三峡工程成本控制原则浅析

三峡工程成控制原浅析
　　加强三峡工程成控制重性
　　举世瞩目三峡工程已历10年艰苦创业取辉煌成年实现导流明渠截流年利实现双线五级船闸通航六台机组发电目标谓捷报频传 回顾十年走历程成功验引进市场竞争机制加强工程成控制理根结底低工程成耗费三峡工程防洪通航发电效益达发挥
　　加强三峡工程成控制增加盈利根途径体现立方米土石方混凝土项金结机电安装米坝体单元成等终体现台机组单位成分摊度电生产成降低三峡工程建设成降低电价增加三峡工程利润前电力市场激烈竞争态势进步加强工程成控制理三峡工程否取成功关键决定着三峡工程否取更效益激烈市场竞争中否立败
　　二三峡工程成控制原思路
　　1政策性原
　　成理项政策性强工作三峡工程成控制涉国家项财方面政策贯彻实施赖国家定政策国家颁布成理条例企业财务通会计准相关政策法规企业遵守成开支范围标准受国家关部门处罚反深刻领会财务成政策灵活运政策节约关支出降低营成提高济效益例：国际采购工程施工设备机组设备中需支付商检费规定进口总额25‰支付商检费财政部发商检费收费标准规定：额商品80％收费根政策反复商检部门交涉终商检部门达成协议：三峡工程进口设备享受政策商检费 25‰降2‰样整进口设备采购额计算节约量商检费降低三峡工程成
　　2标准化原
　　企业生产产品提供劳务社会认实现价值转移增值必须生产劳务成少超社会均水甚低社会均成标
准说成标准现代成标准化理工作工程建设电力生产例外加强标准化理三峡工程成控制关重
　　三峡工程全国民工程花分钱民血汗花分钱精细算积极增收节支例：期工程期间严格水电工程概预算理工程成土石方开挖填筑工程采公开招标邀请招标议标等方式选择资质优良施工单位采水电工程概预算标价加强成控制期工程成概预算节约10亿元国家节约量资金
　　设备采购施工设备工程金属结构机电等设备采招投标方式设备生产供应厂商资质制定评定标准设备采购价格国家标准采国家标准价格评标国家标准通国知名厂商反复询价制价格控制标准进行评标设备厂商进行优选确保工程质量前提取合理采购成达控制降低采购成目
　　成控制基础标准项成费实施效控制利量技术标准质量标准消耗标准价格标准等严格优化方案基础结合身实际情况制定种成控制关标准作企业降低成奋斗目标
　　3责明晰原
　　成控制离开定象控制体客体三峡工程成控制体理直接工程成实施关部门单位成控制客体理控制工程建设成工程成效控制目标成理制度工程成子项划分细项细项进步分解构成工程成素分类排序分解落实项目时成关员进行划分工程成理目标工程成涉单位部门间进行分割肢解层层落实
　　例：设备采购概算价通招标落实前提设备采购费划分招标费运杂费保险费安装费采购保险费等细目确定相关费率控制金额成实施控制招标费落实负责招标业务部门规定控制采购成1 5％运杂费设备价格7％具体落实负责运输单位部门保险费安装费采购保费均具体费率金额控制标准落实具体责
 
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