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办公室 2019 年总计 2020 工作计划
2019 年度总结
1 强化学提高素质队伍建设断提高
固化周定期召开办公室例会位成员汇报周
工作存问题部门负责周重点工作进行安
排布置
充分利办公例会时间围绕厂精神制度组织
全体成员学相关容
公文培训纳入年度培训计划中邀请级公司
办公室员厂员进行公文培训切实提升公文水
2 健全机制注重整合综合服务断提升
做酒水理工作月 25 日酒水进行定期盘点
核查领手续否完整
全面进行规章制度清理成立规委会建立微信群2019
年召开制度委员会会议 8 次完成新建制度 16 件修订 92
件次废止 163 件次截 12 月 31 日厂现行制度 370
件
积极推进电子文件接收理逐步实现档案理信
息化尤涉密保密资料进行严格规范
建立公务车调度微信群车辆调度情况时办
公室运营公司运输公司知晓监督做派车登记台账
超出范围车辆求进行派车审批单填写— 2 —
签字做车辆行驶记录相符合
3 积极沟通强化理重点工作断落实
做领导履职遇理工作建立台账加强财务沟
通协调确保台账出差错时业务支出进行优化根
领导签字位置区分费纳入范围时刻关注费
情况全年没发生领导履职费超标情况
办公室结合实际外聘专业法律事务团队支持厂法
律事务工作开展做重营决策济合规章制
度三项涉法律意见 3 百分百
加强作风效督查OA 增设作风效考核通挂网
时通报考核情况
加强企业理星级企业创建五型班组QC 组进
行检查指导组织召开班组建设推进会暨首次班组长培
训
二2020 工作计划
1部分工
办公室员相互熟悉岗位基工作相关
员情况员样够完成工作
2文档工作
收文方面强化运行时限意识提高公文流转时效
规范强化公文审核关工作
3 行政理工作
创新办公成理办法严格遵守勤俭办事原
杜绝浪费现象— 3 —
4 接工作
企业发展建设新窗口务更重办公室
树立超越接工作止境意识重新审视定位接
工作断探索新方式方法接工作更性化更
灵活务实更利提高服务质量访员提供更
服务项目留更更印象

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