2021年公司员工薪酬管理制度


    2021年公司员工薪酬理制度
    篇:企业员工薪酬理规定
    篇二:薪酬理制度
    薪酬理制度
    第章总
    第条目11目
    (1)公司薪酬体系市场接轨够达激发员工活力目标
    (2)员工业绩团队业绩效结合起___企业发展带收益
    (3)促进员工价值观念凝合形成留住吸引机制
    (4)终推进公司发展战略实现
    12
    国家关法律法规公司关规定制定制度
    第二条适范围
    理制度适公司全体员成员参考执行
    第三条薪酬分配
    公司薪酬分配岗位价值技业绩
    第四条薪酬分配基原
    薪酬作价值分配形式应遵循竞争性激励性公性济性原
    1竞争性原:根市场薪酬水调查市场水差距较岗位薪酬水应定幅度调整公司薪酬水定市场竞争性
    2激励性原:破工资刚性增强工资弹性通绩效考核员工收入公司业绩业绩紧密结合激发员工积极性
    3公性原:薪酬重建立合理价值评价机制统规通员工绩效考评决定员工终收入
    4济性原:力成增长企业总利润增长幅度相应适工资成增加引发员工创造更济价值实现持续发展
    第五条薪酬体系岗位性质工作特点公司类岗位员实行工资系统构成公司薪酬体系包括年薪制结构工资制工资特区时性员工工资制
    第二章工资总额
    第六条事部通建立工效挂钩机制薪酬总额进行控制
    第七条事部根年度营收入薪酬总额年度营计划职等薪档岗位薪酬基数进行调整确定通年度职等薪档数预计做出年度薪酬预算包括固定工资总额标准绩效考核奖金总额
    第八条薪酬预算公司董事会批准执行
    第九条加强薪酬预算执行情况程控制事部应月初月实际薪酬发放情况汇总报
    第三章年薪制
    第十条适范围
    制度适员:
    1公司高级理员
    2董事长执行董事总理员否适董事会决定
    第十条工资模式
    年薪基薪+绩效年薪
    1基薪月预发(年基薪额112)根合约定兑现
    2绩效年薪年终根业绩完成情况考核兑现
    第十二条年薪制须董事会专门做出实施细
    第四章结构工资制
    第十三条适范围实行年薪制工资特区非正式员工工资制外员工
    第十四条工资模式办公室员:
    工资=基础工资+工龄工资+绩效工资+奖金+补贴市场部员:
    工资=基础工资+工龄工资+提成+奖金+补贴
    基础工资
    基础工资=基工资+岗位津贴
    ()基工资参___市职工均生活水生活费价格指数类政策性补贴确定低工资标准___元司拟定___元(___市力资源社会保障__关发布___市低工资标准___渝社发〔___〕___号)(二)岗位津贴
    1岗位工资综合考虑员工职务高低学历技高低岗位责力强弱贡献少验丰富否企业业时间长短等素确定
    2根岗位评价结果参员工工作验技术业务水工作态度等素确定相应岗位工资等级公司岗位划分高层理核心层A中层骨干B基层C三层次理类行政类财务类事业类等四类时全公司岗位岗位重性分划___等级见表:
    岗位分类标准
    岗位工资规定
    ⑴公司岗位工资标准须董事会批准
    ⑵公司根营状况变化修改岗位工资标准
    ⑶新进员聘岗位岗位级调整事部提出初步意见报公司总理批准执行事专业性较强岗位员公司视情况定
    ⑷根变岗变薪原员工晋级增薪降级减薪薪酬变更岗位变动第___整月起调整
    4员工业务技差异重点激励优秀员工职等变情况优秀员工提供工资升通道职等岗位工资分三级简称岗三薪根岗位评价情况薪酬市场调查确定公司低高工资分___元___元设定出等级工资数额(详见表三)岗位工资入等入级原:根岗位说明说评价入等根力评价入级
    二绩效工资
    绩效工资员工绩效考核挂钩绩效工资针办公室员部门绩效考核标准具体考核标
    准制定修改部门理制定总理审核通报送董事会
    绩效工资___元月具体绩效工资金额绩效考核成绩计算计算公式:绩效工资___元___绩效分数%(绩效总分___分)
    三工龄工资
    根员工公司连续服务年限长短确定鼓励员工长期稳定公司工作工龄工资公司工龄______元(公司工作满年加工龄工资___元)
    四补贴
    ()补贴公司员工薪酬机组成部分包括交通补贴通信补贴午餐补贴加班补贴等
    (二)交通补贴:企业负责根员工居住工作点情况具体核定
    (三)通讯补贴:
    1通讯补贴保障工作效率设置种补贴
    2通讯补贴分___级:员工级部门理级总监级副总理级(含总助)总理级
    3通讯补贴标准:员工:根员工岗位性质等具体情况企业负责核定部门理:
    ①业务类:___元月②理类:___元月总监:
    ①业务类:___元月②理类:___元月
    总理助理:___元月副总理:___元月总理:实报实销
    4总理通讯补贴实报实销外员通讯补贴律___限额部门月报销次
    (四)午餐补贴:根公司营状况提供午餐补贴金额总理提交董事会审核通执行
    (五)加班补助:国家规定天超八时周超___时工作制超部分加班补助具体情况参员工手册相关规定
    (六)高温补助:根___年___市高温天气劳动保护办法规定温度达37℃40℃___元高温补助温度达40℃予___元高温补助予相应避暑措施补助标准根国家规定公司营情况变动时通知
    (七)试员工享受普通员工应应般性补贴时发放
    五奖金
    ()奖金制度适公司部门全体正式员工
    (二)奖金种类金额:
    1奖金种类分年度奖金特贡献奖全勤奖___种
    2年度奖金
    (1)年度奖金奖励员工完成公司年度整体营务设立定期奖金金额根公司全年实现营利润定
    (2)具体细见年终奖计算方案
    (3)年度奖金发放采取次年农历春节前分次性发放方式
    3特贡献奖:根公司整体营发展需设立专项奖金具体奖金项目金额总理董事会提出申请审核执行单独发放
    4全勤奖:全勤奖规范力资源理制度完善部奖惩理规定福利制度提高员工工作积极性工作效率促进公司理工作设立全勤奖全勤奖奖金___元具体参考员工手册
    5试员工原享受奖金遇特殊情况外
    6
    (1)奖金考核理办公室根该员职责履行情况工作绩效贡献出勤记录等考核结果确定
    (2)特殊贡献员奖金额度董事会批准突破规定
    (3)全勤奖外项奖金总理通隐密形式发放外传
    第十五条公司签订劳动合员工实行年薪制工资模式原采结构工资制公司订立时劳动合员工资模式采简单固定金额工资制事部会部门工作业绩营成果出勤种假期加班值班情况汇总确定实发工资总额
    第十六条新录员工资
    新录员包括企业直接录毕业生社会招聘单位调入员接收复转___军等
    1试期工资:根实际情况部门决定报备行政中心事部特殊技术员高例外情况董事会决定
    2试期员工理公司相关理规定执行
    3特殊薪酬双方协商确定具体详见工资特区报总理执行董事决定意报行政中心事部备案
    4试期结束考核合格岗位工作力实绩综合素质等确定基础工资相关补贴等
    第五章福利遇
    第十七条国家___市关规定公司员工___交纳养老保险医疗保险工伤保险失业保险生育保险相关标准社保基金厅公布准根国家市政府关政策变动情况公司适时适调整社会保险缴费系数
    第十八条员工享生日礼金标准___元享___天假期第十九条公司员工提供带薪休假具体规定见公司员工手册
    第六章工资特区
    第二十条设立工资特区目
    设立工资特区工资政策重点企业较贡献市场稀缺力资源倾斜目激励吸引优秀企业外部市场接轨提高企业关键吸引力增强公司市场竞争力
    第二十条设立工资特区原
    1协商原:特区工资市场价格基础双方协商确定
    2保密原:保障工资特区员工利工作工资特区员工资严格保密员工间禁止相互探
    3限额原:工资特区员数目实行动态(范)理企业济效益水发展情况限制总数宁缺毋滥
    第二十二条工资特区选拔工资特区选拔外部招聘条件名优院校毕业生企业力资源规划中急需者必需行业市场竞争激烈稀缺
    第二十三条工资特区淘汰针工资特区年底根合进行年度考核情况者动退出特区:
    1考核总分低预定标准
    2供求关系变化市场稀缺
    第七章非正式员工工资制
    第二十四条适范围适公司订立非正式员工劳动合时员工离退休返聘员
    篇三:公司薪酬理制度(范)
    Q
    ___集团限公司企业标准
    QOJJTGRZ01___
    薪酬理制度
    ___—1—1发布___—1—1实施
    ___集团限公司发布
    薪酬理制度理
    1目
    适应企业发展求充分发挥薪酬激励作进步拓展员工职业升通道建立套相密闭循环科学合理薪酬体系根集团公司现状特制定规定
    2制定原
    方案着公竞争激励济合法原制定
    21公:指相岗位员工享受等级薪酬遇时根员工绩效服务年限工作态度等方面表现职级薪级进行动态(范)调整时享受承担工资差异
    22竞争:公司薪酬体系行业区域定竞争优势
    23激励:指制定具升降动态(范)理相职级薪酬实行区域理充分调动员工积极性责心
    24济:考虑集团公司承受力利润合理积累情况合理制定薪酬员工企业够利益享
    25合法:方案建立遵守国家相关政策法律法规集团公司理制度基础
    3理机构31薪酬理委员会:总理
    成员:分副总理财务总监力资源部理财务部理32薪酬委员会职责:
    321___力资源部提出薪酬调整策略种货币形式激励手段(年终奖专项奖等)
    322___薪酬调整整体整体薪酬调整方案建议行审定权
    规定指薪酬理高机构薪酬理委员会日常薪酬理力资源部负责
    4制定
    规定制定根外部劳动力市场状况区行业差异员工岗位价值(企业影响解决问题责范围监督知识验沟通环境风险等素)员工职业发展生涯等素(岗位价值分析评估略)5岗位职级划分
    51集团岗位分六层级分:层级(A):集团总理二层级(B):高级三层级(C):理级四层级(D):副理级五层级(E):级六层级(F):专员级
    具体岗位职级应见表:
    52ABC岗位层级分八级差(A1A2……A8)DE岗位层级分六级差具体薪级见:附件鸥江职级薪级表
    6薪酬组成
    基工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+类补贴+相关扣款+业务提成+奖金61基工资:薪酬基组成部分根相应职级职位予核定正常出勤享受出勤享受
    62岗位津贴:指行理职岗位基层岗位专业技突出员工予津贴
    63绩效奖金:绩效奖金指员工完成岗位责工作公司该岗位达成业绩予支付薪酬部分绩效奖金结算支付方式详见公司绩效考核理规定
    64加班工资:加班工资指员工双休日国假___时外完成额外工作务支付工资部分公司D职级(包含D级)岗位实行提成制相关岗位实行定时工作制工作时间完成固定工作职责务享受加班工资
    65类补贴:
    651特殊津贴:指集团高级理岗位员基特长特殊贡献协议确定薪酬部分
    652补贴:补贴包括手机补贴出差补贴等
    66相关扣款:
    扣款包括种福利必须承担部分税员工违反公司相关处罚款
    67业务提成:公司相关业务员享受业务提成公司业务提成理规定执行
    68奖金:奖金公司完成专项工作做出突出贡献等员工种奖励包括专项奖突出贡献奖等
    7试期薪酬
    71试期间工资(基工资+岗位津贴)___
    72试期间证明符合岗位求终止劳动关系试期间员工离职享受受试期间绩效奖金
    73试期合格转正员工正常享受试期间绩效奖金
    8见期薪酬
    见员工薪酬详见公司关见期相关规定
    9薪酬调整
    薪酬调整分整体调整调整
    91整体调整:指集团公司根国家政策物价水等宏观素变化行业区竞争状况集团公司发展战略变化公司整体效益情况进行调整包括薪酬水调整薪酬结构调整调整幅度董事会根营状况决定
    92调整:指薪酬级调整分定期调整定期调整
    薪酬级定期调整:指公司年底根年度绩效考核结果员工岗位工资进行调整薪酬级定期调整:指公司年中职务变动等原员工薪酬进行调整
    93岗位员工薪酬调整薪酬理委员会审批审批通调整项薪酬发放方案力资源部执行
    10薪酬支付101薪酬支付时间计算
    A执行月薪制员工日工资标准统国家规定年月均班天数计算B薪酬支付时间:月工资月___日遇双休日假期提前休息日前工作日发放
    102列款项须直接薪酬中扣:A员工工资税
    B应员工缴纳社会保险费C公司订协议应工资中扣款项
    D法律法规规定公司规章制度规定应工资中扣款项(罚款)
    E司法仲裁机构判决裁定中求代扣款项
    103工资计算期间中途聘离职员月工资计算公式:
    实发工资月工资标准
    实际工作日数
    2083
    工资计算期间未全勤职员工资计算:
    应发工资(基工资+岗位津贴)—(基工资+岗位津贴)___缺勤天数2083104类假薪酬支付标准
    A产假:国家相关规定执行B婚假:正常出勤结算工资
    C护理假:(配偶分娩)享受岗位技津贴D丧假:正常出勤结算工资E公假:正常出勤结算工资F事假:员工事假期间发放工资
    H假:国家相关规定公司相关制度执行
    11社会保障住房公积金
    111___户籍员工劳动约定工资基数缴纳养老保险金失业保险金医疗保险金住房公积金
    112非___户籍员工提出申请公司审批___户籍员工等标准缴纳
    113非___户籍员工律缴纳___综合保险
    12薪酬保密
    力资源部集团财务财务手工资信息员工理员必须保守薪酬___非工作需员工薪酬信息透漏第三方公司外员薪酬信息传递必须通正式渠道关薪酬书面材料(包括种关财务证)必须加锁理工作员离开办公区域时相关保密材料堆放桌面容易泄露方关薪酬方面电子文档必须加密存储___转交员工需查核工资情况时必须
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