1问题描述:部门定程度存扯皮推诿现象
解决措施:明确部门职责严格事业部标准化流程进行项工作部门间配合定明确导部门导部门应积极寻求处理办法配合部门应导部门组织积极配合
备注:需公司层面理制度奖罚措施切实效实施
2问题描述:工作重点安排欠妥解决工问题占精力占技术部工作60方案施工图设计阶段技术控反占例较少
解决措施:重新梳理工作思路技术部精力侧重点放方案施工图控阶段图纸技术交底作配合部门仅重设计变更做控图纸问题应提高工程部处理问题力积极性
备注:提高工程部处理问题力积极性需总工室积极支持分配工作职责
3问题描述:营销部门配合程中存接现象工作移交存重复发生现象
解决措施:关工作交接问题营销部应委培相应工作负责进行接外部门期需数部门部寻求避免重复工作数统
4问题描述:部门文件发文收文重视度够存查询方便现象
解决措施:提高收发文重视度次收发状况应时登记入册方便期准确查阅
备注:期否考虑分专业建立收发文期查阅时方便专业项目进行时查阅
5问题描述:技术部部专业配合问题变更会签形式效落实太理想
解决措施:专业变更需专业进行会签方发工程部避免某专业进行调整专业漏调产生专业间相互碰问题次发生
水暖专业:
问题描述:室外综合网提资滞未进行初设导致综设计工作重复设计整体思路够明确
工作思路:总图确定积极解项目周边配套资料接入方式进行系统综合线初设分期项目需首先根项目整体修建性详细规划完成综合网总体方案框架保证先行交付期官网建成独运行验收时续建成期网实现济合理连接完成期官网施工图设计
问题描述:市政相关政策解够深入初换热站采暖二次网设计期相关部门深入接洽解市相关章程允许设置导致量修改工作
工作思路:提前解施工做法早介入工作解相关设备需条件(包含建筑结构水暖气电)设计初期予解决减少期修补加固甚美观性影响
问题描述:室部分立位设置合理影响美观性卫生间洁具布置合理影响空间利率
工作思路:应厨卫设备位位置进行详细定位做出详细点位图室道走应合理美观排水侧设置原窗框边距问题务必处理
问题描述:分集水器位置合理线间距南北未分区
工作思路:设计院区差异设计结果常规做法差异较易造成居民理解装修困难已做出适修改会造成必浪费应图审初期考虑方素制宜思考问题
景观装专业:
问题描述:施工方硬质铺装时未达甲方求导致返工重新做施工程中作业交导致硬景方遭破坏污染
工作思路:样板段先行景观装现场必须先做样板段部门验收合格签字方进行
做完段硬质铺装路需薄膜整体包住保护起量减少路面污染保证展示效果
问题描述:现场乔木高低错落感强乔高低基致
工作思路:施工单位严格绿化图纸施工问题提前图纸会审沟通找技术部时沟通问题技术部设计师意方施工否竣工图纸律予签字
问题描述:工作中部门交叉工作时出现扯皮推诿现象较频繁
工作思路:生产条线员学事业部标准化流程严格事业部标准化流程明确部门工作职责
问题描述:工作重点欠妥解决工问题占日常工作65
工作思路:梳理前期方案施工图纸精力应该力放图纸问题图纸交底做配合部门处理事情针现场问题配合做定处理培养工程部力解决局部问题
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