执行
    第二条原:
    1建立明确分配制度根部门工作性质特点建立合理分配方式制度适应部门需时利级理者效理员工实现关键目标
    2建立合理工资构成体系企业效益业绩挂钩员工收入仅体现工作力承担责更强调绩效倾斜
    3建立积极激励机制鼓励员工提高身力承担更责机制激发员工进心时建立完善合理考核机制做劳取酬准确传达公司理求基础表彰绩效突出优秀员工
    第三条公司采月薪制度月发放工资相应福利
    第四条严格遵国家关法律法规企业分缴纳应承担税费(调税社保等)
    第五条规定适公司签订正式劳动合员工兼职员工参考规定参执行
    第二章薪酬构成
    第六条员工薪酬月薪资福利奖金组成月薪资基工资岗位工资绩效工资司龄工资区域津贴特殊津贴津贴组成
    第七条薪资部分组成定义:
    1基工资:根员工获国家承认高职称学历结合职资格体系关规定确定
    基工资金额应表
    公司职资格评定薪等国家承认职称国家承认学历基工资(元)
    12薪等___
    高级职称博士___
    中级职称硕士1800
    初级职称科1500
    技术员专1300
    技工中专1100
    高中(含)1000 2司龄工资:司龄工资体现公司长期服务员工奖励初始额___元增加年度增加___元满___年增长
    司龄工资转正第二年开始核发
    3区域津贴津贴组成:
    1)区域津贴体现公司驻外员工生活补贴区域津贴月___元(中北京广州区月___元)招聘员工享受区域津贴
    2)津贴根营需文规定
    4岗位工资:员工企业中承担岗位责确定岗位责贡献市场价值企业岗位需求作评测
    果请病假(需医院证明)扣岗位绩效果请事假请病假没医院证明扣发岗位基绩效工资请年假调休假
    扣发岗位绩效工资
    岗位工资岗位划分8薪等35薪级:详见附件薪级岗位工资绩效工资应表中研发类第三薪等(含第三薪等)员岗位工资基准薪级___
    5绩效工资:绩效工资体现员工工作绩效绩效工资根考核周期考核结果公布次月予核发
    1)员工绩效工资标准薪级相应详见附件
    2)第第二薪等员工绩效考评年度单位考评公司年营目标实现情况绩效工资考核结束予核发
    3)第三薪等(含第三薪等)员绩效考评季度单位考核结束予核发
    4)根公司发展时期理需绩效考评周期办法做适调整具体时发文通知准
    6特殊津贴:特定时期公司带特殊收益价值员业务公司特殊奖励特殊津贴月予发放
    第八条员工福利:包含国家法定福利公司部福利
    1法定福利:包含五险金:社会养老保险失业保险工伤保险生育保险医疗保险住房公积金法定福利缴交标准国家相关规定月予办理
    2公司福利:包含午餐补贴差旅保险附加医疗保险等中午餐补贴月工资中体现
    第九条奖金:奖金分年度奖金专项奖金
    ___年度奖金公司完成年度营目标情况工作质量完成出色部门工作绩效突出员工进行特奖励
    1)公司年度奖金总额董事会根公司营业绩予核定
    2)年度奖金发放象公司营业绩实现重贡献相关员具体奖金分配方案营理委员会统审定发放
    2专项奖金定期定额奖金根营理需实现阶段性重特定目标设定特激励措施专项奖金方案公司营理委员会制定报董事会批准执行
    第三章新进员工试期薪酬方案
    第十条应届新进员工试期工资:
    序号学历岗位金额(元)备注
    1博士研发4000
    4000 2硕士研发3000
    ___ ___科
    研发___
    1500 4专1000 5中专(含)800
    第十条工作验新进员试期薪酬根招聘职位职资格体系求予核定薪级中岗位工资根行业情况___~___核发根营需引进特
    试期工资总理核定
    第十二条试员享受司龄补贴绩效工资等享受午餐补贴
    第十三条员工转正时间:员工转正时间月___日
    第四章薪酬计算方法
    第十四条日均薪酬月薪酬月均班天数(国家相关规定)
    第十五条计薪期间中途职离职解雇员工固定薪酬计算:
    1新进员工第月薪酬工作实际天数发实际薪酬:日均薪酬_实际工作天数
    2离职员工月薪酬日计算实际出勤日薪酬总额支付
    3停职前薪酬列方式计算:停职前薪酬_实际出勤日期月均班天数(国家关规定)
    第十六条公司兼职员岗位工资高低兼职兼薪
    第十七条公司绩效考评工作绩效作考评工作时间原加班予发放加班费确系需发放加班费基工资+岗位工资作加班费计算基数
    第五章员工工资调整
    第十八条员工调薪:公司视业绩成长情况员工绩效成绩力进展情况分领导提名公司营理委员会讨通予调整
    第十九条调薪容:
    1基工资调整:员工取公司认定新职称学历资历工资月予调整
    2岗位工资绩效工资调整:
    1)员工工作需调动工作力进行薪级调整时岗位工资绩效工资标准薪级变动月调整
    2)半年绩效考核年终绩效考核评估结果岗位进行调整岗位工资绩效工资标准薪级变动月调整
    3司龄津贴年___月___日统调整
    第六章薪酬发放
    第二十条薪酬发放:月发放月薪酬
    第二十条薪酬计算期间发放时间:
    1薪酬计算期间月___日起月结束
    2月天制作月册员工薪酬报表
    3月薪酬发放时间月___日遇节假日延
    第二十二条薪酬支付方法扣:
    1薪酬支付通常现金汇入存折形式发放
    2薪酬税法定保险公积金项目发放前直接薪酬中扣
    第二十三条事行政部月___日汇总整理月册员名单考勤记录提交财务部财务部结合月调薪变动申请表填制月薪酬报表等财务部签署转呈总理核定转财务部门核发薪酬
    第七章附
    第二十五条员工薪酬采取密薪制员工应薪酬保密听传播薪酬信息违反公司视情节严重程度予扣发岗位绩效工资降职降薪解劳动合等处罚
    第二十六条制度修订权属公司营理委员会授权事行政部进行解释
    第二十七条制度颁布日起施行
    公司薪酬理制度(二)
    实施日期:
    1目规范公司工资理融洽劳资关系激励员工士气利调动全体员工积极性配合公司营理发展需特参国家劳动法规相关行业标准制定制度
    2 薪资方案说明
    21薪资理原
    211业绩优先
    公司薪资理制度中贯彻业绩优先原注重工资激励作
    (1)结构工资应加强中绩效工资重加强绩效工资调节力度
    (2)计件工资类似销售工资应认真核定计件单价计件工资考虑工程维护施工岗位推行
    (3)重贡献者予重奖
    (4)工资水固定计时工资(月薪)工作者优秀完成工作务结合公司效益情况予定奖励
    述绩效工资奖励力资源部计划结构工资中确定定例作绩效考核工资绩效奖金起发放关规定详见绩效考核理办法
    ___分享利益
    着公司发展济效益提高员工应分享企业发展部分利益体现奖金发放年终发红工资升级等方面应认识种分享支出会换取员工工作动力带相高济回报尤优异完成营目标务公司做出杰出贡献高级营理员营销精英更应获定利润分享象分享形式水董事会审核批准力资源部具体实施
    213目标理
    目标理体现高层营理员年薪制业绩目标分部门营理者工作务承包实质理员企业营责承包合理济回报调动营者创造效益达激励约束作
    214合法性
    合劳动法规
    22工资素容
    根工资基作工资制度目标薪酬原角度出发工资划分素:
    (1)工作力素:员工职获工资前提条件工作力素学历职业资历创造力影响力等方面考虑反映形式基工资
    (2)职务素:工资素中非常重容包括监督理目标跨度解决问题难度承担风险工作复杂程度困难程度等素反映职务工资
    (3)劳动条件素:指工作场物质环境素该素薪酬体系中反映加班工资相关福利(话费降温费工伤保险费等)
    (4)贡献素:工资素中非常重容该素反映绩效工资奖金公司工龄工资前者反映员工现公司贡献者定程度反映员工公司贡献公司福利项目具贡献回报激励作
    (5)生活保障素:公司员工工资水高政府规定低工资反映工资保障作福利项目反映生活保障素
    (6)伙食补贴薪假等
    23工资基结构
    述工资素结基准基准外两部分:
    工资额基准工资+基准外工资
    种结构般等级维工资制度中常见工资结构情况两部分作区分混起计件工资销售提成工资
    231基准工资:
    基准工资公司薪资标准表中项目项目分干等级单位月___元
    (1)职等级次公司组织结构设计职务分___职等职等分___级次级现行岗位起薪点确定级次具体标准保证工资改革岗位薪资标准应关系致性利工资晋级职务升等实际操作
    (2)基工资基础工资底薪死工资变成活工资强化员工工作绩效出发部分工资实行部分浮动形式发放
    (3)职务工资员工担职务责轻重设定职务反映职等职务工资中标准样职等职务工资基样职务未升情况职务工资升
    (4)加班工资保障工资合法性制度设定标准时基工资___设定加班工资约高法定___百分点
    (5)工龄工资十足工龄计算年___元
    (6)计件工资劳动付出工作绩效紧密联系岗位实行计件工资制力资源部拟工程岗位设定计件工资具体方案部门力资源部拟定
    (7)提成工资市场开发岗位员工实行销售业绩相联系工资形式具体方案业务部门拟定报总理批准实施
    232基准外工资
    基准外工资公司等级表外项收入包括奖金奖励种补贴福利具体见福利项目绩效考核理办法
    233工资开支渠道
    基准工资基准外工资中部分项目福利费补贴等项目属常性开支生产费作生产成开支项目年终奖金等项目企业整盈利情况相关联应税前利润中开支具体操作财务部门握
    ___具体问题
    (1)激励员工士气调动积极性结合物价涨等素员工基工资部分定时期级次晋级
    (2)公司业绩优秀取良济效益理员交纳税
    (3)公司重贡献员工根工作特点需意愿安排休假商务考察培训参加研讨会旅游等
    (4)公司设立合理化建议奖技术创新奖营理市场营销工程施工等方面提出改进意见员工予定奖励
    3实施容
    ___公司员工工资基类分结构工资制计件工资制销售提成工资制
    基工资
    职务工资
    加班工资
    工龄工资
    计件工资
    提成工资
    绩效奖金
    单项奖金
    福利费

    基准工资
    基准外工资
    工资
    32结构工资分基准工资基准外工资两部分包括干项目职务等级中心结构工资项目结构:
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    g***3

    贡献于2022-08-17

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