薪酬理制度理
目
1建立种岗位基础工资绩效考核核心正激励机制
2员工薪资收入岗位责工资绩效密切结合起
3实现薪资理分配制度化规范化
二制定原
规定着公竞争激励济合法原制定
1公：指相岗位员工享受等级薪酬遇时根员工绩效服务年限工作态度等方面表现职级薪级进行动态调整时享受承担工资差异
2竞争：公司薪酬体系行业区域定竞争优势
3激励：指制定具升降动态理相职级薪酬实行区域理充分调动员工积极性责心
4济：考虑公司承受力利润合理积累情况合理制定薪酬员工企业够利益享
5合法：方案建立遵守国家相关政策法律法规集团公司理制度基础
三适范围
适公司总部全体员工
四理机构
1薪酬理委员会
领导：董事长总理
委员会成员：财务部力资源部
薪酬理高机构薪酬理委员会日常薪酬理财务部力资源部负责
2 薪酬委员会职责：
董事长总理职责
21根公司战略规划提出制度制订修正原公司收入分配原方案
22组织讨批准制度实施
23 审查力资源部提出薪酬调整策略种货币形式激励手段（年终奖专项奖等）
24审查薪酬调整整体薪酬调整方案建议行审定权
力资源部职责：
25负责组织制度制定修订实施程中介绍负责制度执行监督
26负责收集整理部门提交考勤考核资料
27负责协助复审财务核算员工工资奖金
财务部职责：
28拟定薪资年度预算提出员工薪资调整议案
29负责力资源部提交员工考勤绩效等资金进行工资核算复审报批发放
五制定
规定制定根外部劳动力市场状况区行业差异员工岗位价值（企业影响解决问题责范围监督知识验沟通环境风险等素）员工职业发展生涯等素（岗位价值分析评估略）
六岗位职级划分
1公司岗位分4层级分：层级：A总监级二层级：B理级三层级：C中级理级 四层级：D专员级
具体岗位职级应见表：
传达科技职级岗位应表
序号
职级
应岗位
1
A总监级
董事长董事总理副总理分副总总监
2
B理级
总理助理部门理分公司总理部门副理分公司副总理
3
C中级理者
Phpjava集成dephi等中高级研发工程师全盘财务
4
D专员级
助理工程师技术支持推广专员财务出纳行政事专员客服专员文案策划专员销售员等等
2 AB岗位层级分8级差（A1A2……A8）DE岗位层级分4级差具体薪级见：附件深圳市传达科技限公司职级薪资表
七薪资体系
1薪资标准：公司实行定岗定薪制贯彻事设岗岗定薪原岗位薪资标准岗位重程度责难度高低等素部门中层理员拟定草案交行政事部汇总报公司总办确定
2年薪制：享受年薪制员工公司董事长确定（般年确定次）
象：公司聘高层理员高级技术者特殊岗位
年薪标准：公司董事长总理根业绩力责等素确定享受年假制员工薪资工资总额20作风险资金月均发放年终根工作完成情况核算风险基金发放额度（年终考勤奖惩绩效考核等）
3月薪制：实现年薪工资外规定员工制度适月薪制
4日薪制
日工资制员属公司规定员工标准根工作性质相关部门拟定方案报总理董事长批准执行
七薪酬组成
月工资组成基工资+岗位工资+理津贴+绩效奖金+全勤奖金+话费补助+餐费补贴+住宿补贴+技津贴+
1职级工资：根应职级职位予核定
职级工资基工资+岗位工资正常出勤享受出勤享受
基工资：基工资正常工作时间工资薪酬基组成部分
岗位工资：指基层岗位专业技突出员工级行理职岗位予津贴
职级工资标准
类
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
9级
10级
理级员
3500
3700
3900
4100
4300
4500
4700
4900
5100
5300
专业技术员
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
11000
12000
中级理员
3000
3200
3400
3600
3800
4000
4200
4400
业务员
2500
2600
2700
2800
2900
3000
4000
4100
行政勤员
3000
3100
3100
3300
3400
3500
3600
3800
2理津贴
理级理员担理职务日起领取职务津贴担该职务日起停止支付满月时间时间例计算发放津贴代理职务发放该职务津贴代职务时间必须月事担理职务领取担高级津贴予双份津贴
职务
职务津贴
总裁助理
1000
总理助理
1000
财务理副理
1000
研发理
2000
项目理
2000
销售理副理
1000
商务理副理
500
策划理副理
500
客户理副理
500
技术支持理副理
500
行政事理副理
500
3技津贴
仅针研发类中高级员工予定技津贴
职位
职务
6级
5级
4级
3级
2级
1级
研发类
项目理
8000
7000
6000
5000
4000
3000
美工面设计
3500
3000
2500
2000
1500
1000
java工程师
4500
4000
3500
3000
2500
2000
PHP工程师
4500
4000
3500
3000
2500
2000
集成工程师
4500
4000
3500
3000
2500
2000
dephi工程师
4500
4000
3500
3000
2500
2000
前端工程师
5500
5000
4500
4000
3500
3000
4奖金津贴
奖金津贴分全勤奖金工龄奖绩效奖金
全勤奖：鼓励员工敬业精神设月事假病假旷工迟早退记录级安排加班参加员工予月100元全勤奖
工龄奖：企业员工工作年数员工工作验劳动贡献积累予济补偿公司连续工作满年员工工龄级月工龄工资50元公司连续工作满二年员工工龄二级月工龄工资100元类推年满年工龄增长级月工龄工资增长50元封顶
绩效奖金：绩效奖金指员工完成岗位责工作公司该岗位达成业绩予支付薪酬部分
研发部根完成项目绩效考核周期部门月底考核周期
绩效奖金结算支付方式详见传达科技绩效考核理规定
5员工福利
包括住房补贴餐费补贴通讯补贴出差补贴生日津贴五险金等等
员工享受福利条件
51住房津贴午餐津贴：员工入职事相关岗位享受
52通讯津贴：级理员者常外出员根职级标准享受
53出差津贴：公出差员工出差理办法执行
54生日津贴：转正员工职期间年生日享受生日津贴100元日红包形式发放
55社会保障住房公积金：深户非深户员工劳动合约定工资基数缴纳养老保险失业保险医疗保险工伤保险生育保险住房公积金
相关福利标准见附件传达科技员工福利津贴表
6职员薪酬扣项目包括：税教育金缺勤扣款（含押金款罚款等）代扣社保费代扣住房公积金
7 业务提成：公司相关业务员享受业务提成详见传达科技业务提成理制度
8职员薪酬发放错漏需退捐款时月薪酬补杂项补发
九试期薪酬
81 试期间工资基工资6080
82 试期间员工享受绩效奖金
83 试期合格转正员工正常享受绩效奖金奖金金额根绩效评定标准核算
十薪酬调整
薪酬调整分整体调整调整
1整体调整：指公司根国家政策物价水等宏观素变化行业区竞争状况公司发展战略变化公司整体效益情况进行调整包括薪酬水调整薪酬结构调整调整幅度董事会根营状况决定
2调整：指薪酬级调整分定期调整定期调整
薪酬级定期调整：指公司固定时间根年度绩效考核结果员工岗位工资进行调整
薪酬级定期调整：指公司根员工职务变动等原员工薪酬进行调整
3岗位员工薪酬调整薪酬理委员会审批审批通调整方案项薪酬发放方案力资源部财务部执行
十薪酬支付
1薪酬计算方法：
A月应发工资月工资合计月应勤天数*月实勤天数+全勤奖金+绩效奖金应扣款项
B月工资合计基工资+岗位工资+理津贴+工龄奖金+话费补助+餐费补贴+住宿补贴+技津贴
C职级工资基础工资（正常工作时间工资）+岗位工资
D月应勤天数月总天数—周末总天数—法定节假日天数
E月实勤天数月应勤天数—请假天数
2列款项须直接薪酬中扣：
A员工工资税
B应员工缴纳五险金费
C公司订协议应工资中扣款项
D法律法规规定公司规章制度规定应工资中扣款项（罚款）
E司法仲裁机构判决裁定中求代扣款项
3薪酬支付时间：
A正常发放：月1520日发放月工资遇双休日假期提前休息日前工作日发放
B工资发放部门形式：员工资财务部统发放工资卡（工商银行）现金两种形式4类假薪酬支付标准具体参见传达科技假期理规定
A产假：国家相关规定执行
B年假：正常出勤结算工资
C婚假：国家相关规定执行
D陪产假：国家相关规定执行
E丧假：国家相关规定执行
F事假：员工事假期间发放工资
G病假：国家相关规定执行
H假：国家相关规定公司相关制度执行
十二薪酬保密
公司鼓励级员工恪职守公司赢利发展积极提供贡献实施贡献酬精神薪金制度培养贡献争取高薪风度避免优秀员遭嫉妒起见特推行薪金保密理办法
力行政部财务部等手工资信息员工理员必须保守薪酬秘密非工作需员工薪酬信息透漏第三方公司外员泄露探听薪酬者发现予次书面警告 处 100—500 元处罚
薪酬信息传递必须通正式渠道 关薪酬书面材料（包括种关财务证）必须加锁理工作员离开办公区域时相关保密材料堆放桌面容易泄露方关薪酬方面电子文档必须加密存储密码转交
员工需查核工资情况时必须力资源部会财务部门出纳进行核查违反薪酬保密相关规定律视严重违反公司劳动纪律情形予开
公司执行国家规定发放福利补贴标准应低国家规定标准国家政策性调整相应调整
十三附件
1深圳市传达科技限公司职级薪资表
— END —
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目
1建立种岗位基础工资绩效考核核心正激励机制
2员工薪资收入岗位责工资绩效密切结合起
3实现薪资理分配制度化规范化
二制定原
规定着公竞争激励济合法原制定
1公：指相岗位员工享受等级薪酬遇时根员工绩效服务年限工作态度等方面表现职级薪级进行动态调整时享受承担工资差异
2竞争：公司薪酬体系行业区域定竞争优势
3激励：指制定具升降动态理相职级薪酬实行区域理充分调动员工积极性责心
4济：考虑公司承受力利润合理积累情况合理制定薪酬员工企业够利益享
5合法：方案建立遵守国家相关政策法律法规集团公司理制度基础
三适范围
适公司总部全体员工
四理机构
1薪酬理委员会
领导：董事长总理
委员会成员：财务部力资源部
薪酬理高机构薪酬理委员会日常薪酬理财务部力资源部负责
2 薪酬委员会职责：
董事长总理职责
21根公司战略规划提出制度制订修正原公司收入分配原方案
22组织讨批准制度实施
23 审查力资源部提出薪酬调整策略种货币形式激励手段（年终奖专项奖等）
24审查薪酬调整整体薪酬调整方案建议行审定权
力资源部职责：
25负责组织制度制定修订实施程中介绍负责制度执行监督
26负责收集整理部门提交考勤考核资料
27负责协助复审财务核算员工工资奖金
财务部职责：
28拟定薪资年度预算提出员工薪资调整议案
29负责力资源部提交员工考勤绩效等资金进行工资核算复审报批发放
五制定
规定制定根外部劳动力市场状况区行业差异员工岗位价值（企业影响解决问题责范围监督知识验沟通环境风险等素）员工职业发展生涯等素（岗位价值分析评估略）
六岗位职级划分
1公司岗位分4层级分：层级：A总监级二层级：B理级三层级：C中级理级 四层级：D专员级
具体岗位职级应见表：
传达科技职级岗位应表
序号
职级
应岗位
1
A总监级
董事长董事总理副总理分副总总监
2
B理级
总理助理部门理分公司总理部门副理分公司副总理
3
C中级理者
Phpjava集成dephi等中高级研发工程师全盘财务
4
D专员级
助理工程师技术支持推广专员财务出纳行政事专员客服专员文案策划专员销售员等等
2 AB岗位层级分8级差（A1A2……A8）DE岗位层级分4级差具体薪级见：附件深圳市传达科技限公司职级薪资表
七薪资体系
1薪资标准：公司实行定岗定薪制贯彻事设岗岗定薪原岗位薪资标准岗位重程度责难度高低等素部门中层理员拟定草案交行政事部汇总报公司总办确定
2年薪制：享受年薪制员工公司董事长确定（般年确定次）
象：公司聘高层理员高级技术者特殊岗位
年薪标准：公司董事长总理根业绩力责等素确定享受年假制员工薪资工资总额20作风险资金月均发放年终根工作完成情况核算风险基金发放额度（年终考勤奖惩绩效考核等）
3月薪制：实现年薪工资外规定员工制度适月薪制
4日薪制
日工资制员属公司规定员工标准根工作性质相关部门拟定方案报总理董事长批准执行
七薪酬组成
月工资组成基工资+岗位工资+理津贴+绩效奖金+全勤奖金+话费补助+餐费补贴+住宿补贴+技津贴+
1职级工资：根应职级职位予核定
职级工资基工资+岗位工资正常出勤享受出勤享受
基工资：基工资正常工作时间工资薪酬基组成部分
岗位工资：指基层岗位专业技突出员工级行理职岗位予津贴
职级工资标准
类
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
9级
10级
理级员
3500
3700
3900
4100
4300
4500
4700
4900
5100
5300
专业技术员
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
11000
12000
中级理员
3000
3200
3400
3600
3800
4000
4200
4400
业务员
2500
2600
2700
2800
2900
3000
4000
4100
行政勤员
3000
3100
3100
3300
3400
3500
3600
3800
2理津贴
理级理员担理职务日起领取职务津贴担该职务日起停止支付满月时间时间例计算发放津贴代理职务发放该职务津贴代职务时间必须月事担理职务领取担高级津贴予双份津贴
职务
职务津贴
总裁助理
1000
总理助理
1000
财务理副理
1000
研发理
2000
项目理
2000
销售理副理
1000
商务理副理
500
策划理副理
500
客户理副理
500
技术支持理副理
500
行政事理副理
500
3技津贴
仅针研发类中高级员工予定技津贴
职位
职务
6级
5级
4级
3级
2级
1级
研发类
项目理
8000
7000
6000
5000
4000
3000
美工面设计
3500
3000
2500
2000
1500
1000
java工程师
4500
4000
3500
3000
2500
2000
PHP工程师
4500
4000
3500
3000
2500
2000
集成工程师
4500
4000
3500
3000
2500
2000
dephi工程师
4500
4000
3500
3000
2500
2000
前端工程师
5500
5000
4500
4000
3500
3000
4奖金津贴
奖金津贴分全勤奖金工龄奖绩效奖金
全勤奖：鼓励员工敬业精神设月事假病假旷工迟早退记录级安排加班参加员工予月100元全勤奖
工龄奖：企业员工工作年数员工工作验劳动贡献积累予济补偿公司连续工作满年员工工龄级月工龄工资50元公司连续工作满二年员工工龄二级月工龄工资100元类推年满年工龄增长级月工龄工资增长50元封顶
绩效奖金：绩效奖金指员工完成岗位责工作公司该岗位达成业绩予支付薪酬部分
研发部根完成项目绩效考核周期部门月底考核周期
绩效奖金结算支付方式详见传达科技绩效考核理规定
5员工福利
包括住房补贴餐费补贴通讯补贴出差补贴生日津贴五险金等等
员工享受福利条件
51住房津贴午餐津贴：员工入职事相关岗位享受
52通讯津贴：级理员者常外出员根职级标准享受
53出差津贴：公出差员工出差理办法执行
54生日津贴：转正员工职期间年生日享受生日津贴100元日红包形式发放
55社会保障住房公积金：深户非深户员工劳动合约定工资基数缴纳养老保险失业保险医疗保险工伤保险生育保险住房公积金
相关福利标准见附件传达科技员工福利津贴表
6职员薪酬扣项目包括：税教育金缺勤扣款（含押金款罚款等）代扣社保费代扣住房公积金
7 业务提成：公司相关业务员享受业务提成详见传达科技业务提成理制度
8职员薪酬发放错漏需退捐款时月薪酬补杂项补发
九试期薪酬
81 试期间工资基工资6080
82 试期间员工享受绩效奖金
83 试期合格转正员工正常享受绩效奖金奖金金额根绩效评定标准核算
十薪酬调整
薪酬调整分整体调整调整
1整体调整：指公司根国家政策物价水等宏观素变化行业区竞争状况公司发展战略变化公司整体效益情况进行调整包括薪酬水调整薪酬结构调整调整幅度董事会根营状况决定
2调整：指薪酬级调整分定期调整定期调整
薪酬级定期调整：指公司固定时间根年度绩效考核结果员工岗位工资进行调整
薪酬级定期调整：指公司根员工职务变动等原员工薪酬进行调整
3岗位员工薪酬调整薪酬理委员会审批审批通调整方案项薪酬发放方案力资源部财务部执行
十薪酬支付
1薪酬计算方法：
A月应发工资月工资合计月应勤天数*月实勤天数+全勤奖金+绩效奖金应扣款项
B月工资合计基工资+岗位工资+理津贴+工龄奖金+话费补助+餐费补贴+住宿补贴+技津贴
C职级工资基础工资（正常工作时间工资）+岗位工资
D月应勤天数月总天数—周末总天数—法定节假日天数
E月实勤天数月应勤天数—请假天数
2列款项须直接薪酬中扣：
A员工工资税
B应员工缴纳五险金费
C公司订协议应工资中扣款项
D法律法规规定公司规章制度规定应工资中扣款项（罚款）
E司法仲裁机构判决裁定中求代扣款项
3薪酬支付时间：
A正常发放：月1520日发放月工资遇双休日假期提前休息日前工作日发放
B工资发放部门形式：员工资财务部统发放工资卡（工商银行）现金两种形式4类假薪酬支付标准具体参见传达科技假期理规定
A产假：国家相关规定执行
B年假：正常出勤结算工资
C婚假：国家相关规定执行
D陪产假：国家相关规定执行
E丧假：国家相关规定执行
F事假：员工事假期间发放工资
G病假：国家相关规定执行
H假：国家相关规定公司相关制度执行
十二薪酬保密
公司鼓励级员工恪职守公司赢利发展积极提供贡献实施贡献酬精神薪金制度培养贡献争取高薪风度避免优秀员遭嫉妒起见特推行薪金保密理办法
力行政部财务部等手工资信息员工理员必须保守薪酬秘密非工作需员工薪酬信息透漏第三方公司外员泄露探听薪酬者发现予次书面警告 处 100—500 元处罚
薪酬信息传递必须通正式渠道 关薪酬书面材料（包括种关财务证）必须加锁理工作员离开办公区域时相关保密材料堆放桌面容易泄露方关薪酬方面电子文档必须加密存储密码转交
员工需查核工资情况时必须力资源部会财务部门出纳进行核查违反薪酬保密相关规定律视严重违反公司劳动纪律情形予开
公司执行国家规定发放福利补贴标准应低国家规定标准国家政策性调整相应调整
十三附件
1深圳市传达科技限公司职级薪资表
— END —
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