集团投资决策流程图
业务拓展部
投资委员会
董事会
集团中长期发展战略
开始
集团投资战略
总理
副总
()
否 决
提出项目投资
目标构想
项目信息
否
立项
建议
立项
建议
否
(二)
成立投资调研
组
否外聘专家
否
聘请专家咨询公司
职调查研报告商务谈判
审核
批准
撰写项目投资建议书
审核
批准
审核
批准
(三)
否 否 否
修订投资计划否决
(四)
签商业合执行投资计划
完成
(五)
板块限额投资决策流程图
控股公司
董事会
总理
业务拓展部
运营理部
开始
投资委员会
()
提出评估意见
项目建议书
审核批准
否 定
否
(二) 确定
重新组织行性研究
完善项目投资建议书
审核
批准
审核
批准
审核
批准
(三)
提出评估意见
否 否 否
否定修改
控股公司董事会表决
(四)
实施投资方案
运营部监控
踪
完成
(五)
集团资运作流程图
董事会
集团中长期发展战略
业务拓展部
总理
投资委员会
开始
集团发展战略
副总
()
否 决
寻找机会提出建议
项目信息
否
立项建议
立项建议
否
(二)
成立项目
组
否外聘专家
否
聘请专家咨询公司
证方案
商业谈判
审核
批准
撰写项目
建议书
审核
批准
(三)
否 否
修订计划
否决
(四)
签商业合实施方案
完成
(五)
仅供参考
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