☆☆5S 说明书☆☆
5S易吞服病治病病强身绝副作请安心:
[成份]:整理整顿清扫清洁教养
[效]:疑难杂症效
[法]:续说明
*注意:开始服请持续切勿停止
5S效
1提升企业形象
2提升员工属感
3减少浪费降低成增加利润
4安全保障
5效率提升
5S目
1提高工作效率达成生产求
2减少良制品提高品质
3降低成反应合理价格
4掌握欠品补充预防延迟
5维护现场整洁提高工作士气
5S涵
15S字面意义:
◆整理
◆整顿
◆清扫
◆清洁
◆教养
seiri
seiton
seisou
seikstsu
sitsuke
彻底东西东西分清楚东西舍
安全品质效率情况需东西简便方式排放家绋目然
常扫保持干净造成没垃圾污垢工厂
维持整理整顿清扫等 3 S成果
遵守已规定事项养成循规蹈矩惯
三清原
三定原
三扫原
三持原
三守原
清理清扫清爽
定位定量定品目
扫漏扫黑扫怪
维持保持坚持
守时间守标准守规定
25S概念关联
※整理
(动作)
※整顿
(动作)
※教养
(意识惯)
※清扫
(动作)
※清洁
(状态)
35S实施领
整理方面:红牌作战(目视整理)
目工作现场合理问题显示区分出良品急品品消
二整顿方面:板作战(目视整顿)
目 需物品容易回原位家知道处什少该项物品
三清扫清洁教养方面:
<1> 面办公室脸孔垃圾堆积凌乱摆放规范等隐藏着改善重点
<2> 清洁高境界
弄乱会乱
弄脏会脏
<3> 4S 会散乱教养开始
<4> 员工卫生教养
55S执行阻碍
<1> 没知识
<2> 知具体做法
<3> 缺乏应力
<4> 全公司推行障碍(沟通识)
a认5S太简单芝麻事没什意义
b然工作问题5S关
c工作已够忙时间做5S
d现前已必?
e5S简单劳师动众必?
f想做呢?
★结语:
整理效率父整顿安全母
目视整理整顿改善第步
5S改善活动重做
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