力资源理制度
进入___世纪第二十年力资源开发已成世界国促进社会济发展重战略力资源理济发展日显重作企业力资源理越越重视力资源理战略位断提升理重心逐步移
___世纪企业竞争竞争企业拥优秀企业持续发展前提保障力资源理企业系统理中具十分重位家企业做做强基业长青力资源理显相明显重家优秀企业必须具身独特组织结构良新型组织结构模式组织理充分体现基原：务目标原专业分工协作原效理幅度原集权分权相集合原便领导原等
市场竞争激烈环境中企业断开发新产品引进新技术确保竞争中立败企业生产技术条件力资源数量质量结构等方面求样新产品新技术开发运造成企业机器设备员配置例变化需企业力资源进行断调整企业力资源理活动中确定种岗位员数量员配置等工作通员规划难达员规划企业具体力资源理工作企业组织招聘录晋升培训员调整工成控制等力资源理活动提供准确信息企业力资源理工作更加序科学准确客观员规划作企业战略性决策企业制定种事决策基础企业通员规划员招聘计划员工培训开发计划薪酬福利计划激励计划等机联系起
员规划控制企业员结构避免企业发展程中资源浪费造成工成高保证企业利结构科学合理稳定员工队伍实现企业生产营目标
现理思想企业理中位越越重理理求企业理中注重生产营效益兼顾员工利益员工发展员规划前提员工企业中努力方发展方明确工作中表现出较强积极性创造性组织目标发展目标相致
企业处行业特征程度决定着企业理模式影响着力资源理工作企业确定发展战略目标时制定相应措施保证企业发展目标实现企业生产规模扩产品结构调整升级采新生产工艺等会造成企业力资源结构调整制定企业员规划时着重考虑企业发展战略保证企业力资源符合企业战略目标求
企业文化企业发展着重影响适合企业文化加强企业凝聚力增强员工进取精神稳定企业员工队伍企业面力资源方面确定素会少员规划制定
企业力资源理系统包括企业拥力资源数量质量结构等特征包括力资源战略培训制度薪酬激励制度员工职业生涯规划等功模块员规划着重影响 新形势工难招工难招聘工作提出新概念新挑战企业生存产品利润 工成断幅提升利润空间受压生产效益必须全面提高样绩效理显迫眉睫
员工作企业力资源第素薪酬福利否合理否吸引力基础考虑工成否合理疑合理科学薪酬理必少
着国家济快速发展加入WTO国国权干涉更企业理国际接轨适应新济发展潮流国家劳动安全卫生理达相突出重视着国家逐渐规范工劳动合订立劳动纠纷产生等等系列问题产生新劳动关系理成常态
搞企业力资源理已前简单事理赋予新涵新历史命责重光荣艰巨
般说企业力资源理理(总监)助理配合进行企业力资源理(总监)职责求：负责公司部员工调动提升离职等审批工作进行业绩考核工作制定公司力资源招聘理程序制定公司年度培训计划监督执行建立公司企业文化
企业力资源理助理职责求：力资源部总监助理协助总监理部门日常业务协助总监制定部门预算监督预算执行情况协助总监通种渠道招聘生产员工中高级理理总监办公室协助总监员工进行教育培训
时代发展企业方面必须应时代企业家资家员工长工老板搭建舞台员工名舞者扮演着角色双方配合演绎彼精彩
力资源理制度
第章 总
第条 进步加强力资源理力资源理工作逐步达科学化规范化制度化更促进企业发展根劳动法公司法企业法等法律法规关规定结合矿实际特制定制度
第二条 坚持效率优先兼顾公企业发展文秘资源网 员工富裕原正确处理企业员工间利益分配关系调动方面工作积极性
第三条 建立完善维护适应矿发展求充满生机活力力资源理制度
第四条 运法律法规部理制度等手段调整劳动关系保护劳动体双方合法权益劳动关系稳定谐健康
第五条 通断提高力资源理水促进矿发展
第六条 力资源部基层单位力资源理环节实行监督指导协调
第二章 力资源规划
第七条 根企业发展战略生产营需定员标准制订出单位力资源规划包括长中短期规划
第八条 运定性预测定量预测相结合方法副矿长提出全矿长中短期力资源规划方案批准报矿长终审定
第三章 员工招聘录
第九条 根矿长审定员工数量工作需定范围定程序方法择优录选拔理员技术员工新岗位工作
第十条 录员工实行全员劳动合制合期限年五年第期合期满定条件续签第二期合
第四章 干部理规定
第十条 加强矿中层领导班子建设建成适应市场济体制求富生机活力新机制年轻化知识化专业化标准优化矿干部队伍结构建设支高素质干部队伍
第十二条 充分体现组织原公开选拔等竞争原注重实绩择优原严格精干高效科学合理配备干部职数
第十三条 理员技术员考核制度
()理员技术员考核定标准定程序方法工作中表现出素质做出成绩进行评价作选拔监督干部重
(二)理员技术员考核容德勤绩四方面包括思想觉悟政策水组织纪律道德品质群众观念事业心文化理知识决策力组织力等完成工作务情况等
(三)保证考核结果准确考核采取领导群众相结合定期考核定期考核相结合定性考核定量考核相结合办法坚持严格全面公开原
第五章 理员技术员 职称评聘制度
第十四条 职称评聘必须坚持专业技术职务工作政策性原性矿属单位根级达设岗编制实际工作需合理设置级专业技术职务
逐步完善专业技术职务评聘制度建立等合理竞争机制设岗搞衡顾更乱开政策口子突破评聘标准搞套严格执行关政策规定调动发挥专业技术员积极性
第六章 领导干部回避制度
第十五条 领导干部执行公务时涉身职务提升工作调动奖惩工资晋升住房等问题时必须动申明实行回避参具体业务工作形式指示暗示干预施加影响
第十六条 领导干部执行公务时涉直系亲属亲属职务提升工作调动职称评聘奖惩工资晋升招工聘干毕业生分配军转干安置培训住房入等问题时必须动申明实行回避参具体业务工作形式指示暗示干预施加影响
第七章 员工档案理制度
第十七条 员工档案实行专业保专职负责
第十八条 档案必须做档相符卷资料完整分类明确
第十九条 档案保遵循安全保密便查找原
第二十条 档案登记造册编码入柜便查找
第二十条 严格执行员工档案查阅制度
第八章 员工培训
第二十二条 工培训
()录员工般工种特殊工种岗前力资源部生产技术安全部等部门组织安全知识业务技操作培训考核合格公司关部门分发放安全工作资格证岗位培训合格证持证岗
(二)根工作中长期发展规划计划组织步骤职员工分进行岗培训短期培训业余培训确保员工素质断提高断适应矿发展需第二十五条 理员技术员培训
()重点抓现职领导干部资格培训部达计划时做参培员选送工作职六种领导岗位职资格培训学制三月
(二)级关抓紧培养优秀中青年干部求做优秀中青年干部职资格培训优秀中青年干部职资格培训学制四半月
(三)力资源部领导干部岗位职资格培训工作纳入干部工作计划干部理权限矿关部门分组织实施
优秀中青年干部采取领导提名组织事部门考察办法确定参加培训选制定年度培训计划培训相结合认真做培训员考核工作建立培训档案
第九章 员工调整流动定岗包岗基础着精干高效原调配员满足生产需
第二十三条 严格控制外部员调入求调入员年龄男___岁女___岁中专文化程度缴纳安置基金
第二十四条 员工矿部流动时首先写出申请调出调入双方队分线领导签署意见矿务会研究批准方办理调动手续
第二十五条 保证矿井安全生产事采掘工作重技术工作缺员岗位员原准调动
第十章 员工解雇辞职
第二十六条 员工解雇员工违约违纪劳动法职工奖惩条例等劳动法规规定符合解雇条件定程序予解雇
营状况佳需实行济性裁员时劳动法公司法工会法规定公司批准方实施
第二十七条 员工辞职员工愿辞职首先员工提出申请单位领导意公司力资源部批准办理辞职手续享受定数额济补偿未批准行辞职享受济补偿遇
第十章 薪酬理
第二十八条年度工资总量基数年矿营成果预测工资增长幅度报公司力资源部确定实行总量控制绝超提
第二十九条 岗位测评劳动成果工作环境差异分实行吨煤费工资销售额费结算营承包等形式进行分配工资详见天安矿效益工资分配办法
第三十条 员工基工资制度
() 营者年薪制度矿长副矿长三总师等实行年薪制年薪基薪风险收入两部分组成基薪标准根矿资产净值税利水生产营规模矿员工均收入水确定风险收入基薪基础根矿生产营成果责风险程度等素确定高基薪___倍
(二) 般员工岗位技工资制岗位劳动评价基础般员工实行劳动技劳动强度劳动责劳动条件基劳动素岗位技工资制根年企业济效益生活费价格涨指数变化作适调整详见天安公司岗位技工资制度试行办法
第三十条 工资问题处理规定
() 录新员工工资处理关录程序新录员工根岗位技术含量生产营重程度等具体情况定：
中专毕业生原应年见期见期满执行定级工资标准般员技工学校毕业生原执行少半年熟练期熟练期满执行定级工资
新录复员(转业)军执行熟练期工资标准根军龄长短岗位录日起执行定级工资标准新录员工定级手续公司力资源部统办理矿特聘技术拔尖员工资遇分关文件执行
(二) 员工岗位变动工资处理 矿属单位员工正常流动引起岗位(职位)变动工资标准执行新岗位岗位工资标准技工资标准处理：
(1)井员工岗位变动面调井事辅助工作技工资增加级调井事采掘工作技工资增加两级井辅助调采掘岗位技工资增加级
井员工非工负伤原调面工作采掘员工实际工作满___年(工龄部折算)保留原技工资变满___年满___年技工资降低级满___年技工资降低两级
井辅助员工井实际工作满___年调面工作技工资变满___年技工资降低级事采掘员工调井辅助事采掘工作实际年限满___年技工资变满___年技工资降低级
事面工作员工调井工作事井辅助工作员工调采掘工作享受次高定技工资遇
(2)事面工作员工变动岗位技标准作变动
(3)员工工负伤(包括职业病)需岗位变动劳部发[___]___号文件规定处理
(4)变动岗位员工予定学熟练期学熟练期满考核方岗否安排员工业中心劳务市场重新培训学工资遇相应规定执行
第三十二条 津(补)贴理津(补)贴现行天安关文件规定标准执行
第三十三条 关假期加班加点工资支付员工享受年休假探亲假婚假丧假期间工资支付日工资标准均岗位工资加技工资作计算基数根实际需安排员工法定标准工作时间外工作工资支付标准劳动法工资支付暂行规定(劳部发[19___]___号)中华民国劳动__关(劳动法)干条文说明(劳部发[19___]___号)关规定执行
第三十四条 员工工资增长机制维护员工长远利益充分发挥工资促进生产提高效益济杠杆作调动员工工作积极性矿根济效益情况公司统安排隔定时期员工档案技工资适调整
第十二章 员工社会保障
第三十五条 严格执行国家颁布项社会保障政策认真贯彻职工工伤保险医疗保险失业保险养老保险等方面法律法规
第三十六条 矿属单位员工时足额缴纳养老保险金医疗保险金失业保险金等项社会保险费
第三十七条 符合离(退)休条件员公司力资源部审核合格报集团公司关部门审批河南省劳动社会保障厅确认符合退休者确认次月起退出生产工作岗位享受退(离)休遇
第十三章 附
第三十八条 办法未事宜参法律法规公司相关文件执行
第三十九条 办法力资源部负责解释
第四十条 办法发布日施行
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进入___世纪第二十年力资源开发已成世界国促进社会济发展重战略力资源理济发展日显重作企业力资源理越越重视力资源理战略位断提升理重心逐步移
___世纪企业竞争竞争企业拥优秀企业持续发展前提保障力资源理企业系统理中具十分重位家企业做做强基业长青力资源理显相明显重家优秀企业必须具身独特组织结构良新型组织结构模式组织理充分体现基原：务目标原专业分工协作原效理幅度原集权分权相集合原便领导原等
市场竞争激烈环境中企业断开发新产品引进新技术确保竞争中立败企业生产技术条件力资源数量质量结构等方面求样新产品新技术开发运造成企业机器设备员配置例变化需企业力资源进行断调整企业力资源理活动中确定种岗位员数量员配置等工作通员规划难达员规划企业具体力资源理工作企业组织招聘录晋升培训员调整工成控制等力资源理活动提供准确信息企业力资源理工作更加序科学准确客观员规划作企业战略性决策企业制定种事决策基础企业通员规划员招聘计划员工培训开发计划薪酬福利计划激励计划等机联系起
员规划控制企业员结构避免企业发展程中资源浪费造成工成高保证企业利结构科学合理稳定员工队伍实现企业生产营目标
现理思想企业理中位越越重理理求企业理中注重生产营效益兼顾员工利益员工发展员规划前提员工企业中努力方发展方明确工作中表现出较强积极性创造性组织目标发展目标相致
企业处行业特征程度决定着企业理模式影响着力资源理工作企业确定发展战略目标时制定相应措施保证企业发展目标实现企业生产规模扩产品结构调整升级采新生产工艺等会造成企业力资源结构调整制定企业员规划时着重考虑企业发展战略保证企业力资源符合企业战略目标求
企业文化企业发展着重影响适合企业文化加强企业凝聚力增强员工进取精神稳定企业员工队伍企业面力资源方面确定素会少员规划制定
企业力资源理系统包括企业拥力资源数量质量结构等特征包括力资源战略培训制度薪酬激励制度员工职业生涯规划等功模块员规划着重影响 新形势工难招工难招聘工作提出新概念新挑战企业生存产品利润 工成断幅提升利润空间受压生产效益必须全面提高样绩效理显迫眉睫
员工作企业力资源第素薪酬福利否合理否吸引力基础考虑工成否合理疑合理科学薪酬理必少
着国家济快速发展加入WTO国国权干涉更企业理国际接轨适应新济发展潮流国家劳动安全卫生理达相突出重视着国家逐渐规范工劳动合订立劳动纠纷产生等等系列问题产生新劳动关系理成常态
搞企业力资源理已前简单事理赋予新涵新历史命责重光荣艰巨
般说企业力资源理理(总监)助理配合进行企业力资源理(总监)职责求：负责公司部员工调动提升离职等审批工作进行业绩考核工作制定公司力资源招聘理程序制定公司年度培训计划监督执行建立公司企业文化
企业力资源理助理职责求：力资源部总监助理协助总监理部门日常业务协助总监制定部门预算监督预算执行情况协助总监通种渠道招聘生产员工中高级理理总监办公室协助总监员工进行教育培训
时代发展企业方面必须应时代企业家资家员工长工老板搭建舞台员工名舞者扮演着角色双方配合演绎彼精彩
力资源理制度
第章 总
第条 进步加强力资源理力资源理工作逐步达科学化规范化制度化更促进企业发展根劳动法公司法企业法等法律法规关规定结合矿实际特制定制度
第二条 坚持效率优先兼顾公企业发展文秘资源网 员工富裕原正确处理企业员工间利益分配关系调动方面工作积极性
第三条 建立完善维护适应矿发展求充满生机活力力资源理制度
第四条 运法律法规部理制度等手段调整劳动关系保护劳动体双方合法权益劳动关系稳定谐健康
第五条 通断提高力资源理水促进矿发展
第六条 力资源部基层单位力资源理环节实行监督指导协调
第二章 力资源规划
第七条 根企业发展战略生产营需定员标准制订出单位力资源规划包括长中短期规划
第八条 运定性预测定量预测相结合方法副矿长提出全矿长中短期力资源规划方案批准报矿长终审定
第三章 员工招聘录
第九条 根矿长审定员工数量工作需定范围定程序方法择优录选拔理员技术员工新岗位工作
第十条 录员工实行全员劳动合制合期限年五年第期合期满定条件续签第二期合
第四章 干部理规定
第十条 加强矿中层领导班子建设建成适应市场济体制求富生机活力新机制年轻化知识化专业化标准优化矿干部队伍结构建设支高素质干部队伍
第十二条 充分体现组织原公开选拔等竞争原注重实绩择优原严格精干高效科学合理配备干部职数
第十三条 理员技术员考核制度
()理员技术员考核定标准定程序方法工作中表现出素质做出成绩进行评价作选拔监督干部重
(二)理员技术员考核容德勤绩四方面包括思想觉悟政策水组织纪律道德品质群众观念事业心文化理知识决策力组织力等完成工作务情况等
(三)保证考核结果准确考核采取领导群众相结合定期考核定期考核相结合定性考核定量考核相结合办法坚持严格全面公开原
第五章 理员技术员 职称评聘制度
第十四条 职称评聘必须坚持专业技术职务工作政策性原性矿属单位根级达设岗编制实际工作需合理设置级专业技术职务
逐步完善专业技术职务评聘制度建立等合理竞争机制设岗搞衡顾更乱开政策口子突破评聘标准搞套严格执行关政策规定调动发挥专业技术员积极性
第六章 领导干部回避制度
第十五条 领导干部执行公务时涉身职务提升工作调动奖惩工资晋升住房等问题时必须动申明实行回避参具体业务工作形式指示暗示干预施加影响
第十六条 领导干部执行公务时涉直系亲属亲属职务提升工作调动职称评聘奖惩工资晋升招工聘干毕业生分配军转干安置培训住房入等问题时必须动申明实行回避参具体业务工作形式指示暗示干预施加影响
第七章 员工档案理制度
第十七条 员工档案实行专业保专职负责
第十八条 档案必须做档相符卷资料完整分类明确
第十九条 档案保遵循安全保密便查找原
第二十条 档案登记造册编码入柜便查找
第二十条 严格执行员工档案查阅制度
第八章 员工培训
第二十二条 工培训
()录员工般工种特殊工种岗前力资源部生产技术安全部等部门组织安全知识业务技操作培训考核合格公司关部门分发放安全工作资格证岗位培训合格证持证岗
(二)根工作中长期发展规划计划组织步骤职员工分进行岗培训短期培训业余培训确保员工素质断提高断适应矿发展需第二十五条 理员技术员培训
()重点抓现职领导干部资格培训部达计划时做参培员选送工作职六种领导岗位职资格培训学制三月
(二)级关抓紧培养优秀中青年干部求做优秀中青年干部职资格培训优秀中青年干部职资格培训学制四半月
(三)力资源部领导干部岗位职资格培训工作纳入干部工作计划干部理权限矿关部门分组织实施
优秀中青年干部采取领导提名组织事部门考察办法确定参加培训选制定年度培训计划培训相结合认真做培训员考核工作建立培训档案
第九章 员工调整流动定岗包岗基础着精干高效原调配员满足生产需
第二十三条 严格控制外部员调入求调入员年龄男___岁女___岁中专文化程度缴纳安置基金
第二十四条 员工矿部流动时首先写出申请调出调入双方队分线领导签署意见矿务会研究批准方办理调动手续
第二十五条 保证矿井安全生产事采掘工作重技术工作缺员岗位员原准调动
第十章 员工解雇辞职
第二十六条 员工解雇员工违约违纪劳动法职工奖惩条例等劳动法规规定符合解雇条件定程序予解雇
营状况佳需实行济性裁员时劳动法公司法工会法规定公司批准方实施
第二十七条 员工辞职员工愿辞职首先员工提出申请单位领导意公司力资源部批准办理辞职手续享受定数额济补偿未批准行辞职享受济补偿遇
第十章 薪酬理
第二十八条年度工资总量基数年矿营成果预测工资增长幅度报公司力资源部确定实行总量控制绝超提
第二十九条 岗位测评劳动成果工作环境差异分实行吨煤费工资销售额费结算营承包等形式进行分配工资详见天安矿效益工资分配办法
第三十条 员工基工资制度
() 营者年薪制度矿长副矿长三总师等实行年薪制年薪基薪风险收入两部分组成基薪标准根矿资产净值税利水生产营规模矿员工均收入水确定风险收入基薪基础根矿生产营成果责风险程度等素确定高基薪___倍
(二) 般员工岗位技工资制岗位劳动评价基础般员工实行劳动技劳动强度劳动责劳动条件基劳动素岗位技工资制根年企业济效益生活费价格涨指数变化作适调整详见天安公司岗位技工资制度试行办法
第三十条 工资问题处理规定
() 录新员工工资处理关录程序新录员工根岗位技术含量生产营重程度等具体情况定：
中专毕业生原应年见期见期满执行定级工资标准般员技工学校毕业生原执行少半年熟练期熟练期满执行定级工资
新录复员(转业)军执行熟练期工资标准根军龄长短岗位录日起执行定级工资标准新录员工定级手续公司力资源部统办理矿特聘技术拔尖员工资遇分关文件执行
(二) 员工岗位变动工资处理 矿属单位员工正常流动引起岗位(职位)变动工资标准执行新岗位岗位工资标准技工资标准处理：
(1)井员工岗位变动面调井事辅助工作技工资增加级调井事采掘工作技工资增加两级井辅助调采掘岗位技工资增加级
井员工非工负伤原调面工作采掘员工实际工作满___年(工龄部折算)保留原技工资变满___年满___年技工资降低级满___年技工资降低两级
井辅助员工井实际工作满___年调面工作技工资变满___年技工资降低级事采掘员工调井辅助事采掘工作实际年限满___年技工资变满___年技工资降低级
事面工作员工调井工作事井辅助工作员工调采掘工作享受次高定技工资遇
(2)事面工作员工变动岗位技标准作变动
(3)员工工负伤(包括职业病)需岗位变动劳部发[___]___号文件规定处理
(4)变动岗位员工予定学熟练期学熟练期满考核方岗否安排员工业中心劳务市场重新培训学工资遇相应规定执行
第三十二条 津(补)贴理津(补)贴现行天安关文件规定标准执行
第三十三条 关假期加班加点工资支付员工享受年休假探亲假婚假丧假期间工资支付日工资标准均岗位工资加技工资作计算基数根实际需安排员工法定标准工作时间外工作工资支付标准劳动法工资支付暂行规定(劳部发[19___]___号)中华民国劳动__关(劳动法)干条文说明(劳部发[19___]___号)关规定执行
第三十四条 员工工资增长机制维护员工长远利益充分发挥工资促进生产提高效益济杠杆作调动员工工作积极性矿根济效益情况公司统安排隔定时期员工档案技工资适调整
第十二章 员工社会保障
第三十五条 严格执行国家颁布项社会保障政策认真贯彻职工工伤保险医疗保险失业保险养老保险等方面法律法规
第三十六条 矿属单位员工时足额缴纳养老保险金医疗保险金失业保险金等项社会保险费
第三十七条 符合离(退)休条件员公司力资源部审核合格报集团公司关部门审批河南省劳动社会保障厅确认符合退休者确认次月起退出生产工作岗位享受退(离)休遇
第十三章 附
第三十八条 办法未事宜参法律法规公司相关文件执行
第三十九条 办法力资源部负责解释
第四十条 办法发布日施行
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