某情况传统济学述假设准确反映出偏样决策〞张维迎表示色列心理济学家丹尼尔·卡尼曼偏假设正研究确定状态作出判断决策〞方面作出突出奉献卡尼曼位实验济学家摘取2002年诺贝尔济学奖桂冠
张维迎介绍卡尼曼理解释传统济学理法解释问题传统济学研究般假定出身利益驱动够作出理性决策卡尼曼通运感知心理学分析法研究类分析决策行出:心理实非常复杂预期时会非常快乐失预期时会非常愤怒痛苦关键两种情绪称失某物时愤怒痛苦程度远远超某物时快乐程度
张维迎强调企业果想某形成强烈刺激采处分方法奖励方法更见效果断定采升职加薪等奖励方法作出种决策时务必特谨慎
果某位置空缺先代理职务果适宜时撤换果正式命想换掉颇费心思样制定薪酬制度时收入波动较企业果想浮动收入变成固定收入定谨慎考虑否业务进展利时想固定收入降会非常困难企业方面灵活性会受限制〞表示已东西占时间越长失时痛苦越
进指出面分析决策时心理参系选择非常重理者说前社会业状况流行薪资水企业利润状况作种讨价价参系参系涉公认识公赖讨价价中方利益考虑果某项决策员工认公必会决策效果产生定负面影响
表示削减工资时假设社会失业增加〞会员工认公企业效益佳〞更容易接受企业效益佳时削减奖金削减工资更容易认拟公职务业务变动时出台减薪政策现情况作调整更容易接受某种改革损害利益时新员工老员工更容易接受效变革新员工开始实行新新方法老老方法〞渐进式双轨制改革
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