公司员工薪酬管理制度3篇


    公司员工薪酬理制度3篇


    第条公司营理念理模式遵国家关劳动事理政策公司关规章制度特制定制度
    第二条制度适公司全体员工(试工时工外)制度指工资指月定期发放工资含奖金风险收入
    二工资结构
    第三条员工工资固定工资绩效工资两部分组成
    第四条工资包括基工资岗位工资技工资职务津贴工龄工资住房补贴误餐补贴交通补贴
    第五条固定工资根员工职务资历学历技等素确定相固定工作报酬固定工资工资总额中占40
    第六条绩效工资根员工考勤表现工作绩效公司营业绩确定固定工资报酬月调整次绩效工资工资总额中占060
    第七条员工工资总额部门理项目理拟定报总理审批部门理项目理月员工进行考核确定绩效工资发放例报力资源部审核总理审批予发放
    第八条员工工资扣项目包括税缺勤扣款(含贷款款罚款等)代扣社会保险费代扣通讯费等
    三工资系列
    第九条公司根职务性质分制定理层职理项目理生产营销五类工资系列
    第十条理层系列适公司总理副总理
    第十条职理工资系列适事行政财务事质物流等日常理事务工作员工
    第十二条项目理工资系列适项目理项目部成员
    第十三条生产工资系列适生产部事调试焊接接线等生产工作员工
    第十四条营销工资系列适销售部销售员(项目部销售员参执行)
    四工资计算方法
    第十六条工资计算公式
    应发工资固定工资+绩效工资
    实发工资应发工资扣项目
    固定工资工资总额×40
    绩效工资工资总额×60×绩效工资计发系数(01)
    第十七条工资标准确定根员工属岗位职务<岗位工资览表>确定工资标准岗员工资区年度低生活保障标准执行试期员工工资参附件1<试期员工工资标准表>
    第十八条绩效工资绩效考核结果挂钩试期岗员工享受绩效工资绩效工资确定方法见表2
    五工资计算方法
    第十六条工资计算公式
    应发工资固定工资+绩效工资
    实发工资应发工资扣项目
    固定工资工资总额×40
    绩效工资工资总额×60×绩效工资计发系数(01)
    第十七条工资标准确定根员工属岗位职务<岗位工资览表>确定工资标准岗员工资区年度低生活保障标准执行试期员工工资参附件1<试期员工工资标准表>
    第十八条绩效工资绩效考核结果挂钩试期岗员工享受绩效工资
    六关员工工资
    第二十三条员工工资标准确立变更(1)公司员工工资标准董事长批准(2)根公司营状况变更员工工资标准
    第二十四条员工工资核定员工根业绩表现工作力工作态度聘岗位职务核定工资标准具体员工资确定应根薪酬区间部门提议力资源部审核报总理审批确定部门理项目理工资直接总理确定特殊工资标准总理提议报董事长特批初次事该岗位员工原该岗位薪酬区间限起薪年终考核调整薪级
    第二十五条销售员薪酬<销售工作理办法>执行
    第二十六条工龄工资工龄工资公司服务时间计算满年月发工龄工资50元年年初增发5年封顶
    第二十七条员工工资变更根岗动薪变原晋升增薪降级减薪员工职务岗位变动生效日起支薪日新岗位标准调整
    第二十八条员工工资变更办理薪资申报员填写<工资调整申请表>直接建议调整薪级报力资源部关审批流程办理
    七工资发放
    第二十九条工资计算月计算期月均工作日2092天需计算日工资应公式计算日工资额月工资2092
    第三十条公司考勤实行指纹卡理力资源部月员工考勤情况进行汇总统计考勤扣款中体现
    第三十条公司员工固定工资发放日月15日绩效工资次月15日合发放关加班带薪休假月考勤扣款等项目次月兑现果工资发放日恰逢节假日工资节假日前天提前发放
    第三十二条加班工资法定节日加班员工遵国家相关法律法规支付加班费员工加班工资折算月2092天天7时计算
    第三十三条带薪休假工资员工休假期间实际休假天数扣月绩效工资月绩效工资扣发额月绩效工资÷2092×休假天数福利遇变
    第三十四条员工请假休假时工资标准<考勤理制度>相关规定执行
    第三十五条员工试期满转正工资均正式转正日起计算
    第三十六条辞职(辞退停职免职)员办理完交接手续正式离开公司(命令达)日起停发工资
    第三十七条工资误算误发时事(部门)必须发现立纠正公司相关责进行等额度处罚误算超付工资力资源部财务部员工部门行追索权
    第三十八条公司集会公司意培训教育外事活动公司规定付员工工资
    篇二
    背景
    1营背景
    a公司国家某机械配件产品销售贸易型公司时型国机械制造公司子公司产品源三种1母公司2oem制造商3代理国外品牌制造商
    公司面国市场销售性定制化产品产品规格型号达万种属批量订单型业务模式
    客户群分两类长期配套客户散单客户
    2销售部职架构
    a公司销售部负责客户开发维护接单工作接单订单处理采购仓储物流等职均部门分完成销售部部架构见图1(略)
    图1销售部岗位架构图
    图示行业理负责全国某行业业务行业理未涉行业未进行行业细分分区域区域理负责行业理属销售工程师公司部行业理直接理派驻区域区域理履行定日常行政理工作业务提供定支持业务行业理负责行业理区域理团队业务交叉
    二总理困惑
    销售部公司火车头a公司领导直非常重视销售部予报酬市场薪酬相较竞争力然公司总理感非常困惑吐露心声
    1销售理吃老
    行业理区域理公司事销售工作已年客户资源越积越已形成年关系户国家整体济环境较情况客户快速发展拉动公司产品需求导致开发新客户理业绩会出现较快然增长前理收入源实际销售额提成率出提成该提成率已年未变种情况理需付出努力收入获错增长导致动力足
    2蛋糕切
    专业化避免部竞争需公司行业区域市场进行切分然切分时未充分考虑行业区域市场潜力市场成熟度开发难度差异导致理感公认果行业区域付出样努力获更高销售额获更高收入
    3片面追求销售额牺牲利润
    现提成计算方法容易导致员工片面追求销售额忽视利润点认识利润基数进行提成计算会更科学点然采购价格利润等数字公司商业机密知道越少越适宜作计算提成直接
    4面出现梯队断层危机
    篇三
    第章总
    第条增进职员工作积极性促进发展时职员努力方公司目标相致创造佳社会效益济效益特制定办法
    第二条公司实行效益工资制职员根全方位规范理目标实现情况限额递增递减标准效益工资
    第三条职员工资着公司发展济效益提高逐步增加
    第四条公司正式录专职职员兼职职员特邀职员顾问工资发放办法准
    第二章工资总额构成
    第五条工资总额指公司定时期直接支付职员劳动报酬总额计算应直接支付职员全部劳动报酬
    第六条工资总额包括列六部分
    1计时工资
    2计件工资
    3奖金
    4津贴补贴
    5加班加点工资
    6特殊情况支付工资
    第七条计时工资指计时工资标准工作时间支付职员劳动报酬包括
    1已做工作计时工资标准支付工资
    2效益工资制情况支付职员基础效益工资岗位工资
    3新聘职员试期间见工资
    第八条计件工资指已做工作计件单价支付劳动报酬包括
    1接超额累进计件直接限计件限额计件超定额计件单价支付职员工资
    2工作务包干方法支付职员工资
    3营业额提成利润提成办法支付职员工资
    第九条奖金指职员完成务超额完成务创收节支支付劳动报酬包括
    1务(定额)奖
    2超额奖
    3创收奖
    4节约奖
    5理奖
    6劳动竞赛奖
    7奖金
    第十条津贴补贴指补偿职员特殊额外劳动消耗特殊原支付职员津贴保证职员工资水受物价影响支付职员物价补贴包括
    1津贴包括补偿职员特殊额外劳动消耗津贴保健性津贴技术性津贴年功性津贴津贴
    2物价补贴包括保证职员工资水受物价变动影响支付种补贴
    第十条加班加点工资指规定支付加班工资加点工资
    第十二条特殊情况支付工资包括
    l根关法律法规政策规定公司规定病工伤产假婚丧假定期休假停工学等原接计时工资标准计件工资标准定例支付工资
    2附加工资保留工资
    第十三条工资总额包括列项目
    1关部门公司取创造发明奖然科学奖科学技术进步奖合理化建议奖技术改进奖厦公司引进资金信息技术产品奖卓越贡献奖
    2职员保险福利方面种费
    3劳动保护项支出
    4出差伙食补助费误餐补助费
    5职员包干完成工作务风险性补偿收入
    6录职员关单位支付手续费理费停薪留职费
    7稿费授课费校费厦劳务性报酬
    8认定应包括事项
    第三章工资级工资标准
    第十四条公司职员分高级中级般等三类工资级定五档
    第十五条职员分列三娄
    l高级职员总理副总理
    2中级职员理总理助理总理秘书总会计师编部室
    3般职员述两项职员范围外员
    第十六条公司职员工资级工资标准
    1高级职员分级二级
    级总理标准月薪2000美元
    二级副总理标准月薪1600美元
    2中级职员分三级四级
    三级理总理助理总理秘书编标准月薪1400美元
    四级总会计师(部)室标准月薪l200美元
    3般职员五级
    五级般职员标准月薪1000美元
    第十七条职员标准月薪包括列项目
    1计时工资
    2计件工资
    3奖励工资(完成方案责指标核发工资)
    4种津贴补贴
    5认项目
    第十八条职员标准月薪包括列项目
    1奖金
    2加班加点工资
    3特殊情况支付工资
    4办法第十三条规定项目
    第十九条公司顾问兼职职员特邀职员享受办法第十六条规定工资标准
    第二十条公司顾问实行结构工资制包括基础工资岗位工资
    第二十条公司顾问工资级高列标准
    1高级顾问标准月薪1000美元
    2专业顾问标准月薪500美元
    3般顾问(具特殊专长)标准月薪300美元
    第二十二条公司兼职员特邀职员实行计件计时工资制具体标准兼职员特邀职员理部门制定
    第四章工资非工资收入评定
    第二十三条享受效益工资职员部门根公司理目标逐级评定
    副总理工资总理评定理总理秘书总理助理总会计师(部)室工资副总理评定般职员工资(部)室评定
    第二十四条职员效益工资评定
    l务占工资标准30中定额15质量15
    2效益占工资标准50中利润40创收5节约5
    3理占工资标准20中出勤7制度执行情况6卫生安全2纪律3综舍考评2
    第二十五条职员效益工资核发办法
    1享受效益工资职员效益工资实行日起月发效益工资标准50年终核定指标达标者次补清
    2享受效益工资职员年终核定部门未达标时未完成指标例递减标准效益工资
    3已享受效益工资职员定期考核发现完成指标低月指标50时效益工资标准20发放
    4已享受效益工资职员3月均未完成核定指标时停发标准效益工资
    第二十六条职员年终奖励工资奖金采取核发工资值等例办法评定发放职员年均月薪收入例公司职员年终奖励工资奖金例计算方法
    年均月薪收入标准月薪50100奖励工资例奖金例
    第二十七条期完成责指标超额完成责指标创收节约者奖金评定公司关规定执行
    第二十八条奖金评定公司部门核定责指标完成情况出现列情况公司职员享受奖金
    l公司部门没核定方案实现利润指标创收节约等实际收入补足利润指标
    2公司部门创收节约指标均低核定方案30
    3公司部门理指标低核定方案50
    4公司部门实施方案中出现次责事致造成严重社会影响重济损失
    5总理办公室认定应享受奖金情况
    第二十九条高级职员奖金公司核定方案实施效益指标中提取数额般超效益指标3
    第三十条中级职员奖金额列情况确定
    1够期完成责指标部门该部门负责权取高部门职员均奖金收入两倍奖金数额
    2够超额完成责指标部门该部门负责权取高部门职员均奖金收入3倍奖金数额
    3超额完成效益指标超该部门核定方案效益指标30该部门负责权取高部门职员均奖金收入4倍奖金数额
    4部门负责完成述l23项公司做出卓越贡献创收超lo万元部门负责权取高部门职员均奖金收入5倍奖金数额
    第三十条公司职员非工资收入评定接公司关规定执行公司没明文规定总理办公会总理办公室评定
    第五章核发程序
    第三十二条公司财务部发放工资厦非工资收入惟合法机构部门权发放工资非工资性收入财务员根总理簦批工资表领款单发放
    第三十三条部门月份部门逐级编制公司职员工资表编制工资表必须做容具体项目齐全事实金额准确差错字迹清楚涂改必须碳素墨水钢笔签字笔
    第三十四条部门编制工资表复查误部门编制签名盖章交总理办公室总理办公室会财务员工资表逐进行审核认定容项目金额等准确误审核员签字盖章送交总理批准
    第三十五条总理办公室审核中发现部门编制工资表误应时指出退回关部门重新编制限定编制时问审核中某问题事项争议应报副总理总理认定
    第三十六条公司财务员总理批准工资表时提款时发放工资
    第三十七条非工资性收入财务部定期定期发放公司职员填写领款单部门批准井签字财务员审核进交总理签批
    第三十八条公司职员奖励工资奖金年终核定部门选标办理奖金领款单编制奖励工资表等手续总理办公室审核送总理簦批财务部年终指定时间次性发放
    第六章附
    第三十九条办法实施中根具体情况制定实施细提出修正意见提交总理办公会予修正
    第四十条办法总理办公会负责解释
    第四十条办法发布日起实施
    篇四
    公司体系构成
    工资
    月固定工资——基准工资+奖金
    基准工资基工资+职工资+补贴+津贴+基准外工资
    二工资计算期间支付日规定
    1工资计算期间月26日起月26日止月28日支付
    2采工作绩效工资制订计算期间月11日起月10日止月15日支付
    3工作支付日遇休假日星期假日时提早前日发放遇连续两日休假时销假班第日发放
    三基公司业绩成长社会济变动考虑者员工工作努力程度工资变动成必时工会取协议前提员工基工资实施加算减算处置
    四年11月21日实施定期加薪加薪决定11月21日定出时工资支付日追补
    五列员工定期加薪范围
    1时工公司特制定工资员工
    2外聘员
    六具晋升资格者等级制定标准实施升级加薪升级工资支付日开始实施
    七列情况应实施特加薪发布工资支付日开始实施
    1技术进步明显足成事楷模者部门员推荐力资源部评定认绩效优良加薪必时
    2职特殊职务员工力资源部评定认加薪必时
    3优异表现员工受表彰公司认加薪必时
    八基准工资包括基工资(工龄工资职工资)补贴(资格等级津贴职位津贴)等两部分
    九工龄工资规定
    1公司根员工工龄区制定工龄工资参表年12月31日实施调薪物价涨时工龄工资例变动调整
    2初次员工工龄工资第年应标准学年毕业工龄工资标准外工作满年时然工龄工资标准支付
    十职工资规定
    1公司事考核成绩制定员工职工资物价涨职工资额应发生变动
    2等级级职工资该等级初级工资作调升级职工资标准
    3员工晋级增资时晋级前职工资加资格等级晋级加薪标准
    晋级金额满晋级级职工资标准时应标准职工资基准
    十初职位员工资规定
    1新进员工工龄工资职工资原进入公司时员工高学历录年度作毕业年度标准见表1
    表1新进员工龄工资职工资标准表
    学历标准工龄职等级基工资
    研究生毕生25岁三等30级5000元
    学毕业22岁二等29级3000元
    专科毕业21岁等18级2500元
    2中途者初工资考虑学历外衡量员工间工资均衡性决定工资标准
    3初工资标准公司规定办理外行业间工资标准须考虑
    4公司初者工资10范围员工表现状况决定增减
    十二具资格等级第五职等第九职等特职等职等员工公司列资格等级予津贴
    表2员工资格等级津贴表
    资格等级特职等
    职等五等六等七等八等九等
    资格津贴10000元4500元3500元2500元
    1500元800元
    十三负责理监督职务员工公司述规定支付职位津贴
    表3员工职位津贴支付表
    职位理总监副总理总理执行董事董事长
    职位津贴500元800元1500元2500元3500元4000元5000元
    十四基准外工资包括列七项
    1住宅津贴
    2抚养津贴
    3交通津贴
    4派遣津贴
    5特殊工作津贴
    6外勤津贴
    7规定工作时间外工作津贴
    十五住宅津贴住房必须租赁房屋职工做补贴标准列规定办理
    1需抚养家属住房数3者月津贴800元
    2具列情形员工行补助住宅津贴
    (1)居住公司员工宿舍单身员工
    (2)已接受公司补助住宅基金利息津贴者
    3员工资格家属抚养状况变动时应提出申请变更住宅津贴具丧失津贴接受资格时应事实发生日月(工资支付日前)根申请事办理津贴增额减额
    4非居住公司宿舍工厂宿舍员工利便居住非直系亲属家中者月予100元住宅津贴已接受公司补助住宅基金利息
    员工适项规定
    十六抚养津贴规定
    1抚养津贴公司需负担家庭生计提供抚养家属低生活保障员工补助津贴抚养津贴标准
    (1)配偶抚养津贴额月800元
    (2)配偶外直系家属(抚养数超4原)月200元
    2欲接受抚养津贴抚养家庭数增加时需提出申请变更抚养津贴津贴享受资格丧失抚养数减少时应事实发生日月
    (工资支付日前)根申请事办理津贴额增减事宜
    3员工亲属具备列资格者申请抚养津贴
    (1)配偶
    (2)满60岁父母祖父母
    (3)未满18岁子女
    (4)身体残废工作力直系亲属(受年龄限制)
    4
    (1)夫妻二时公司工作时发补助抚养津贴
    (2)员工养子时公司申请抚养津贴赡养父母
    十七交通津贴规定
    1员工住宅公司班需利公交通工具时予交通津贴济合理交通工具限
    2交通津贴发放标准通车单程距离达10公里员工付象公司应补助定期车票月25日回月票金额基准
    十八员工奉命调驻外执行勤务时公司列方式支付津贴
    1公司承认房屋租金旅馆费实际费采取实报实销方式处理
    2调驻津贴作补助员工租赁费外拨出基准工资5作员工调驻外开销补贴
    3调驻津贴计算调派达日开始算起
    十九特殊工作津贴支付象包括警备员设备理员月补助600元津贴基准
    二十力资源理规章规定规定时间外工作休假日工作列计算方式付规定工作时间外工作津贴
    1规定工作时间外休假日工作津贴标准(单位元时)
    基准工资+住宅津贴176×850规定工作时间外工作津贴
    2般工作时间外晚十点次日清晨五点止超时工作津贴
    标准(单位元时)
    基准工资+住宅津贴176×900规定工作时间外工作津贴
    3规定工作时间晚十点次日清晨五点时应列标准支付津贴(单位元时)
    (1)晚十点十二点时
    基准工资+住宅津贴176×650夜班津贴
    (2)晚十点次日清晨五点时
    基准工资+住宅津贴176×700夜班津贴
    4第七职等员工予补助时间外工作津贴
    5带薪休假特休假日出勤班者规定工作时间外工作津贴方式处理
    二十列情形休假力资源理规章规定予扣
    工资
    1行公民权时
    2调驻休假
    3婚假
    4丧假
    5灾害休假
    6年度带薪休假
    二十二奖金发放
    1公司根年度营业绩考虑员工表现原年6月12月份两次确定发放奖金
    2奖金计算发放列规定办理
    (1)期奖金计算期间年10月21日年度4月20日6月发放
    (2)期奖金计算期间年4月21日年度10月20日12月发放
    3奖金计算期间开始奖金发放日直公司职者方资格领取奖金届满退休者应视工作时间日计算发放
    4员工已达58岁奖金般计算方式计算出金额80作奖金支付标准

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    文档贡献者

    奋***行

    贡献于2020-05-03

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