XX生态农业开发限公司
规
章
制
度
目 录
董事长致辞…………………………………………………………………1～2
公司简介 ……………………………………………………………………3
第章 规章制度总 …………………………………………………1～10
第节 总 …………………………………………………………4～5
第二节 远景规划 ………………………………………………………5
第三节 组织架构 ………………………………………………………6
第四节 公司高层权力机构职责……………………………………7～10
第二章 财务理制度 …………………………………………………11～33
第节 总 ……………………………………………………………11
第二节 财务机构员 …………………………………………11～12
第三节 会计核算报表 …………………………………………12～21
第四节 银行帐户资金理细 ………………………………21～22
第五节 财务费报销实施细 …………………………………22～27
第六节 会计证档案理 …………………………………………28
第七节 采购理 …………………………………………………28～33
第八节 附 ……………………………………………………………33
第三章 事理制度 …………………………………………………34～49
第节 总 ……………………………………………………………34
第二节 岗位编制理 …………………………………………………34
第三节 员工聘理 ……………………………………………34～38
第四节 员工薪酬理 …………………………………………………39
第五节 员工考核理 ……………………………………………39～44
第六节 劳动合理 ……………………………………………45～46
第七节 员工作息请假休假理 ………………………………46～48
第八节 附 ……………………………………………………………49
第四章 行政理制度 …………………………………………………49～79
第节 总 ……………………………………………………………49
第二节 文件理 …………………………………………………49～52
第三节 文印办公设备理 ……………………………………52～54
第四节 印章理 …………………………………………………54～55
第五节 办公品领理 ……………………………………………55
第六节 保密理 …………………………………………………55～61
第七节 会议理 …………………………………………………61～65
第八节 员工合理化建议理 ……………………………………65～67
第九节 员工考勤理 ……………………………………………67～69
第十节 员工奖惩理 ……………………………………………69～71
第十节 员工劳动纪律理 ……………………………………71～73
第十二节 车辆理 ………………………………………………73～75
第十三节 安全保卫 ………………………………………………75～77
第十四节 档案理 ………………………………………………77～79
第十五节 附 …………………………………………………………79
第五章 生产理制度 …………………………………………………80～87
第节 总 ……………………………………………………………80
第二节 生产计划理 ……………………………………………80～81
第三节 生产作业理 ……………………………………………81～86
第四节 生产时工理 ………………………………………86～87
第五节 附 ……………………………………………………………87
第六章 销售理制度 …………………………………………………88～92
公司理岗位工作职责 …………………………………………93～101
理表格………………………………………………………………102～119
董事长致辞
欢迎您加入XX生态农业开发限公司
公司聘满足企业发展迫切需求果没利满足公司需求必费劲深信需拥象样技验认正帮助公司实现目标佳选公司职位欣然接受非常感谢
职期间会求做许事情：般性职责特务团队项目会机会超越显示优秀公司证明初聘决定明智
然项重职责职期间请始终牢牢记心里企业终极期：做公司领导告诉事充分运潜智慧利益成功做需做事
聘工作更重聘公司利益时思考运判断力采取切实行动
果没提原千万误重怀疑改变法吃力繁忙日常业务中应没止境操作变化中种种争分夺秒活动中抽出身日复日工作实践许会觉原已适种表象蒙蔽
刻忘记企业终极期员工拥许：佳利益积极动采取行动
时候果感觉没做什事情没做家益事情请明白说出拥许：权必时候直言讳陈述见质疑公司某项行动决定
许意味着公司必定会认法必然改变公司现做法始终乐倾听……
公司规章制度更工作指导书会帮助更全面解万亩田家庭解万亩田肩承担责应体现出价值观熟悉严格遵守公司规章制度求相关规定您公司成长非常必
惯文化惯制度
果石头做块吸铁石
果棵草做棵含羞草……
携手行您——心竭力筑辉煌
董事长：
公司简介
XX万亩田生态农业开发限公司成立2011年5月份系专业事现代生态农业综合开发科技创新型企业
公司秉承科技创新持续发展服务社会企业宗旨运专业化标准化精深化现代农业新技术推行科学化规范化标准化性化现代企业理模式始终坚持科学严谨求实创新企业精神致力现代生态农业综合开发
公司投资开发XX万亩田生态农业科技示范园项目位XX绵阳市游仙区街子乡岳家村首期规划开发1200余亩总投资亿元
该示范园项目农业产业化工业现代化导城乡统筹新农村建设基点着力造现代农业循环济生态观光乡村旅游低碳养生休闲度假尊重然构建谐现代化生态农业产业园
该项目分两期建设期机蔬菜产业园建设投资6000余万元建设高效济林木区设施机蔬菜培育区露天机蔬菜培育区生态农耕体验区等二期鲜切蔬菜加工储存物流集散基建设投资4000余万建设机蔬菜物流配送鲜切蔬菜加工冷链储藏等功整园区未逐步形成集研发示范教学推广精深加工冷链物流销售体化生态农业循环产业链
面现代农业产业化发展机遇挑战公司力实施工程营销工程品牌工程战略 快速促进公司跨越式发展争创行业先锋
XX万亩田公司现代生态农业产业化营科学理体系持续长效发展创新模式断加强优化产业结构加快规模扩张合理科学开发现资源断提高企业核心竞争力深信委政府力支持公司全体员工齐心协力努力信心司创建成全国流现代化生态农业产业龙头企业
第章 规章制度总
第节 总
第条 中华民国公司法中华民国劳动法中华民国劳动合法关法律行政法规公司章程规定加强公司规范化理完善项工作制度促进公司断发展壮提高济效益特制订公司项规章制度
第二条 XX万亩田生态农业开发限公司肖春庞全舒行三2011年5月份出资设立公司注册资500万元公司系专业事农产品种植养殖初深加工销售科学合理开发生态观光农业体验式农业相结合综合性企业
第三条 公司全体员工必须严格遵守公司章程遵守公司项规章制度会议决议公司决定
第四条 公司坚持诚信企业宗旨着生态环保持续营企业营理念公司禁止部门做出损公司利益形象声誉破坏公司发展行
第五条 公司项营理活动须充分发挥全体员工积极性创造性提高全体员工技术理 营水断完善公司营理体系实行种形式理责制断壮公司实力提高济效益
第六条 公司提倡全体员工刻苦学科学技术文化知识广员工提供学深造条件机会努力提高员工整体素质理水造支思想新作风硬业务强技术精学创新型理团队
第七条 公司鼓励全体员工积极参公司决策理鼓励员工发挥聪明智公司提出种合理化建议
第八条 公司员工提供规定收入福利保证承诺着企业济效益提高逐步改善员工方面遇公司员工提供等竞争环境晋升机会公司推行岗位责制生产营标准流程化理公司严格实行考勤考核制度评先树优公司社会做出贡献者予表彰奖励
第九条 公司提倡求真务实工作作风提高工作效率提倡厉行节约反铺张浪费倡导事间员工公司间团结互助舟济谐处发扬集体合作集体创造精神断增强团体凝聚力心力
第十条 公司员工必须严格遵守公司劳动纪律违反公司章程项规章制度行严格实施追究问责制
第二节 公司远景规划
公司营理念
1核心价值观：科技绿色健康
2宗旨：创造顾客需求追求卓越品质
3质量方针：科技创新品质特良服务客户
4营思想：销定产
5理模式：公司+农场+标准化
6理体系：IS09001IS01400GAP
二公司农场理目标
1农场建设成市农业载体农业现代化示范区新农村建设示范点青少年科普教育校外实践基
2实现种植养殖水产生态旅游体验相结合机农业
3基真正造成绵阳第家数字化现代农场较短时间成XX省农业领域龙头企业
4 农场实现田园规格化设施先进化技术标准化产品害化作业机械化景观艺术化理信息化发展持续化
三公司农场需达功：生产功示范功服务功 生态功观光休闲功科普教育功辐射功
四建立农场标准化种植体系：统种植布局统种苗孕育统农品投入理统关键技术措施统产品溯源标志
第三节 组织理架构
营销部
保
力资源
财务部
综合部
商务
美工设计
生产部
农场
种植
养殖
水产
合作社
物
公安全
设施维修
园林绿化
水电理
会计
出纳
采购
行政理
股东会
执行董事
总理
勤保障
事务部
第四节 公司高层权力机构职责
第条 公司根组织架构阶段性岗位设置明确公司权力机构责工作范围特制定制度
第二条 制度公司机构高层理员职权职责进行规定岗位工作职责应部门制度中进行规定
第三条 公司股东会公司全体股东组成公司高权力机构行职权：
1决定公司营方针投资战略
2选举更换非职工代表担执行董事监事决定关执行董事法定代表监事报酬事项
3审议批准执行董事报告
4审议批准监事报告
5审议批准公司年度财务预算决算方案
6审议批准公司利润分配弥补亏损方案
7公司增加减少注册资作出决议
8公司重资运作作出决议
9公司合分立解散清算变更作出决议
10修改公司章程
11公司章程规定职权
第四条 公司设董事会设执行董事行职权：
1严格遵守国家关法律法规
2遵守公司章程
3构建公司企业文化
4制定基理制度
5接受股东会委托信执行股东会决议行法代表职权负责公司重事项决策工作公司整体发展全面工作承担责
6召集召开股东会股东会报告工作
7持召开董事会讨审议表决公司项重决策决议董事会报告决议实施情况公司重业务活动执行处理权董事会代行权事必须书面报告董事会
8持召开公司高层理员会议组织讨公司发展战略规划阶段性战略目标营方针等公司生产营理工作方面重事项
9参加公司总理持月度工作会议解检查公司月度工作进度情况
10组织制定公司营计划董事会讨确认实施
11制定公司年度财务预算决算方案董事会讨确认实施
12制定公司年度利润分配方案亏损弥补方案提交董事会确认备案
13制定公司部理机构设置方案提交董事会审核审批
14决定公司部门岗位职责部门间业务流程
15决定聘者解聘公司总理报酬事项报董事会批准备案
16审核总理提出项公司发展计划执行结果
17根总理提名决定聘者解聘公司副总理财务总监部门负责核心技术员报酬事项
18检查公司高层理员公司关部门董事会决议执行落实情况效果重点检查事关提高公司广员工凝聚力心力公司核心竞争力项制度机制措施执行力度落实程度董事会负责
19组织公司高层理员绩效考核工作称职高层理员进行诫勉谈话警示批评直降职处理
20日常工作中公司重业务活动予指导监控
21定期定期审阅公司财务报表公司重济技术指标报表全面解掌握公司济运行运作情况负责监督控制全公司财务系统项资金良运行
22审核审批公司高层理员费报销重财务支出额资金调动事项
23审核批准公司外重济合种重文件报表资料
24负责政府部门重单位协作企业合作协调
25制定外联营方案外投资方案提交董事会讨表决批准实施
26制定公司增加者减少注册资金资运作方案等提交董事会讨表决批准实施
27拟定公司合分立解散者变更公司形式方案提交董事会讨表决批准实施
28履行公司章程规定职权
第五条 公司设监事会设监事行职权：
1根公司章程规定负责监督公司财务
2公司执行董事高层理员执行公司职务行进行监督公司执行董事高层理员提出罢免建议权力
3公司执行董事高层理员行损害公司利益时求予纠正权力
4提议召开时股东会会议权力执行董事履行章程规定召集持股东会议职责时召集持股东会议权力
5股东会会议提出公司重提案
6中华民国公司法第百五十二条规定公司执行董事高层理员提起诉讼权力
7公司章程规定职权
第六条 公司设置总理职公司执行董事担外公开招聘公司股东会批准公司股东会负责工作职责：
1全面持公司日常营理业务
2执行董事授权外签订商务合处理公司相关业务
3组建公司营理领导班子造务实高效理团队
4权提名公司副总理财务总监政府事务部门负责等公司中高层理职员选报执行董事股东会批准
5决定公司员工薪酬变化奖金发放标准
6定期公司执行董事股东会报告工作
7执行董事股东会提交年度工作报告种报表计划方案包括营计划利润分配方案亏损弥补方案等
8负责持编制公司年度预决算审批公司重费开支公司留成基金分配方案
9处理公司涉外事务协调行政机构政府部门关系做公司外接工作公司新闻发言
10履行公司章程执行董事授予职权务
第二章 财务理制度
第节 总
第条 加强财务理根中华民国会计法国家关法律法规财纪律结合公司具体情况制定制度
第二条 公司财务理提高企业济效益壮济实力宗旨
第三条 财务理工作着勤俭节约精细算原企业项营理活动中严禁铺张浪费切必开支降低消耗增加收入
第四条 公司涉财务相关理工作必须严格执行制度
第二节 财务机构员
第五条 公司未属执行独立核算部门须设置独立财务机构非独立核算部门须配备专职财务员
第六条 公司设财务部设理办会计出纳采购员仓库理员等岗位
第七条 财务部公司财务部门做部门项业务工作外负责业务部门相关理员进行指导检查监督
第八条 财务部理公司股东会全体成员负责总理领导持公司财务理工作
财务部理职责：
1持财务部全面工作领导财务员实行岗位责制切实完成项会计业务工作
2执行总理关财务工作决定控制降低公司营成审核监督资金动营效益月季年度董事会总理提交财务分析报告
3合理科学筹划理公司营需资金负责公司资金计划审批报批银行款工作
4定期定期组织会计员部门涉财务事项进行财务检查监督部门执行公司财纪律规章制度情况
5编制种会计报表持公司财产清查工作
6参公司新项目重投资重济合行性研究
第九条 财务部门必须建立稽查制度出纳兼稽核会计档案保收入费债权债务帐目登记理工作
第十条 财务员须认真执行岗位责制司职互相配合实反映严格监督公司项济活动
记帐算帐报帐必须做手续完备容真实数字准确帐目清楚日清月洁期报帐
第十条 公司领导部门负责必须切实保障财务员法行职权履行职责
第十二条 财务员办理会计事务中必须坚持原章办事违反国家财纪律公司财务制度事项权拒绝付款拒绝报销拒绝执行时公司董事会总理级部门报告
公司支持财务员坚持原财务制度办事严禁敢坚持原财务员进行击报复公司敢坚持原财务员予表扬奖励
第十三条 财务员力求稳定便调动
财务员调动工作离职必须接员办理交接手续没办清交接手续离职中断会计工作
移交交接包括移交会计证报表帐目款项印章实物未事项等
移交交接必须监交般财务员交接财务部理进行监交财务部理交接总理直接进行监交
第三节 会计核算报表
第十四条 公司执行中华民国会计法会计员职权条例企业会计准企业财务通等法律法规会计核算般原会计证帐簿部审计财产清查成清查等事项规定
第十五条 公司财务部直接董事会负责严格履行公司营理环节财务核算监督职
第十六条 财务核算理
()财务核算规求
1公司采取贷复式记账法权责发生实现制记账
2公司会计核算年度公历月日起十二月三十日止
3公司记账位货币采民币民币货币折算国家规定会计制度规定办理
4财务会计核算科目执行国家企业会计制度中订会计科目
5会计证会计帐簿会计报表会计资料必须真实准确完整符合会计制度规定
6财务工作员办理会计事项必须填制取原始证根审核原始证编制记帐证会计出纳员记帐必须记帐证签字
7财务工作员应会总理指定专定期进行财务清查保证帐簿记录实物款项相符
8财务工作员应根帐簿记录编制会计报表报总理报送关部门 会计报表月公司办会计编制报次会计报表须会计签名盖章
9财务工作员公司实行会计监督财务工作员真实合法原始证予受理记载准确完整原始证予退回求更正补充
10财务工作员发现帐簿记录实物款项符时应时总理副总理书面报告请求查明原作出处理
11财务工作应建立部稽核制度做部审计出纳员兼稽核会计档案保收入费债权债务帐目登记工作
12财务审计季度次审计员根审计事项实行审计做出审计报告报送总理
13公司资坚持资确定资充实原
14公司收益费计算实行分级核算类设帐
时期项收入相关联成费必须时期反映工资折旧等均规定时间进行应提前延
15公司采会计处理方法前期必须致非董事会意意改变
16公司合作营企业应合规定资总额出资例出资方式规定期限投入资
17公司单位投出资金应投出时交付金额记帐发生收益损失应投资损益科目中入帐利润表中单独反映
18公司外投资购置房屋等型固定资产必须董事会批准方行
19公司长期款利息支出应根部门款时间计算利息
20公司单价2000元年限1年资产固定资产分5类：
⑴房屋建筑物
⑵机器设备
⑶电子设备（电脑复印机电传机等）
⑷运输工具
⑸设备
21公司类固定资产折旧年限：
⑴房屋建筑物（含室装修）30年
⑵型机器设备10年
⑶电子设备运输工具5年
⑷设备5年
固定资产计留残值提取折旧固定资产提完折旧继续计提折提前报废固定资产补提足折旧
22购入固定资产进价加运输装卸包装保险等费作原价需安装固定资产应包括关税工商税等作投资固定资产应投资协议约定价格原价
23固定资产必须年盘点次盘盈盘亏报废固定资产计价必须严格审查规定报批年度决算时处理完毕
⑴盘盈固定资产重置完全价值作原价新旧程度估算累计折旧入帐原价减累计折旧差额转入公积金
⑵盘亏固定资产应减原价累计折旧原价减累计折旧差额作营业外支出处理
⑶报废固定资产变价收入（减清理费净额）固定资产净值差额收益转入公积金损失作营业外支出处理
⑷公司固定资产购入出售清理报废部转移等办理会计手续设置固定资产明细帐进行核算
24单项债权帐龄超1年未回收时年度提取10例提取坏帐准备金
25公司会计报表：
⑴资产负债表（年季月）
⑵损益表（年季月）
⑶股息红利分配方案（年度）
⑷财务状况变动表（年度）
⑸固定资产增减变化表（月）
⑹现金出纳月终盘存表（月）
⑺提取坏帐准备金明细表（月）
⑻应收应付预付款项明细表（月）
(二)出纳工作细
1细包括现金银行存款收入支出等财务事项
2公司出纳根会计编制审定总理核准支付证办理现金银行票支付登记转移手续出纳公司支付证手续否完备负审核责
3出纳员公司项货款费支付均应款项交付出具票受款事厂商公司员均代领特殊情况确需代领须总理核准
4公司切支付款项均应办会计处理妥善支付证否出纳应予拒绝支付
5支付证均应加盖领款印鉴（签字）付款加盖手（出纳备金理员）印鉴
6方便公司日常支付业务公司财务设立备金理制度额度规定：公司出纳处10000元（库存现金）部门指定备金理员2000元特殊需部门备金总理批准确定备金额度超5000元
7备金员公司出纳总理指定员负责办理备金核销登记
8备金核销拨补备金理员已支付付款证报公司会计审核确认误财务部理批准总理签字出纳处核销拨补登记
9涉现金收入财务事项均应会计编制填列收款证出纳办理现金收款
10出纳银行存款进出项应时办理登记时保持银行沟通银行传票办理完毕登记时交会计进行账务处理
11出纳工作须条件接受公司会计时时监督出纳账目须做日清月结时时财务部理总理报告公司资金余额财务部理拟定资金计划做资金准备工作
(三)会计工作细
1加强会计工作理规范财务行保证公司资金安全会计核算真实准确基础
2公司财务部需根效率牵制监督控制原科学合理设置会计岗位总账会计时兼分户账明细账保空白支票允许固定保公司枚财务印章
3会计须认真执行国家关财纪律公司理制度权公司资金财产理财务收支等济行实施会计监督权拒绝办理违规业务中华民国会计法相关规定级部门报告公司违规事项
4公司会计会计科目会计证会计账簿设置必须国家相关规定统执行
5会计月年度终须公司实物账面进行核银行日记账明细账总账进行核银行存款日记账银行账单进行核编制未达账项调节表账时清查做账账相符账证相符账表相符账实相符会计核算制度求总账明细账会计报表项间勾稽关系必须衡会计业务办员会计账务核全部相符应相关账簿签章
6审核出错账正时应会计授权批准办理
7财务印章指定专分保全部保轮流交叉保财务印章须设立保登记簿严格领交接手续严禁超范围会计印章严禁空白支票空白证账表预先留盖财务印章
8公司收入支出应时准确完整入账设账外账公司价证券空白支票种发票收必须指定专理
9会计档案必须国家规定妥善保外提供会计信息必须财务部理审核批准会计资料调阅须批准公司会计信息严禁擅外泄
第十七条 会计核算业务处理流程
1会计核算业务处理范围：原始证审核记账证编制会计账簿登记会计报告编制分析解释公司生产营活动产生会计事项办理部审核会计档案整理保应办理会计事项
2会计核算业务处理流程：
⑴审核种原始证合法性济手续否完备
⑵根合法效原始证编制记账证
⑶审核记账证登记会计账簿
⑷根符合规定会计账簿编制会计报告
⑸根会计报告作公司生产营活动分析解释建议
⑹根公司营成果核算应国家解缴种税费时办理解缴
3部分特殊会计事项公司规章制度法处理般会计原理方法惯级相关部门请示处理
4出纳处取种收付关系原始证未办会计签章出纳执行
5办会计公司现金银行存款价证券流动资产应定期定期组织员进行盘点房屋机械设备等固定资产年少进行次盘点
第十八条 财务核算岗位操作流程
（）出纳岗位工作流程
1现金收入
根会计开具收（发票）收款→检查收开具金额否正确写否致手签名等事项→票列金额收款→收（发票）签字加盖财务结算章→收联发票联交款→记账联登记现金流水账→登记票传递备查→记账票连票传递备查交相应会计岗位签收制证
2现金支出
审核会计岗位传现金付款证金额原始证否致审核签字程序否完备→领款签字→记账证列金额付款→原始证加盖现金付讫图章→登记现金流水账→登记票传递备查→记账票连票传递备查交相应会计岗位签收制证
3库存现金理
天午款计划提取现金→安全妥善保现金准确收付日现金→时盘点库存现金差错→午班提前计收日货款盘点余库存现金送存银行
4银行收入
天时收取核查整理银行取回进账单→登记银行日记账→登记票传递备查→记账票连票传递备查交相应会计岗位签收制证
5银行支付
审查相关部门员送呈付款单否完整审核签字程序否完备金额否准确→开具银行支票→登记支票备查账簿→原始证加盖转账图章→具体办签字→登记票传递备查→相关票连票传递备查交相应会计岗位签收制证
（二）办会计岗位工作流程
1日常会计事务
审核原始证否完整合法金额书写否正确→审核原始证粘贴否规范→审核审批手续否完备→编制记账证→涉现金银行结算传出纳涉证传会计岗复核
2会计复核
财务岗位传记账证统进行逐复核→发现会计证编制错误时提请相关会计改正→证中含发票抵扣联运输发票抽出该税票作查证标记→编制税务验票编制抵扣清单→已复核会计证签章序清理整齐
3编制会计报表
已复核会计证进行记账处理→结转证处理→财务结账处理→编制会计报表→报财务理公司领导审核签章→会计报表发送呈相关部门求相关部门发文签收
4编制财务分析报告
收集需资料信息→编制财务分析报告→送呈财务理领导审查→分发相关相关公司领导
5报税
销售收入类核项销售收入金额→整理装订销售发票存根→统计销售发票明细装订成册→准备报税
6申报税款
税务局规定时间填写类报税申请表→传会计相关公司领导审核签章→税务机关申报→登记解缴税票→申报表类保存
第十九条 财务票理规范
1原始证容必须包括：证名称填制日期填制单位签章办签章接受单位名称济事项数量单价金额等
2原始证写金额必须致
3购买事项取原始证必须验收部门效证明材料物品领须填列领料证明证
4公司外采购物资原必须求取正式税务发票特殊情况发票须总理意财务制证进行核销产生运输支付业务求类
5式联原始证应注明联次途联（报销联发票联）作报销证采复写纸手工填写原始证必须套开填列直接填制
6增值税专发票必须交财务两联（发票联抵扣联）发票栏容必须真实完整涂改全部联次容完全致运输发票必须完整填列交财务两联（发票联税务报查联）税务报查联必须复印份发票联交财务
7原始证涂改挖补期虚假发票
8普通收（国家行政事业性收外）白条予核销
9发现原始证符合相关规定公司办会计权拒绝核销
10公司制原始证（差旅费报销单等）办实填报超报虚报补助项目合计栏会计员根关规定填列办员填列
11原始票粘贴必须规范方致票面保持整洁美观超出装订线外票粘贴报账员粘贴方法财务员咨询
12公司应酬业务招费原坚持先申请原报销时律总理直接审批办报销时须实注明接象接理接点消费方式等事项
第四节 银行账户资金理细
第二十条 公司财务部加强资产资金现金费开支理防止损失杜绝浪费高效运提高效益
第二十条 银行帐户必须遵守银行规定开设银行帐户供单位营业务收支结算严禁出外单位严禁外单位代收代支转帐套现
第二十二条 公司银行帐户必须保密非业务需外泄
第二十三条 公司银行帐户印鉴实行三章分制：财务专章会计保法代表私章公司法代表指定专保出纳私章保准统保印鉴保时出差时委托代
第二十四条 银行帐户应逐笔登记入帐准笔汇总记帐准收顶支记帐应月银行帐单核未达账项应作出调节表逐笔调节衡
第二十五条 财务员办理电汇票汇转帐支付等付出款项律付款审批单予办理付款审批单应附入付款证记帐备查
第二十六条 根已获批准签订合付款应严格合规定期限支付早付迟付准改变支付方式途
第二十七条 财务部应建立资金回笼踪制度
第二十八条 公司财务库存现金超10000元超部分天午存入银行严禁发生坐支白条抵现现象
第二十九条 公司切现金必须做收支
第三十条 严禁代外单位私转帐套现额度（5000元）支付贸易现金严禁部门私设钱柜
第三十条 严禁公款存入私帐户违者贪污公款处
第三十二条 现金日记帐必须订式帐簿严禁两帐帐外帐
第三十三条 会计月终会出纳员盘点现金库存次
第三十四条 领公司空白支票必须注明限额日期途期限视金额报批空白支票作废支票均必须存放保险柜严禁空白支票前先盖印章
第三十五条 公司正常费开支必须取正式税务发票印章齐全填写清晰业务办验收签字外须部门确认报总理批准方报销付款超限额规定（5000元）须报董事长签字意
第三十六条 购置固定资产（包括维修租）宗材料必须先计划作出预算报批准购置
第三十七条 严格资金审批手续财务员切审批手续完备资金事项权拒绝办理
第五节 财务费报销实施细
第三十八条 费容
1理费：公司费董事会费审计费排污费绿化费税费验收费水电费租赁费修理费通讯费网络费业务招费坏帐损失差旅费办公费折旧费车辆费广告费业务宣传费促销费会议费机物料消耗运杂费赞助贺礼信息费佣金支出费
2财务费：利息支出汇兑净损失调剂外汇手续费金融机构手续费筹资发生财务费
3工资福利费：工资社会保险费补贴劳保福利奖金支出
第三十九条 事前报批制度
1生产基事前报批制度
（1）预计单笔金额200元费办生产部理申报生产部理批准方执行
（2）预计单笔金额200元费办生产部理申报生产部理批准报公司总理审批方执行
（3）报批流程：办生产部理总理
2公司事前报批制度
（1）预计单笔金额200元费办部门申报部门批准方执行
（2）报批流程：办部门 总理
3报批方式：述限额须报总理预先审批均书面形式报
第四十条 费报销规定流程
1报销单粘贴
（1）粘贴单粘贴附件附件超出粘贴单范围
（2）单粘贴应右左粘贴票附件应均衡分布粘贴单做整均匀美观
（3）粘贴单序进行书写编号粘贴单报销签字
（4）报账单项目填写项目齐全整洁涂改钢笔中性笔填写（签批）铅笔圆珠笔填写（签批）
（5）报账单附件容金额致注明附件张数实际张数致
2报销手续
（1）取合法效票（增值税票普通发票国家行政事业单位专收行业专发票）填写正确
（2）需入库物资应实物保员员签收
（3）审批程序符合规定报账程序环节已审核批准
（4）须事前申报审批费应事前审批手续
（5）般情况报费超预算否提供说明领导认
（6）工资奖金发放表（原领取签名委托代领代领签名代领须逐签章）等
（7）原月发生费费发生3工作日报销完毕
（8）报销手续符合规定费财务权拒绝报销
3报销审批
（1）审批程序
生产基审批流程：办→生产部理→财务部会计审核→总理
公司审批流程：办→部门→财务部会计审核→总理
（2）审批权限
费审批实行总理负责制出纳权支付未总理审批费
（3）审核员职责
办：说明事财务求整理票办已开支费报批手续
部门：审核票开支真实性合理性询问安排办事项办理效果决定否意报意见
财务会计：审核票否整理规范审核填列容否完整审核金额合规性（超标准否情况说明属事前报批项目否履行报批手续手续否齐全超规定报销时限等）
总理：审核批准超标准费开支签明实际报销金额
4费结算
⑴出纳员根审批手续齐全附件完整报销证进行复核予报销时附件加盖附件章附件骑缝处加盖已报销章时根付款方式报销单加盖现金付讫转帐付讫出纳印章预应先抵减款
⑵支付金额1000元款项原现金形式结算领款报销票写明已领现金字样
⑶支付金额1000元款项原通银行转帐形式结算特殊情况须写说明
⑷合转帐应合载明方单位账户予转帐须改变结算账户应方单位出具效证明（营业执组织机构代码证税务登记证法定代表授权委托书法定代表身份证办身份证复印件加盖单位印章）
⑸代领款项应出示领开具委托书代领效身份证明报销单指纹
⑹属支付前期欠款支付申请填制提交付款申请单出纳已签完字付款申请单支付欠款
第四十条 特殊费开支项目报销
特殊费事先报批制度费报销规定流程前面般费报销样作规定：
1财务费
银行实际发生单报销
2交际应酬费报销
（1）交际应酬费报销须填写交际应酬费清单（时间点业务容公司数接数等）
（2）交际应酬费报销标准
职级
报销标准
备 注
总理
实报实销
部门负责
＜100元
含：餐茶烟酒饮料
职 级
报销标准
备注
总理
实报实销
部门
例报销
月实际发生通讯费80报销
出纳采购保
例报销
月实际发生通讯费60报销
生产部项目负责
例报销
月实际发生通讯费50报销
营销部职员
50元月
包干
3带车出租车费报销
⑴带车：总理车辆实报实销部门车辆发生费60报销采购员出纳发生费50报销（车辆费包括保险费修理维护费燃油费路桥费停车费洗车费）
⑵出租车费原报销确工作急需公司时法派车情况车部门须事先请示部门负责部门签字意报总理签字方报销
4通讯费报销
5差旅费报销
（1）出差须填写出差派遣单写明出差事点时间交通工具规定程序报批出差派遣单作差旅费报销必备附件
（2）出差派遣单审批
般员工出差须部门意
部门出差须总理意
总理出差须董事长意
（3）差旅费报销标准
职级
项目
总理
部门
般员
住
宿
费
省级城市
实报实销
160
100
省市
实报实销
140
80
省县区
实报实销
100
60
生活补贴
省会
实报实销
50
30
省市
实报实销
40
25
省县区
实报实销
30
20
交
通
费
飞 机
实报实销
需报批
需报批
火车
实报实销
硬卧
硬席
轮船
实报实销
二等舱
三等舱
交通
实报实销
实报
实报
备注：出差目市公交车出租车三轮车酌情报销
（4）特殊情况报销 坐火车晚八点次日晨七时间车夜超六时连续车时间超十二时购买硬卧票符合坐火车卧铺规定未买卧铺票节约费面例发火车慢车直快列车慢车直快列车硬席座位票价60％发坐特快列车特快列车硬席座位票价50％发职级员工出差住宿费标准原行高职级员工标准执行参加会议办方安排食宿报销会务费报销住宿费出差生活补贴
（5）出差生活补贴算头算尾原计算出差实际出差天数
第六节 会计证档案理
第四十二条 公司财务必须加强发票理安排专负责发票登记领清理核工作
第四十三条 会计证必须容真实手续完备数字准确涂改挖补事发现差错必须办负责划双红线盖章进行更正
第四十四条 会计档案必须月装订成册妥善保丢失保存期限国家相关法律法规执行
第四十五条 会计档案保存期满需销毁时应抄具清单报总理董事会税务机关意销毁
第七节 采购理
第四十六条 公司采购日常业务理属财务部财务部总体负责采购业务日常组织协调控制
采购员直接受财务部理领导财务部理负责
第四十七条 采购员岗位职责
1严格遵守国家法律法规公司规章制度严禁徇私舞弊供应商回扣
2熟悉公司采购制度采购物资质量技术标准灵活运采购方法降低采购成
3解熟悉掌握公司涉采购物资供应商资质产品源产品质量产品市场价格等信息建立采购台账
4积极动配合公司部门做采购计划进行收集汇总整理
5严格执行采购作业流程控制降低采购成加强供应商信理评定
6负责公司宗采购项目标书制作现场答议评委协调等招投标关切事宜
7负责搞采购物资供货渠道建设
8严格执行采购合约定事项配合部门做采购资金结算采购物资验收等工作
9负责时掌握库存物资存量情况防止积压必资金占提出合理化建议
10完成领导安排工作
第四十八条 采购计划理
1部门月1日前编制月需物资采购计划生产部负责编制农机具生产资料等采购计划部门需办公品统综合部负责编制计划
2采购计划容常规项目外需指定生产厂家质量技术求须计划中载明
3采购员月动部门收集报采购计划汇总整理结合需物资库存情况拟订采购计划方案报财务部理审核报总理批准组织采购
4单次采购超10000元型设备采5000元物资采购须报董事长核准
5财务部负责日常采购理价格审查
6部门负责报采购物资检查验收
7类采购价值超10万元须进行招标采购
8财务部采购办负责索发票办理结算发票真实性合法性负责
第四十九条 采购作业流程
（）物资采购计划申请审批
1采购员收集部门采购计划拟定公司月度采购计划月初报报财务部理审核
2财务部理审核月度采购计划报总理核准执行
3未列入月份采购计划超出计划时采购申请需根物品急需性直接财务部提交申请初审报总理特批意方执行
4采购计划申请应列明采购物品名称规格型号数量质量技术求估计价值交货日期途等
（二）采购价
1采购员采购前须采购计划申请进行市场价市场价时少提供3家供应商报价联系资料便财务部理进行核实
2公司常宗物资必须实行招标价采购公司根市场行情年少举行2次招标确定采购价格供应商通招标确定价格定标价格基础根市场行情调属国家政策调整等客观原致采购价格涨采购物资属供应求卖方市场价格调必须总理意执行
3国家明码标价垄断营特殊物资采购政府收费标准行政事业性服务收费实行价程序财务价格审查采购物品价格收费标准数量质量真实性进行审查
4采购物资应财务价格审查方报总理签批报销
5采购员月采购物资进行市场价须书面报告形式财务部理提交价采购报告附应供应商资料联系电话等容
（三）采购实施物资验收
1公司采购业务统财务部门采购员负责办理部门员原行采购特殊情况须总理特批
2采购员应根财务部理审查总理批准价报告结合库存物资数量编制采购申请单报财务部理批准执行
3采购员根批准采购申请单组织采购零星采购外批量采购单位价值超5000元采购事项必须先供货方签订采购合财务部生产部综合部等相关部门进行会审采购合容应包括品种名称规格型号数量质量技术标准价格交货日期运费承担方式货款结算方式违约处理等条款
4农药肥料种子种苗基质土等属生产资料采购物资运公司时先采购员核采购计划确认误开具请验单交相关部门组织物资检验确须出具检验报告单公司质检部门负责检验合格物资财务部保点数入库办理入库手续检验合格物资办理入库
5批次采购事项完结采购员必须建立采购台账登记备查制度
（四）结算
1采购发票国家税法公司财务制度原必须取够取增值税专发票方够抵扣增值税采购项目必须索取增值税专发票取必须少求方开具税务普通发票方确法提供税务发票结算财务权扣增值税价格结算
2现款采购赊购结算付款时均需采购员填开采购付款申请单连关证报财务部门审核总理批准出纳员方付款
3财务部采购物资结算付款时应认真审核采购合采购申请单采购付款申请单入库单发票等关原始证账目结算清未合规定期限付款符合税务制度规定结算证财务部门权拒绝办理相关手续责采购员承担
4公司出纳员须接总理批准付款证办理付款手续付款时必须认真审核资料齐全付款证办理付款手续
5单供应商付款金额超2000元原现金支付均应通银行转账方式进行支付
第五十条 处罚规定
1规定程序采购未审批进行采购采购员处100元次罚款
2采购员工作失误已供货方签订购销合导致公司履约发生损失采购员全额承担
3审批采购计划申请采购员应规定采购期限采购位没采购责时采购影响公司正常营发现查实次予采购员罚款100元处罚公司造成损失公司相关处罚规定执行
4未市场价进行采购虚报市场价信息查实严肃处理直开
5采购价格明显高价审查结果价格高出部分采购员行承担
6提交供应商报价时供应商串通抬高价格中谋取私利未认真进行价导致采购价格明显高查实采购员承担全部损失情节严重解劳动合公司保留司法机关举报权力
7部门须认真填制购物申请单填写规范导致法确认请购物资须知信息采购部门权拒绝采购采购计划申请必须请购部门签字请购部门签字审批予审批
8贪图省事乱报采购计划造成公司流动资金浪费银行贷款利率两倍标准关责处罚款
9采购员确保品质前提必须充分考虑市场变化库存成等素制定宗物品采购方案落实供货单位采购物品品质货款结算安全负责玩忽职守造成公司济损失应负相应济赔偿责特结算程中产生应收款项采购员负条件追收责确法收回采购员全额承担
10财务部负责采购员必须认真履行日常理审核监督责审核关严时总理汇报关事情真相造成公司济损失予相应济行政处分
11验收部门必须运抵公司采购物资质量求进行质量检验发现品质符时必须时告采购员（必时直接报告总理）处理严禁品质符外购物资入库验收员玩忽职守造成济损失予相应济行政处分
12仓库验收部门验收合格外购物资办理入库手续入库采购物资数量负责发现数量符时应时关部门报告（必时直接报告总理）时妥善保该批采购物资等处理仓库保员工作马虎未规定执行入库操作造成入库数量短缺超计划采购合格物资入库应负济赔偿责
第八节 附
第五十条制度须总理批准执行
第五十二条制度公司财务部负责解释完善
第三章 事理制度
第节 总
第条 完善公司事理制度规范公司理行根国家关劳动法规政策规定结合公司实际情况制定制度
第二条 公司严格执行中华民国劳动合法相关法律法规公司需员外公开招聘严格实行公司劳动工资事理制度
第三条 公司员工实行劳动合化理公司员工必须公司签订聘合员工公司关系合关系双方必须遵守合
第四条 综合部负责公司力资源计划员工培训奖惩劳动工资劳保福利等工作具体实施办理员工录取聘调度解聘辞职辞退名开等项手续
第二节 岗位编制理
第五条 公司职部门实行定员定岗定责定薪理
第六条 公司职部门岗位设置编制调整撤销总理提出方案报董事会批准实施
第七条 公司生产营业务发展需部门岗位需增加必须公司相关规定履行相关手续方实施特殊情况必须提前聘员工律报总理审批意方实施
第八条 生产部门需雇时工必须提前少周综合部作出计划报总理审批部门核准指标工性质协助综合部外招聘员严禁计划雇时工
第九条 综合部负责编制年度力资源计划方案部门条件配合供公司总理参考
第三节 员工聘理
第十条 公司部门聘员工应着精简原聘聘坚决聘德坚决聘德坚决聘真正做需录择录唯贤
第十条 公司聘员工律劳动合理制度规定公司签订聘合
第十二条 公司聘员工律脱离原级职公司需受聘实际予聘
第十三条 公司员工聘权限
1公司总理董事长提名董事会聘
2公司副总理董事长助理总理助理总会计师总工程师等高级职员部门理（理总监）总理提名报请董事会意
3公司财务员直接董事会聘
4般员工总理批准综合部组织聘
述程序适级员工解聘续聘
第十四条 公司部门确需增加原办理
1综合部需求部门协商先部门部进行调整
2部门部法调整报请综合部全公司调配
3公司法调配部门提出计划报总理批准综合部进行外招聘
第十五条 新聘员工受聘必须填写 员工入职审批登记表部门签署意见拟定工作岗位综合部审查考核符合聘条件者先签试合培训试三月长超半年
第十六条 新聘员聘规定
1公司需工作员公司规定岗位编制综合部负责草拟部门配合提出公司阶段性力资源计划方案总办讨意公司综合部批准计划方案组织实施保证公司需求
2部门须积极配合综合部新招聘员进行面试考核保证部门需工作员质量
3公司农场需线农技工生产部公司时工相关规定执行
4新进员公司报试前应综合部办妥相关入职手续方岗：签订试期合身份验证学历验证相关复印资料公司员工简历表特殊岗位需健康证明等必手续
5新进员面试复试测验审查培训合格部门报先行试三月期满考核合格方正式聘试期间表现良工作成绩优异者提前转正式聘品行良工作成绩欠佳视公司制度者时停止试予辞退试未满七日(含七日)者计发工资（线农技工外）
6新进员办妥相关手续公司分派试岗位工作拖延请示更换分派试工作三天拖延岗者停止试
7新进员试期满写出书面工作总结送交部门相关部门规定考核合格公司写出书面转正申请总理批准综合部办理转正手续成公司正式聘员工新员工合期限暂定年合期满考核合格公司优先续签合
8试员正式聘时综合部缴验表件：试期满考核表身体状况检查表期免冠彩色片2张必资料等
9公司新进员面试通必须参加综合部会相关部门统筹组织入职培训方岗培训容：公司介绍公司项规章制度讲解业务知识作业规范岗位工作求说明技辅导等
10试期间工资转正工资80发
第五条 员工调动
1生产营理需总理核准综合部时调动公司员工调动员工推诿
2员工接调动通知部门应七日般员工应三日办妥相关移交手续新职部门报拖延
3调离员接者未岗前离职时暂公司指定员代理
第六条 员工解聘规定
1公司员工解聘分开辞退辞职三种
2员工列情况公司时予辞退：
⑴试期间合格员
⑵考核合格员工
⑶员工承担工作胜
⑷服公司领导工作安排
⑸工作中出现次失误
⑹搬弄非员工睦相处
⑺谩骂领导架斗殴情节较轻
⑻员工行公司认应予辞退
3员工列行予开公司造成济损失追究相关责：
⑴工作失职公司造成严重损失
⑵言行损害公司形象
⑶偷窃公司财务
⑷搬弄非谩骂领导架斗殴情节严重
⑸擅变动技术方案公司造成严重济损失
⑹遵守公司劳动纪律教育改
⑺品行恶劣
⑻吸毒者
⑼亏欠挪公款者
⑽员工行公司认应开
4员工动辞职应提前10天书面形式报请部门总理核准应立办妥工作移交手续重岗位员工动辞职应提前30天书面形式报请部门总理核准公司高层理员动辞职少提前60天书面形式报请总理股东会核准
5公司员工暂时永久离开公司均应办妥相关工作移交手续公司综合部核定移交事项完毕方离开公司工作移交清未核准擅离职致公司发生损失均应追究相应法律责
第七条 员工岗位工作移交规定
1列情况者需进行岗位移交
⑴岗位变动(包括晋升降职级调动)
⑵私事病病需离开岗位30天
⑶公司相关规定获准辞职
⑷公司辞退(包括开)
2员工岗位移交容
⑴负责岗位事务种文件材料资料(包括计算机属公司部文档密码)等
⑵员工属公司种证件领办公品等
⑶公司关种办公钥匙
⑷期需处理事务正处理中事务情况
⑸保种公司财物(包括款备金未报销种票等)
3员工岗位移交程序
⑴离职员工核准离职三日必须办理完相关移交手续否该员工未领薪资予发放
⑵办理移交员工员工岗位移交表列项目进行移交部门指定专办移交事项涉部门移交程进行监督
⑶移交事项完成移交接监交部门财务总监综合部移交清单签字移交完毕
第四节 员工薪酬理
第十七条 公司根岗位工作性质责职业素养决定属岗位员工工资遇
第十八条 公司严格执行年董事会批准实行岗位工资标准
岗位工资标准公司总办负责拟订报董事会批准意
第十九条 公司岗位定责责定薪劳分配劳原根员工岗位职责力贡献表现工作年限文化高低等情况综合考虑决定工资标准
第二十条 员工工资综合部公司相关规定标准结合考勤岗位考核标准核定财务部门时发放
第二十条 公司鼓励员工积极做贡献员工表现贡献者部门材料公司综合部审核总理批准予提级奖励
第二十二条 公司严格国家关规定员工办理社会保险
第二十三条 公司严格执行国家劳动保护法规公司员工均享相应劳保遇权力
第二十四条 公司员工年度奖金根公司实际效益关规定提取发放
第五节 员工考核理
第二十五条 员工考核分新进员工试期满录考核培训考核月度业绩考核年度业绩考核专业技等级考核
试期满录考核容：理知识实际工作力公司制度企业文化责心服性等
月度业绩考核容：月度工作务书工作项目完成情况日常工作完成情况劳动纪律情况质量安全环保情况工作服性工作现场整理整顿情况等
年度业绩考核容：工作目标完成情况劳动纪律情况质量安全环保情况工作服性工作现场整理整顿情况综合治理情况等
专业技等级考核容：理知识实际工作力时工作表现责心服性等
第二十六条 试期满录考核适公司新进员工月度业绩考核适计件工外公司员工年度业绩考核适公司员工专业技等级考核适公司财务员营销员工程师技术员机修工电工设备操作员
第二十七条 考核理体系组织
考核体系：直接领导考核属员工直接领导级领导考核结果予审核
公司成立考核理委员会委员会理：公司总理考核理委员会设综合部综合部理：公司综合部理成员：部门负责
考核理委员会职责：负责考核办法制定修改负责考核结果进行评价负责处理员工考核质疑申诉
第二十八条 新进员工试期满录考核
新进员工试期满录考核分岗前公司级培训考核岗前部门级培训考核综合考核三项考核意项合格予辞退
岗前公司级培训考核综合部组织部门级培训考核部门行组织
第二十九条 培训考核指公司举办培训参加培训员工进行考核验证培训效性公司级培训考核综合部组织考核记录综合部保存部门级培训考核部门组织考核记录部门保存
员工胜原岗位工作参加转岗培训考核合格者公司予解劳动合
培训考核合格员工公司予培训予次补考机会考核合格该员工年终业绩考核总成绩扣三分
第三十条 月度业绩考核
月底月初公司部门负责工作进行考核部门部门岗位员工工作进行考核
1部门负责月度工作业绩考核
①综合部做月月度周工作例会议记录月度周工作例会领导班子确定部门月周工作计划务书形式发部门部门予签字确认
②部门严格工作务书求完成月周工作务严格公司规定格式完成月度周总结月周工作进行评
③月30日公司月发务书部门工作总结视工作量质量完成情况部门负责进行业绩考核
④具体考核办法：
工作务未完成月工作务书中该项工作务分值扣分完成工作务质量未达标项扣2分
部门负责违反劳动纪律次扣3分
部门日常工作完成情况部门日常工作考核细考核日常工作考核相关资料工作产出接受方收集提供领导班子考核
部门劳动纪律情况公司劳动纪律考核细考核
部门负责工作服性差次扣2分
部门负责服领导工作安排该项考核扣全分
部门工作现场整理整顿情况部门工作现场整理整顿考核细考核
⑥部门负责月度工作业绩考核成绩95分优秀月业绩工资满额计发视月考核情况予适奖励月度工作业绩考核成绩85分94分良月业绩工资满额计发月度工作业绩考核成绩70分84分合格月业绩工资标准12计发月度工作业绩考核成绩70分合格月业绩工资予计发业绩考核合格未发放业绩工资总额作业绩考核优秀奖励基金
⑦部门副职考核权重计算：部门考核分占该岗位考核总分60部门正职考核分占该岗位考核总分40
2岗位员工月度工作业绩考核
①部门负责收部门月工作务书组织部门员工召开会议工作务分解部门岗位员工工作务书形式予发员工予签字确认
②严格务书求完成月工作务
③写出月度工作总结月工作进行评
④具体考核办法：
工作务未完成月工作务书中该项工作务分值扣分完成工作务质量未达标项扣2分
违反劳动纪律公司劳动纪律考核细考核
工作服性差次扣2分
服领导工作安排该项考核扣全分
工作现场整理整顿情况工作现场整理整顿考核细考核
⑤员工月度工作业绩考核成绩95分优秀月业绩工资满额计发视月考核情况予适奖励月度工作业绩考核成绩85分94分良月业绩工资满额计发月度工作业绩考核成绩70分84分合格月业绩工资标准12计发月度工作业绩考核成绩70分合格月业绩工资予计发业绩考核合格未发放业绩工资总额作业绩考核优秀奖励基金
第三十条 年度业绩考核
年职员工年度业绩考核时间综合部通知
第三十二条 公司领导班子考核董事会相关考核决议执行
第三十三条 部门负责考核
1综合部年初公司制定部门年度工作目标务书形式发部门部门予签字确认
2部门严格务书求完成年工作务年终写出书面年度工作总结全年工作进行评
3年终公司成立业绩考核组考核组部门工作总结部门年度工作务书容公考核项目考核容结合部门月度考核情况部门进行考核部门考核结果作该部门负责考核成绩考核成绩直接部门部门负责年终业绩工资挂钩公司根考核结果作出继续聘调岗解聘决定
4具体考核办法：部门年度工作目标结合部门月度考核情况进行考核年度工作目标月度考核情况分占7030
5工作目标未完成年工作务书中规定分值扣分（考核细见年部门考核细）
6目标完成情况分×70％年度工作目标考核分值
712月均分×30％月度考核情况分值
8部门副职考核权重计算：部门考核分占该岗位考核总分60部门正职考核分占该岗位考核总分40
9根月度考核情况受公司级嘉奖处罚（生产营相关）情况作该部门负责年度业绩考核加分减分具体办法：
10月度考核优秀1次加1分月度考核合格1次扣1分
11受级单位嘉奖1次加2分受公司嘉奖1次加1分受级单位处罚1次扣2分受公司处罚1次扣1分（样事件受公司级单位嘉奖处罚1次加减分取高分值重复计算）
第三十四条 员工写出年终工作总结全年工作进行评部门负责岗位目标责结合员工月度考核情况进行考核年度岗位目标月度考核情况占50
年度岗位目标成绩岗位职责考核分×50％月度考核情况分12月均分×50％
考核成绩直接该员工年终业绩工资挂钩公司根考核结果作出继续聘调岗解聘决定
员工月度考核情况受公司嘉奖处罚（生产营相关）情况作该员工年终业绩考核加分减分具体办法：
月度考核优秀1次加1分月度考核合格1次扣1分
受级单位嘉奖1次加2分受公司嘉奖1次加1分受级单位处罚1次扣2分受公司处罚1次扣1分（样事件受公司级单位嘉奖处罚1次加减分取高分值重复计算）
第三十五条 需专业技考核专业技执行
第三十六条 公司考核结果作公司力资源理资料调动晋升提薪奖金分配培训续聘解聘等方面作参考
第三十七条 考核结果成绩质疑申诉程序
1笔试方式进行考试考核考核方质疑考核结果组织考核部门申请查阅试卷部门义务配合部门予配合考核方权利考核理委员会申诉考核理委员会应接申诉起7日予裁定裁定结果通知申诉申诉裁定结果服应10日公司注册劳动争议仲裁部门申诉逾期申诉公司视认裁定结果
2笔试方式外方式进行考核考核方质疑考核结果组织考试部门询问原部门告知义务部门予配合考核方权利考核理委员会申诉考核理委员会应接申诉起7日予裁定裁定结果通知申诉申诉裁定结果服应10日公司注册劳动争议仲裁部门申诉逾期申诉公司视认裁定结果
第三十八条 考核合格否规定：公司考核70分（含70分）合格
第六节 劳动合理
第三十九条 公司劳动合文公司统拟定购买政府劳动理部门印制标准范
第四十条 劳动合类型分：固定期限劳动合固定期限劳动合完成定工作务期限劳动合非全日制工劳动合
第四十条 签订劳动合相关规定
1新招聘普通员工签订合期限二年固定期限劳动合
2新招聘部门级员工签订合期限五年固定期限劳动合
3续签合签订合期限四年固定期限劳动合
4完成时生产务劳动员签订完成定工作务期限劳动合
5连续两次签订固定期限劳动合员工续签劳动合时签定固定期限劳动合
6公司领导班子成员公司董事会安排组织签订
7公司部门级员工普通员工综合部组织签订
8公司新进员工劳动合正式转正月签订
9员工公司签订劳动合前提条件须保证单位劳动关系
10新员工试期合单独签订正式劳动合中约定
第四十二条 劳动合变更
公司员工协商致变更劳动合约定容变更容须书面形式重新签订
员工胜职工作公司变更劳动合中约定岗位遇变更容须书面形式重新签订
第四十三条 员工劳动合解终止严格中华民国劳动合法相关规定执行
第四十四条 劳动合文存档办公室负责保存劳动合文存入员工档案长期保存
第七节 员工作息请假休假理
第四十五条 公司员工工作作息时间采标准工时制定时工作制综合计算工时工作制
标准工时制适员范围：部门行政理般工作员标准工时制：周周五天8时工时制
定时工作制适员范围：领导班子成员部门营销部全体员技术员驾驶员采购员仓库保员驻外工作员实行计件制员工
综合计算工时工作制适员范围：基农技工鲜切车间生产工鲜切车间质量巡视员鲜切车间材料员线质检员公司直营店员工门卫清洁工执行综合计算工时工作制员根实际情况采半年年综合计算工作时间
第四十六条 公司根岗位工作性质确定标准工作时间
第四十七条 员工加班理规定
1公司生产营需安排相关岗位员加班须部门安排批准加班情况报公司分领导签字确认交综合部备案
加班情况分：延长工作时间休息日加班节假日加班
2批准安排员工加班必须予等时间补休
3属天应完成未完成工作定务导致行加班作加班计算
4加班费计算标准中华民国劳动合法相关规定执行
5公司员工原年2月份结束综合计算加班费常采取累计调节合理安排补休办法
第四十八条 员工请假
员工请假分事假病假工伤假婚假丧假产假六种
1事假：员工私事必须亲处理请事假理充分足妨碍公司整体工作安排领导准假事假期间计发工资
2病假：病必须治疗休养必须出具县级医院证明病假期间工资标准公司相关规定执行
3工伤假：工负伤治疗需休养工伤休假天数医院证明核工伤假遇国家关规定执行
4婚假：法定婚假3天晚婚（男28周岁女25周岁）假7天异结婚适路程假假期工资发
5丧假：配偶祖父母父母（含养继父母）子女配偶父母外祖父母兄弟姐妹逝世根路程远公司核丧假310日丧假期间工资发
6产假：
⑴女25周岁生育第胎产假90天中产前休假15天生育时难产（剖腹产III 度会阴破裂等）增加产假30天
⑵女25周岁生育第胎产假120天难产增加30天
⑶产假期满实际困难申请单位领导批准申请哺乳假婴1周岁
⑷产假期间标准工资计发
7探亲假：员工国家规定享探亲遇具体：
⑴员工公司工作满1年开始享探亲遇
⑵配偶住城市利工休假日团聚1年探配偶1次20天实际需予路程假
⑶父母住城市利工休假日团聚未婚员工探父母1年1次10天已婚员工4年1次20天实际需予路程假
⑷员工探亲报销返路费（限汽车火车）
⑸员工请假探亲必须部门负责统筹安排综合部核准未核准旷工处理生产部员工探亲安排春节统放假
⑹员工探亲期间伙食费住宿费行李托运费参观游览等费均员工处理报销
8年休假：员工国家规定享年休假综合部会部门统筹安排员工休假工作需享受年假增发300日工资
第四十九条 请假程序
员工请假必须填写员工请假单请病假工伤假婚假产假需提供相应证明材料员工轮休提出领导安排请假程序办理相关手续
请假审批程序：
1普通员工请假三天（含三天）部门负责审批请假时间三天七天（含七天）部门负责签署意见报分副总理审批请假时间七天部门负责签署意见报分副总理审核报总理审批
2部门副职员请假时间五天（含五天）分副总理审批请假时间五天分副总签署意见报总理审批
3请假员获准请假立假条送综合部备案
4突发事件急病事先请假者应利通讯方法时领导请假假满回单位应请假规定补办相关手续
第五十条 销假规定：员工假满回公司应日综合部销假否假满日起旷工处理
第五十条 公司员工公外出均须领导意报综合部登记备查否事假处理
第八节 附
第五十条 制度适公司员工
第五十二条 制度综合部负责解释完善
第五十三条 制度报总理批准执行
第四章 行政理制度
第节 总
第条 完善公司行政理机制建立规范化行政理程序提高行政理水工作效率特制定制度
第二条 公司综合部公司行政理执行监督机构部门综合部发出种文件精神须绝予执行落实
第二节 文件理
第三条 公司文件理工作必须严格遵守公司保密制度档案理制度做时准确安全
第四条 公文种类
请示：请级指示批准请示
报告：级汇报工作反映情况报告
公告通告：外宣布公司重事件公告定范围公布应遵守周知事件通告
批复：答复级请示事项批复
通知：传达级指示求级办理者需知道事项批转级公文转发级级相隶属部门发文通知
通报：传达公司重情况阶段性营状况济指标等需属部门知道事项批评错误表扬事通报
决定决议：某问题者重行动事免等做出安排决定会议讨通求贯彻执行事项决议
函：行相隶属部门间互相商洽工作般事项关部门请示批复询问答复问题时函
会议纪：传达会议决议事项精神求关部门遵守执行会议纪
第五条 公文格式
1常公文格式般包括：标题公文字号正文附件送单位印章题词抄送（抄报）单位签发发文时间印数等
2公文标题应准确简概括公文容标明公文种类批转法规性文件外公文标题般加书名号标点符号
3级请示公文般写送单位果需报级单位时抄报形式
4收发文部门应写部门全称规范化简称联合发文应办部门排列前
5发文时间领导签发日期准
6发文编号发文部门负责中公司名义发文公司综合部负责编号
7公司名义外发文律川万亩田字[××××]第×号
8公司董事会发文川万亩田董字[××××]第×号
9公司理部门发文川万亩田×字[××××]第×号 ：公司综合部发文川万亩田综字[××××]第×号营销部发文川万亩田销字[××××]第×号部门发文类推
10公文附件应正文单位名称前注明附件名称件数
11公文纸般A4复印纸通告等文体纸根实际需确定
第六条 公文处理
（）收文处理
1公司外级部门发文件注密级简报电报资料级发文件均文员统签收开拆登记送交综合部理审核
2综合部理签批拟办意见文员分送关部门领导
3承办应根文件规定传阅范围领导指示安排传阅办理
4部门收急件时应1天3天呈报办理结果退回文件般性文件应周办理退回文件需研究马处理先书面口头作简回复
5加强文件催办工作文员领导批示公文公司发出文件时督办防积压漏办
6关员参加重会议带回文件应时交综合部处理
（二）行文处理
1公文拟订：发文部门进行公文草拟
2公文审核：公司文稿送领导签发前应起草文件部门负责核稿送公司综合部理进行规范审核法律审核必时须报财务部进行济审核
3公文签发：公司行政文件视情况董事长总理签发部门章公司发文部门负责签发
3公文拟稿改稿签发律签字笔钢笔禁止铅笔圆珠笔红色笔
4签发公文作修改确需修改必须重新送签
5公文签发印盖章装订登记分发工作部门指定专负责公司名义发文公司文员负责
6公文校般拟稿负责特殊情况时公司文员原稿校非办擅改动原文校未发现差错校员负责校录入员没改正录入员负责
第七条 公司部文件编号
1公司部记录标准类文件（包括规章制度工作程序工作表单工作标准等））必须统进行编号
2公司部记录标准类文件编号格式：
X X X X － X X
流水号
文件类
部门代号
部门代号：DS－董事会 ZJ－总办 SC－生产部
ZH－综合部 YX－营销部 CW－财务部
SW－事务部
文件类：ZD－制度 LC－流程 BZ－标准
BD－工作表单 YC－员工手册
流水号：部门文件流水号01开始99
第三节 文印办公设备理
第八条 规定指办公设备复印机印机传真机办公桌椅电脑企业网络相关设备等
第九条 公司文印工作负责综合部理具体执行员文员
第十条 规定适公司部门公司全体员工
第十条 文印工作理
（）文件印
1文员接稿应认真检查审批手续否完备字迹否清楚文面否整洁审批手续全文面凌乱清文稿文员权拒绝执行
2文员树立严格保密观念印复印传真资料中关公司秘密事项透露
3文员严格审批份数印截留文件废弃文稿须规定销毁需留存文档须目录存放注明路径
4文稿清样印完毕文员原稿清样时送达呈交通知关员取延误
5拟稿负责校清样签字属校未发现错误校负责校没改正文员负责
（二）文件复印传真
1文件资料复印传真综合部理批准
2文员复印传真文件资料相关登记薄做记录月终部门汇总统计报综合部理
3私资料原公司复印传真
第十二条 办公设备理
1公司办公设备综合部统理定期检查维护情况部门指定专负责保指定专前必须培训否造成设备损坏负赔偿责外视情节予50元200元罚款
2种办公设备须放置指定点擅移动
3部门指定专熟悉办公设备保养方法规范求操作保持设备清洁正常运行发现障应时综合部报修禁止私设备进行拆卸修理
4综合部理报修办公设备进行界定损坏直接责负担维修费果损坏公司负担维修费维修工作综合部组织实施
5综合部建立办公设备台帐定期财务理部核年盘点次
第十三条 电脑网络理
1电脑理员负责电脑网络定期检查维护
2公司员工严禁电脑做工作关事情玩游戏网聊天电影等违反者罚款50元次
3电脑提高安全警惕意识定期进行杀毒禁止明历软盘质次光盘需外部软盘先进行杀毒
4未获批准专业员指导情况员电脑软件程序进行删修改原加载关软件更加载网络控制类软件
第四节 印章理
第十四条 公司印章种类范围
1公章：公司名义发出公文信函报表证明公司领导批准种证书证件公司事合事劳务协议书公司领导批准需加盖公章文件材料等
2合章：公司名义外签订类商业合协议等
3法印章：公司领导明确指示法签章文件报表信函合协议书证明等
4财务专章：公司项财务业务行
第十五条 印章理规定
1公司公章合章法印章公司综合部指定专保负责日常登记理
2财务专章财务部保财务部应指定专理
3公司印章应放安全牢固保险柜中开锁便乱放存放印章钥匙专保意交代开代取
4印章应严格履行审批程序业务办员认真填写印章审批表取董事长总理审批意连需印文件等交印章理员（董事长总理未公司时公司指定专进行审批）
5印前印章保应仔细核需印章文件印范围数量等情况审核确认误印章保认真填写印章登记表登记印日期部门申请印文件名称批准办员印章登记表签字确认方印
6印章理员权拒绝未审批程序审批文件超权限文件印章
7印章理员印章擅委托代代盖未批准员工私启加盖印章
8工作需必须印章带出公司办理关业务手续时印章理员前详细登记外出印章时间事前事均求办理防止印章理失控
9均严禁空白纸张空白介绍信加盖公司印章
10公司名称变更业务变更印章式样变化磨损等原停止印章立发出停通知求停止封存监督销毁
11严禁私仿刻伪造伪假印章违反严肃处理触犯刑律法追究刑事责
12加盖公司印章时保证字迹端正图案清晰
第五节 办公品领理
第十六条 公司部门需办公品公司综合部统安排购置部门实际需领综合部建立领备查登记
第十七条 部门专理表格部门制度求格式拟订报综合部统订制
第十八条 公司办公室品办公移作私
第十九条 员工办公品必须爱护勤俭节约杜绝浪费禁止贪污努力降低消耗费
第二十条 购置办公品报销正常办公费综合部理审批购置宗高级办公品必须相关理规定报总理批准方购置
第六节 保密理
第二十条 公司秘密指切关系公司安全利益定时间限定范围员知悉事项
公司日常保密监督检查工作公司综合负责监督理部门负责部门保密工作责
公司员工义务责保守公司秘密
公司秘密知晓范围执行压缩控制原员工辖范围根工作需知晓相关公司秘密
第二十二条 公司保密范围规定
1公司营发展战略中秘密事项
2公司技术方面秘密事项
3公司做出营理方面重决策
4公司外活动中秘密事项外承担保密义务事项
5维护公司安全追查侵犯公司利益济犯罪中秘密事项
6客户档案合公司营销网络相关资料
7公司重会议决议重决定中秘密事项
8公司事档案资料
9公司秘密事项
第二十三条 密级分类
公司秘密分三类：绝密机密秘密
1绝密指公司生存营事重利益关系旦泄露会致公司安全利益遭受特严重损害事项容包括：
⑴公司股份构成 投资情况载体
⑵公司总体发展规划营战略营销策略商务谈判容载体正式合协议文书成利润情况
⑶董事会总办确定绝密级处置公司部重决定重会议纪
⑷公司生产技术核心工艺配方核心产品质量标准
⑸属绝密级种档案资料
2机密指公司生存营事重利益关系旦泄露会公司安全利益遭严重损害事项包括：
⑴尚未确定公司重事调整安排情况
⑵公司外部高层士情况载体
⑶公司薪酬制度财务专印签账号保险柜密码财务预算决算报告类财务统计报表电脑开启密码重磁盘磁带容存放位置
⑷获竞争手情况方法渠道公司相应策
⑸外活动中部掌握原政策底线
⑹供应商客户档案相关资料
⑺公司生产方面般性工艺配方产品质量标准
⑻属机密级种档案资料
3秘密指公司生存营事较利益关系旦泄露会公司安全利益遭受损害事项包括：
⑴消费层次调查情况市场潜力调查预测情况未新产品市场预测情况载体
⑵广告策划营销战略方案
⑶公司事记
⑷公司综合部财务部等关部门组织调查违法违纪事件情况相关载体资料
⑸财务部门安全保卫措施情况
⑹重密级事项检查结果
⑺公司重工作岗位员资料
⑻属秘密级种档案资料
第二十四条 密级容知晓范围
1绝密级：董事会成员总理绝密容直接关系工作员允许知晓工作相关机密事项
2机密级：公司中高层级理员机密容直接关系工作员允许知晓工作相关机密事项
3秘密级：岗位办级理员秘密容直接关系工作员允许知晓工作相关秘密事项
第二十五条 保密措施
1员工公司职期间工作成果公司
2外交合作中需提供公司秘密事项应先综合部理批准特殊情况须总理董事长批准
3员工公司秘密必须承担保密责义务
4员工严禁公场合公电话传真交谈传递公司保密事项
5公司准私交中泄露公司秘密
6公司员工发现公司秘密已泄露泄露时应立采取补救措施时报告综合部理综合部理须立做出相应处理
7电脑复印机传真机部门制度制定部门保密细严格执行
8掌握公司秘密员工作变动时应时办理交接手续直接级分级签字必时总理签字
9司机公司领导车谈话容严格保密
第二十六条 保密环节控制规定
1文件印保密理
⑴文件原稿提供部门负责签字签字文件容负责出现公司利该宣传容时确定文件编号保密级发放范围印份数
⑵文员做登记印完毕文件废稿全部销毁计算机存盘视情况删加密码保存
2文件发送保密理
⑴文件印完毕文员转交发文部门作登记转交关员
⑵严禁未转正员工发送保密文件
⑶保密文件应交发文部门负责指定签收交员
⑷发文部门发文件应认真做发文登记剩余文件应妥善保遗失
3文件复印保密理
⑴原保密文件复印特殊情况综合部理批准
⑵文件复印应公司文员做登记
⑶复印件交部门指定员交员
⑷般文件复印应部门负责签字注明复印份数
⑸复印废件须时销毁
4文件阅保密理
保密文件必须限制发范围员阅必须阅方综合部理签字批准提供方加专项登记阅员摘抄复印关员透露确需摘抄复印时须综合部理签字意注明原
5传真件保密理
⑴保密文件传递通公传真机
⑵收发传真件应公司文员做登记
⑶保密传真件发件部门负责指定员
6音制品保密理
⑴董事长总理等领导讲话公司录公司活动片等切公司利益安全关系重均保密材料
⑵部门音制品统综合部负责收集档
⑶公司音制品统综合部档案理员公司指定集中存档理
7档案保密理
⑴公司档案室档案柜公司资料保重关员律准入
⑵保密文件保应普通文件区等级期限加强保护
⑶期档案销毁应两参加综合部理审核总理签字批准做登记
8宾保密理
⑴公司访客公司文员门卫做登记理
⑵客公司范围应严格遵事先划定区域陪负责
⑶客部门参观接触公司保密文件
9会议保密理
⑴重会议综合部协助相关部门做保密工作
⑵参加会议员应严格控制关员参加
⑶会议召集部门应认真做会员签材料发放登记工作
⑷会议录音摄影摄员公司综合部指定
⑸重会议纪记录员指定点整理
第二十七条 实施办法
1部门负责部门保密工作负责保守公司秘密列日常工作容
2部门密级分类清查部门涉密事项明确直接责予登记综合部提交清单备案
3接触公司秘密员理规定
⑴控制秘密事项知晓范围
⑵掌握核心绝密关键岗位员变更离职须董事会意
⑶根公司营需确定岗位编制控制涉密员数量
⑷加强员工保密教育
4保密资料载体实物样品理规定：
⑴绝密事项核心部门资料必须注明密级专理
⑵保密载体存档时须注明密级
⑶公司部门均设兼职档案理员负责保部门文件资料定期档兼职档案理员部门兼
⑷严格执行保密文件阅手续阅机密级（含）文件资料须阅部门负责总理批准阅必须履行登记手续承担阅期间保责规定时限时
⑸机密级（含）文件资料原允许复制确需复制时必须批准阅意规定进行登记复制件视原件予保
5员工保密守
⑴知道秘密事项绝说
⑵该问秘密事项绝问
⑶该秘密事项绝
⑷非公司领导批准员工收集岗位外公司营信息开展岗位外公司业务活动意串岗
⑸该记录秘密事项绝记录
⑹私通信电话传真机明码电报中涉公司秘密事项
⑺公场关员中谈公司秘密事项
⑻非专门场存放公司保密文件资料实物
⑼携带公司保密文件资料实物事非工作需活动
6员工公司解劳动合关系保密义务规定：员工公司解劳动合关系时起公司秘密事项保密期限三年违反保密制度公司造成危害公司法追究责
7公司绝密级机密级事项须长期保密
第七节 会议理
第二十八条 公司会议召开着精简高效注重效果原进行
第二十九条 会议分类
1例会
⑴公司周工作例会周召开次公司部门负责员参加传达董事会决议公司周营理工作进行总结分析布置周工作计划安排通报岗位工作状态岗位协作事宜等
⑵公司月工作例会月次公司核心理员参加公司营理工作中重点问题进行分析总结月度计划工作执行情况安排月度工作计划部门岗位工作员工作绩效进行讨考核
⑶生产调度例会天次生产进行安排员设备物资技术进行调度分析会议
⑷部门例会指部门班组部工作例会部门布置部工作协调部关系传达级指示
2专题会：部门举行部门间举行包括生产营活动分析会营销活动报告分析会技术问题分析会等针专门题召开会议定期召开种会议必须会议纪形式分析问题出相应结发学执行
3讨会：部门举行部门间举行针公司生产营活动中出现单某类带性较突出问题会影响全局工作利执行造成损失召开会议会议目发动会员工集思广意群策群力允许暂时没结定期召开
4公司员工会少年次通报公司发展战略营现状总结表彰先进等公司综合部组织
5会议
⑴工作协调会议公司部门间岗位间需进行工作协调均申请召开工作协调会议定期举行提出开会需求部门岗位综合部提出申请综合部会相关部门岗位进行沟通达成统意见综合部理安排相关会议通知等开会事宜法达成统意见提出开会需求部门岗位视情况总理次提出申请
⑵政府关部门外单位公司召开会议现场办公会报告会业务交流会座谈会等公司综合部组织关业务口部门协助进行会务工作
第三十条 公司综合部部门会议理提供指导意见部门级会议纪录定期报公司综合部备案
第三十条 会议通知
1公司会议政府关部门外单位公司召开会议公司综合部负责发通知部门工作会议召集部门负责发通知系部门间会议通知综合部负责发通知
2会议通知包括：会议名称议题时间点参加需带资料通知方法途径
3会议召开时间点变动负责通知部门应提前4时天通知会员
第三十二条 会前准备
1会议准备包括议题议程持记录发文件发言材料会议进程预测策
2会议召集者议题须准备充分资料信息拟议程时间分配确定持会议记录
3会员接通知议题认真准备言简意赅发言稿
4会议场提前布置保持整洁需仪器设备提前位
第三十三条 会议议程
1持事先安排会员座次
2会议议程持会议开始时会员宣布会员应严格遵守
3会议持应紧紧围绕议题议程持会议确保会议质量高效
4会议持时做出结时制止干扰会议情况适时宣布散会
5会员均应保持良会风注意言谈举止发言力求简短切题举止文明方
第三十四条 会议纪
1会议记录员会议进行期间认真记录结性发言做重点记录
2会议记录员会议结束24时整理原始记录形成会议纪交持签发
3会议纪记录员送达相关员
第三十五条 会议纪律
1会议记录员负责参会签会员迟早退缺席特殊情况时会应提前书面形式请假紧急情况事先口头请假事必须补办请假手续
2会员中途退席特殊情况持意方离席
3会员应提前5分钟会喧哗回走动
4迟中途离席者应轻声入退席量干扰会议进行
5会员应坐（站）姿端正禁止交头接耳
6会议期间会员应关闭通讯工具改振动中途会客（特殊客外）认真听取会议容做记录
7会员应保持会场整洁准吐痰扔纸屑会议结束座椅整理
8会员断发言发言者求全责备
第三十六条 保密事项
1会议召集者会议容秘密事项保密工作负总责重会议应事先做保密防范措施
2会员记录员会议容秘密事项负保密义务
3涉秘密事项会议纪记录员应指定场整理严格持签发抄送员进行发送
第三十七条 违纪处理
1会员迟早退项罚款50元缺席视旷工会议召集通知综合部作旷工处理
2违反规定保密事项保密制度关规定执行
第八节 员工合理化建议理
第三十八条 员工建议容类
1建议容针公司理营具建设性具体操作性方法方案：营理方面改进关设备维护保养改进关提高工作效率增收节支办法等
2建议分建议团体建议两类
建议：指公司项营理活动独创意改进建议方法
团体建议：指公司部门名义两提出旨改善公司营理活动建议公司部门领导提建议入团体建议
第三十九条 合理化建议征集
1建议部门应书面形式规范拟出建议事项详细容建议缺乏良文字表达力请协助书写
2合理化建议项目：
建议事：简说明建议改进具体事项
原缺失：详细说明建议案未提出前原情形未妥善处理相应改进意见
改进意见办法：详细说明建议改善具体办法包括方法程序等
预期效果：详细说明该建议案采纳收获成效包括提高效率简化作业增加销售创造利润节省开支等项目
3合理化建议书拟定直接送交综合部文员处送交直接级直接级转呈
4文员负责建议案进行登记分类然转呈综合部理综合部理负责持建议案评审工作
第四十条 合理化建议评审
1合理化建议综合部组织征集评审实施
2公司设置员工建议评审委员会（简称评审会）审议员工建议案公司总理担评审会理综合部评审综合部负责组织评审工作部门负责评审委员专业性强特型提案必时外部聘请关技术员专家进行评审综合部理收集建议案轻重缓急提议召开评审会会议
3评审会职责：
⑴制订员工建议案评审标准
⑵审议员工建议案
⑶研讨建议案奖金金额
⑷检查建议案实施成果
⑸研究改进关建议制度
4评审会委员确定合理化建议案评审标准评核项目逐条研讨评定分数总均分数档次等级核定奖金金额
5员工建议评审项目四项占例分值：
努力度：20 10分
创意性：20 10分
济性：40 20分
行性：20 10分
6根建议案终分建议案分ABCDE五等级等级分值范围奖励金额：
档 次
A
B
C
D
E
分值（分）
4250
3541
2534
1524
14分
奖金（元）
1000
600
300
100
纪念品
第四十条 提议奖励
1建议案审委会审定综合部汇总审定结果拟订合理化建议评审意见报请总理核定建议案E级财务部评审意见核发奖金建议案等级E级综合部理指定专纪念品送达提议
2建议案审委会审定认宜采纳施行综合部理负责合理化建议反馈送达建议认宜采纳施行综合部理实通知原建议
3建议案系二提出者奖金数均发
4列情形者申请核奖：
⑴指派聘专门研究某项工作提出该工作关建议方案者
⑵指定业务理改进工作方法程序报表改善简化等作业获通改进建议者
第四十二条 合理化建议处理
（）采纳合理化建议列程序处理：
1根领导合理化建议批示综合部建议递交实施部门
2实施部门安排合理建议实施实施情况综合部进行督办
（二）建议容属列范围予受理会提案者进行相应反馈：
1攻击团体提案
2法律抵触者
3提出采提案容相者
第九节 员工考勤理
第四十三条 公司员工必须觉遵守劳动纪律班规定严格实行登记指纹卡考勤方法
第四十四条 员工必须时班迟早退班时间擅离开工作岗位外出办事须部门负责意
第四十五条 公司综合部负责考勤检查天检查迟早退旷工员员工出勤情况进行登记月员工出勤情况汇总作扣罚工资奖金
第四十六条 员工须严格公司相关请销假制度执行考勤理
第四十七条 员工考勤处理规定
1员工旷工处理：旷工12天天2天工资扣发予警告处分员工连续旷工3天5天扣发半月工资取消半年奖金予记处分员工连续旷工6天10天扣发1月工资取消全年度奖金予记处分全年累计旷工11天14天扣发1月工资予解聘
2员工班时间禁止外出办私事未批准接亲友违反者天旷工处理
3迟早退月累计达3次旷工1天处理
4员工国家规定享受公休假探产假婚假产育假等必须关证明资料报领导批准未批准者旷工处理
5员工病假期间工资发放标准：病假1月均年工资标准80发放病假1月2月列标准发放：1年工龄发602年工龄发703年工龄发804年工龄发905年工龄发100病假超2月第三月起列标准发放：1年工龄发502年工龄发603年工龄发704年工龄发805年工龄发90病假超6月第七月起列标准发：工龄满5年发50工龄5年发80病假超12月停发工资劝离职
6员工批准加班工作相关规定补休计算加班工资
第四十八条 员工考勤情况综合部进行监督检查部门负责属员考勤徇私舞弊公司予部门负责严肃处理
第十节 员工奖惩理
第四十九条 员工奖惩分七种：
1奖励
⑴嘉奖：次予50200元奖金
⑵记功 次予100500元奖金
⑶功 次予2001000元奖金
2惩罚
⑴警告 次予罚款50200元
⑵记 次予罚款100500元
⑶ 次予罚款2001000元
⑷解聘
第五十条 员工嘉奖受奖条件
1品行端正工作积极创造性完成重公司交办特殊务者
2工作热心积极进具体事迹
3年度考核成绩优异
4功绩领导认嘉奖
第五十条 员工记功受奖条件
1员工提出合理化建议采纳富成效
2公司节省耗富成效
3突发事件勇担处理适
4勇检举揭发指正违规损害公司利益行
5重功绩领导认记功
第五十二条 员工功受奖条件
1意外事件灾害面前奋顾身
2维护公司重利益避免公司重损失
3公司特殊贡献足公司员工表率
4特殊贡献领导认记功
第五十三条 员工情况行予警告
1未许擅公司推销商品
2工作时间睡觉休息擅离岗15分钟怠慢职守
3失导致工作错误情节较轻
4妨害公司正常工作秩序情节较轻
5服领导指挥情节较轻
6遵守劳动纪律连续处罚
7员工良情况行领导认需予警告
第五十四条 员工情况行予记
1视级领导指示命令未期完成务影响公司利益
2工作场喧哗吵闹妨碍工作听劝告
3恶意诽谤诬告陷害制造事端
4未许擅带非公司员公司生产重参观
5工作失误导致公司财物受损伤身体
6尊重领导恶意中伤
7员工良情况行领导认需予记
第五十五条 员工情况行予记悔改表现予解聘
1擅离职守致公司利益蒙受重损失
2行严重扰乱公司公司正常工作秩序
3遵守安全操作规程导致公司财物严重受损严重伤身体
4屡次违反公司劳动纪律
5恶意泄露公司秘密
6种违规行警告三次者
7架斗殴辱骂领导
8员工良情况行领导认需予记
第五十六条 员工受奖惩行记入员工档案纳入年度考核年度考核时员工累计功进行衡相抵
第五十七条 衡公式：1功3记功6嘉奖 13记6警告
第十节 员工劳动纪律理
第五十八条 员工必须觉遵守劳动纪律觉维护公司企业形象提高身职业道德修养恪职守
第五十九条 员工应严格遵守劳动纪律规定端正工作态度工作作风
迟规定：班时间开始5分钟30分钟达工作场迟
早退规定：班时间未提前30分钟离开工作场早退
旷工规定：工作日未请假请假未批准缺勤视旷工迟早退时间超30分钟3时旷工05日计算迟早退时间超3时旷工1日计算假满未续擅班者假满次日起旷工计算
第六十条 员工工作期间劳动纪律规定
１员工须服领导工作安排
２擅串岗离岗脱岗睡觉
３事工作关事情
４员工工作场嘻戏闹声喧哗
５严禁禁止区域吸烟明火
６擅私带违禁危险品进入工作场
７私利公司资源
8量避免工作失误严禁工作意错误行
9严禁员工贪污腐化徇私舞弊行
10严禁利提高工作效率行
第六十条 安全生产劳动纪律规定
1公司员工严禁三违作业（三违指违章指挥违章作业违反劳动纪律）
2严格执行安全生产操作规程
3规定正确穿戴劳动保护品
4严禁酒岗岗饮酒
5特殊工种严禁证操作
6未批准严禁工作场焚烧物品
第六十二条 员工违反劳动纪律处罚规定
违反劳动纪律事项
处罚规定
警告
记
记
解劳动合
迟早退
月
2次
3次
4次
6次
全年累计
10
15次
20次
20次
旷工
月
05日
1日
3日
全年累计
10日
事假
月
15日
全年累计
20日
服领导工作安排（全年）
1次
2次
3次
串岗脱岗睡觉（全年）
1次
2次
3次
4次
事工作关事情（全年）
1次
2次
3次
4次
工作场架斗殴侮辱诽谤（全年）
1次
2次
尊重领导事行
1次
2次
3次
4次
工作期间嬉戏喧闹（全年）
1次
2次
3次
4次
公司禁烟区吸烟（全年）
1次
2次
3次
4次
私带违禁物品进入公司（全年）
1次
1次
私利公司资源（全年）
1次
2次
3次
三违作业（全年）
1次
2次
酒岗岗饮酒（全年）
1次
2次
特殊工种证操作（全年）
1次
2次
未批准工作场焚烧物品（全年）
1次
2次
3次
未正确穿戴工作服劳动保护品（全年）
1次
2次
3次
违反安全技术操作规程（全年）
1次
2次
违反生产技术工艺（全年）
1次
2次
贪污腐化徇私舞弊（全年）
1次
1次
2次
工作失公司造成轻度损失（全年）
1次
2次
3次
4次
工作失公司造成重损失（全年）
1次
2次
3次
工作意公司造成济损失（全年）
1次
1次
员工违反述规定予行政处罚外济罚款标准：
⑴警告 次予罚款50200元
⑵记 次予罚款100500元
⑶ 次予罚款2001000元
员工季度累计记次警告三次者取消季度奖金评定资格记次取消半年奖金评定资格
第六十三条 公司造成济损失规定
1轻度济损失
工作失公司造成直接济损失1000元（含1000元）
工作意公司造成直接济损失500元（含500元）
2重济损失
工作失公司造成直接济损失1000元
工作意公司造成直接济损失500元
第六十四条 员工公司造成济损失赔偿标准：
公司直接济损失额（万元）
赔付额（万元）
01（含01）
全额赔偿
01～05（含05）
05×10＝A
05～1（含1）
A＋超出05部分×8＝B
1～5（含5）
B＋超出1部分×4＝C
5（含5）
C＋超出5部分×2＝D
第六十五条 员工严重违反劳动纪律公司造成特重济损失情节严重教育正确认识公司予解劳动合
第六十六条 制度总理批准执行公司综合部负责解释
第十二节 车辆理
第六十七条 公司车辆均公司综合部统调度理
1公司车辆均需建立车辆档案填写车辆登记表驾驶员实填写车里程耗油量具体进行验证签字综合部财务部联合审查方报销行车费
2公司车辆实行专保养理责制驾驶员发现力行排障应时报告更带病出车
3公司车辆部门公司统调度时部门应顾全局听综合部调度安排
4公司车辆必须规定停放指定点原允许车辆外夜进入公司车辆均须减速行驶严禁非停放区域停放未允许严禁擅进入生产场库房
5公司车辆责保善造成盗损坏相关责承担赔偿责
6公司业务需员工私车阶段性征作公公司总理拟定费承担方案提请董事会批准意综合部做日常登记理
第六十八条 公司车辆范围
1公司员工短途外出开会联系业务出差迎送
2公司职工班接送
3紧急特殊需车
第六十九条 车辆流程
公司车辆实行派车制度公司部门员车须填写车申请单部门综合部理批准综合部派车调度统安排
1填写车申请单
2车部门审核
3综合部理核准
4行车司机验单派车单记录批准行车路线目出车
5车完毕司机填写行车日志车确认交回车辆部门
第七十条 车辆保养修理证审验
1公司车辆规定行驶定里程时综合部送公司指定修理厂家定期进行保养
2星期车辆保员负责车辆清洗次
3车辆保员应时保持车辆性完车清洁卫生
4公司车辆证审验综合部统安排
第七十条 车辆违规事处理
1列情况违反交通规事济损失责驾驶员负担：
（1）驾驶
（2）未许车予
（3）违反交通规引起交通肇事
（4）违反交通规罚款驾驶员负担
2意外事抗拒原造成车辆事公司酌情处理
第十三节 安全保卫
第七十二条 公司安全保卫工作认真落实责制公司总理企业安全保卫工作第责部门负责第二责应安全保卫工作切实提议事日程进行研究部署公司安全保卫工作负全责
第七十三条 公司成立安全保卫工作领导组安全保卫工作领导组办公室常设机构公司综合部定期检查安全保卫工作发现问题时采取措施解决
第七十四条 公司设安全保卫干事综合部理担部门负责公司专职兼职安全保卫责切实负起安全保卫责
第七十五条 公司安全保卫干事常全体员工进行安全教育新员工认真执行先培训岗规定进行安全培训
第七十六条 部门负责敢抓敢原放迁
第七十七条 防火措施
1办公室车间仓库宿舍设置消防栓部门应定期检查消防栓否完损
2办公楼车间仓库宿舍消防规范求配备种灭火筒规定期限更换灭火药物
3易燃易爆物品消防规范求完善存放派专保乱放混放
4车间仓库未落实消防措施投入
5工作需确必进行明火作业时应先报领导批准时采取必防护措施
6防火通道必须保持畅通严禁堆放物品阻塞防火通道
7宿舍生产车间仓库应分开保持安全间隔严禁混杂起
第七十八条 安全电
1电线电器残旧符合规范应时更换
2严禁擅接驳电源额外电器准办公室集体宿舍生产场电炉
3配电房空调房机房等重严禁吸烟明火非专业理员意进入
第七十九条 防盗措施
1车间仓库办公楼应设门卫
2财务室资料室仓库等重部门安装动报警器班时接通报警器电源
3重部门房间设置铁闸铁窗办公房间时关门窗电灯
4公财物便乱放重文件贵重物品必须锁
5车辆停放时应采取必防盗措施
第八十条 公司安保员高度责感常检查督促安全保卫措施落实情况发现问题时消隐患工作负责造成事律追究责情节严重构成犯罪移交司法部门追究刑事责
第八十条 公司员工遵守关安全规范义务违章造成事律追究责情节严重构成犯罪移交司法部门追究刑事责
第十四节 档案理
第八十二条 制度称档案指公司部门事工作营理活动中直接形成公司保存价值利益关系种文字图表声等形式资料记录
第八十三条 公司部门均保护公司档案义务
第八十四条 公司档案工作实行统领导分级理方式维护档案完整安全便公司营中鉴利
第八十五条 档案理机构职责
1公司档案理工作实行部门收集保综合部统档原
2综合部公司档案理部门公司档案资料实行统档日常理公司部门档案理进行指导监督检查具体工作综合部指定档案理员负责
3公司部门档案理分部门负责理部门档案资料公司部门负责均应指定专（兼职档案员）负责收集保部门档案资料督促时档
4综合部档案理员部门兼职档案员均公司档案工作员应保持相稳定名单须报综合部进行备案部门档案工作员变动须时通知综合部
5档案工作员出现工作变动离职时应办保档案资料接办员交接清楚严禁擅带走销毁
6档案工作员应忠职守遵守公司保密制度严守公司秘密关员泄露档案容
第八十六条 档案理规定
（）档案档
1公司应档档案资料包括：行政文书档案事档案营销业务档案财务档案设备仪器档案生产技术资料档案基建工程项目档案等
2应立卷档材料部门须规定定期综合部档案工作员移交集中理已
3公司部门档案工作员应年12月31日部门年度档案原始材料全部分类移交公司综合部
（二）档案保
1公司档案资料均进行专专柜理
2档案理员应做档案资料立卷案卷排列编制案卷目录等工作具体立卷工作相关部门档案工作员应配合档案理员进行
3档案工作员应做案卷准确时档根档案密级保期限分类进行理
4档案工作员应参国家规定公司保密制度档案资料进行密级划分确定保期限报董事会批准执行
5档案资料划分四密级：普通级秘密级机密级绝密级具体划分标准见保密制度
6档案工作员应注意档案资料保护工作档案存放点做：防尘防潮防火防盗防鼠防虫防霉防光
7档案理利密级变更解密参国家关规定执行
（三）档案查阅阅
1公司员工查阅阅档案时应严格办理查阅（阅）手续档案理员查阅（阅）查阅档案名称查阅（阅）时间时间进行详细登记
2查阅（阅）密级档案时查阅保密制度中知晓范围外员工公司外部员须填写档案查阅（阅）申请单档案理员审核批准审批方进行查阅（阅）公司员工查阅（阅）档案容身工作关档案
3档案查阅（阅）批准权限：普通档案综合部理审批秘密档案行政副总审批机密档案总理审批绝密级档案董事长审批
4原档案原件概外档案室常档案资料复制副供需部门阅副部门完毕档案室回收保销毁处理等档案原件
5查阅阅公司档案者应爱护档案文件作标记标志涂改损坏档案
6严禁公司员工未允许私档案资料进行复印复制否公司保密制度关规定予处罚
（四）档案销毁
1超保期限确已失价值档案档案工作员应定期销毁销毁前档案理员应销毁档案清单报综合部理审核报总理批准批准方销毁
2私销毁档案普通档案秘密级档案销毁总理审批机密级绝密级档案销毁董事长审批
3档案销毁时应2进行现场监督严禁私销毁档案
第十五节 附
第八十七条 制度须报总理批准执行
第八十八条 制度综合部负责制订解释完善
第五章 生产理制度
第节 总
第条 保证公司农产品生产技术理规范化标准化确保公司基理工作计划性工理科学合理性特制订制度
第二条 公司生产部公司基全面事务理直属部门直接公司总理负责
第三条 公司确定销定产生产理模式违原行决定生产部均权拒绝执行
第四条 生产部部门负责必须认真贯彻执行公司基生态农业规划生产理细案必须确保公司基未六功定位五项标准化体系效建立
第二节 生产计划理
第五条 公司生产计划坚持销定产原
第六条 生产部根营销部年月周产品销售计划编制应种植养殖采摘计划时组织计划实施员调度理工作
第七条 生产计划编制须保持严密性执行性原充分分析销售计划结合现种植养殖生长周期气调库房存量进行科学编制
第八条 时性生产计划调整须销售计划时调整保持生产计划严肃性避免造成种植养殖积压限土资源浪费
第九条 生产部项目理具体实施生产计划时努力搞生产组织掌握计划执行节奏实现连续性例性均衡性求
第十条 生产计划制定实施
1生产部根营销部协商致销售计划综合考虑公司基现土资源种植养殖状况种植养殖生长周期特性技术实施难度销售现实需求现存量情况等素科学制定生产计划
2根生产计划中种植养殖农产品生长周期特性品种拟订详细实施方案该方案应包括种植养殖生长阶段技术求操作细节求员需求注意事项等
3生产计划项目理配合生产部负责起制定握准技术方式方法申请公司聘请外部技术专家利外部技术资源参制订
4品种种植养殖生产计划确立生产部理签字报公司总理指定技术专家意交涉项目理组织实施
5项目理实施程中须严格执行该方案实施程中发现问题确实需进行必修正须生产部理意修正方案须进行备案存档
6项目理整方案实施程中必须根种植养殖农产品生长周期特性时进行观察抽检做生长阶段时间表象技术参数等原始记录工作
7种植养殖农产品生长阶段确须采取必技术措施（施肥嫁接摘叶摘尖搭架病虫害防治等）须时报处理
8项目理直接种植养殖农产品生长阶段处治合理性负责隐瞒报弄虚作假查实严肃处理
第三节 生产作业理
第十条 生产安全理
1生产安全理第责生产部理第二责项目理第三责生产组组长
2公司生产配备机修工电工设备电器线路作业安全负直接责建立设备电器线路常性检修检查巡查机制包括农机具催芽设备热线电器线路作业前否完时拖线抽水设备发热现象造成短路等生产部月须基设备电器线路作次全面检查
3设备电器线路重位置悬挂醒目警示性标致：严禁合闸高压危险等
4毒害易燃易爆灰尘工作场作业员工必须穿戴防护品部门负责须时进行现场巡察指导相关作业安全防护具方法
5仓库农业生产资料堆放注意防潮通风须防潮农资堆砌时设必须托架面接触保持定通风距离涉仓库面电器设备清扫时严禁水作介质
6仓库设施棚注意防火防盗严禁仓库设施棚明火
7生产作业组严格生产技术作业规范作业项目理生产组组长须时进行安全检查相关违规操作员进行严格处罚
第十二条 项目作业理
1生产部须部门工作员进行关农业基常识种植养殖技术操作规范农机具操作等方面系统培训特线工必须熟悉相关种植养殖技术操作领劳动保护规程岗
2项目理达生产计划方案制定出详细生产日程计划安排报生产部理批准执行生产计划
3项目理生产日程计划安排作需农业生产资料准备计划报生产部理批准仓库领取备生产农资
4生产组组长项目理求组织调度需时工做考勤记录工作表现情况项目理签字报生产部指定考勤理员
5项目理做分项目生产原始记录定期整理档便公司时查阅分析作出调整决策
6项目理部门达时生产计划应时作生产计划调整组织安排生产计划相关环节准备
7公司员工相关生产原始记录技术方案带出公司外泄生产部理坚持天相关生产原始记录收回存档指定员外员听询问查询相关资料更外提供
8基设施棚机肥制作区机蔬菜种植区等非工作员擅进入
9生产部理组织安排定期举行生产作业验现场交流总结会相关生产学会议作会议记录
第十三条 种植养殖项目监督理
1责：生产部理→分项目理→生产组组长
2种植养殖前：达生产计划结合项目实施日程计划安排农资准备计划技术操作求质量求分项目理召集相关工作员进行逐项说明详细求种植养殖项目技术操作领相关作业员须明确知道项求操作领必时现场示范直全部领会止
3种植养殖中：
⑴分项目理检查领农资否符合求旦发现问题应时报相关部门领导
⑵分项目理生产组组长须时作业现场进行巡视检查确保工作员种植养殖技术操作方法正确性达操作标准求必须求返工重做服指挥听劝阻予严肃批评权取消天记工考勤
⑶生产部理必时应时进行现场检查保证项目计划实施相关技术标准准确执行
4阶段性种植养殖：项目理须根种植养殖项目生长周期特性时现场进行观察记录周期表象确保种植养殖项目生长安全
5月月度终生产部须月生产情况进行总结统计包括成熟产品采收数量统计项农业生产资料消耗统计分项目时工统计相关生产指标统计农机具运行统计等计算出生产计划农资消耗标准耗标准生产效率等进行分析提出改进意见报公司领导相关部门
第十四条 基卫生秩序理
1卫生
⑴公司基范围物料必须堆砌整齐堵塞通道
⑵基农业机械生产工具称量器具必须实行定置理摆置整齐保证清洁
⑶设备表面明显灰尘油污残污
⑷基道路田间沟渠整洁杂物残污等
⑸基办公区域门窗角落蜘蛛网脏物明显粉尘等
⑹日班前进行工作作业区域清洁卫生保持性扫凌乱物品整理
⑺周必须基范围道路田间沟渠进行次清洁扫
⑻检查：生产部配合综合部定期巡查周组织相关员进行卫生检查作书面记录次卫生检查记录作部门年终考核
第十五条 农产品质量理
1生产部理项目理应严格履行职责协调项工作
2种植养殖关键程规定严格控制出现异常情况查明原时处理司农产品质量始终处稳定受控状态
3严格执行种植养殖成熟产品采收质量检查严格采收标准进行采收
4生产部理项目理种植养殖成熟产品质量负责做合格农资合采收标准产品采收原
5生产部严格划分三品（合格品次品废品）隔离区做标识明显数量准确处理时
第十六条 技术理
1严格贯彻执行种植养殖技术理方案
2新员工岗位变更员须进行岗前岗位技培训
3农资进入作业现场进行检握准确情况义务求相关员进行检验符合求标准方投入
4严格执行种植养殖技术标准计划确需修改变更应提出申请相关员意方执行严禁私修改
5生产技术方案种植养殖品种生长周期性观察表象记录必须保存完定期档备查
6公司鼓励员工断加强技术学提高业务技水
第十七条 生产设备理
1生产部种设备应指定专理建立工作台账
2坚持做设备理三步法：日清扫周维护月保养
3坚持六字求：整齐清洁安全
4设备理做三四会三：保养四会：会会保养会检查会排般障
5维修员做设备电器日常监测记录设备电器定期维护记录设备电器障处理记录等
第十八条 生产日常理求
1严格生产现场理做生产务硬业务技硬理水硬劳动纪律硬思想工作硬
2常定期开展生产部技术纪律质量检纠工作
3力开展岗位练兵努力达提高岗位技求
4基区域应保持整洁路面积水明显渣土
5坚持现场理文明生产文明作业根治磕碰划伤等现象天班做设备擦洗保养走物料规定摆放走工作场清理整洁走
第四节 生产时工理
第十九条 基时工日常组织理生产部负责公司综合部负责监督备案理
第二十条 公司基时工实行计划申报审查制度
1生产部须科学合理编固定农技工时工生产需全部安排公司固定农技工前提确需部分时工时须提前周公司综合部申报时工计划公司综合部审核报总理批准方执行否综合部权拒核期生产部报时工工资
2紧急情况确须时工报履行相关工手续电话综合部公司总理请示意方招时工事必须补齐相关手续
第二十条 时工选根报时工计划生产部行确定须坚持工安全工效率原
第二十二条 时工坚持备案制度生产部建立健全时工档案资料报送公司综合部备案
第二十三条 公司招时工应具备基条件：
1思想品德作风正派遵守国家法律法规
2年满18周岁身体健康
3身份证暂住证等关证件齐备
4具适合基生产工作需文化程度定技水
第二十四条 公司遵循等愿协商致原法时工签订劳动合（工作协议）劳动合（工作协议）期限般超年期满连续签订
第二十五条 生产部须合理控制工成根事工作难易程度责确定工资标准报总理批准呈送公司综合部备案
第二十六条 生产部须根生产需合理控制时工工作时间合理安排时工正常休息确生产需安排时工加班须征意劳动合（工作协议）中书面形式加约定
第二十七条 生产部须加强时工理适时进行岗位职责劳动纪律工作态度职业道德规章制度等教育培训时工必须觉遵守公司规章制度服工作安排提高工作效率保证完成工作务
第二十八条 时工享受公司固定员工相关福利遇公司国家相关规定时工提供劳动保护品必安全保护措施
第五节 附
第二十九条 制度总理批准执行
第三十条 制度生产部负责解释完善
第六章 销售理制度
第条 保证公司营销理规范化流程化确保公司营销理工作计划性科学合理性特制订制度
第二条 公司营销部公司终价值体现投资收益形成重理部门直接公司总理负责
第三条 公司确定销定产营销理模式违原行决定营销部均权拒绝执行
第四条 公司营销部门作外重窗口必须认真贯彻执行公司战略发展规划营理念营销理方案必须确保公司定投资战略业绩回报体系效建立
第五条 销售计划理
1销售计划分年度销售计划月度销售计划周销售计划时性销售计划
2销售员报销售计划须充分建立市场科学效分析基针农产品市场变化特点必须建立效农产品销售市场调研体系确保销售计划利实现
3销售员报销售计划须时实报报销售计划产生变化须时部门取联系
4销售员时性销售计划部门须时生产部协调便生产统筹安排调整满足市场销售时需
5销售员应时周边农贸市场保持常态化联系保证公司生产销售计划利进行控制市场风险
第六条 订单式销售理
1营销部订单式农产品须根作物生长周期性特点常性生产部保持联系掌握进展状况
2营销部指定交货期前确实交货应动客户取联系确定交货事宜
3订单式农产品交货时营销部相关员须严格合求时生产部客户办理相关手续方安排采收须提前生产部负责取联系提出采摘注意事项指派专进行现场监督
4营销部确定客户订农产品交货时间提前延迟时应时客户取联系取理解
5营销部客户市场变化原拒绝收货客户合求时收货时应时公司领导取联系设法寻求处理办法
第七条 销售日常理
1营销部须建立完善相应销售信息资料客户交易客户明细档案客情变动情况新客户开拓进展情况农产品市场时时调研行情货款回收情况行业情报信息等
2销售员取重信息原书面形式报营销部紧急情况电话汇报时书面形式补便存档查阅分析
3销售员外出行程安排须时部门领导报告获准许行程安排开展销售相关工作
4出安全考虑销售员外须保持手机24时畅通注意身安全收敛良行
5销售员必须实记录天工作日志断提高职业素养
6营销部须时公司求做相关销售报表销售统计工作
第八条 营销部市场调研容
1宏观调查
2市场需求调查
3竞争产品调查
4相关市场调查报告撰写（综合案分析报告）
5相关产品种文案策划推广素材收集整理
6消费者座谈会议筹办组织时掌握解准客户需求积累收集相关信息资料产品定位时进行调整
7编写营销品牌行性报告证（外部环境分析市场技术济行性分析）
第九条 营销部须建立完善项销售理体系
1市场分析调研体系
⑴针公司营范畴绵阳成周边城市市场产品需求分析市场动态报表制定
⑵根市场消费者诉求分析未市场需求营销环境营造
⑶中国农业信息XX区农业企业信息收集整理根身产品品牌时调整增加市场核心竞争力
2销售路通体系建立
⑴二级批发市场开发针绵阳成重庆等二级批发市场运营商开发建立客户档案
⑵型超市学校食堂企事业单位食堂等团体需求客户开发建立合作关系档整理
⑶跨域市场信息收集开发贸易合作伙伴订单试合作开发
⑷专营商模式建立开发合作体连锁营模式
3公司种植养殖项目营销推广体系
⑴公司种植养殖项目品种档案收集整理档产量评估销售报表建立
⑵公司开发产品信息收集整理档
4公司网站加构架完善网络营销结合达成营销推广目
5体验式农场市场综合调研培训团队认知步市场营销工作做铺垫
6园区开发推进策划执行组织种事件营销活动促进品牌塑造快速完善
第十条 营销部办公纪律理
1外通信部分利公司办公室电话拨私电话办公室工作业务关电话通信
2接收营销部公司关邮件传真应时汇报提交相关员
3合应营销部理审阅提交总理批示方执行擅撰写合客户签约
4营销部营销员应协调时者天查邮件传真避免遗忘导致损失
5电话留言三声接听电话应问电姓名应第声告知方属公司部门找事事电话法接听应问方否需留言注明电姓名公司名称联系电话等信息时告知事回电
6营销部办公设施物品擅出部门理意应填写相关物品表填写签字批示方注明途时间物品前详细指标
第十条 营销部档案理
1营销部资料理中涉种类繁日常业务中提高工作效率须严格理营销资料
2资料分类整理客户档案蔬菜类养殖类分区分客户区明细分类销售业绩报表市场调研报表等
3建立资料档案设立专门营销部档案柜便种信息存放查找
4档案保档案资料涉商业机密资料：宣传资料部报表等领取保合协议等资料前应部门理签署方阅读查阅资料应时原存放擅带出外部员阅档案等资料应填写阅表时存放
第十二条 营销程控制
1根营销策略执行营销程中擅更改营销计划时变更应时汇报级领导级求执行
2营销员外出需填写外出登记单注明详细信息
3营销程中应时整理信息做电子档案项作考核范畴
4营销程中涉济利益决策擅做应文形式报部门理部门理报总理批示方执行
5周五应提交部门工作总结周工作计划
6周销售报告填写应准确误填写交部门理审核报总理批示审核
第十三条 附
制度总理批准执行
制度营销部负责解释完善
公司理岗位工作职责
生产部理
1总理领导负责持公司生产基全面工作
2负责农场岗位责工作标准密切营销财务综合等部门工作联系
3负责农场生产设备安全检查环保统计等理制度拟订修改检查监督控制实施执行
4负责农场年季月度生产作业设备维修安全环保等计划编制时组织实施检查协调考核
5负责农场农业技术标准种植养殖水产技术方案组织编订工作时安排组织农业标准化生产断提高公司农产品竞争力
6负责农场安全生产现场理劳动防护环境保护等专项工作理
7负责做农场生产统计核算基础理工作重视公司农业生产项原始记录台账报表理工作时编制报年季月度日常生产设备等关统计报表
8负责做农场农机具设备计量器具维护检修工作合理安排设备检修计划
9负责农场生产调度理科学衡农场综合生产力合理安排农场生产作业时间严格农场电水节降耗理降低农场生产成
10负责农场级员业务指导培训理工作工作定期检查考核评
11完成总理交办工作
二事务部理
1总理领导负责持公司事务部全面工作
2负责部门岗位责工作标准制订密切营销财务综合等公司部部门工作联系
3负责部门理制度拟订修改检查监督控制实施执行
4负责公司营建设活动中涉政府相关部门种协会等口项目资料申报项目踪补贴申请关系维护等
5负责做公司项目外申报联系项原始记录工作台账登记理工作时编制项目踪情况存问题报告报公司总理
6负责部门级员业务指导培训理工作工作定期检查考核评
7完成总理交办工作
三综合部理
1总理领导全面负责综合部项工作
2协助总理处理日常联外协事务
3根部门员编制岗位职标准负责公司招聘新进员工进行岗前培训试期考察考核录离职员工审批等力资源理工作
4负责根工作需总理提出般理员免聘考评提拔调动建议
5负责组织撰写公司文件报告编制资料等综合性文档拟定公司综合性理制度公司部门贯彻公司规章制度相关规定执行情况进行监督考核等稽查工作负责督促检查制度执行情况
6做传达情报工作深入调查研究解掌握情况发现问题时解决总理汇报
7负责制定部门年度工作计划阶段性工作计划工作重点负责部门协调部门员工学培训提高检查督导工作
8负责监督全公司印章总理名章等理
9负责处理公司公关事务外联络宣传组织接
10负责公司日常办公接车辆工资差旅费审核控制
11负责协调公司部门关系协助事务部保持公司业务关政府职部门联系
12负责协助总理做公司企业文化建设工作
13完成领导交办工作
四综合部文员
1综合部理领导协助搞综合部日常理工作
2督促公司部门制订部门工作目标工作计划组织实施
3负责综合部文件拟稿印复印收发传真工作
4负责办理类文件收发登记阅签清退整理档保密工作
5负责公司档案理工作保公司资料类证件建立领签字手续遗失
6负责公司种会议筹备工作做公司会议签会议记录整理工作
7负责做公司办公品申购保发放登记杜绝浪费
8负责公司员工工资核定岗位考核社会保险理工作
9负责公司车辆调派登记费理工作职工膳食食堂日常理
10负责公司办公区域日常清洁卫生理工作
11完成领导交办工作
五办会计
1总理领导严格认真遵守公司项规章制度服安排听指挥
2公司会计核算济单位范围分工国家会计法规行业会计规定核算济单位独立建立帐套全面进行会计核算报表工作
3公司会计岗位细规定开展工作准确时做核算济单位帐务结算工作部门项目进行会计明细核算填制审核会计证登记明细帐总帐款项价证券收付财物收发增减资产增减费收支进行核算
4正确计算收入费成正确计算处理财务成果具体负责编制核算济单位月度年度会计报表附注说明现金流量表应收应付余额表收发存汇总表存货盘点表成核算表产销价格分析表销售收入明细汇总表费明细汇总表费差异分析表规定需编制报表时报公司财务部便供领导决策
5负责核算济单位固定资产财务理月正确计提固定资产折旧定期定期组织清产核资工作时出纳核现金应收（付）款证应收（付）票做帐款票数目清楚月定期关单位部门员核明细帐总帐保证帐帐相符帐证相符帐表相符帐实相符
6负责核算济单位税金计算申报解缴工作协助关部门开展财务审计年检
7负责会计监督根规定成费开支范围标准审核核算济单位原始证合法性合理性真实性审核费发生审批手续否符合公司规定
8时做会计证帐册报表等财会资料收集汇编档等会计档案理工作
9完成公司领导交办务
六出纳
1财务部领导严格认真遵守公司项规章制度服安排听指挥
2公司会计核算济单位范围分工国家会计法规行业会计规定核算济单位独立开设资金帐户全面进行资金理工作
3济单位资金帐户分设立银行存款现金日记帐济单位手续齐全合格原始证分复核分报帐分登记银行存款现金日记帐符合公司财务制度规定票予接受予报帐
4负责济单位报销原始证手财务单分类排序整理定期传递相应会计手中办理证书面交接手续行丢弃处置财务单
5负责现金日记账银行存款日报表天逐笔登记编制资金报表报送公司财务部天班前盘点库存现金做日清月结发现差错查找夜现金理规定进行盘点清查造成资金损失负责赔偿
6超限额保存现金私挪公款开支单白条顶库存现金单位部门支票套取现金负责认真执行银行账户理结算规定外单位出租出资金账户严格执行票法规定支票必须规定素填写
7 做济单位资金帐户账工作做账款相符账账相符时会计相关部门员核现金应收（付）款证应收（付）票做帐款票数目清楚时编制银行存款余额调节表做未达账项清理工作防止呆账项形成
8月根济单位资金帐户余额会计进行核核致应双方书面签字确认定期定期接受公司财务部核算会计现金银行现金日记账抽查
9完成公司领导交办工作
七库员
1负责公司农场种机具领收发等日常理工作
2负责公司农场种农资保验收入库出库等工作
3负责公司农场仓库日常储存条件理运行维护清理整顿工作
4严格执行公司仓库保相关规定防止收发物品差错出现入库时登帐检验合求准入库出库时手续全发货特殊情况须关领导签批
5负责仓库区域治安防盗消防工作时发现安全隐患
6合理安排存放次序物料种类规格等级分区堆码混乱堆时保持库房整洁
7负责定期仓库物品盘点清仓做帐物卡三者相符协助会计做盘点盘亏处理调帐工作
8负责仓库理中入出库单验收单等原始资料账册收集整理建档工作时编制相关统计报表
9做公司利益重爱护公司财产监守盗保证传
10完成公司领导交办工作
八采购员
1严格遵守国家法律法规公司规章制度严禁徇私舞弊供应商索回扣
2熟悉公司采购制度采购物资质量技术标准灵活运采购方法降低采购成
3解熟悉掌握公司涉采购物资供应商资质产品源产品质量产品市场价格等信息建立采购台账采购应付未付款备查登记
4积极动配合公司部门做采购计划拟订进行收集汇总整理
5严格执行采购作业流程控制降低采购成加强供应商信理评定
6负责公司宗采购项目标书制作现场答议评委协调等招投标关切事宜
7负责搞采购物资供货渠道建设
8严格执行采购合约定事项配合部门做采购资金结算采购物资验收等工作
9负责时掌握库存物资存量情况防止积压必资金占提出合理化建议
10完成领导安排工作
九营销部理
1全面负公司基产品附加项目期远期营目标结合市场情况负责提出参制定公司外销售招徕客源计划
2研究掌握省外市场动态潜合作客户汇集整理外销售策略定期总理提交书面报告
3保持生产部订单试合作客户开拓客户密切联系客户间建立长期稳定良合作关系
4负责公司宣传推广工作积极参基产品更新改造组合开发提高公司项目产品声誉影响力
5指导公司外种广告活动制定公司短期长期宣传推广计划总理审批执行
6部门建立良协作关系广泛听取客户意见处理重投诉确保销售计划实施落实
7组建培训营销队伍指导营销员断学更新专业知识提高营销技巧适应市场变化
8定期部门员进行绩效评估公司奖惩制度进行奖惩断提高员思想素质专业技组织活动力开拓进取精神培养部门员高度责感
9审阅业务日报表解天销售率客户接情况检查接客户情况
10总理提交参加重销售活动公关活动计划总理审批组织关员准备宣传资料制定行动方案进步加推广
11组织制定营销部理制度工作程序监督贯彻实施严格控制公司产品附加项目销售费开支签发开支范围标准监督销售费
12完成领导交付工作务
十商务
1负责根公司目标市场顾客潜需求协助营销部理制定重客户潜客户销售工作计划
2协助营销部理落实项营销工作计划营预算步骤开发潜顾客市场
3负责营销部理提供参考预算方案提出销售目标建议
4负责搜集整理市场信息营销部理提供准确新市场动态资料销售工作报告
5执行营销计划日常工作进行客户维护售服务
6做营销务公关策划工作积极争取客源客户提供良服务
7根公司产品市场销售计划完成批发市场开发团体客户开发完成商务谈判
8分析客户心理解客户公司产品方面需求针性进行销售营销部提供客户信息
9积极参加公司策划种事件营销活动开发新客户塑造项目品牌形象
10利公关技巧销售技巧广交界士扩项目品牌影响
11计划开展销售活动次外出销售撰写销售报告建立客户档案计划发展新客户
12完成领导安排工作
十美工设计员
1负责公司产品种标示牌设计更新工作做设计新颖美观文字准确符合相关法规规定
2负责公司策划组织种事件营销活动需屏幕标语横幅告示牌席签牌等宣传标示品设计制作
3负责公司产品包装服务指南宣传册广告画面明信片画册纪念品等设计制作
4做公司项节日纪念活动庆祝活动营销活动领导访客户座谈会等现场布置美化摄影工作影资料收集存档工作
5时检查公司广告宣传品否完美观陈旧损坏标示牌时进行更新更换
6负责做营销部销售网点专栏设计排版展示工作做图片资料拍摄档
7负责公司网站建设维护更新工作
8妥善保节约种美工工具材料等摄影器材未级领导营销部允许擅外摄影器材
9完成领导时交办工作务
十二项目理
1求认真做农作物水产品畜牧等新品种新技术引进试验示范推广应
2积极参组织实施生产工农业实技术培训技术讨专题研究解决农场生产环节全方位技术问题
3努力提高身业务水科技知识力争做专熟练掌握农技植保土肥农产品检测等基操作技具备语言表达文字写作力相应组织协调工作总结力
4拟定技术理责区域生产计划农技指导实施计划
5配合公司相关部门做政府职部门沟通协调相关专业文件编写工作
6负责培养公司农场生产线专职农技员组织验交流实现技术享
7做政策技术市场信息采集整理宣传报工作
8协助做公司网站资料编写工作
9做农场日常技术指导作物生长周期记录理工作
10完成领导交办工作
员工入职登记表
入职岗位： 填表日期： 年 月 日
姓名
性
出生年月
健康状况
高学历
婚否
民族
政治面貌
专业
户籍
毕业院校
身份证号码
联系电话
现居住
入职时间
试期遇
合签订日期
简历
起止日期
学工作单位
专业职位
证明电话
家庭情况
姓名
关系
年龄
文化程度
现工作单位
承诺
保证填资料真实保证遵守公司关规定国家关法律法规保证入职单位劳动关系
承诺：
年 月 日
入职审批意见
部门意见
综合部意见
总理核准意见
员工离职工作交接审批表
申请姓名
离职日期
部门
入职时间
岗位
合期时间
离职原
□辞职 □辞退 □调岗 □合期 □
部门意见
1工作事项交接完成
年 月 日
2进行事项交完成
3文件资料交接完成
4办公具交接完成
5
综合部意见
签字： 年 月 日
财务部意见
签字： 年 月 日
董事长总理分领导意见
签字： 年 月 日
会 议 记 录 表
时间
点
持
记录
参加
员
会议
名称
召开会议议题
会 议 发 言 重 容 记 录
备案确认：
员工培训计划表
培训部门：
培训类
培训时间
培训点
培训时间
培训容
讲
参加培训员
姓名
职位
姓名
职位
批准： 审核： 拟订：
公司周工作计划总结表
部门姓名： 时间： 年 月 日 年 月 日
周工作计划事项
完成进度情况未完成原
周工作计划
计划外工作事务完成情况：
1
2
3
4
5
周工作计划完成程中存问题反馈：
1
2
3
4
5
公司领导批阅意见：
（记录部门： 记录时间： 年 月 日 记录： ）
时 间：
点：
持 ：
参会员：
旁 听：
会议容：
营销部：
1
2
总理点评：
1
2
生产部：
1
2
总理点评：
1
2
财务部：
1
2
总理点评：
1
2
综合部：
1
2
总理点评：
XX万亩田生态农业开发限公司
文件签收表
文件名称
发放部门
接收部门
送份数
签收
签收日期
XX万亩田生态农业开发限公司
会议签表
会议时间
会议名称
部门
参会时间
签时间
备注
XX万亩田生态农业开发限公司
卷文件目录
编号
文 件 名
日 期
办公品领登记备查表
类： 年 月
序号
品名规格
单位
数量
领时间
部门
领
签字
理员
签字
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
XX万亩田生态农业开发限公司
车辆情况登记表
日期
发车时间
司机
目
事
返回时间
备注
XX万亩田生态农业开发限公司
车辆维修申请表
维修单位
车辆型号
障原
维修项目
需换配件工时费
派修
领导审批意见：
年 月 日
XX万亩田生态农业开发限公司
车申请表
申 请 部 门
申 请
车 时 间
目
事
部门理签认
总理审批
司 机
派出车辆
XX万亩田生态农业开发限公司
员工转正调动晋升申请表
申请填写
姓名
职位
部门
入职时间
申请事项
□入职转正 □部调动 □职位晋升 □工资调整
申请理
审核意见
部门负责意见
接收部门负责意见
综合部意见
公司分领导意见
总理意见
董事长意见
注：1公司农场固定工申请事项公司分领导批准2公司般理员申请事项须部门综合部公司相关制度进行严格审查报总理批准3公司财务员部分核心理员总理批准外须董事长核准方执行
XX万亩田生态农业开发限公司
员工纪律处分报告书
姓名
部门
处分日期
岗位
入职时间
合期时间
属部门
员工谈话情况
处分原概：
部门意见
综合部意见
总理意见
员工签字： 日期：
XX万亩田生态农业开发限公司
请假申请表
姓名：
部门： 岗位：
假期类：□年假 □产假 □丧假 □病假 □薪假 □补休□工伤 □婚假 □探亲假 □事假 □
薪资发放：
申请日期： 年 月 日 年 月 日 天
入职日期： 年 月 日
员工签署： 日 期：
批准：
部门 综合部 总理
备注：1放假期间病假公司外计算假期
2病假申请须执效医生证明呈交
3婚假产假申请须关文件复印件呈交
4般员工连续请假三天需报部门审批超三天需报总理审批部门请假总理审批
5提前享年假辞职者公司权薪酬扣相等年假工资
XX万亩田生态农业开发限公司
公出差申请表
申请日期：
部门
出差
职务
级
事
出差期限
综合部审核
出差行程
部门理签署：
总理签署：
印章审批表
申请日期： 年 月 日
申请
申请部门
申请印章
□公章 □合章 □法章 □财务章
印章途
部门理签字
分领导
签字
董事长
总理意见
备 注
公司印章登记表
日期
部门
章
盖章份数
途说明
批准 签字
印章理员签字
签字
备注
岗位工作变动交接表
工作交
接原
□辞职 □辞退
□调动 □合期
□
交接
事项
1万亩田公司公章合专章壹枚
2万亩田公司营业执国税税务登记证组织机构代码证正副壹
3万亩田公司社会保险登记证壹
4合作社营业执国税税务登记证组织机构代码证正副壹
5合作社公章壹枚
交接（签字）： 接交（签字）： 监交（签字）：
交接日期：2012年2月2日
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规
章
制
度
目 录
董事长致辞…………………………………………………………………1～2
公司简介 ……………………………………………………………………3
第章 规章制度总 …………………………………………………1～10
第节 总 …………………………………………………………4～5
第二节 远景规划 ………………………………………………………5
第三节 组织架构 ………………………………………………………6
第四节 公司高层权力机构职责……………………………………7～10
第二章 财务理制度 …………………………………………………11～33
第节 总 ……………………………………………………………11
第二节 财务机构员 …………………………………………11～12
第三节 会计核算报表 …………………………………………12～21
第四节 银行帐户资金理细 ………………………………21～22
第五节 财务费报销实施细 …………………………………22～27
第六节 会计证档案理 …………………………………………28
第七节 采购理 …………………………………………………28～33
第八节 附 ……………………………………………………………33
第三章 事理制度 …………………………………………………34～49
第节 总 ……………………………………………………………34
第二节 岗位编制理 …………………………………………………34
第三节 员工聘理 ……………………………………………34～38
第四节 员工薪酬理 …………………………………………………39
第五节 员工考核理 ……………………………………………39～44
第六节 劳动合理 ……………………………………………45～46
第七节 员工作息请假休假理 ………………………………46～48
第八节 附 ……………………………………………………………49
第四章 行政理制度 …………………………………………………49～79
第节 总 ……………………………………………………………49
第二节 文件理 …………………………………………………49～52
第三节 文印办公设备理 ……………………………………52～54
第四节 印章理 …………………………………………………54～55
第五节 办公品领理 ……………………………………………55
第六节 保密理 …………………………………………………55～61
第七节 会议理 …………………………………………………61～65
第八节 员工合理化建议理 ……………………………………65～67
第九节 员工考勤理 ……………………………………………67～69
第十节 员工奖惩理 ……………………………………………69～71
第十节 员工劳动纪律理 ……………………………………71～73
第十二节 车辆理 ………………………………………………73～75
第十三节 安全保卫 ………………………………………………75～77
第十四节 档案理 ………………………………………………77～79
第十五节 附 …………………………………………………………79
第五章 生产理制度 …………………………………………………80～87
第节 总 ……………………………………………………………80
第二节 生产计划理 ……………………………………………80～81
第三节 生产作业理 ……………………………………………81～86
第四节 生产时工理 ………………………………………86～87
第五节 附 ……………………………………………………………87
第六章 销售理制度 …………………………………………………88～92
公司理岗位工作职责 …………………………………………93～101
理表格………………………………………………………………102～119
董事长致辞
欢迎您加入XX生态农业开发限公司
公司聘满足企业发展迫切需求果没利满足公司需求必费劲深信需拥象样技验认正帮助公司实现目标佳选公司职位欣然接受非常感谢
职期间会求做许事情：般性职责特务团队项目会机会超越显示优秀公司证明初聘决定明智
然项重职责职期间请始终牢牢记心里企业终极期：做公司领导告诉事充分运潜智慧利益成功做需做事
聘工作更重聘公司利益时思考运判断力采取切实行动
果没提原千万误重怀疑改变法吃力繁忙日常业务中应没止境操作变化中种种争分夺秒活动中抽出身日复日工作实践许会觉原已适种表象蒙蔽
刻忘记企业终极期员工拥许：佳利益积极动采取行动
时候果感觉没做什事情没做家益事情请明白说出拥许：权必时候直言讳陈述见质疑公司某项行动决定
许意味着公司必定会认法必然改变公司现做法始终乐倾听……
公司规章制度更工作指导书会帮助更全面解万亩田家庭解万亩田肩承担责应体现出价值观熟悉严格遵守公司规章制度求相关规定您公司成长非常必
惯文化惯制度
果石头做块吸铁石
果棵草做棵含羞草……
携手行您——心竭力筑辉煌
董事长：
公司简介
XX万亩田生态农业开发限公司成立2011年5月份系专业事现代生态农业综合开发科技创新型企业
公司秉承科技创新持续发展服务社会企业宗旨运专业化标准化精深化现代农业新技术推行科学化规范化标准化性化现代企业理模式始终坚持科学严谨求实创新企业精神致力现代生态农业综合开发
公司投资开发XX万亩田生态农业科技示范园项目位XX绵阳市游仙区街子乡岳家村首期规划开发1200余亩总投资亿元
该示范园项目农业产业化工业现代化导城乡统筹新农村建设基点着力造现代农业循环济生态观光乡村旅游低碳养生休闲度假尊重然构建谐现代化生态农业产业园
该项目分两期建设期机蔬菜产业园建设投资6000余万元建设高效济林木区设施机蔬菜培育区露天机蔬菜培育区生态农耕体验区等二期鲜切蔬菜加工储存物流集散基建设投资4000余万建设机蔬菜物流配送鲜切蔬菜加工冷链储藏等功整园区未逐步形成集研发示范教学推广精深加工冷链物流销售体化生态农业循环产业链
面现代农业产业化发展机遇挑战公司力实施工程营销工程品牌工程战略 快速促进公司跨越式发展争创行业先锋
XX万亩田公司现代生态农业产业化营科学理体系持续长效发展创新模式断加强优化产业结构加快规模扩张合理科学开发现资源断提高企业核心竞争力深信委政府力支持公司全体员工齐心协力努力信心司创建成全国流现代化生态农业产业龙头企业
第章 规章制度总
第节 总
第条 中华民国公司法中华民国劳动法中华民国劳动合法关法律行政法规公司章程规定加强公司规范化理完善项工作制度促进公司断发展壮提高济效益特制订公司项规章制度
第二条 XX万亩田生态农业开发限公司肖春庞全舒行三2011年5月份出资设立公司注册资500万元公司系专业事农产品种植养殖初深加工销售科学合理开发生态观光农业体验式农业相结合综合性企业
第三条 公司全体员工必须严格遵守公司章程遵守公司项规章制度会议决议公司决定
第四条 公司坚持诚信企业宗旨着生态环保持续营企业营理念公司禁止部门做出损公司利益形象声誉破坏公司发展行
第五条 公司项营理活动须充分发挥全体员工积极性创造性提高全体员工技术理 营水断完善公司营理体系实行种形式理责制断壮公司实力提高济效益
第六条 公司提倡全体员工刻苦学科学技术文化知识广员工提供学深造条件机会努力提高员工整体素质理水造支思想新作风硬业务强技术精学创新型理团队
第七条 公司鼓励全体员工积极参公司决策理鼓励员工发挥聪明智公司提出种合理化建议
第八条 公司员工提供规定收入福利保证承诺着企业济效益提高逐步改善员工方面遇公司员工提供等竞争环境晋升机会公司推行岗位责制生产营标准流程化理公司严格实行考勤考核制度评先树优公司社会做出贡献者予表彰奖励
第九条 公司提倡求真务实工作作风提高工作效率提倡厉行节约反铺张浪费倡导事间员工公司间团结互助舟济谐处发扬集体合作集体创造精神断增强团体凝聚力心力
第十条 公司员工必须严格遵守公司劳动纪律违反公司章程项规章制度行严格实施追究问责制
第二节 公司远景规划
公司营理念
1核心价值观：科技绿色健康
2宗旨：创造顾客需求追求卓越品质
3质量方针：科技创新品质特良服务客户
4营思想：销定产
5理模式：公司+农场+标准化
6理体系：IS09001IS01400GAP
二公司农场理目标
1农场建设成市农业载体农业现代化示范区新农村建设示范点青少年科普教育校外实践基
2实现种植养殖水产生态旅游体验相结合机农业
3基真正造成绵阳第家数字化现代农场较短时间成XX省农业领域龙头企业
4 农场实现田园规格化设施先进化技术标准化产品害化作业机械化景观艺术化理信息化发展持续化
三公司农场需达功：生产功示范功服务功 生态功观光休闲功科普教育功辐射功
四建立农场标准化种植体系：统种植布局统种苗孕育统农品投入理统关键技术措施统产品溯源标志
第三节 组织理架构
营销部
保
力资源
财务部
综合部
商务
美工设计
生产部
农场
种植
养殖
水产
合作社
物
公安全
设施维修
园林绿化
水电理
会计
出纳
采购
行政理
股东会
执行董事
总理
勤保障
事务部
第四节 公司高层权力机构职责
第条 公司根组织架构阶段性岗位设置明确公司权力机构责工作范围特制定制度
第二条 制度公司机构高层理员职权职责进行规定岗位工作职责应部门制度中进行规定
第三条 公司股东会公司全体股东组成公司高权力机构行职权：
1决定公司营方针投资战略
2选举更换非职工代表担执行董事监事决定关执行董事法定代表监事报酬事项
3审议批准执行董事报告
4审议批准监事报告
5审议批准公司年度财务预算决算方案
6审议批准公司利润分配弥补亏损方案
7公司增加减少注册资作出决议
8公司重资运作作出决议
9公司合分立解散清算变更作出决议
10修改公司章程
11公司章程规定职权
第四条 公司设董事会设执行董事行职权：
1严格遵守国家关法律法规
2遵守公司章程
3构建公司企业文化
4制定基理制度
5接受股东会委托信执行股东会决议行法代表职权负责公司重事项决策工作公司整体发展全面工作承担责
6召集召开股东会股东会报告工作
7持召开董事会讨审议表决公司项重决策决议董事会报告决议实施情况公司重业务活动执行处理权董事会代行权事必须书面报告董事会
8持召开公司高层理员会议组织讨公司发展战略规划阶段性战略目标营方针等公司生产营理工作方面重事项
9参加公司总理持月度工作会议解检查公司月度工作进度情况
10组织制定公司营计划董事会讨确认实施
11制定公司年度财务预算决算方案董事会讨确认实施
12制定公司年度利润分配方案亏损弥补方案提交董事会确认备案
13制定公司部理机构设置方案提交董事会审核审批
14决定公司部门岗位职责部门间业务流程
15决定聘者解聘公司总理报酬事项报董事会批准备案
16审核总理提出项公司发展计划执行结果
17根总理提名决定聘者解聘公司副总理财务总监部门负责核心技术员报酬事项
18检查公司高层理员公司关部门董事会决议执行落实情况效果重点检查事关提高公司广员工凝聚力心力公司核心竞争力项制度机制措施执行力度落实程度董事会负责
19组织公司高层理员绩效考核工作称职高层理员进行诫勉谈话警示批评直降职处理
20日常工作中公司重业务活动予指导监控
21定期定期审阅公司财务报表公司重济技术指标报表全面解掌握公司济运行运作情况负责监督控制全公司财务系统项资金良运行
22审核审批公司高层理员费报销重财务支出额资金调动事项
23审核批准公司外重济合种重文件报表资料
24负责政府部门重单位协作企业合作协调
25制定外联营方案外投资方案提交董事会讨表决批准实施
26制定公司增加者减少注册资金资运作方案等提交董事会讨表决批准实施
27拟定公司合分立解散者变更公司形式方案提交董事会讨表决批准实施
28履行公司章程规定职权
第五条 公司设监事会设监事行职权：
1根公司章程规定负责监督公司财务
2公司执行董事高层理员执行公司职务行进行监督公司执行董事高层理员提出罢免建议权力
3公司执行董事高层理员行损害公司利益时求予纠正权力
4提议召开时股东会会议权力执行董事履行章程规定召集持股东会议职责时召集持股东会议权力
5股东会会议提出公司重提案
6中华民国公司法第百五十二条规定公司执行董事高层理员提起诉讼权力
7公司章程规定职权
第六条 公司设置总理职公司执行董事担外公开招聘公司股东会批准公司股东会负责工作职责：
1全面持公司日常营理业务
2执行董事授权外签订商务合处理公司相关业务
3组建公司营理领导班子造务实高效理团队
4权提名公司副总理财务总监政府事务部门负责等公司中高层理职员选报执行董事股东会批准
5决定公司员工薪酬变化奖金发放标准
6定期公司执行董事股东会报告工作
7执行董事股东会提交年度工作报告种报表计划方案包括营计划利润分配方案亏损弥补方案等
8负责持编制公司年度预决算审批公司重费开支公司留成基金分配方案
9处理公司涉外事务协调行政机构政府部门关系做公司外接工作公司新闻发言
10履行公司章程执行董事授予职权务
第二章 财务理制度
第节 总
第条 加强财务理根中华民国会计法国家关法律法规财纪律结合公司具体情况制定制度
第二条 公司财务理提高企业济效益壮济实力宗旨
第三条 财务理工作着勤俭节约精细算原企业项营理活动中严禁铺张浪费切必开支降低消耗增加收入
第四条 公司涉财务相关理工作必须严格执行制度
第二节 财务机构员
第五条 公司未属执行独立核算部门须设置独立财务机构非独立核算部门须配备专职财务员
第六条 公司设财务部设理办会计出纳采购员仓库理员等岗位
第七条 财务部公司财务部门做部门项业务工作外负责业务部门相关理员进行指导检查监督
第八条 财务部理公司股东会全体成员负责总理领导持公司财务理工作
财务部理职责：
1持财务部全面工作领导财务员实行岗位责制切实完成项会计业务工作
2执行总理关财务工作决定控制降低公司营成审核监督资金动营效益月季年度董事会总理提交财务分析报告
3合理科学筹划理公司营需资金负责公司资金计划审批报批银行款工作
4定期定期组织会计员部门涉财务事项进行财务检查监督部门执行公司财纪律规章制度情况
5编制种会计报表持公司财产清查工作
6参公司新项目重投资重济合行性研究
第九条 财务部门必须建立稽查制度出纳兼稽核会计档案保收入费债权债务帐目登记理工作
第十条 财务员须认真执行岗位责制司职互相配合实反映严格监督公司项济活动
记帐算帐报帐必须做手续完备容真实数字准确帐目清楚日清月洁期报帐
第十条 公司领导部门负责必须切实保障财务员法行职权履行职责
第十二条 财务员办理会计事务中必须坚持原章办事违反国家财纪律公司财务制度事项权拒绝付款拒绝报销拒绝执行时公司董事会总理级部门报告
公司支持财务员坚持原财务制度办事严禁敢坚持原财务员进行击报复公司敢坚持原财务员予表扬奖励
第十三条 财务员力求稳定便调动
财务员调动工作离职必须接员办理交接手续没办清交接手续离职中断会计工作
移交交接包括移交会计证报表帐目款项印章实物未事项等
移交交接必须监交般财务员交接财务部理进行监交财务部理交接总理直接进行监交
第三节 会计核算报表
第十四条 公司执行中华民国会计法会计员职权条例企业会计准企业财务通等法律法规会计核算般原会计证帐簿部审计财产清查成清查等事项规定
第十五条 公司财务部直接董事会负责严格履行公司营理环节财务核算监督职
第十六条 财务核算理
()财务核算规求
1公司采取贷复式记账法权责发生实现制记账
2公司会计核算年度公历月日起十二月三十日止
3公司记账位货币采民币民币货币折算国家规定会计制度规定办理
4财务会计核算科目执行国家企业会计制度中订会计科目
5会计证会计帐簿会计报表会计资料必须真实准确完整符合会计制度规定
6财务工作员办理会计事项必须填制取原始证根审核原始证编制记帐证会计出纳员记帐必须记帐证签字
7财务工作员应会总理指定专定期进行财务清查保证帐簿记录实物款项相符
8财务工作员应根帐簿记录编制会计报表报总理报送关部门 会计报表月公司办会计编制报次会计报表须会计签名盖章
9财务工作员公司实行会计监督财务工作员真实合法原始证予受理记载准确完整原始证予退回求更正补充
10财务工作员发现帐簿记录实物款项符时应时总理副总理书面报告请求查明原作出处理
11财务工作应建立部稽核制度做部审计出纳员兼稽核会计档案保收入费债权债务帐目登记工作
12财务审计季度次审计员根审计事项实行审计做出审计报告报送总理
13公司资坚持资确定资充实原
14公司收益费计算实行分级核算类设帐
时期项收入相关联成费必须时期反映工资折旧等均规定时间进行应提前延
15公司采会计处理方法前期必须致非董事会意意改变
16公司合作营企业应合规定资总额出资例出资方式规定期限投入资
17公司单位投出资金应投出时交付金额记帐发生收益损失应投资损益科目中入帐利润表中单独反映
18公司外投资购置房屋等型固定资产必须董事会批准方行
19公司长期款利息支出应根部门款时间计算利息
20公司单价2000元年限1年资产固定资产分5类：
⑴房屋建筑物
⑵机器设备
⑶电子设备（电脑复印机电传机等）
⑷运输工具
⑸设备
21公司类固定资产折旧年限：
⑴房屋建筑物（含室装修）30年
⑵型机器设备10年
⑶电子设备运输工具5年
⑷设备5年
固定资产计留残值提取折旧固定资产提完折旧继续计提折提前报废固定资产补提足折旧
22购入固定资产进价加运输装卸包装保险等费作原价需安装固定资产应包括关税工商税等作投资固定资产应投资协议约定价格原价
23固定资产必须年盘点次盘盈盘亏报废固定资产计价必须严格审查规定报批年度决算时处理完毕
⑴盘盈固定资产重置完全价值作原价新旧程度估算累计折旧入帐原价减累计折旧差额转入公积金
⑵盘亏固定资产应减原价累计折旧原价减累计折旧差额作营业外支出处理
⑶报废固定资产变价收入（减清理费净额）固定资产净值差额收益转入公积金损失作营业外支出处理
⑷公司固定资产购入出售清理报废部转移等办理会计手续设置固定资产明细帐进行核算
24单项债权帐龄超1年未回收时年度提取10例提取坏帐准备金
25公司会计报表：
⑴资产负债表（年季月）
⑵损益表（年季月）
⑶股息红利分配方案（年度）
⑷财务状况变动表（年度）
⑸固定资产增减变化表（月）
⑹现金出纳月终盘存表（月）
⑺提取坏帐准备金明细表（月）
⑻应收应付预付款项明细表（月）
(二)出纳工作细
1细包括现金银行存款收入支出等财务事项
2公司出纳根会计编制审定总理核准支付证办理现金银行票支付登记转移手续出纳公司支付证手续否完备负审核责
3出纳员公司项货款费支付均应款项交付出具票受款事厂商公司员均代领特殊情况确需代领须总理核准
4公司切支付款项均应办会计处理妥善支付证否出纳应予拒绝支付
5支付证均应加盖领款印鉴（签字）付款加盖手（出纳备金理员）印鉴
6方便公司日常支付业务公司财务设立备金理制度额度规定：公司出纳处10000元（库存现金）部门指定备金理员2000元特殊需部门备金总理批准确定备金额度超5000元
7备金员公司出纳总理指定员负责办理备金核销登记
8备金核销拨补备金理员已支付付款证报公司会计审核确认误财务部理批准总理签字出纳处核销拨补登记
9涉现金收入财务事项均应会计编制填列收款证出纳办理现金收款
10出纳银行存款进出项应时办理登记时保持银行沟通银行传票办理完毕登记时交会计进行账务处理
11出纳工作须条件接受公司会计时时监督出纳账目须做日清月结时时财务部理总理报告公司资金余额财务部理拟定资金计划做资金准备工作
(三)会计工作细
1加强会计工作理规范财务行保证公司资金安全会计核算真实准确基础
2公司财务部需根效率牵制监督控制原科学合理设置会计岗位总账会计时兼分户账明细账保空白支票允许固定保公司枚财务印章
3会计须认真执行国家关财纪律公司理制度权公司资金财产理财务收支等济行实施会计监督权拒绝办理违规业务中华民国会计法相关规定级部门报告公司违规事项
4公司会计会计科目会计证会计账簿设置必须国家相关规定统执行
5会计月年度终须公司实物账面进行核银行日记账明细账总账进行核银行存款日记账银行账单进行核编制未达账项调节表账时清查做账账相符账证相符账表相符账实相符会计核算制度求总账明细账会计报表项间勾稽关系必须衡会计业务办员会计账务核全部相符应相关账簿签章
6审核出错账正时应会计授权批准办理
7财务印章指定专分保全部保轮流交叉保财务印章须设立保登记簿严格领交接手续严禁超范围会计印章严禁空白支票空白证账表预先留盖财务印章
8公司收入支出应时准确完整入账设账外账公司价证券空白支票种发票收必须指定专理
9会计档案必须国家规定妥善保外提供会计信息必须财务部理审核批准会计资料调阅须批准公司会计信息严禁擅外泄
第十七条 会计核算业务处理流程
1会计核算业务处理范围：原始证审核记账证编制会计账簿登记会计报告编制分析解释公司生产营活动产生会计事项办理部审核会计档案整理保应办理会计事项
2会计核算业务处理流程：
⑴审核种原始证合法性济手续否完备
⑵根合法效原始证编制记账证
⑶审核记账证登记会计账簿
⑷根符合规定会计账簿编制会计报告
⑸根会计报告作公司生产营活动分析解释建议
⑹根公司营成果核算应国家解缴种税费时办理解缴
3部分特殊会计事项公司规章制度法处理般会计原理方法惯级相关部门请示处理
4出纳处取种收付关系原始证未办会计签章出纳执行
5办会计公司现金银行存款价证券流动资产应定期定期组织员进行盘点房屋机械设备等固定资产年少进行次盘点
第十八条 财务核算岗位操作流程
（）出纳岗位工作流程
1现金收入
根会计开具收（发票）收款→检查收开具金额否正确写否致手签名等事项→票列金额收款→收（发票）签字加盖财务结算章→收联发票联交款→记账联登记现金流水账→登记票传递备查→记账票连票传递备查交相应会计岗位签收制证
2现金支出
审核会计岗位传现金付款证金额原始证否致审核签字程序否完备→领款签字→记账证列金额付款→原始证加盖现金付讫图章→登记现金流水账→登记票传递备查→记账票连票传递备查交相应会计岗位签收制证
3库存现金理
天午款计划提取现金→安全妥善保现金准确收付日现金→时盘点库存现金差错→午班提前计收日货款盘点余库存现金送存银行
4银行收入
天时收取核查整理银行取回进账单→登记银行日记账→登记票传递备查→记账票连票传递备查交相应会计岗位签收制证
5银行支付
审查相关部门员送呈付款单否完整审核签字程序否完备金额否准确→开具银行支票→登记支票备查账簿→原始证加盖转账图章→具体办签字→登记票传递备查→相关票连票传递备查交相应会计岗位签收制证
（二）办会计岗位工作流程
1日常会计事务
审核原始证否完整合法金额书写否正确→审核原始证粘贴否规范→审核审批手续否完备→编制记账证→涉现金银行结算传出纳涉证传会计岗复核
2会计复核
财务岗位传记账证统进行逐复核→发现会计证编制错误时提请相关会计改正→证中含发票抵扣联运输发票抽出该税票作查证标记→编制税务验票编制抵扣清单→已复核会计证签章序清理整齐
3编制会计报表
已复核会计证进行记账处理→结转证处理→财务结账处理→编制会计报表→报财务理公司领导审核签章→会计报表发送呈相关部门求相关部门发文签收
4编制财务分析报告
收集需资料信息→编制财务分析报告→送呈财务理领导审查→分发相关相关公司领导
5报税
销售收入类核项销售收入金额→整理装订销售发票存根→统计销售发票明细装订成册→准备报税
6申报税款
税务局规定时间填写类报税申请表→传会计相关公司领导审核签章→税务机关申报→登记解缴税票→申报表类保存
第十九条 财务票理规范
1原始证容必须包括：证名称填制日期填制单位签章办签章接受单位名称济事项数量单价金额等
2原始证写金额必须致
3购买事项取原始证必须验收部门效证明材料物品领须填列领料证明证
4公司外采购物资原必须求取正式税务发票特殊情况发票须总理意财务制证进行核销产生运输支付业务求类
5式联原始证应注明联次途联（报销联发票联）作报销证采复写纸手工填写原始证必须套开填列直接填制
6增值税专发票必须交财务两联（发票联抵扣联）发票栏容必须真实完整涂改全部联次容完全致运输发票必须完整填列交财务两联（发票联税务报查联）税务报查联必须复印份发票联交财务
7原始证涂改挖补期虚假发票
8普通收（国家行政事业性收外）白条予核销
9发现原始证符合相关规定公司办会计权拒绝核销
10公司制原始证（差旅费报销单等）办实填报超报虚报补助项目合计栏会计员根关规定填列办员填列
11原始票粘贴必须规范方致票面保持整洁美观超出装订线外票粘贴报账员粘贴方法财务员咨询
12公司应酬业务招费原坚持先申请原报销时律总理直接审批办报销时须实注明接象接理接点消费方式等事项
第四节 银行账户资金理细
第二十条 公司财务部加强资产资金现金费开支理防止损失杜绝浪费高效运提高效益
第二十条 银行帐户必须遵守银行规定开设银行帐户供单位营业务收支结算严禁出外单位严禁外单位代收代支转帐套现
第二十二条 公司银行帐户必须保密非业务需外泄
第二十三条 公司银行帐户印鉴实行三章分制：财务专章会计保法代表私章公司法代表指定专保出纳私章保准统保印鉴保时出差时委托代
第二十四条 银行帐户应逐笔登记入帐准笔汇总记帐准收顶支记帐应月银行帐单核未达账项应作出调节表逐笔调节衡
第二十五条 财务员办理电汇票汇转帐支付等付出款项律付款审批单予办理付款审批单应附入付款证记帐备查
第二十六条 根已获批准签订合付款应严格合规定期限支付早付迟付准改变支付方式途
第二十七条 财务部应建立资金回笼踪制度
第二十八条 公司财务库存现金超10000元超部分天午存入银行严禁发生坐支白条抵现现象
第二十九条 公司切现金必须做收支
第三十条 严禁代外单位私转帐套现额度（5000元）支付贸易现金严禁部门私设钱柜
第三十条 严禁公款存入私帐户违者贪污公款处
第三十二条 现金日记帐必须订式帐簿严禁两帐帐外帐
第三十三条 会计月终会出纳员盘点现金库存次
第三十四条 领公司空白支票必须注明限额日期途期限视金额报批空白支票作废支票均必须存放保险柜严禁空白支票前先盖印章
第三十五条 公司正常费开支必须取正式税务发票印章齐全填写清晰业务办验收签字外须部门确认报总理批准方报销付款超限额规定（5000元）须报董事长签字意
第三十六条 购置固定资产（包括维修租）宗材料必须先计划作出预算报批准购置
第三十七条 严格资金审批手续财务员切审批手续完备资金事项权拒绝办理
第五节 财务费报销实施细
第三十八条 费容
1理费：公司费董事会费审计费排污费绿化费税费验收费水电费租赁费修理费通讯费网络费业务招费坏帐损失差旅费办公费折旧费车辆费广告费业务宣传费促销费会议费机物料消耗运杂费赞助贺礼信息费佣金支出费
2财务费：利息支出汇兑净损失调剂外汇手续费金融机构手续费筹资发生财务费
3工资福利费：工资社会保险费补贴劳保福利奖金支出
第三十九条 事前报批制度
1生产基事前报批制度
（1）预计单笔金额200元费办生产部理申报生产部理批准方执行
（2）预计单笔金额200元费办生产部理申报生产部理批准报公司总理审批方执行
（3）报批流程：办生产部理总理
2公司事前报批制度
（1）预计单笔金额200元费办部门申报部门批准方执行
（2）报批流程：办部门 总理
3报批方式：述限额须报总理预先审批均书面形式报
第四十条 费报销规定流程
1报销单粘贴
（1）粘贴单粘贴附件附件超出粘贴单范围
（2）单粘贴应右左粘贴票附件应均衡分布粘贴单做整均匀美观
（3）粘贴单序进行书写编号粘贴单报销签字
（4）报账单项目填写项目齐全整洁涂改钢笔中性笔填写（签批）铅笔圆珠笔填写（签批）
（5）报账单附件容金额致注明附件张数实际张数致
2报销手续
（1）取合法效票（增值税票普通发票国家行政事业单位专收行业专发票）填写正确
（2）需入库物资应实物保员员签收
（3）审批程序符合规定报账程序环节已审核批准
（4）须事前申报审批费应事前审批手续
（5）般情况报费超预算否提供说明领导认
（6）工资奖金发放表（原领取签名委托代领代领签名代领须逐签章）等
（7）原月发生费费发生3工作日报销完毕
（8）报销手续符合规定费财务权拒绝报销
3报销审批
（1）审批程序
生产基审批流程：办→生产部理→财务部会计审核→总理
公司审批流程：办→部门→财务部会计审核→总理
（2）审批权限
费审批实行总理负责制出纳权支付未总理审批费
（3）审核员职责
办：说明事财务求整理票办已开支费报批手续
部门：审核票开支真实性合理性询问安排办事项办理效果决定否意报意见
财务会计：审核票否整理规范审核填列容否完整审核金额合规性（超标准否情况说明属事前报批项目否履行报批手续手续否齐全超规定报销时限等）
总理：审核批准超标准费开支签明实际报销金额
4费结算
⑴出纳员根审批手续齐全附件完整报销证进行复核予报销时附件加盖附件章附件骑缝处加盖已报销章时根付款方式报销单加盖现金付讫转帐付讫出纳印章预应先抵减款
⑵支付金额1000元款项原现金形式结算领款报销票写明已领现金字样
⑶支付金额1000元款项原通银行转帐形式结算特殊情况须写说明
⑷合转帐应合载明方单位账户予转帐须改变结算账户应方单位出具效证明（营业执组织机构代码证税务登记证法定代表授权委托书法定代表身份证办身份证复印件加盖单位印章）
⑸代领款项应出示领开具委托书代领效身份证明报销单指纹
⑹属支付前期欠款支付申请填制提交付款申请单出纳已签完字付款申请单支付欠款
第四十条 特殊费开支项目报销
特殊费事先报批制度费报销规定流程前面般费报销样作规定：
1财务费
银行实际发生单报销
2交际应酬费报销
（1）交际应酬费报销须填写交际应酬费清单（时间点业务容公司数接数等）
（2）交际应酬费报销标准
职级
报销标准
备 注
总理
实报实销
部门负责
＜100元
含：餐茶烟酒饮料
职 级
报销标准
备注
总理
实报实销
部门
例报销
月实际发生通讯费80报销
出纳采购保
例报销
月实际发生通讯费60报销
生产部项目负责
例报销
月实际发生通讯费50报销
营销部职员
50元月
包干
3带车出租车费报销
⑴带车：总理车辆实报实销部门车辆发生费60报销采购员出纳发生费50报销（车辆费包括保险费修理维护费燃油费路桥费停车费洗车费）
⑵出租车费原报销确工作急需公司时法派车情况车部门须事先请示部门负责部门签字意报总理签字方报销
4通讯费报销
5差旅费报销
（1）出差须填写出差派遣单写明出差事点时间交通工具规定程序报批出差派遣单作差旅费报销必备附件
（2）出差派遣单审批
般员工出差须部门意
部门出差须总理意
总理出差须董事长意
（3）差旅费报销标准
职级
项目
总理
部门
般员
住
宿
费
省级城市
实报实销
160
100
省市
实报实销
140
80
省县区
实报实销
100
60
生活补贴
省会
实报实销
50
30
省市
实报实销
40
25
省县区
实报实销
30
20
交
通
费
飞 机
实报实销
需报批
需报批
火车
实报实销
硬卧
硬席
轮船
实报实销
二等舱
三等舱
交通
实报实销
实报
实报
备注：出差目市公交车出租车三轮车酌情报销
（4）特殊情况报销 坐火车晚八点次日晨七时间车夜超六时连续车时间超十二时购买硬卧票符合坐火车卧铺规定未买卧铺票节约费面例发火车慢车直快列车慢车直快列车硬席座位票价60％发坐特快列车特快列车硬席座位票价50％发职级员工出差住宿费标准原行高职级员工标准执行参加会议办方安排食宿报销会务费报销住宿费出差生活补贴
（5）出差生活补贴算头算尾原计算出差实际出差天数
第六节 会计证档案理
第四十二条 公司财务必须加强发票理安排专负责发票登记领清理核工作
第四十三条 会计证必须容真实手续完备数字准确涂改挖补事发现差错必须办负责划双红线盖章进行更正
第四十四条 会计档案必须月装订成册妥善保丢失保存期限国家相关法律法规执行
第四十五条 会计档案保存期满需销毁时应抄具清单报总理董事会税务机关意销毁
第七节 采购理
第四十六条 公司采购日常业务理属财务部财务部总体负责采购业务日常组织协调控制
采购员直接受财务部理领导财务部理负责
第四十七条 采购员岗位职责
1严格遵守国家法律法规公司规章制度严禁徇私舞弊供应商回扣
2熟悉公司采购制度采购物资质量技术标准灵活运采购方法降低采购成
3解熟悉掌握公司涉采购物资供应商资质产品源产品质量产品市场价格等信息建立采购台账
4积极动配合公司部门做采购计划进行收集汇总整理
5严格执行采购作业流程控制降低采购成加强供应商信理评定
6负责公司宗采购项目标书制作现场答议评委协调等招投标关切事宜
7负责搞采购物资供货渠道建设
8严格执行采购合约定事项配合部门做采购资金结算采购物资验收等工作
9负责时掌握库存物资存量情况防止积压必资金占提出合理化建议
10完成领导安排工作
第四十八条 采购计划理
1部门月1日前编制月需物资采购计划生产部负责编制农机具生产资料等采购计划部门需办公品统综合部负责编制计划
2采购计划容常规项目外需指定生产厂家质量技术求须计划中载明
3采购员月动部门收集报采购计划汇总整理结合需物资库存情况拟订采购计划方案报财务部理审核报总理批准组织采购
4单次采购超10000元型设备采5000元物资采购须报董事长核准
5财务部负责日常采购理价格审查
6部门负责报采购物资检查验收
7类采购价值超10万元须进行招标采购
8财务部采购办负责索发票办理结算发票真实性合法性负责
第四十九条 采购作业流程
（）物资采购计划申请审批
1采购员收集部门采购计划拟定公司月度采购计划月初报报财务部理审核
2财务部理审核月度采购计划报总理核准执行
3未列入月份采购计划超出计划时采购申请需根物品急需性直接财务部提交申请初审报总理特批意方执行
4采购计划申请应列明采购物品名称规格型号数量质量技术求估计价值交货日期途等
（二）采购价
1采购员采购前须采购计划申请进行市场价市场价时少提供3家供应商报价联系资料便财务部理进行核实
2公司常宗物资必须实行招标价采购公司根市场行情年少举行2次招标确定采购价格供应商通招标确定价格定标价格基础根市场行情调属国家政策调整等客观原致采购价格涨采购物资属供应求卖方市场价格调必须总理意执行
3国家明码标价垄断营特殊物资采购政府收费标准行政事业性服务收费实行价程序财务价格审查采购物品价格收费标准数量质量真实性进行审查
4采购物资应财务价格审查方报总理签批报销
5采购员月采购物资进行市场价须书面报告形式财务部理提交价采购报告附应供应商资料联系电话等容
（三）采购实施物资验收
1公司采购业务统财务部门采购员负责办理部门员原行采购特殊情况须总理特批
2采购员应根财务部理审查总理批准价报告结合库存物资数量编制采购申请单报财务部理批准执行
3采购员根批准采购申请单组织采购零星采购外批量采购单位价值超5000元采购事项必须先供货方签订采购合财务部生产部综合部等相关部门进行会审采购合容应包括品种名称规格型号数量质量技术标准价格交货日期运费承担方式货款结算方式违约处理等条款
4农药肥料种子种苗基质土等属生产资料采购物资运公司时先采购员核采购计划确认误开具请验单交相关部门组织物资检验确须出具检验报告单公司质检部门负责检验合格物资财务部保点数入库办理入库手续检验合格物资办理入库
5批次采购事项完结采购员必须建立采购台账登记备查制度
（四）结算
1采购发票国家税法公司财务制度原必须取够取增值税专发票方够抵扣增值税采购项目必须索取增值税专发票取必须少求方开具税务普通发票方确法提供税务发票结算财务权扣增值税价格结算
2现款采购赊购结算付款时均需采购员填开采购付款申请单连关证报财务部门审核总理批准出纳员方付款
3财务部采购物资结算付款时应认真审核采购合采购申请单采购付款申请单入库单发票等关原始证账目结算清未合规定期限付款符合税务制度规定结算证财务部门权拒绝办理相关手续责采购员承担
4公司出纳员须接总理批准付款证办理付款手续付款时必须认真审核资料齐全付款证办理付款手续
5单供应商付款金额超2000元原现金支付均应通银行转账方式进行支付
第五十条 处罚规定
1规定程序采购未审批进行采购采购员处100元次罚款
2采购员工作失误已供货方签订购销合导致公司履约发生损失采购员全额承担
3审批采购计划申请采购员应规定采购期限采购位没采购责时采购影响公司正常营发现查实次予采购员罚款100元处罚公司造成损失公司相关处罚规定执行
4未市场价进行采购虚报市场价信息查实严肃处理直开
5采购价格明显高价审查结果价格高出部分采购员行承担
6提交供应商报价时供应商串通抬高价格中谋取私利未认真进行价导致采购价格明显高查实采购员承担全部损失情节严重解劳动合公司保留司法机关举报权力
7部门须认真填制购物申请单填写规范导致法确认请购物资须知信息采购部门权拒绝采购采购计划申请必须请购部门签字请购部门签字审批予审批
8贪图省事乱报采购计划造成公司流动资金浪费银行贷款利率两倍标准关责处罚款
9采购员确保品质前提必须充分考虑市场变化库存成等素制定宗物品采购方案落实供货单位采购物品品质货款结算安全负责玩忽职守造成公司济损失应负相应济赔偿责特结算程中产生应收款项采购员负条件追收责确法收回采购员全额承担
10财务部负责采购员必须认真履行日常理审核监督责审核关严时总理汇报关事情真相造成公司济损失予相应济行政处分
11验收部门必须运抵公司采购物资质量求进行质量检验发现品质符时必须时告采购员（必时直接报告总理）处理严禁品质符外购物资入库验收员玩忽职守造成济损失予相应济行政处分
12仓库验收部门验收合格外购物资办理入库手续入库采购物资数量负责发现数量符时应时关部门报告（必时直接报告总理）时妥善保该批采购物资等处理仓库保员工作马虎未规定执行入库操作造成入库数量短缺超计划采购合格物资入库应负济赔偿责
第八节 附
第五十条制度须总理批准执行
第五十二条制度公司财务部负责解释完善
第三章 事理制度
第节 总
第条 完善公司事理制度规范公司理行根国家关劳动法规政策规定结合公司实际情况制定制度
第二条 公司严格执行中华民国劳动合法相关法律法规公司需员外公开招聘严格实行公司劳动工资事理制度
第三条 公司员工实行劳动合化理公司员工必须公司签订聘合员工公司关系合关系双方必须遵守合
第四条 综合部负责公司力资源计划员工培训奖惩劳动工资劳保福利等工作具体实施办理员工录取聘调度解聘辞职辞退名开等项手续
第二节 岗位编制理
第五条 公司职部门实行定员定岗定责定薪理
第六条 公司职部门岗位设置编制调整撤销总理提出方案报董事会批准实施
第七条 公司生产营业务发展需部门岗位需增加必须公司相关规定履行相关手续方实施特殊情况必须提前聘员工律报总理审批意方实施
第八条 生产部门需雇时工必须提前少周综合部作出计划报总理审批部门核准指标工性质协助综合部外招聘员严禁计划雇时工
第九条 综合部负责编制年度力资源计划方案部门条件配合供公司总理参考
第三节 员工聘理
第十条 公司部门聘员工应着精简原聘聘坚决聘德坚决聘德坚决聘真正做需录择录唯贤
第十条 公司聘员工律劳动合理制度规定公司签订聘合
第十二条 公司聘员工律脱离原级职公司需受聘实际予聘
第十三条 公司员工聘权限
1公司总理董事长提名董事会聘
2公司副总理董事长助理总理助理总会计师总工程师等高级职员部门理（理总监）总理提名报请董事会意
3公司财务员直接董事会聘
4般员工总理批准综合部组织聘
述程序适级员工解聘续聘
第十四条 公司部门确需增加原办理
1综合部需求部门协商先部门部进行调整
2部门部法调整报请综合部全公司调配
3公司法调配部门提出计划报总理批准综合部进行外招聘
第十五条 新聘员工受聘必须填写 员工入职审批登记表部门签署意见拟定工作岗位综合部审查考核符合聘条件者先签试合培训试三月长超半年
第十六条 新聘员聘规定
1公司需工作员公司规定岗位编制综合部负责草拟部门配合提出公司阶段性力资源计划方案总办讨意公司综合部批准计划方案组织实施保证公司需求
2部门须积极配合综合部新招聘员进行面试考核保证部门需工作员质量
3公司农场需线农技工生产部公司时工相关规定执行
4新进员公司报试前应综合部办妥相关入职手续方岗：签订试期合身份验证学历验证相关复印资料公司员工简历表特殊岗位需健康证明等必手续
5新进员面试复试测验审查培训合格部门报先行试三月期满考核合格方正式聘试期间表现良工作成绩优异者提前转正式聘品行良工作成绩欠佳视公司制度者时停止试予辞退试未满七日(含七日)者计发工资（线农技工外）
6新进员办妥相关手续公司分派试岗位工作拖延请示更换分派试工作三天拖延岗者停止试
7新进员试期满写出书面工作总结送交部门相关部门规定考核合格公司写出书面转正申请总理批准综合部办理转正手续成公司正式聘员工新员工合期限暂定年合期满考核合格公司优先续签合
8试员正式聘时综合部缴验表件：试期满考核表身体状况检查表期免冠彩色片2张必资料等
9公司新进员面试通必须参加综合部会相关部门统筹组织入职培训方岗培训容：公司介绍公司项规章制度讲解业务知识作业规范岗位工作求说明技辅导等
10试期间工资转正工资80发
第五条 员工调动
1生产营理需总理核准综合部时调动公司员工调动员工推诿
2员工接调动通知部门应七日般员工应三日办妥相关移交手续新职部门报拖延
3调离员接者未岗前离职时暂公司指定员代理
第六条 员工解聘规定
1公司员工解聘分开辞退辞职三种
2员工列情况公司时予辞退：
⑴试期间合格员
⑵考核合格员工
⑶员工承担工作胜
⑷服公司领导工作安排
⑸工作中出现次失误
⑹搬弄非员工睦相处
⑺谩骂领导架斗殴情节较轻
⑻员工行公司认应予辞退
3员工列行予开公司造成济损失追究相关责：
⑴工作失职公司造成严重损失
⑵言行损害公司形象
⑶偷窃公司财务
⑷搬弄非谩骂领导架斗殴情节严重
⑸擅变动技术方案公司造成严重济损失
⑹遵守公司劳动纪律教育改
⑺品行恶劣
⑻吸毒者
⑼亏欠挪公款者
⑽员工行公司认应开
4员工动辞职应提前10天书面形式报请部门总理核准应立办妥工作移交手续重岗位员工动辞职应提前30天书面形式报请部门总理核准公司高层理员动辞职少提前60天书面形式报请总理股东会核准
5公司员工暂时永久离开公司均应办妥相关工作移交手续公司综合部核定移交事项完毕方离开公司工作移交清未核准擅离职致公司发生损失均应追究相应法律责
第七条 员工岗位工作移交规定
1列情况者需进行岗位移交
⑴岗位变动(包括晋升降职级调动)
⑵私事病病需离开岗位30天
⑶公司相关规定获准辞职
⑷公司辞退(包括开)
2员工岗位移交容
⑴负责岗位事务种文件材料资料(包括计算机属公司部文档密码)等
⑵员工属公司种证件领办公品等
⑶公司关种办公钥匙
⑷期需处理事务正处理中事务情况
⑸保种公司财物(包括款备金未报销种票等)
3员工岗位移交程序
⑴离职员工核准离职三日必须办理完相关移交手续否该员工未领薪资予发放
⑵办理移交员工员工岗位移交表列项目进行移交部门指定专办移交事项涉部门移交程进行监督
⑶移交事项完成移交接监交部门财务总监综合部移交清单签字移交完毕
第四节 员工薪酬理
第十七条 公司根岗位工作性质责职业素养决定属岗位员工工资遇
第十八条 公司严格执行年董事会批准实行岗位工资标准
岗位工资标准公司总办负责拟订报董事会批准意
第十九条 公司岗位定责责定薪劳分配劳原根员工岗位职责力贡献表现工作年限文化高低等情况综合考虑决定工资标准
第二十条 员工工资综合部公司相关规定标准结合考勤岗位考核标准核定财务部门时发放
第二十条 公司鼓励员工积极做贡献员工表现贡献者部门材料公司综合部审核总理批准予提级奖励
第二十二条 公司严格国家关规定员工办理社会保险
第二十三条 公司严格执行国家劳动保护法规公司员工均享相应劳保遇权力
第二十四条 公司员工年度奖金根公司实际效益关规定提取发放
第五节 员工考核理
第二十五条 员工考核分新进员工试期满录考核培训考核月度业绩考核年度业绩考核专业技等级考核
试期满录考核容：理知识实际工作力公司制度企业文化责心服性等
月度业绩考核容：月度工作务书工作项目完成情况日常工作完成情况劳动纪律情况质量安全环保情况工作服性工作现场整理整顿情况等
年度业绩考核容：工作目标完成情况劳动纪律情况质量安全环保情况工作服性工作现场整理整顿情况综合治理情况等
专业技等级考核容：理知识实际工作力时工作表现责心服性等
第二十六条 试期满录考核适公司新进员工月度业绩考核适计件工外公司员工年度业绩考核适公司员工专业技等级考核适公司财务员营销员工程师技术员机修工电工设备操作员
第二十七条 考核理体系组织
考核体系：直接领导考核属员工直接领导级领导考核结果予审核
公司成立考核理委员会委员会理：公司总理考核理委员会设综合部综合部理：公司综合部理成员：部门负责
考核理委员会职责：负责考核办法制定修改负责考核结果进行评价负责处理员工考核质疑申诉
第二十八条 新进员工试期满录考核
新进员工试期满录考核分岗前公司级培训考核岗前部门级培训考核综合考核三项考核意项合格予辞退
岗前公司级培训考核综合部组织部门级培训考核部门行组织
第二十九条 培训考核指公司举办培训参加培训员工进行考核验证培训效性公司级培训考核综合部组织考核记录综合部保存部门级培训考核部门组织考核记录部门保存
员工胜原岗位工作参加转岗培训考核合格者公司予解劳动合
培训考核合格员工公司予培训予次补考机会考核合格该员工年终业绩考核总成绩扣三分
第三十条 月度业绩考核
月底月初公司部门负责工作进行考核部门部门岗位员工工作进行考核
1部门负责月度工作业绩考核
①综合部做月月度周工作例会议记录月度周工作例会领导班子确定部门月周工作计划务书形式发部门部门予签字确认
②部门严格工作务书求完成月周工作务严格公司规定格式完成月度周总结月周工作进行评
③月30日公司月发务书部门工作总结视工作量质量完成情况部门负责进行业绩考核
④具体考核办法：
工作务未完成月工作务书中该项工作务分值扣分完成工作务质量未达标项扣2分
部门负责违反劳动纪律次扣3分
部门日常工作完成情况部门日常工作考核细考核日常工作考核相关资料工作产出接受方收集提供领导班子考核
部门劳动纪律情况公司劳动纪律考核细考核
部门负责工作服性差次扣2分
部门负责服领导工作安排该项考核扣全分
部门工作现场整理整顿情况部门工作现场整理整顿考核细考核
⑥部门负责月度工作业绩考核成绩95分优秀月业绩工资满额计发视月考核情况予适奖励月度工作业绩考核成绩85分94分良月业绩工资满额计发月度工作业绩考核成绩70分84分合格月业绩工资标准12计发月度工作业绩考核成绩70分合格月业绩工资予计发业绩考核合格未发放业绩工资总额作业绩考核优秀奖励基金
⑦部门副职考核权重计算：部门考核分占该岗位考核总分60部门正职考核分占该岗位考核总分40
2岗位员工月度工作业绩考核
①部门负责收部门月工作务书组织部门员工召开会议工作务分解部门岗位员工工作务书形式予发员工予签字确认
②严格务书求完成月工作务
③写出月度工作总结月工作进行评
④具体考核办法：
工作务未完成月工作务书中该项工作务分值扣分完成工作务质量未达标项扣2分
违反劳动纪律公司劳动纪律考核细考核
工作服性差次扣2分
服领导工作安排该项考核扣全分
工作现场整理整顿情况工作现场整理整顿考核细考核
⑤员工月度工作业绩考核成绩95分优秀月业绩工资满额计发视月考核情况予适奖励月度工作业绩考核成绩85分94分良月业绩工资满额计发月度工作业绩考核成绩70分84分合格月业绩工资标准12计发月度工作业绩考核成绩70分合格月业绩工资予计发业绩考核合格未发放业绩工资总额作业绩考核优秀奖励基金
第三十条 年度业绩考核
年职员工年度业绩考核时间综合部通知
第三十二条 公司领导班子考核董事会相关考核决议执行
第三十三条 部门负责考核
1综合部年初公司制定部门年度工作目标务书形式发部门部门予签字确认
2部门严格务书求完成年工作务年终写出书面年度工作总结全年工作进行评
3年终公司成立业绩考核组考核组部门工作总结部门年度工作务书容公考核项目考核容结合部门月度考核情况部门进行考核部门考核结果作该部门负责考核成绩考核成绩直接部门部门负责年终业绩工资挂钩公司根考核结果作出继续聘调岗解聘决定
4具体考核办法：部门年度工作目标结合部门月度考核情况进行考核年度工作目标月度考核情况分占7030
5工作目标未完成年工作务书中规定分值扣分（考核细见年部门考核细）
6目标完成情况分×70％年度工作目标考核分值
712月均分×30％月度考核情况分值
8部门副职考核权重计算：部门考核分占该岗位考核总分60部门正职考核分占该岗位考核总分40
9根月度考核情况受公司级嘉奖处罚（生产营相关）情况作该部门负责年度业绩考核加分减分具体办法：
10月度考核优秀1次加1分月度考核合格1次扣1分
11受级单位嘉奖1次加2分受公司嘉奖1次加1分受级单位处罚1次扣2分受公司处罚1次扣1分（样事件受公司级单位嘉奖处罚1次加减分取高分值重复计算）
第三十四条 员工写出年终工作总结全年工作进行评部门负责岗位目标责结合员工月度考核情况进行考核年度岗位目标月度考核情况占50
年度岗位目标成绩岗位职责考核分×50％月度考核情况分12月均分×50％
考核成绩直接该员工年终业绩工资挂钩公司根考核结果作出继续聘调岗解聘决定
员工月度考核情况受公司嘉奖处罚（生产营相关）情况作该员工年终业绩考核加分减分具体办法：
月度考核优秀1次加1分月度考核合格1次扣1分
受级单位嘉奖1次加2分受公司嘉奖1次加1分受级单位处罚1次扣2分受公司处罚1次扣1分（样事件受公司级单位嘉奖处罚1次加减分取高分值重复计算）
第三十五条 需专业技考核专业技执行
第三十六条 公司考核结果作公司力资源理资料调动晋升提薪奖金分配培训续聘解聘等方面作参考
第三十七条 考核结果成绩质疑申诉程序
1笔试方式进行考试考核考核方质疑考核结果组织考核部门申请查阅试卷部门义务配合部门予配合考核方权利考核理委员会申诉考核理委员会应接申诉起7日予裁定裁定结果通知申诉申诉裁定结果服应10日公司注册劳动争议仲裁部门申诉逾期申诉公司视认裁定结果
2笔试方式外方式进行考核考核方质疑考核结果组织考试部门询问原部门告知义务部门予配合考核方权利考核理委员会申诉考核理委员会应接申诉起7日予裁定裁定结果通知申诉申诉裁定结果服应10日公司注册劳动争议仲裁部门申诉逾期申诉公司视认裁定结果
第三十八条 考核合格否规定：公司考核70分（含70分）合格
第六节 劳动合理
第三十九条 公司劳动合文公司统拟定购买政府劳动理部门印制标准范
第四十条 劳动合类型分：固定期限劳动合固定期限劳动合完成定工作务期限劳动合非全日制工劳动合
第四十条 签订劳动合相关规定
1新招聘普通员工签订合期限二年固定期限劳动合
2新招聘部门级员工签订合期限五年固定期限劳动合
3续签合签订合期限四年固定期限劳动合
4完成时生产务劳动员签订完成定工作务期限劳动合
5连续两次签订固定期限劳动合员工续签劳动合时签定固定期限劳动合
6公司领导班子成员公司董事会安排组织签订
7公司部门级员工普通员工综合部组织签订
8公司新进员工劳动合正式转正月签订
9员工公司签订劳动合前提条件须保证单位劳动关系
10新员工试期合单独签订正式劳动合中约定
第四十二条 劳动合变更
公司员工协商致变更劳动合约定容变更容须书面形式重新签订
员工胜职工作公司变更劳动合中约定岗位遇变更容须书面形式重新签订
第四十三条 员工劳动合解终止严格中华民国劳动合法相关规定执行
第四十四条 劳动合文存档办公室负责保存劳动合文存入员工档案长期保存
第七节 员工作息请假休假理
第四十五条 公司员工工作作息时间采标准工时制定时工作制综合计算工时工作制
标准工时制适员范围：部门行政理般工作员标准工时制：周周五天8时工时制
定时工作制适员范围：领导班子成员部门营销部全体员技术员驾驶员采购员仓库保员驻外工作员实行计件制员工
综合计算工时工作制适员范围：基农技工鲜切车间生产工鲜切车间质量巡视员鲜切车间材料员线质检员公司直营店员工门卫清洁工执行综合计算工时工作制员根实际情况采半年年综合计算工作时间
第四十六条 公司根岗位工作性质确定标准工作时间
第四十七条 员工加班理规定
1公司生产营需安排相关岗位员加班须部门安排批准加班情况报公司分领导签字确认交综合部备案
加班情况分：延长工作时间休息日加班节假日加班
2批准安排员工加班必须予等时间补休
3属天应完成未完成工作定务导致行加班作加班计算
4加班费计算标准中华民国劳动合法相关规定执行
5公司员工原年2月份结束综合计算加班费常采取累计调节合理安排补休办法
第四十八条 员工请假
员工请假分事假病假工伤假婚假丧假产假六种
1事假：员工私事必须亲处理请事假理充分足妨碍公司整体工作安排领导准假事假期间计发工资
2病假：病必须治疗休养必须出具县级医院证明病假期间工资标准公司相关规定执行
3工伤假：工负伤治疗需休养工伤休假天数医院证明核工伤假遇国家关规定执行
4婚假：法定婚假3天晚婚（男28周岁女25周岁）假7天异结婚适路程假假期工资发
5丧假：配偶祖父母父母（含养继父母）子女配偶父母外祖父母兄弟姐妹逝世根路程远公司核丧假310日丧假期间工资发
6产假：
⑴女25周岁生育第胎产假90天中产前休假15天生育时难产（剖腹产III 度会阴破裂等）增加产假30天
⑵女25周岁生育第胎产假120天难产增加30天
⑶产假期满实际困难申请单位领导批准申请哺乳假婴1周岁
⑷产假期间标准工资计发
7探亲假：员工国家规定享探亲遇具体：
⑴员工公司工作满1年开始享探亲遇
⑵配偶住城市利工休假日团聚1年探配偶1次20天实际需予路程假
⑶父母住城市利工休假日团聚未婚员工探父母1年1次10天已婚员工4年1次20天实际需予路程假
⑷员工探亲报销返路费（限汽车火车）
⑸员工请假探亲必须部门负责统筹安排综合部核准未核准旷工处理生产部员工探亲安排春节统放假
⑹员工探亲期间伙食费住宿费行李托运费参观游览等费均员工处理报销
8年休假：员工国家规定享年休假综合部会部门统筹安排员工休假工作需享受年假增发300日工资
第四十九条 请假程序
员工请假必须填写员工请假单请病假工伤假婚假产假需提供相应证明材料员工轮休提出领导安排请假程序办理相关手续
请假审批程序：
1普通员工请假三天（含三天）部门负责审批请假时间三天七天（含七天）部门负责签署意见报分副总理审批请假时间七天部门负责签署意见报分副总理审核报总理审批
2部门副职员请假时间五天（含五天）分副总理审批请假时间五天分副总签署意见报总理审批
3请假员获准请假立假条送综合部备案
4突发事件急病事先请假者应利通讯方法时领导请假假满回单位应请假规定补办相关手续
第五十条 销假规定：员工假满回公司应日综合部销假否假满日起旷工处理
第五十条 公司员工公外出均须领导意报综合部登记备查否事假处理
第八节 附
第五十条 制度适公司员工
第五十二条 制度综合部负责解释完善
第五十三条 制度报总理批准执行
第四章 行政理制度
第节 总
第条 完善公司行政理机制建立规范化行政理程序提高行政理水工作效率特制定制度
第二条 公司综合部公司行政理执行监督机构部门综合部发出种文件精神须绝予执行落实
第二节 文件理
第三条 公司文件理工作必须严格遵守公司保密制度档案理制度做时准确安全
第四条 公文种类
请示：请级指示批准请示
报告：级汇报工作反映情况报告
公告通告：外宣布公司重事件公告定范围公布应遵守周知事件通告
批复：答复级请示事项批复
通知：传达级指示求级办理者需知道事项批转级公文转发级级相隶属部门发文通知
通报：传达公司重情况阶段性营状况济指标等需属部门知道事项批评错误表扬事通报
决定决议：某问题者重行动事免等做出安排决定会议讨通求贯彻执行事项决议
函：行相隶属部门间互相商洽工作般事项关部门请示批复询问答复问题时函
会议纪：传达会议决议事项精神求关部门遵守执行会议纪
第五条 公文格式
1常公文格式般包括：标题公文字号正文附件送单位印章题词抄送（抄报）单位签发发文时间印数等
2公文标题应准确简概括公文容标明公文种类批转法规性文件外公文标题般加书名号标点符号
3级请示公文般写送单位果需报级单位时抄报形式
4收发文部门应写部门全称规范化简称联合发文应办部门排列前
5发文时间领导签发日期准
6发文编号发文部门负责中公司名义发文公司综合部负责编号
7公司名义外发文律川万亩田字[××××]第×号
8公司董事会发文川万亩田董字[××××]第×号
9公司理部门发文川万亩田×字[××××]第×号 ：公司综合部发文川万亩田综字[××××]第×号营销部发文川万亩田销字[××××]第×号部门发文类推
10公文附件应正文单位名称前注明附件名称件数
11公文纸般A4复印纸通告等文体纸根实际需确定
第六条 公文处理
（）收文处理
1公司外级部门发文件注密级简报电报资料级发文件均文员统签收开拆登记送交综合部理审核
2综合部理签批拟办意见文员分送关部门领导
3承办应根文件规定传阅范围领导指示安排传阅办理
4部门收急件时应1天3天呈报办理结果退回文件般性文件应周办理退回文件需研究马处理先书面口头作简回复
5加强文件催办工作文员领导批示公文公司发出文件时督办防积压漏办
6关员参加重会议带回文件应时交综合部处理
（二）行文处理
1公文拟订：发文部门进行公文草拟
2公文审核：公司文稿送领导签发前应起草文件部门负责核稿送公司综合部理进行规范审核法律审核必时须报财务部进行济审核
3公文签发：公司行政文件视情况董事长总理签发部门章公司发文部门负责签发
3公文拟稿改稿签发律签字笔钢笔禁止铅笔圆珠笔红色笔
4签发公文作修改确需修改必须重新送签
5公文签发印盖章装订登记分发工作部门指定专负责公司名义发文公司文员负责
6公文校般拟稿负责特殊情况时公司文员原稿校非办擅改动原文校未发现差错校员负责校录入员没改正录入员负责
第七条 公司部文件编号
1公司部记录标准类文件（包括规章制度工作程序工作表单工作标准等））必须统进行编号
2公司部记录标准类文件编号格式：
X X X X － X X
流水号
文件类
部门代号
部门代号：DS－董事会 ZJ－总办 SC－生产部
ZH－综合部 YX－营销部 CW－财务部
SW－事务部
文件类：ZD－制度 LC－流程 BZ－标准
BD－工作表单 YC－员工手册
流水号：部门文件流水号01开始99
第三节 文印办公设备理
第八条 规定指办公设备复印机印机传真机办公桌椅电脑企业网络相关设备等
第九条 公司文印工作负责综合部理具体执行员文员
第十条 规定适公司部门公司全体员工
第十条 文印工作理
（）文件印
1文员接稿应认真检查审批手续否完备字迹否清楚文面否整洁审批手续全文面凌乱清文稿文员权拒绝执行
2文员树立严格保密观念印复印传真资料中关公司秘密事项透露
3文员严格审批份数印截留文件废弃文稿须规定销毁需留存文档须目录存放注明路径
4文稿清样印完毕文员原稿清样时送达呈交通知关员取延误
5拟稿负责校清样签字属校未发现错误校负责校没改正文员负责
（二）文件复印传真
1文件资料复印传真综合部理批准
2文员复印传真文件资料相关登记薄做记录月终部门汇总统计报综合部理
3私资料原公司复印传真
第十二条 办公设备理
1公司办公设备综合部统理定期检查维护情况部门指定专负责保指定专前必须培训否造成设备损坏负赔偿责外视情节予50元200元罚款
2种办公设备须放置指定点擅移动
3部门指定专熟悉办公设备保养方法规范求操作保持设备清洁正常运行发现障应时综合部报修禁止私设备进行拆卸修理
4综合部理报修办公设备进行界定损坏直接责负担维修费果损坏公司负担维修费维修工作综合部组织实施
5综合部建立办公设备台帐定期财务理部核年盘点次
第十三条 电脑网络理
1电脑理员负责电脑网络定期检查维护
2公司员工严禁电脑做工作关事情玩游戏网聊天电影等违反者罚款50元次
3电脑提高安全警惕意识定期进行杀毒禁止明历软盘质次光盘需外部软盘先进行杀毒
4未获批准专业员指导情况员电脑软件程序进行删修改原加载关软件更加载网络控制类软件
第四节 印章理
第十四条 公司印章种类范围
1公章：公司名义发出公文信函报表证明公司领导批准种证书证件公司事合事劳务协议书公司领导批准需加盖公章文件材料等
2合章：公司名义外签订类商业合协议等
3法印章：公司领导明确指示法签章文件报表信函合协议书证明等
4财务专章：公司项财务业务行
第十五条 印章理规定
1公司公章合章法印章公司综合部指定专保负责日常登记理
2财务专章财务部保财务部应指定专理
3公司印章应放安全牢固保险柜中开锁便乱放存放印章钥匙专保意交代开代取
4印章应严格履行审批程序业务办员认真填写印章审批表取董事长总理审批意连需印文件等交印章理员（董事长总理未公司时公司指定专进行审批）
5印前印章保应仔细核需印章文件印范围数量等情况审核确认误印章保认真填写印章登记表登记印日期部门申请印文件名称批准办员印章登记表签字确认方印
6印章理员权拒绝未审批程序审批文件超权限文件印章
7印章理员印章擅委托代代盖未批准员工私启加盖印章
8工作需必须印章带出公司办理关业务手续时印章理员前详细登记外出印章时间事前事均求办理防止印章理失控
9均严禁空白纸张空白介绍信加盖公司印章
10公司名称变更业务变更印章式样变化磨损等原停止印章立发出停通知求停止封存监督销毁
11严禁私仿刻伪造伪假印章违反严肃处理触犯刑律法追究刑事责
12加盖公司印章时保证字迹端正图案清晰
第五节 办公品领理
第十六条 公司部门需办公品公司综合部统安排购置部门实际需领综合部建立领备查登记
第十七条 部门专理表格部门制度求格式拟订报综合部统订制
第十八条 公司办公室品办公移作私
第十九条 员工办公品必须爱护勤俭节约杜绝浪费禁止贪污努力降低消耗费
第二十条 购置办公品报销正常办公费综合部理审批购置宗高级办公品必须相关理规定报总理批准方购置
第六节 保密理
第二十条 公司秘密指切关系公司安全利益定时间限定范围员知悉事项
公司日常保密监督检查工作公司综合负责监督理部门负责部门保密工作责
公司员工义务责保守公司秘密
公司秘密知晓范围执行压缩控制原员工辖范围根工作需知晓相关公司秘密
第二十二条 公司保密范围规定
1公司营发展战略中秘密事项
2公司技术方面秘密事项
3公司做出营理方面重决策
4公司外活动中秘密事项外承担保密义务事项
5维护公司安全追查侵犯公司利益济犯罪中秘密事项
6客户档案合公司营销网络相关资料
7公司重会议决议重决定中秘密事项
8公司事档案资料
9公司秘密事项
第二十三条 密级分类
公司秘密分三类：绝密机密秘密
1绝密指公司生存营事重利益关系旦泄露会致公司安全利益遭受特严重损害事项容包括：
⑴公司股份构成 投资情况载体
⑵公司总体发展规划营战略营销策略商务谈判容载体正式合协议文书成利润情况
⑶董事会总办确定绝密级处置公司部重决定重会议纪
⑷公司生产技术核心工艺配方核心产品质量标准
⑸属绝密级种档案资料
2机密指公司生存营事重利益关系旦泄露会公司安全利益遭严重损害事项包括：
⑴尚未确定公司重事调整安排情况
⑵公司外部高层士情况载体
⑶公司薪酬制度财务专印签账号保险柜密码财务预算决算报告类财务统计报表电脑开启密码重磁盘磁带容存放位置
⑷获竞争手情况方法渠道公司相应策
⑸外活动中部掌握原政策底线
⑹供应商客户档案相关资料
⑺公司生产方面般性工艺配方产品质量标准
⑻属机密级种档案资料
3秘密指公司生存营事较利益关系旦泄露会公司安全利益遭受损害事项包括：
⑴消费层次调查情况市场潜力调查预测情况未新产品市场预测情况载体
⑵广告策划营销战略方案
⑶公司事记
⑷公司综合部财务部等关部门组织调查违法违纪事件情况相关载体资料
⑸财务部门安全保卫措施情况
⑹重密级事项检查结果
⑺公司重工作岗位员资料
⑻属秘密级种档案资料
第二十四条 密级容知晓范围
1绝密级：董事会成员总理绝密容直接关系工作员允许知晓工作相关机密事项
2机密级：公司中高层级理员机密容直接关系工作员允许知晓工作相关机密事项
3秘密级：岗位办级理员秘密容直接关系工作员允许知晓工作相关秘密事项
第二十五条 保密措施
1员工公司职期间工作成果公司
2外交合作中需提供公司秘密事项应先综合部理批准特殊情况须总理董事长批准
3员工公司秘密必须承担保密责义务
4员工严禁公场合公电话传真交谈传递公司保密事项
5公司准私交中泄露公司秘密
6公司员工发现公司秘密已泄露泄露时应立采取补救措施时报告综合部理综合部理须立做出相应处理
7电脑复印机传真机部门制度制定部门保密细严格执行
8掌握公司秘密员工作变动时应时办理交接手续直接级分级签字必时总理签字
9司机公司领导车谈话容严格保密
第二十六条 保密环节控制规定
1文件印保密理
⑴文件原稿提供部门负责签字签字文件容负责出现公司利该宣传容时确定文件编号保密级发放范围印份数
⑵文员做登记印完毕文件废稿全部销毁计算机存盘视情况删加密码保存
2文件发送保密理
⑴文件印完毕文员转交发文部门作登记转交关员
⑵严禁未转正员工发送保密文件
⑶保密文件应交发文部门负责指定签收交员
⑷发文部门发文件应认真做发文登记剩余文件应妥善保遗失
3文件复印保密理
⑴原保密文件复印特殊情况综合部理批准
⑵文件复印应公司文员做登记
⑶复印件交部门指定员交员
⑷般文件复印应部门负责签字注明复印份数
⑸复印废件须时销毁
4文件阅保密理
保密文件必须限制发范围员阅必须阅方综合部理签字批准提供方加专项登记阅员摘抄复印关员透露确需摘抄复印时须综合部理签字意注明原
5传真件保密理
⑴保密文件传递通公传真机
⑵收发传真件应公司文员做登记
⑶保密传真件发件部门负责指定员
6音制品保密理
⑴董事长总理等领导讲话公司录公司活动片等切公司利益安全关系重均保密材料
⑵部门音制品统综合部负责收集档
⑶公司音制品统综合部档案理员公司指定集中存档理
7档案保密理
⑴公司档案室档案柜公司资料保重关员律准入
⑵保密文件保应普通文件区等级期限加强保护
⑶期档案销毁应两参加综合部理审核总理签字批准做登记
8宾保密理
⑴公司访客公司文员门卫做登记理
⑵客公司范围应严格遵事先划定区域陪负责
⑶客部门参观接触公司保密文件
9会议保密理
⑴重会议综合部协助相关部门做保密工作
⑵参加会议员应严格控制关员参加
⑶会议召集部门应认真做会员签材料发放登记工作
⑷会议录音摄影摄员公司综合部指定
⑸重会议纪记录员指定点整理
第二十七条 实施办法
1部门负责部门保密工作负责保守公司秘密列日常工作容
2部门密级分类清查部门涉密事项明确直接责予登记综合部提交清单备案
3接触公司秘密员理规定
⑴控制秘密事项知晓范围
⑵掌握核心绝密关键岗位员变更离职须董事会意
⑶根公司营需确定岗位编制控制涉密员数量
⑷加强员工保密教育
4保密资料载体实物样品理规定：
⑴绝密事项核心部门资料必须注明密级专理
⑵保密载体存档时须注明密级
⑶公司部门均设兼职档案理员负责保部门文件资料定期档兼职档案理员部门兼
⑷严格执行保密文件阅手续阅机密级（含）文件资料须阅部门负责总理批准阅必须履行登记手续承担阅期间保责规定时限时
⑸机密级（含）文件资料原允许复制确需复制时必须批准阅意规定进行登记复制件视原件予保
5员工保密守
⑴知道秘密事项绝说
⑵该问秘密事项绝问
⑶该秘密事项绝
⑷非公司领导批准员工收集岗位外公司营信息开展岗位外公司业务活动意串岗
⑸该记录秘密事项绝记录
⑹私通信电话传真机明码电报中涉公司秘密事项
⑺公场关员中谈公司秘密事项
⑻非专门场存放公司保密文件资料实物
⑼携带公司保密文件资料实物事非工作需活动
6员工公司解劳动合关系保密义务规定：员工公司解劳动合关系时起公司秘密事项保密期限三年违反保密制度公司造成危害公司法追究责
7公司绝密级机密级事项须长期保密
第七节 会议理
第二十八条 公司会议召开着精简高效注重效果原进行
第二十九条 会议分类
1例会
⑴公司周工作例会周召开次公司部门负责员参加传达董事会决议公司周营理工作进行总结分析布置周工作计划安排通报岗位工作状态岗位协作事宜等
⑵公司月工作例会月次公司核心理员参加公司营理工作中重点问题进行分析总结月度计划工作执行情况安排月度工作计划部门岗位工作员工作绩效进行讨考核
⑶生产调度例会天次生产进行安排员设备物资技术进行调度分析会议
⑷部门例会指部门班组部工作例会部门布置部工作协调部关系传达级指示
2专题会：部门举行部门间举行包括生产营活动分析会营销活动报告分析会技术问题分析会等针专门题召开会议定期召开种会议必须会议纪形式分析问题出相应结发学执行
3讨会：部门举行部门间举行针公司生产营活动中出现单某类带性较突出问题会影响全局工作利执行造成损失召开会议会议目发动会员工集思广意群策群力允许暂时没结定期召开
4公司员工会少年次通报公司发展战略营现状总结表彰先进等公司综合部组织
5会议
⑴工作协调会议公司部门间岗位间需进行工作协调均申请召开工作协调会议定期举行提出开会需求部门岗位综合部提出申请综合部会相关部门岗位进行沟通达成统意见综合部理安排相关会议通知等开会事宜法达成统意见提出开会需求部门岗位视情况总理次提出申请
⑵政府关部门外单位公司召开会议现场办公会报告会业务交流会座谈会等公司综合部组织关业务口部门协助进行会务工作
第三十条 公司综合部部门会议理提供指导意见部门级会议纪录定期报公司综合部备案
第三十条 会议通知
1公司会议政府关部门外单位公司召开会议公司综合部负责发通知部门工作会议召集部门负责发通知系部门间会议通知综合部负责发通知
2会议通知包括：会议名称议题时间点参加需带资料通知方法途径
3会议召开时间点变动负责通知部门应提前4时天通知会员
第三十二条 会前准备
1会议准备包括议题议程持记录发文件发言材料会议进程预测策
2会议召集者议题须准备充分资料信息拟议程时间分配确定持会议记录
3会员接通知议题认真准备言简意赅发言稿
4会议场提前布置保持整洁需仪器设备提前位
第三十三条 会议议程
1持事先安排会员座次
2会议议程持会议开始时会员宣布会员应严格遵守
3会议持应紧紧围绕议题议程持会议确保会议质量高效
4会议持时做出结时制止干扰会议情况适时宣布散会
5会员均应保持良会风注意言谈举止发言力求简短切题举止文明方
第三十四条 会议纪
1会议记录员会议进行期间认真记录结性发言做重点记录
2会议记录员会议结束24时整理原始记录形成会议纪交持签发
3会议纪记录员送达相关员
第三十五条 会议纪律
1会议记录员负责参会签会员迟早退缺席特殊情况时会应提前书面形式请假紧急情况事先口头请假事必须补办请假手续
2会员中途退席特殊情况持意方离席
3会员应提前5分钟会喧哗回走动
4迟中途离席者应轻声入退席量干扰会议进行
5会员应坐（站）姿端正禁止交头接耳
6会议期间会员应关闭通讯工具改振动中途会客（特殊客外）认真听取会议容做记录
7会员应保持会场整洁准吐痰扔纸屑会议结束座椅整理
8会员断发言发言者求全责备
第三十六条 保密事项
1会议召集者会议容秘密事项保密工作负总责重会议应事先做保密防范措施
2会员记录员会议容秘密事项负保密义务
3涉秘密事项会议纪记录员应指定场整理严格持签发抄送员进行发送
第三十七条 违纪处理
1会员迟早退项罚款50元缺席视旷工会议召集通知综合部作旷工处理
2违反规定保密事项保密制度关规定执行
第八节 员工合理化建议理
第三十八条 员工建议容类
1建议容针公司理营具建设性具体操作性方法方案：营理方面改进关设备维护保养改进关提高工作效率增收节支办法等
2建议分建议团体建议两类
建议：指公司项营理活动独创意改进建议方法
团体建议：指公司部门名义两提出旨改善公司营理活动建议公司部门领导提建议入团体建议
第三十九条 合理化建议征集
1建议部门应书面形式规范拟出建议事项详细容建议缺乏良文字表达力请协助书写
2合理化建议项目：
建议事：简说明建议改进具体事项
原缺失：详细说明建议案未提出前原情形未妥善处理相应改进意见
改进意见办法：详细说明建议改善具体办法包括方法程序等
预期效果：详细说明该建议案采纳收获成效包括提高效率简化作业增加销售创造利润节省开支等项目
3合理化建议书拟定直接送交综合部文员处送交直接级直接级转呈
4文员负责建议案进行登记分类然转呈综合部理综合部理负责持建议案评审工作
第四十条 合理化建议评审
1合理化建议综合部组织征集评审实施
2公司设置员工建议评审委员会（简称评审会）审议员工建议案公司总理担评审会理综合部评审综合部负责组织评审工作部门负责评审委员专业性强特型提案必时外部聘请关技术员专家进行评审综合部理收集建议案轻重缓急提议召开评审会会议
3评审会职责：
⑴制订员工建议案评审标准
⑵审议员工建议案
⑶研讨建议案奖金金额
⑷检查建议案实施成果
⑸研究改进关建议制度
4评审会委员确定合理化建议案评审标准评核项目逐条研讨评定分数总均分数档次等级核定奖金金额
5员工建议评审项目四项占例分值：
努力度：20 10分
创意性：20 10分
济性：40 20分
行性：20 10分
6根建议案终分建议案分ABCDE五等级等级分值范围奖励金额：
档 次
A
B
C
D
E
分值（分）
4250
3541
2534
1524
14分
奖金（元）
1000
600
300
100
纪念品
第四十条 提议奖励
1建议案审委会审定综合部汇总审定结果拟订合理化建议评审意见报请总理核定建议案E级财务部评审意见核发奖金建议案等级E级综合部理指定专纪念品送达提议
2建议案审委会审定认宜采纳施行综合部理负责合理化建议反馈送达建议认宜采纳施行综合部理实通知原建议
3建议案系二提出者奖金数均发
4列情形者申请核奖：
⑴指派聘专门研究某项工作提出该工作关建议方案者
⑵指定业务理改进工作方法程序报表改善简化等作业获通改进建议者
第四十二条 合理化建议处理
（）采纳合理化建议列程序处理：
1根领导合理化建议批示综合部建议递交实施部门
2实施部门安排合理建议实施实施情况综合部进行督办
（二）建议容属列范围予受理会提案者进行相应反馈：
1攻击团体提案
2法律抵触者
3提出采提案容相者
第九节 员工考勤理
第四十三条 公司员工必须觉遵守劳动纪律班规定严格实行登记指纹卡考勤方法
第四十四条 员工必须时班迟早退班时间擅离开工作岗位外出办事须部门负责意
第四十五条 公司综合部负责考勤检查天检查迟早退旷工员员工出勤情况进行登记月员工出勤情况汇总作扣罚工资奖金
第四十六条 员工须严格公司相关请销假制度执行考勤理
第四十七条 员工考勤处理规定
1员工旷工处理：旷工12天天2天工资扣发予警告处分员工连续旷工3天5天扣发半月工资取消半年奖金予记处分员工连续旷工6天10天扣发1月工资取消全年度奖金予记处分全年累计旷工11天14天扣发1月工资予解聘
2员工班时间禁止外出办私事未批准接亲友违反者天旷工处理
3迟早退月累计达3次旷工1天处理
4员工国家规定享受公休假探产假婚假产育假等必须关证明资料报领导批准未批准者旷工处理
5员工病假期间工资发放标准：病假1月均年工资标准80发放病假1月2月列标准发放：1年工龄发602年工龄发703年工龄发804年工龄发905年工龄发100病假超2月第三月起列标准发放：1年工龄发502年工龄发603年工龄发704年工龄发805年工龄发90病假超6月第七月起列标准发：工龄满5年发50工龄5年发80病假超12月停发工资劝离职
6员工批准加班工作相关规定补休计算加班工资
第四十八条 员工考勤情况综合部进行监督检查部门负责属员考勤徇私舞弊公司予部门负责严肃处理
第十节 员工奖惩理
第四十九条 员工奖惩分七种：
1奖励
⑴嘉奖：次予50200元奖金
⑵记功 次予100500元奖金
⑶功 次予2001000元奖金
2惩罚
⑴警告 次予罚款50200元
⑵记 次予罚款100500元
⑶ 次予罚款2001000元
⑷解聘
第五十条 员工嘉奖受奖条件
1品行端正工作积极创造性完成重公司交办特殊务者
2工作热心积极进具体事迹
3年度考核成绩优异
4功绩领导认嘉奖
第五十条 员工记功受奖条件
1员工提出合理化建议采纳富成效
2公司节省耗富成效
3突发事件勇担处理适
4勇检举揭发指正违规损害公司利益行
5重功绩领导认记功
第五十二条 员工功受奖条件
1意外事件灾害面前奋顾身
2维护公司重利益避免公司重损失
3公司特殊贡献足公司员工表率
4特殊贡献领导认记功
第五十三条 员工情况行予警告
1未许擅公司推销商品
2工作时间睡觉休息擅离岗15分钟怠慢职守
3失导致工作错误情节较轻
4妨害公司正常工作秩序情节较轻
5服领导指挥情节较轻
6遵守劳动纪律连续处罚
7员工良情况行领导认需予警告
第五十四条 员工情况行予记
1视级领导指示命令未期完成务影响公司利益
2工作场喧哗吵闹妨碍工作听劝告
3恶意诽谤诬告陷害制造事端
4未许擅带非公司员公司生产重参观
5工作失误导致公司财物受损伤身体
6尊重领导恶意中伤
7员工良情况行领导认需予记
第五十五条 员工情况行予记悔改表现予解聘
1擅离职守致公司利益蒙受重损失
2行严重扰乱公司公司正常工作秩序
3遵守安全操作规程导致公司财物严重受损严重伤身体
4屡次违反公司劳动纪律
5恶意泄露公司秘密
6种违规行警告三次者
7架斗殴辱骂领导
8员工良情况行领导认需予记
第五十六条 员工受奖惩行记入员工档案纳入年度考核年度考核时员工累计功进行衡相抵
第五十七条 衡公式：1功3记功6嘉奖 13记6警告
第十节 员工劳动纪律理
第五十八条 员工必须觉遵守劳动纪律觉维护公司企业形象提高身职业道德修养恪职守
第五十九条 员工应严格遵守劳动纪律规定端正工作态度工作作风
迟规定：班时间开始5分钟30分钟达工作场迟
早退规定：班时间未提前30分钟离开工作场早退
旷工规定：工作日未请假请假未批准缺勤视旷工迟早退时间超30分钟3时旷工05日计算迟早退时间超3时旷工1日计算假满未续擅班者假满次日起旷工计算
第六十条 员工工作期间劳动纪律规定
１员工须服领导工作安排
２擅串岗离岗脱岗睡觉
３事工作关事情
４员工工作场嘻戏闹声喧哗
５严禁禁止区域吸烟明火
６擅私带违禁危险品进入工作场
７私利公司资源
8量避免工作失误严禁工作意错误行
9严禁员工贪污腐化徇私舞弊行
10严禁利提高工作效率行
第六十条 安全生产劳动纪律规定
1公司员工严禁三违作业（三违指违章指挥违章作业违反劳动纪律）
2严格执行安全生产操作规程
3规定正确穿戴劳动保护品
4严禁酒岗岗饮酒
5特殊工种严禁证操作
6未批准严禁工作场焚烧物品
第六十二条 员工违反劳动纪律处罚规定
违反劳动纪律事项
处罚规定
警告
记
记
解劳动合
迟早退
月
2次
3次
4次
6次
全年累计
10
15次
20次
20次
旷工
月
05日
1日
3日
全年累计
10日
事假
月
15日
全年累计
20日
服领导工作安排（全年）
1次
2次
3次
串岗脱岗睡觉（全年）
1次
2次
3次
4次
事工作关事情（全年）
1次
2次
3次
4次
工作场架斗殴侮辱诽谤（全年）
1次
2次
尊重领导事行
1次
2次
3次
4次
工作期间嬉戏喧闹（全年）
1次
2次
3次
4次
公司禁烟区吸烟（全年）
1次
2次
3次
4次
私带违禁物品进入公司（全年）
1次
1次
私利公司资源（全年）
1次
2次
3次
三违作业（全年）
1次
2次
酒岗岗饮酒（全年）
1次
2次
特殊工种证操作（全年）
1次
2次
未批准工作场焚烧物品（全年）
1次
2次
3次
未正确穿戴工作服劳动保护品（全年）
1次
2次
3次
违反安全技术操作规程（全年）
1次
2次
违反生产技术工艺（全年）
1次
2次
贪污腐化徇私舞弊（全年）
1次
1次
2次
工作失公司造成轻度损失（全年）
1次
2次
3次
4次
工作失公司造成重损失（全年）
1次
2次
3次
工作意公司造成济损失（全年）
1次
1次
员工违反述规定予行政处罚外济罚款标准：
⑴警告 次予罚款50200元
⑵记 次予罚款100500元
⑶ 次予罚款2001000元
员工季度累计记次警告三次者取消季度奖金评定资格记次取消半年奖金评定资格
第六十三条 公司造成济损失规定
1轻度济损失
工作失公司造成直接济损失1000元（含1000元）
工作意公司造成直接济损失500元（含500元）
2重济损失
工作失公司造成直接济损失1000元
工作意公司造成直接济损失500元
第六十四条 员工公司造成济损失赔偿标准：
公司直接济损失额（万元）
赔付额（万元）
01（含01）
全额赔偿
01～05（含05）
05×10＝A
05～1（含1）
A＋超出05部分×8＝B
1～5（含5）
B＋超出1部分×4＝C
5（含5）
C＋超出5部分×2＝D
第六十五条 员工严重违反劳动纪律公司造成特重济损失情节严重教育正确认识公司予解劳动合
第六十六条 制度总理批准执行公司综合部负责解释
第十二节 车辆理
第六十七条 公司车辆均公司综合部统调度理
1公司车辆均需建立车辆档案填写车辆登记表驾驶员实填写车里程耗油量具体进行验证签字综合部财务部联合审查方报销行车费
2公司车辆实行专保养理责制驾驶员发现力行排障应时报告更带病出车
3公司车辆部门公司统调度时部门应顾全局听综合部调度安排
4公司车辆必须规定停放指定点原允许车辆外夜进入公司车辆均须减速行驶严禁非停放区域停放未允许严禁擅进入生产场库房
5公司车辆责保善造成盗损坏相关责承担赔偿责
6公司业务需员工私车阶段性征作公公司总理拟定费承担方案提请董事会批准意综合部做日常登记理
第六十八条 公司车辆范围
1公司员工短途外出开会联系业务出差迎送
2公司职工班接送
3紧急特殊需车
第六十九条 车辆流程
公司车辆实行派车制度公司部门员车须填写车申请单部门综合部理批准综合部派车调度统安排
1填写车申请单
2车部门审核
3综合部理核准
4行车司机验单派车单记录批准行车路线目出车
5车完毕司机填写行车日志车确认交回车辆部门
第七十条 车辆保养修理证审验
1公司车辆规定行驶定里程时综合部送公司指定修理厂家定期进行保养
2星期车辆保员负责车辆清洗次
3车辆保员应时保持车辆性完车清洁卫生
4公司车辆证审验综合部统安排
第七十条 车辆违规事处理
1列情况违反交通规事济损失责驾驶员负担：
（1）驾驶
（2）未许车予
（3）违反交通规引起交通肇事
（4）违反交通规罚款驾驶员负担
2意外事抗拒原造成车辆事公司酌情处理
第十三节 安全保卫
第七十二条 公司安全保卫工作认真落实责制公司总理企业安全保卫工作第责部门负责第二责应安全保卫工作切实提议事日程进行研究部署公司安全保卫工作负全责
第七十三条 公司成立安全保卫工作领导组安全保卫工作领导组办公室常设机构公司综合部定期检查安全保卫工作发现问题时采取措施解决
第七十四条 公司设安全保卫干事综合部理担部门负责公司专职兼职安全保卫责切实负起安全保卫责
第七十五条 公司安全保卫干事常全体员工进行安全教育新员工认真执行先培训岗规定进行安全培训
第七十六条 部门负责敢抓敢原放迁
第七十七条 防火措施
1办公室车间仓库宿舍设置消防栓部门应定期检查消防栓否完损
2办公楼车间仓库宿舍消防规范求配备种灭火筒规定期限更换灭火药物
3易燃易爆物品消防规范求完善存放派专保乱放混放
4车间仓库未落实消防措施投入
5工作需确必进行明火作业时应先报领导批准时采取必防护措施
6防火通道必须保持畅通严禁堆放物品阻塞防火通道
7宿舍生产车间仓库应分开保持安全间隔严禁混杂起
第七十八条 安全电
1电线电器残旧符合规范应时更换
2严禁擅接驳电源额外电器准办公室集体宿舍生产场电炉
3配电房空调房机房等重严禁吸烟明火非专业理员意进入
第七十九条 防盗措施
1车间仓库办公楼应设门卫
2财务室资料室仓库等重部门安装动报警器班时接通报警器电源
3重部门房间设置铁闸铁窗办公房间时关门窗电灯
4公财物便乱放重文件贵重物品必须锁
5车辆停放时应采取必防盗措施
第八十条 公司安保员高度责感常检查督促安全保卫措施落实情况发现问题时消隐患工作负责造成事律追究责情节严重构成犯罪移交司法部门追究刑事责
第八十条 公司员工遵守关安全规范义务违章造成事律追究责情节严重构成犯罪移交司法部门追究刑事责
第十四节 档案理
第八十二条 制度称档案指公司部门事工作营理活动中直接形成公司保存价值利益关系种文字图表声等形式资料记录
第八十三条 公司部门均保护公司档案义务
第八十四条 公司档案工作实行统领导分级理方式维护档案完整安全便公司营中鉴利
第八十五条 档案理机构职责
1公司档案理工作实行部门收集保综合部统档原
2综合部公司档案理部门公司档案资料实行统档日常理公司部门档案理进行指导监督检查具体工作综合部指定档案理员负责
3公司部门档案理分部门负责理部门档案资料公司部门负责均应指定专（兼职档案员）负责收集保部门档案资料督促时档
4综合部档案理员部门兼职档案员均公司档案工作员应保持相稳定名单须报综合部进行备案部门档案工作员变动须时通知综合部
5档案工作员出现工作变动离职时应办保档案资料接办员交接清楚严禁擅带走销毁
6档案工作员应忠职守遵守公司保密制度严守公司秘密关员泄露档案容
第八十六条 档案理规定
（）档案档
1公司应档档案资料包括：行政文书档案事档案营销业务档案财务档案设备仪器档案生产技术资料档案基建工程项目档案等
2应立卷档材料部门须规定定期综合部档案工作员移交集中理已
3公司部门档案工作员应年12月31日部门年度档案原始材料全部分类移交公司综合部
（二）档案保
1公司档案资料均进行专专柜理
2档案理员应做档案资料立卷案卷排列编制案卷目录等工作具体立卷工作相关部门档案工作员应配合档案理员进行
3档案工作员应做案卷准确时档根档案密级保期限分类进行理
4档案工作员应参国家规定公司保密制度档案资料进行密级划分确定保期限报董事会批准执行
5档案资料划分四密级：普通级秘密级机密级绝密级具体划分标准见保密制度
6档案工作员应注意档案资料保护工作档案存放点做：防尘防潮防火防盗防鼠防虫防霉防光
7档案理利密级变更解密参国家关规定执行
（三）档案查阅阅
1公司员工查阅阅档案时应严格办理查阅（阅）手续档案理员查阅（阅）查阅档案名称查阅（阅）时间时间进行详细登记
2查阅（阅）密级档案时查阅保密制度中知晓范围外员工公司外部员须填写档案查阅（阅）申请单档案理员审核批准审批方进行查阅（阅）公司员工查阅（阅）档案容身工作关档案
3档案查阅（阅）批准权限：普通档案综合部理审批秘密档案行政副总审批机密档案总理审批绝密级档案董事长审批
4原档案原件概外档案室常档案资料复制副供需部门阅副部门完毕档案室回收保销毁处理等档案原件
5查阅阅公司档案者应爱护档案文件作标记标志涂改损坏档案
6严禁公司员工未允许私档案资料进行复印复制否公司保密制度关规定予处罚
（四）档案销毁
1超保期限确已失价值档案档案工作员应定期销毁销毁前档案理员应销毁档案清单报综合部理审核报总理批准批准方销毁
2私销毁档案普通档案秘密级档案销毁总理审批机密级绝密级档案销毁董事长审批
3档案销毁时应2进行现场监督严禁私销毁档案
第十五节 附
第八十七条 制度须报总理批准执行
第八十八条 制度综合部负责制订解释完善
第五章 生产理制度
第节 总
第条 保证公司农产品生产技术理规范化标准化确保公司基理工作计划性工理科学合理性特制订制度
第二条 公司生产部公司基全面事务理直属部门直接公司总理负责
第三条 公司确定销定产生产理模式违原行决定生产部均权拒绝执行
第四条 生产部部门负责必须认真贯彻执行公司基生态农业规划生产理细案必须确保公司基未六功定位五项标准化体系效建立
第二节 生产计划理
第五条 公司生产计划坚持销定产原
第六条 生产部根营销部年月周产品销售计划编制应种植养殖采摘计划时组织计划实施员调度理工作
第七条 生产计划编制须保持严密性执行性原充分分析销售计划结合现种植养殖生长周期气调库房存量进行科学编制
第八条 时性生产计划调整须销售计划时调整保持生产计划严肃性避免造成种植养殖积压限土资源浪费
第九条 生产部项目理具体实施生产计划时努力搞生产组织掌握计划执行节奏实现连续性例性均衡性求
第十条 生产计划制定实施
1生产部根营销部协商致销售计划综合考虑公司基现土资源种植养殖状况种植养殖生长周期特性技术实施难度销售现实需求现存量情况等素科学制定生产计划
2根生产计划中种植养殖农产品生长周期特性品种拟订详细实施方案该方案应包括种植养殖生长阶段技术求操作细节求员需求注意事项等
3生产计划项目理配合生产部负责起制定握准技术方式方法申请公司聘请外部技术专家利外部技术资源参制订
4品种种植养殖生产计划确立生产部理签字报公司总理指定技术专家意交涉项目理组织实施
5项目理实施程中须严格执行该方案实施程中发现问题确实需进行必修正须生产部理意修正方案须进行备案存档
6项目理整方案实施程中必须根种植养殖农产品生长周期特性时进行观察抽检做生长阶段时间表象技术参数等原始记录工作
7种植养殖农产品生长阶段确须采取必技术措施（施肥嫁接摘叶摘尖搭架病虫害防治等）须时报处理
8项目理直接种植养殖农产品生长阶段处治合理性负责隐瞒报弄虚作假查实严肃处理
第三节 生产作业理
第十条 生产安全理
1生产安全理第责生产部理第二责项目理第三责生产组组长
2公司生产配备机修工电工设备电器线路作业安全负直接责建立设备电器线路常性检修检查巡查机制包括农机具催芽设备热线电器线路作业前否完时拖线抽水设备发热现象造成短路等生产部月须基设备电器线路作次全面检查
3设备电器线路重位置悬挂醒目警示性标致：严禁合闸高压危险等
4毒害易燃易爆灰尘工作场作业员工必须穿戴防护品部门负责须时进行现场巡察指导相关作业安全防护具方法
5仓库农业生产资料堆放注意防潮通风须防潮农资堆砌时设必须托架面接触保持定通风距离涉仓库面电器设备清扫时严禁水作介质
6仓库设施棚注意防火防盗严禁仓库设施棚明火
7生产作业组严格生产技术作业规范作业项目理生产组组长须时进行安全检查相关违规操作员进行严格处罚
第十二条 项目作业理
1生产部须部门工作员进行关农业基常识种植养殖技术操作规范农机具操作等方面系统培训特线工必须熟悉相关种植养殖技术操作领劳动保护规程岗
2项目理达生产计划方案制定出详细生产日程计划安排报生产部理批准执行生产计划
3项目理生产日程计划安排作需农业生产资料准备计划报生产部理批准仓库领取备生产农资
4生产组组长项目理求组织调度需时工做考勤记录工作表现情况项目理签字报生产部指定考勤理员
5项目理做分项目生产原始记录定期整理档便公司时查阅分析作出调整决策
6项目理部门达时生产计划应时作生产计划调整组织安排生产计划相关环节准备
7公司员工相关生产原始记录技术方案带出公司外泄生产部理坚持天相关生产原始记录收回存档指定员外员听询问查询相关资料更外提供
8基设施棚机肥制作区机蔬菜种植区等非工作员擅进入
9生产部理组织安排定期举行生产作业验现场交流总结会相关生产学会议作会议记录
第十三条 种植养殖项目监督理
1责：生产部理→分项目理→生产组组长
2种植养殖前：达生产计划结合项目实施日程计划安排农资准备计划技术操作求质量求分项目理召集相关工作员进行逐项说明详细求种植养殖项目技术操作领相关作业员须明确知道项求操作领必时现场示范直全部领会止
3种植养殖中：
⑴分项目理检查领农资否符合求旦发现问题应时报相关部门领导
⑵分项目理生产组组长须时作业现场进行巡视检查确保工作员种植养殖技术操作方法正确性达操作标准求必须求返工重做服指挥听劝阻予严肃批评权取消天记工考勤
⑶生产部理必时应时进行现场检查保证项目计划实施相关技术标准准确执行
4阶段性种植养殖：项目理须根种植养殖项目生长周期特性时现场进行观察记录周期表象确保种植养殖项目生长安全
5月月度终生产部须月生产情况进行总结统计包括成熟产品采收数量统计项农业生产资料消耗统计分项目时工统计相关生产指标统计农机具运行统计等计算出生产计划农资消耗标准耗标准生产效率等进行分析提出改进意见报公司领导相关部门
第十四条 基卫生秩序理
1卫生
⑴公司基范围物料必须堆砌整齐堵塞通道
⑵基农业机械生产工具称量器具必须实行定置理摆置整齐保证清洁
⑶设备表面明显灰尘油污残污
⑷基道路田间沟渠整洁杂物残污等
⑸基办公区域门窗角落蜘蛛网脏物明显粉尘等
⑹日班前进行工作作业区域清洁卫生保持性扫凌乱物品整理
⑺周必须基范围道路田间沟渠进行次清洁扫
⑻检查：生产部配合综合部定期巡查周组织相关员进行卫生检查作书面记录次卫生检查记录作部门年终考核
第十五条 农产品质量理
1生产部理项目理应严格履行职责协调项工作
2种植养殖关键程规定严格控制出现异常情况查明原时处理司农产品质量始终处稳定受控状态
3严格执行种植养殖成熟产品采收质量检查严格采收标准进行采收
4生产部理项目理种植养殖成熟产品质量负责做合格农资合采收标准产品采收原
5生产部严格划分三品（合格品次品废品）隔离区做标识明显数量准确处理时
第十六条 技术理
1严格贯彻执行种植养殖技术理方案
2新员工岗位变更员须进行岗前岗位技培训
3农资进入作业现场进行检握准确情况义务求相关员进行检验符合求标准方投入
4严格执行种植养殖技术标准计划确需修改变更应提出申请相关员意方执行严禁私修改
5生产技术方案种植养殖品种生长周期性观察表象记录必须保存完定期档备查
6公司鼓励员工断加强技术学提高业务技水
第十七条 生产设备理
1生产部种设备应指定专理建立工作台账
2坚持做设备理三步法：日清扫周维护月保养
3坚持六字求：整齐清洁安全
4设备理做三四会三：保养四会：会会保养会检查会排般障
5维修员做设备电器日常监测记录设备电器定期维护记录设备电器障处理记录等
第十八条 生产日常理求
1严格生产现场理做生产务硬业务技硬理水硬劳动纪律硬思想工作硬
2常定期开展生产部技术纪律质量检纠工作
3力开展岗位练兵努力达提高岗位技求
4基区域应保持整洁路面积水明显渣土
5坚持现场理文明生产文明作业根治磕碰划伤等现象天班做设备擦洗保养走物料规定摆放走工作场清理整洁走
第四节 生产时工理
第十九条 基时工日常组织理生产部负责公司综合部负责监督备案理
第二十条 公司基时工实行计划申报审查制度
1生产部须科学合理编固定农技工时工生产需全部安排公司固定农技工前提确需部分时工时须提前周公司综合部申报时工计划公司综合部审核报总理批准方执行否综合部权拒核期生产部报时工工资
2紧急情况确须时工报履行相关工手续电话综合部公司总理请示意方招时工事必须补齐相关手续
第二十条 时工选根报时工计划生产部行确定须坚持工安全工效率原
第二十二条 时工坚持备案制度生产部建立健全时工档案资料报送公司综合部备案
第二十三条 公司招时工应具备基条件：
1思想品德作风正派遵守国家法律法规
2年满18周岁身体健康
3身份证暂住证等关证件齐备
4具适合基生产工作需文化程度定技水
第二十四条 公司遵循等愿协商致原法时工签订劳动合（工作协议）劳动合（工作协议）期限般超年期满连续签订
第二十五条 生产部须合理控制工成根事工作难易程度责确定工资标准报总理批准呈送公司综合部备案
第二十六条 生产部须根生产需合理控制时工工作时间合理安排时工正常休息确生产需安排时工加班须征意劳动合（工作协议）中书面形式加约定
第二十七条 生产部须加强时工理适时进行岗位职责劳动纪律工作态度职业道德规章制度等教育培训时工必须觉遵守公司规章制度服工作安排提高工作效率保证完成工作务
第二十八条 时工享受公司固定员工相关福利遇公司国家相关规定时工提供劳动保护品必安全保护措施
第五节 附
第二十九条 制度总理批准执行
第三十条 制度生产部负责解释完善
第六章 销售理制度
第条 保证公司营销理规范化流程化确保公司营销理工作计划性科学合理性特制订制度
第二条 公司营销部公司终价值体现投资收益形成重理部门直接公司总理负责
第三条 公司确定销定产营销理模式违原行决定营销部均权拒绝执行
第四条 公司营销部门作外重窗口必须认真贯彻执行公司战略发展规划营理念营销理方案必须确保公司定投资战略业绩回报体系效建立
第五条 销售计划理
1销售计划分年度销售计划月度销售计划周销售计划时性销售计划
2销售员报销售计划须充分建立市场科学效分析基针农产品市场变化特点必须建立效农产品销售市场调研体系确保销售计划利实现
3销售员报销售计划须时实报报销售计划产生变化须时部门取联系
4销售员时性销售计划部门须时生产部协调便生产统筹安排调整满足市场销售时需
5销售员应时周边农贸市场保持常态化联系保证公司生产销售计划利进行控制市场风险
第六条 订单式销售理
1营销部订单式农产品须根作物生长周期性特点常性生产部保持联系掌握进展状况
2营销部指定交货期前确实交货应动客户取联系确定交货事宜
3订单式农产品交货时营销部相关员须严格合求时生产部客户办理相关手续方安排采收须提前生产部负责取联系提出采摘注意事项指派专进行现场监督
4营销部确定客户订农产品交货时间提前延迟时应时客户取联系取理解
5营销部客户市场变化原拒绝收货客户合求时收货时应时公司领导取联系设法寻求处理办法
第七条 销售日常理
1营销部须建立完善相应销售信息资料客户交易客户明细档案客情变动情况新客户开拓进展情况农产品市场时时调研行情货款回收情况行业情报信息等
2销售员取重信息原书面形式报营销部紧急情况电话汇报时书面形式补便存档查阅分析
3销售员外出行程安排须时部门领导报告获准许行程安排开展销售相关工作
4出安全考虑销售员外须保持手机24时畅通注意身安全收敛良行
5销售员必须实记录天工作日志断提高职业素养
6营销部须时公司求做相关销售报表销售统计工作
第八条 营销部市场调研容
1宏观调查
2市场需求调查
3竞争产品调查
4相关市场调查报告撰写（综合案分析报告）
5相关产品种文案策划推广素材收集整理
6消费者座谈会议筹办组织时掌握解准客户需求积累收集相关信息资料产品定位时进行调整
7编写营销品牌行性报告证（外部环境分析市场技术济行性分析）
第九条 营销部须建立完善项销售理体系
1市场分析调研体系
⑴针公司营范畴绵阳成周边城市市场产品需求分析市场动态报表制定
⑵根市场消费者诉求分析未市场需求营销环境营造
⑶中国农业信息XX区农业企业信息收集整理根身产品品牌时调整增加市场核心竞争力
2销售路通体系建立
⑴二级批发市场开发针绵阳成重庆等二级批发市场运营商开发建立客户档案
⑵型超市学校食堂企事业单位食堂等团体需求客户开发建立合作关系档整理
⑶跨域市场信息收集开发贸易合作伙伴订单试合作开发
⑷专营商模式建立开发合作体连锁营模式
3公司种植养殖项目营销推广体系
⑴公司种植养殖项目品种档案收集整理档产量评估销售报表建立
⑵公司开发产品信息收集整理档
4公司网站加构架完善网络营销结合达成营销推广目
5体验式农场市场综合调研培训团队认知步市场营销工作做铺垫
6园区开发推进策划执行组织种事件营销活动促进品牌塑造快速完善
第十条 营销部办公纪律理
1外通信部分利公司办公室电话拨私电话办公室工作业务关电话通信
2接收营销部公司关邮件传真应时汇报提交相关员
3合应营销部理审阅提交总理批示方执行擅撰写合客户签约
4营销部营销员应协调时者天查邮件传真避免遗忘导致损失
5电话留言三声接听电话应问电姓名应第声告知方属公司部门找事事电话法接听应问方否需留言注明电姓名公司名称联系电话等信息时告知事回电
6营销部办公设施物品擅出部门理意应填写相关物品表填写签字批示方注明途时间物品前详细指标
第十条 营销部档案理
1营销部资料理中涉种类繁日常业务中提高工作效率须严格理营销资料
2资料分类整理客户档案蔬菜类养殖类分区分客户区明细分类销售业绩报表市场调研报表等
3建立资料档案设立专门营销部档案柜便种信息存放查找
4档案保档案资料涉商业机密资料：宣传资料部报表等领取保合协议等资料前应部门理签署方阅读查阅资料应时原存放擅带出外部员阅档案等资料应填写阅表时存放
第十二条 营销程控制
1根营销策略执行营销程中擅更改营销计划时变更应时汇报级领导级求执行
2营销员外出需填写外出登记单注明详细信息
3营销程中应时整理信息做电子档案项作考核范畴
4营销程中涉济利益决策擅做应文形式报部门理部门理报总理批示方执行
5周五应提交部门工作总结周工作计划
6周销售报告填写应准确误填写交部门理审核报总理批示审核
第十三条 附
制度总理批准执行
制度营销部负责解释完善
公司理岗位工作职责
生产部理
1总理领导负责持公司生产基全面工作
2负责农场岗位责工作标准密切营销财务综合等部门工作联系
3负责农场生产设备安全检查环保统计等理制度拟订修改检查监督控制实施执行
4负责农场年季月度生产作业设备维修安全环保等计划编制时组织实施检查协调考核
5负责农场农业技术标准种植养殖水产技术方案组织编订工作时安排组织农业标准化生产断提高公司农产品竞争力
6负责农场安全生产现场理劳动防护环境保护等专项工作理
7负责做农场生产统计核算基础理工作重视公司农业生产项原始记录台账报表理工作时编制报年季月度日常生产设备等关统计报表
8负责做农场农机具设备计量器具维护检修工作合理安排设备检修计划
9负责农场生产调度理科学衡农场综合生产力合理安排农场生产作业时间严格农场电水节降耗理降低农场生产成
10负责农场级员业务指导培训理工作工作定期检查考核评
11完成总理交办工作
二事务部理
1总理领导负责持公司事务部全面工作
2负责部门岗位责工作标准制订密切营销财务综合等公司部部门工作联系
3负责部门理制度拟订修改检查监督控制实施执行
4负责公司营建设活动中涉政府相关部门种协会等口项目资料申报项目踪补贴申请关系维护等
5负责做公司项目外申报联系项原始记录工作台账登记理工作时编制项目踪情况存问题报告报公司总理
6负责部门级员业务指导培训理工作工作定期检查考核评
7完成总理交办工作
三综合部理
1总理领导全面负责综合部项工作
2协助总理处理日常联外协事务
3根部门员编制岗位职标准负责公司招聘新进员工进行岗前培训试期考察考核录离职员工审批等力资源理工作
4负责根工作需总理提出般理员免聘考评提拔调动建议
5负责组织撰写公司文件报告编制资料等综合性文档拟定公司综合性理制度公司部门贯彻公司规章制度相关规定执行情况进行监督考核等稽查工作负责督促检查制度执行情况
6做传达情报工作深入调查研究解掌握情况发现问题时解决总理汇报
7负责制定部门年度工作计划阶段性工作计划工作重点负责部门协调部门员工学培训提高检查督导工作
8负责监督全公司印章总理名章等理
9负责处理公司公关事务外联络宣传组织接
10负责公司日常办公接车辆工资差旅费审核控制
11负责协调公司部门关系协助事务部保持公司业务关政府职部门联系
12负责协助总理做公司企业文化建设工作
13完成领导交办工作
四综合部文员
1综合部理领导协助搞综合部日常理工作
2督促公司部门制订部门工作目标工作计划组织实施
3负责综合部文件拟稿印复印收发传真工作
4负责办理类文件收发登记阅签清退整理档保密工作
5负责公司档案理工作保公司资料类证件建立领签字手续遗失
6负责公司种会议筹备工作做公司会议签会议记录整理工作
7负责做公司办公品申购保发放登记杜绝浪费
8负责公司员工工资核定岗位考核社会保险理工作
9负责公司车辆调派登记费理工作职工膳食食堂日常理
10负责公司办公区域日常清洁卫生理工作
11完成领导交办工作
五办会计
1总理领导严格认真遵守公司项规章制度服安排听指挥
2公司会计核算济单位范围分工国家会计法规行业会计规定核算济单位独立建立帐套全面进行会计核算报表工作
3公司会计岗位细规定开展工作准确时做核算济单位帐务结算工作部门项目进行会计明细核算填制审核会计证登记明细帐总帐款项价证券收付财物收发增减资产增减费收支进行核算
4正确计算收入费成正确计算处理财务成果具体负责编制核算济单位月度年度会计报表附注说明现金流量表应收应付余额表收发存汇总表存货盘点表成核算表产销价格分析表销售收入明细汇总表费明细汇总表费差异分析表规定需编制报表时报公司财务部便供领导决策
5负责核算济单位固定资产财务理月正确计提固定资产折旧定期定期组织清产核资工作时出纳核现金应收（付）款证应收（付）票做帐款票数目清楚月定期关单位部门员核明细帐总帐保证帐帐相符帐证相符帐表相符帐实相符
6负责核算济单位税金计算申报解缴工作协助关部门开展财务审计年检
7负责会计监督根规定成费开支范围标准审核核算济单位原始证合法性合理性真实性审核费发生审批手续否符合公司规定
8时做会计证帐册报表等财会资料收集汇编档等会计档案理工作
9完成公司领导交办务
六出纳
1财务部领导严格认真遵守公司项规章制度服安排听指挥
2公司会计核算济单位范围分工国家会计法规行业会计规定核算济单位独立开设资金帐户全面进行资金理工作
3济单位资金帐户分设立银行存款现金日记帐济单位手续齐全合格原始证分复核分报帐分登记银行存款现金日记帐符合公司财务制度规定票予接受予报帐
4负责济单位报销原始证手财务单分类排序整理定期传递相应会计手中办理证书面交接手续行丢弃处置财务单
5负责现金日记账银行存款日报表天逐笔登记编制资金报表报送公司财务部天班前盘点库存现金做日清月结发现差错查找夜现金理规定进行盘点清查造成资金损失负责赔偿
6超限额保存现金私挪公款开支单白条顶库存现金单位部门支票套取现金负责认真执行银行账户理结算规定外单位出租出资金账户严格执行票法规定支票必须规定素填写
7 做济单位资金帐户账工作做账款相符账账相符时会计相关部门员核现金应收（付）款证应收（付）票做帐款票数目清楚时编制银行存款余额调节表做未达账项清理工作防止呆账项形成
8月根济单位资金帐户余额会计进行核核致应双方书面签字确认定期定期接受公司财务部核算会计现金银行现金日记账抽查
9完成公司领导交办工作
七库员
1负责公司农场种机具领收发等日常理工作
2负责公司农场种农资保验收入库出库等工作
3负责公司农场仓库日常储存条件理运行维护清理整顿工作
4严格执行公司仓库保相关规定防止收发物品差错出现入库时登帐检验合求准入库出库时手续全发货特殊情况须关领导签批
5负责仓库区域治安防盗消防工作时发现安全隐患
6合理安排存放次序物料种类规格等级分区堆码混乱堆时保持库房整洁
7负责定期仓库物品盘点清仓做帐物卡三者相符协助会计做盘点盘亏处理调帐工作
8负责仓库理中入出库单验收单等原始资料账册收集整理建档工作时编制相关统计报表
9做公司利益重爱护公司财产监守盗保证传
10完成公司领导交办工作
八采购员
1严格遵守国家法律法规公司规章制度严禁徇私舞弊供应商索回扣
2熟悉公司采购制度采购物资质量技术标准灵活运采购方法降低采购成
3解熟悉掌握公司涉采购物资供应商资质产品源产品质量产品市场价格等信息建立采购台账采购应付未付款备查登记
4积极动配合公司部门做采购计划拟订进行收集汇总整理
5严格执行采购作业流程控制降低采购成加强供应商信理评定
6负责公司宗采购项目标书制作现场答议评委协调等招投标关切事宜
7负责搞采购物资供货渠道建设
8严格执行采购合约定事项配合部门做采购资金结算采购物资验收等工作
9负责时掌握库存物资存量情况防止积压必资金占提出合理化建议
10完成领导安排工作
九营销部理
1全面负公司基产品附加项目期远期营目标结合市场情况负责提出参制定公司外销售招徕客源计划
2研究掌握省外市场动态潜合作客户汇集整理外销售策略定期总理提交书面报告
3保持生产部订单试合作客户开拓客户密切联系客户间建立长期稳定良合作关系
4负责公司宣传推广工作积极参基产品更新改造组合开发提高公司项目产品声誉影响力
5指导公司外种广告活动制定公司短期长期宣传推广计划总理审批执行
6部门建立良协作关系广泛听取客户意见处理重投诉确保销售计划实施落实
7组建培训营销队伍指导营销员断学更新专业知识提高营销技巧适应市场变化
8定期部门员进行绩效评估公司奖惩制度进行奖惩断提高员思想素质专业技组织活动力开拓进取精神培养部门员高度责感
9审阅业务日报表解天销售率客户接情况检查接客户情况
10总理提交参加重销售活动公关活动计划总理审批组织关员准备宣传资料制定行动方案进步加推广
11组织制定营销部理制度工作程序监督贯彻实施严格控制公司产品附加项目销售费开支签发开支范围标准监督销售费
12完成领导交付工作务
十商务
1负责根公司目标市场顾客潜需求协助营销部理制定重客户潜客户销售工作计划
2协助营销部理落实项营销工作计划营预算步骤开发潜顾客市场
3负责营销部理提供参考预算方案提出销售目标建议
4负责搜集整理市场信息营销部理提供准确新市场动态资料销售工作报告
5执行营销计划日常工作进行客户维护售服务
6做营销务公关策划工作积极争取客源客户提供良服务
7根公司产品市场销售计划完成批发市场开发团体客户开发完成商务谈判
8分析客户心理解客户公司产品方面需求针性进行销售营销部提供客户信息
9积极参加公司策划种事件营销活动开发新客户塑造项目品牌形象
10利公关技巧销售技巧广交界士扩项目品牌影响
11计划开展销售活动次外出销售撰写销售报告建立客户档案计划发展新客户
12完成领导安排工作
十美工设计员
1负责公司产品种标示牌设计更新工作做设计新颖美观文字准确符合相关法规规定
2负责公司策划组织种事件营销活动需屏幕标语横幅告示牌席签牌等宣传标示品设计制作
3负责公司产品包装服务指南宣传册广告画面明信片画册纪念品等设计制作
4做公司项节日纪念活动庆祝活动营销活动领导访客户座谈会等现场布置美化摄影工作影资料收集存档工作
5时检查公司广告宣传品否完美观陈旧损坏标示牌时进行更新更换
6负责做营销部销售网点专栏设计排版展示工作做图片资料拍摄档
7负责公司网站建设维护更新工作
8妥善保节约种美工工具材料等摄影器材未级领导营销部允许擅外摄影器材
9完成领导时交办工作务
十二项目理
1求认真做农作物水产品畜牧等新品种新技术引进试验示范推广应
2积极参组织实施生产工农业实技术培训技术讨专题研究解决农场生产环节全方位技术问题
3努力提高身业务水科技知识力争做专熟练掌握农技植保土肥农产品检测等基操作技具备语言表达文字写作力相应组织协调工作总结力
4拟定技术理责区域生产计划农技指导实施计划
5配合公司相关部门做政府职部门沟通协调相关专业文件编写工作
6负责培养公司农场生产线专职农技员组织验交流实现技术享
7做政策技术市场信息采集整理宣传报工作
8协助做公司网站资料编写工作
9做农场日常技术指导作物生长周期记录理工作
10完成领导交办工作
员工入职登记表
入职岗位： 填表日期： 年 月 日
姓名
性
出生年月
健康状况
高学历
婚否
民族
政治面貌
专业
户籍
毕业院校
身份证号码
联系电话
现居住
入职时间
试期遇
合签订日期
简历
起止日期
学工作单位
专业职位
证明电话
家庭情况
姓名
关系
年龄
文化程度
现工作单位
承诺
保证填资料真实保证遵守公司关规定国家关法律法规保证入职单位劳动关系
承诺：
年 月 日
入职审批意见
部门意见
综合部意见
总理核准意见
员工离职工作交接审批表
申请姓名
离职日期
部门
入职时间
岗位
合期时间
离职原
□辞职 □辞退 □调岗 □合期 □
部门意见
1工作事项交接完成
年 月 日
2进行事项交完成
3文件资料交接完成
4办公具交接完成
5
综合部意见
签字： 年 月 日
财务部意见
签字： 年 月 日
董事长总理分领导意见
签字： 年 月 日
会 议 记 录 表
时间
点
持
记录
参加
员
会议
名称
召开会议议题
会 议 发 言 重 容 记 录
备案确认：
员工培训计划表
培训部门：
培训类
培训时间
培训点
培训时间
培训容
讲
参加培训员
姓名
职位
姓名
职位
批准： 审核： 拟订：
公司周工作计划总结表
部门姓名： 时间： 年 月 日 年 月 日
周工作计划事项
完成进度情况未完成原
周工作计划
计划外工作事务完成情况：
1
2
3
4
5
周工作计划完成程中存问题反馈：
1
2
3
4
5
公司领导批阅意见：
（记录部门： 记录时间： 年 月 日 记录： ）
时 间：
点：
持 ：
参会员：
旁 听：
会议容：
营销部：
1
2
总理点评：
1
2
生产部：
1
2
总理点评：
1
2
财务部：
1
2
总理点评：
1
2
综合部：
1
2
总理点评：
XX万亩田生态农业开发限公司
文件签收表
文件名称
发放部门
接收部门
送份数
签收
签收日期
XX万亩田生态农业开发限公司
会议签表
会议时间
会议名称
部门
参会时间
签时间
备注
XX万亩田生态农业开发限公司
卷文件目录
编号
文 件 名
日 期
办公品领登记备查表
类： 年 月
序号
品名规格
单位
数量
领时间
部门
领
签字
理员
签字
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
XX万亩田生态农业开发限公司
车辆情况登记表
日期
发车时间
司机
目
事
返回时间
备注
XX万亩田生态农业开发限公司
车辆维修申请表
维修单位
车辆型号
障原
维修项目
需换配件工时费
派修
领导审批意见：
年 月 日
XX万亩田生态农业开发限公司
车申请表
申 请 部 门
申 请
车 时 间
目
事
部门理签认
总理审批
司 机
派出车辆
XX万亩田生态农业开发限公司
员工转正调动晋升申请表
申请填写
姓名
职位
部门
入职时间
申请事项
□入职转正 □部调动 □职位晋升 □工资调整
申请理
审核意见
部门负责意见
接收部门负责意见
综合部意见
公司分领导意见
总理意见
董事长意见
注：1公司农场固定工申请事项公司分领导批准2公司般理员申请事项须部门综合部公司相关制度进行严格审查报总理批准3公司财务员部分核心理员总理批准外须董事长核准方执行
XX万亩田生态农业开发限公司
员工纪律处分报告书
姓名
部门
处分日期
岗位
入职时间
合期时间
属部门
员工谈话情况
处分原概：
部门意见
综合部意见
总理意见
员工签字： 日期：
XX万亩田生态农业开发限公司
请假申请表
姓名：
部门： 岗位：
假期类：□年假 □产假 □丧假 □病假 □薪假 □补休□工伤 □婚假 □探亲假 □事假 □
薪资发放：
申请日期： 年 月 日 年 月 日 天
入职日期： 年 月 日
员工签署： 日 期：
批准：
部门 综合部 总理
备注：1放假期间病假公司外计算假期
2病假申请须执效医生证明呈交
3婚假产假申请须关文件复印件呈交
4般员工连续请假三天需报部门审批超三天需报总理审批部门请假总理审批
5提前享年假辞职者公司权薪酬扣相等年假工资
XX万亩田生态农业开发限公司
公出差申请表
申请日期：
部门
出差
职务
级
事
出差期限
综合部审核
出差行程
部门理签署：
总理签署：
印章审批表
申请日期： 年 月 日
申请
申请部门
申请印章
□公章 □合章 □法章 □财务章
印章途
部门理签字
分领导
签字
董事长
总理意见
备 注
公司印章登记表
日期
部门
章
盖章份数
途说明
批准 签字
印章理员签字
签字
备注
岗位工作变动交接表
工作交
接原
□辞职 □辞退
□调动 □合期
□
交接
事项
1万亩田公司公章合专章壹枚
2万亩田公司营业执国税税务登记证组织机构代码证正副壹
3万亩田公司社会保险登记证壹
4合作社营业执国税税务登记证组织机构代码证正副壹
5合作社公章壹枚
交接（签字）： 接交（签字）： 监交（签字）：
交接日期：2012年2月2日
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