中城置地全案策划模式解构——全案 工作内容


    全案解决工作容

    发展策划工作容
    ⑴区位研究
    目标:
    通项目区域城市规划然景观交通口构成业中心商业等区位条件土政策市政设施开发成分析项目块具区位价值进行研判获影响项目市场辐射力益信息
    ⑵市场研究
    目标:
    1 进行区域间分析项目区域城市发展未位市区域竞争力相互间优劣势等该区域产市场(侧重住宅市场)发展前景进行预测
    2 进行区域市场分析寻找该区域市场空隙
    ·宏观济形势投资环境住宅物业发展影响
    ·整体产市场走势预测
    ·项目区域类型物业(侧重类型物业)供应吸纳营特点
    ·项目区域住宅物业潜客户需求特征
    ⑶项目开发条件分析
    目标
    项目身开发条件现居住条件进行分析面分期开发方案设置成分析做准备
    ·形质基础设施线等情况项目发展否重影响(须工程市政部门联系)
    ·重市政工程项目发展影响相应策
    ·项目交通现状发展完善具体措施(须交通规划部门联系)
    ·项目目前开发条件?续开发需进行改善工作?
    ⑷项目发展定位研究
    目标:
    结合市场研究(缺口分析)开发条件分析结项目竞争里进行分析形成项目身发展模式
    ·项目竞争力?
    ·没众竞争性?果没话否塑造
    ·项目区域竞争缺口里?档次确定?力户型配置?目标消费群确定里什特征?
    ⑸土开发规划区设计方案意见建议
    目标:
    根市场研究结项目开发基条件结合国外土开发验国成功案例项目首期发展力户型面间隔土开发步骤等重数提出意见建议具体关注方面:
    ·土开发总面布局
    ·区域发展档次标准建筑指标
    ·首期户型配房型
    ·环境绿化布置
    ·立面剖面
    ·总体效果图
    注:公司结合市场开发观点提供物业概念设计供参考
    ⑹项目发展方案
    目标:
    概念设计基础结合项目实际条件拟定项目推广期施工进度配套设施作分期投资进度财务预测
    ·期占面积容积率物业类型
    ·济户型选择设定
    ·期公建配套项目配置力户型设置等
    ⑺初步营销策略制定
    目标:
    制定符合发展策划营销包装方案项目细致市场营销工作提供基础
    ·塑造项目性形成土项目营销包装方案
    ·分期价格策略制定
    ·面消费者市场定位
    ·营销题广告诉求点分析
    ⑻分期投资成预算
    目标:
    分析项目成构成进行项目分期投入估算
    ·根分期开发模式制定期开发资金流动计划
    ·期现金流动状况进行分析寻找项目发展优运作模式
    ⑼资金回笼计划
    目标:建立项目资金运作佳模式
    ⑽结建议
    项目发展行性发展应关注问题
    具体工作容:
    1宏观环境分析
    11国宏观济运行情况
    12洛阳市宏观环境分析
    13洛阳市房产市场供求现状
    14全国洛阳市房产销售价格走势
    15洛阳市房产市场价格发现价格预测
    2案类项目市场调研
    21洛阳市商业物业(商场)调研
    22洛阳市住宅物业市场调研
    3案项目概况
    31案块概况
    32案规划指标览表
    33项目块周边环境优劣势分析
    34案交通状况
    35区域文化状况
    36居民状况
    4案SWOT分析项目总体策划思路
    41案SWOT分析
    42项目总体策划思路
    5案目标客户定位分析
    51案商场物业目标客户群定位分析
    52住宅物业目标客户定位
    6案核心价值体系建立
    7案形象题定位
    71塔楼住宅部分
    72群楼商场部分
    8案总体规划建筑设计提示
    81案总体面规划设计提示
    82案功分区设计提示
    83环境景观规划布局
    84案建筑风格定位
    9案产品力套型建议
    91住宅力户型设计提示
    92商场物业面设计提示
    10案产品装饰材料选择指导
    101案商场部分装饰材料运建议
    102案住宅装饰材料运建议
    11智化系统计划构思
    111居住区智化系统台设计构思
    112安全防卫系统设计构思
    113理信息系统设计提示
    114通讯信息系统设计提示
    12运行设备系统设计提示
    121流组织系统设计提示
    122物流组织系统设计提示
    123空调通风系统提示
    13灯光设计背景音乐指导
    131项目公建筑外立面灯光设计构思
    132项目公绿公水面景观灯光设计构思
    133项目道路系统灯光灯饰设计提示
    134项目室灯光灯饰设计提示
    14案营销策略提示
    141案商场物业营销策略提示
    142案住宅物业营销策略提示
    15案项目投资分析报告
    二营销策划工作容

    市场定位(消费者研究目标客户筛选行模式研究等)
    包装方案研究
    促销手法研究
    价格策略制定
    推广成预算
    推广计划
    具体工作容
    1项目简介
    2项目发展定位研究
    3项目SWOT分析
    4项目发展定位确定
    41项目发展定位
    42项目形象定位
    43项目形象塑造建立
    44项目命名方案
    5项目目标客户定位
    51目标客户定位
    52目标客户描述
    53发展商形象定位
    54项目VIS建立
    6价格定位策略
    61项目单方成
    62项目利润目标
    63类市场价格
    64价格策略
    7入市时机销售分期控制
    8推广策略
    81广告市场分析
    82洛阳市楼盘广告解析
    83广告战略目标
    84项目分析广告定位
    85广告创意表现
    86广告策略
    87广告阶段策略
    88媒介策略
    89广告投放频率规模
    810广告效果监控评估修正
    9公关活动策划现场包装
    91公关活动策划
    92现场包装
    10营销方式创新建议关系营销
    三销售代理工作容
    销售理模式制定
    销售队伍组建
    销售员培训
    制定销售计划
    执行营销推广计划中拟订务
    建立数化营销模式
    前销售技巧引进
    销售监控应策略制定
    四免费提供服务容
    1免费甲方进行公司训甲方早助台快步入国领先开发商领域
    2免费成中国房产总裁决策沙龙会员
    3免费加入中国房产理俱乐部
    4免费参加公司办期房产总裁特训
    5免费参加公司组织前楼盘考察















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    文档贡献者

    e***a

    贡献于2015-07-22

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