15. 现代企业人力资源开发与管理新思维版权所有 谢绝拷贝 ! All Rights Reserved, Don't Copy!⑺管理首先是一种责任,其次才是权力与利益
“管理首先是一种责任,其次才是权力与利益”说明了以下两点:
①权利和利益因责任而拥有;
②在责权利三者的关系上,三者是对等的;
显然,这一观点就突出强
调了管理者在工作的主动性,
不要为权利而工作。应讲求快
乐工作、享受工作,工作的成
效将取决于人的态度,即态度
决定一切。
任责权力利益能力
16. 现代企业人力资源开发与管理新思维版权所有 谢绝拷贝 ! All Rights Reserved, Don't Copy! 企业人力资源管理与开发导论 1.现代企业人力资源的概念
人力资源也可称作劳动力资源、劳动资源或人类资源,它是存在于人体中的经济资源。通常可以理解为:人力资源是组织中智力和体力健全个体的总和; 人力资源的重要性从企业管理的角度看,企业人力资源就是指由企业支配并依附于企业员工个体的、对企业效益和企业发展具有积作用的劳动能力的总和。这一概念至少表明了以下几点: ①人力资源是针对特定企业而言的,其状况和使用方式必须能为特定的企业所影响和支配,企业能对其进行管理;
② 人力资源可以以智力、技能、经验、体力等形式存在于员工身体之中,并依赖于员工个体而存在;
③ 人力资源在一定的条件下,能够为企业创造效益,推动企业的发展。
17. 现代企业人力资源开发与管理新思维版权所有 谢绝拷贝 ! All Rights Reserved, Don't Copy!⒉人力资源的三大基本特性
⑴人力资源具有能动性
①员工对自己劳动力的使用方式和使用程度,受员工意志的支配;
②在不同的管理风格和环境下,员工的工作积极性将呈现为不同的状态(也可以理解为:人力资源具有时空的相对性) ;
③员工对掌握知识与技术的意愿不同,则其对问题的思考方式、工作效果也会大不一样。
由于人力资源具有能动性,所以人力资源是企业诸要素中最活跃、最难把握的要素。
18. 现代企业人力资源开发与管理新思维版权所有 谢绝拷贝 ! All Rights Reserved, Don't Copy!⑵人力资源具有可变性
① 人力资源的劳动能力会伴随人的身体状况而变化;
② 人力资源的素质(包括知识结构、掌握技术的水平等)会伴随着人受教育的程度、实践的水平等而变化。
人力资源的可变性,充分拐示了人力资源具有可开发性、可塑造性、可再生性的特征。人力资源的再生性是一种滚雪球式的再生。
⑶人力资源具有组合性
人力资源的组合性特征,主耍表现在两个方面:
①人力资源的合理配置,将产生1+1≥2的效应;
②人力资源的配置不当,将产生1+1<2的效应。