目录
第章 系统设计开发行性分析 1
1 1济行性系统初步调查 2
12 系统开发必性 6
13 技术行性分析 6
14 济行性研究 6
第二章 系统分析 8
21 需求分析 8
22 组织结构分析 8
23业务流程分析 9
24数流程分析 9
第三章 系统设计 12
31系统总体结构设计 12
32代码设计 13
33数结构设计 32
34 输入输出界面设计 32
第四章 课程设计总结体会 37
41 课程设计总结 37
42课程设计体会 37
参考文献 38
第章 系统设计开发行性分析
1 1济行性系统初步调查
企业概况
湖南长沙家润超市全国零售业前十强企业湖南友谊阿波罗股份全资控股子公司公司第家门店2000年9月28日长沙市阳区开业湖南省拥家润阳店千喜店赤岗店常德店益阳店岳阳店浏阳店吉首店衡阳店郴州店等家型超市家润超市2000年10月开始供商中间推广9448SCM供链理解决方案家润供商通9448网站供链理台分享销售库存结算等商业数进行品类分析理该台家润超市1352家供商中推广率达91%该台仅帮助家润超市节省量结算力供商体会网络技术带便捷
2002年1月lO日家润物流配送中心正式投入运营时公司国知名商业ERP供商武汉富基公司购置套连锁超市ERP理软件超市进行信息化理购置软件家润运作模式出现协调超市2004年开始委托友谊阿波罗集团旗远征软件公司根家润超市身需求重新开发套超市理信息系统
家润超市竞争剧烈湖南商业圈立足败信息技术断革新密分
组织结构
1 家润超市总体结构
家润超市采取总部门店物流中心整体架构总部统理统结算物流中心统采购总部体全省县市开设型卖场
(1)通营运部理城市财务中心区配送中心监控实现
门店理控制
(2)通统信息理系统实现整体统
(3)通计算机联网方式实现信息数享:
总部
财务部
区配送中心块
营运部
城市财务中心
城市配送中心块
分店〔1…n〕
分店出纳
图11 家润超市总体框架图
2 家润总部机构设置
总部公司理机构营决策部门整系统运营信息控制中心职负责网点开发商品开发营方案开展战略财产资金理钱核算结算税收利润分配流转票统理等总部业务涉财务部门业务部门供货厂商客户银行等单位收集汇总分析门店补货销售信息物流中心库存信息时供货厂商沟通调整营策略物流中心达配送进货等指令指导整连锁系统营活动列图
事部
财务部
门店出纳
工程部
开展部
咨询部
市场部
营运副总
总理
商品部
城市财务中心
门店维修部
门店咨询部
营运部
门店〔1n〕
方性采购
门店运营理
全国性采购
门店事部
门店公关部
图12家润超市总部机构图
(1) 入力资源部
负责事档案理员招聘考核员培训员考勤工资计算通电脑网络系统权查阅分店事档案资料直接分店力资源部发生工作关系
(2) 资讯部
信息系统需求分析电脑系统开发电脑软硬件维护维修操作流程培训保证总部门店间信息传递畅直接门店电脑资讯部发
生工作关系
(3) 财务部
负责供商结算工资发放财务报表制定资金方面理通电脑网络系统权调阅监督门店区财务中心相关财会报表直接监控公司全省区财务结算中心直接门店财务部发生工作关系
(4) 开展部
负责新店选址场谈判
(5) 工程部
负责新店设计工程实施店设备资产采购
(6) 商品部
卖场流通业务开展部门包括采购预算新品引进供商硕士学位文第3章湖南家润超市理信息系统应现状分析引进淘汰谈判商品促销商品价格交动门店销售分析
(7) 营运部
负责理控制分店营运分店卖场货架排面理
(8) 市场部
负责公司总体促销策略广告宣传筹划促销效果作出分析评估商品进销存数进行详细分析商品采购业绩加评估
现行系统存问题
家润连锁超市理信息系统整停留功全面MIS系统层面尤没够达真正理信息系统期辅助决策分析功根原该系统决策分析采事务型处理非分析性处理物流中心进货补货问题通常理员判断者干脆等商品断货补货样方式受观素影响严重容易引起商品滞销脱销达科学选择进货商品优化进货流程目必须商品销售数进行分析根底制定进货方案理信息系统企业资源进行整台集成理简单说企业三流:物流资金流信息流进行全面体化理理信息系统缺乏决策支持系统理信息系统中企业资源法达效
新系统开发条件
基旧信息系统已满足极润超市开展求资金尚足够研发新软件资金足够技术夜予支持家润超市已具备开发信系统条件
12 系统开发必性
竞争:
家润年营状况非常理想湖南区沃尔玛步步高润发家乐福等样实力雄厚型超市林立中家润超市样起步晚实力较弱超市湖南继续生存谋求开展改革势必行旧理信息系统已时代开展满足超市开展新理信息系统开发迫眉睫
采购销售储存:
物流理信息系统指物流活动关信息物流活动理决策中具支持保障功超市采购销售储存财务四方面说信息系统必少果事事步步做会费时费力费钱采购理销售理储存理财务理等活动中信息系统起支持保障功
13 技术行性分析
家润连锁超市理信息系统中业务系统采Cs结构网订货系统远程决策系统采B/S结构系统基P Ⅳ微处理器 Window s 2000 操作系统VB6 0 Off ice XP 软件环境 够满足系统开发软件求 安 开发员容易熟练掌握IT行业中业工作员般求掌握计算机技术具定软硬件根底会种理软件熟悉IT产品超市员工素质求拟高理层面销售员求具定计算机根底新系统投入时员工进行少量培训系统功方法根够系统利运行
14 济行性研究
超市力承系统开发费
开发新系统工作项间距复杂工作投资力物力投资系统开发者说投资力物力两方面果企业安排手开发系统话投资力资源系统业务需求调查系统分析编码制作需巨力投入软件企业作简短高科技产业员工求般企业求高系统开发软件产业解拟开发理系统程中企业拟容易安排手样企业阅局部额外开支时软件产品说属高端行业产品价格质量拟高营产品销商者商家求雄厚资金支持系统开发程中企业完全力承开发费
新系统企业带济效益
销售理系统信息化智化先进理理念集合体销售理动态程运行程中采取项措施理中获济效益综合效益进行直接定量分析拟困难般新系统带济效益简介表现够时解超市日销售情况实现短缺商品配送繁琐食物通新系统加分析解决仅节省量时间企业项决策提供珍贵资料企业带巨济效益
第二章 系统分析
21 需求分析
握市场动提高销售利润企业终目标企业理日趋科学化天准确时进行营决策企业老总面严峻问题求决策者准确时捕捉销售信息分析销售情况时根历史销售情况步营科学进行决策销售分析需根底数涉模块销售库存财务够围绕销售合历史销售数应收款财务库存等角度进行分析出销售趋势产品需求趋势等辅助决策信息具体采决策支持系统进行销售分析帮助企业解决问题:某段时闻商品销售情况分析天商品销售时段分析:某商品某段时间促销情况分析种品根情况制定价格策略产品销售收入获利情况分析种产品定分析条件销售量决策支持系统根企业需解决问题帮助企业建立相应分析题分析指标业务系统根底数库中抽取需数预先建立业务模型进行分析决策分析结果显示直观形象决策者需简单点取操作便决策支持强销售分析工具中获需决策信息
22 组织结构分析
根调查结果企业事部安排专职员超市销售情况进行监督理说销售系统开发出会专业员操作执行该理软件根户需销售情况进行查询印详细信息
销售信息查询
销售信息维护
销售信息盘点
超市销售系统
图21 组织结构图
23业务流程分析
根分析系统业务流程包括容:
顾客发订单销售部门销售部门订单检查合格订单反应客户合格订单通核库存记录缺货订单通缺货统计采购部门发出缺货通知登记缺货记录供货订单登记客户档案开出备货单通知仓库备货保存订单数进行销售统计销售部门业务流程图:
销售员
顾客
采购员
合格订单
订单
发货票
库存信息
货通知单
缺货单
图22 销售部业务流程图
24数流程分析
根调查结果绘出销售系统数流程图:
0层数流程图
顾客档案
P0
业务
处理
顾客订货
销售统计表
库存记录
图23 0层数流程图
242 1层数流程图
校验
数
缺货通知
P2
缺货
统计
缺货货单
少供货货单
P3
备货
处理
库存记录
销售统计表
P1
供货货单
合格货单
缺货货单
顾客档案
顾客货单
校验
数
图24 1层数流程图
243 2层数流程图
S11
顾客
D11
新顾客
登记表
P11
登录新顾客数
F11
顾客档案
S21
供商
D21
发货通知
P21
处理
发货单
F21
发货单
S31
仓库
D31
备货单
P31
处理
备货单
F31
库存记录
销售统计表
F32
S32
超市
D32
发货单
P32
销售
统计
图25 2层数流程图
第三章 系统设计
31系统总体结构设计
根系统分析结果系统分四子模块:定货处理模块缺货处理模块提货处理模块系统理模块图:
超市销售理系统
系统理模块
提货处理模块
进货处理模块
订货处理模块
增加库存量
输入进货单
户设置
系统初始化
缺货记录登记
库存记录修改
确定否提供货
输入检验订单
读库存记录
缺货订单处理
供货处理
减少库存量
31 系统总体结构功图
32代码设计
登陆页面:
indexasp
第章 系统设计开发行性分析 1
1 1济行性系统初步调查 2
12 系统开发必性 6
13 技术行性分析 6
14 济行性研究 6
第二章 系统分析 8
21 需求分析 8
22 组织结构分析 8
23业务流程分析 9
24数流程分析 9
第三章 系统设计 12
31系统总体结构设计 12
32代码设计 13
33数结构设计 32
34 输入输出界面设计 32
第四章 课程设计总结体会 37
41 课程设计总结 37
42课程设计体会 37
参考文献 38
第章 系统设计开发行性分析
1 1济行性系统初步调查
企业概况
湖南长沙家润超市全国零售业前十强企业湖南友谊阿波罗股份全资控股子公司公司第家门店2000年9月28日长沙市阳区开业湖南省拥家润阳店千喜店赤岗店常德店益阳店岳阳店浏阳店吉首店衡阳店郴州店等家型超市家润超市2000年10月开始供商中间推广9448SCM供链理解决方案家润供商通9448网站供链理台分享销售库存结算等商业数进行品类分析理该台家润超市1352家供商中推广率达91%该台仅帮助家润超市节省量结算力供商体会网络技术带便捷
2002年1月lO日家润物流配送中心正式投入运营时公司国知名商业ERP供商武汉富基公司购置套连锁超市ERP理软件超市进行信息化理购置软件家润运作模式出现协调超市2004年开始委托友谊阿波罗集团旗远征软件公司根家润超市身需求重新开发套超市理信息系统
家润超市竞争剧烈湖南商业圈立足败信息技术断革新密分
组织结构
1 家润超市总体结构
家润超市采取总部门店物流中心整体架构总部统理统结算物流中心统采购总部体全省县市开设型卖场
(1)通营运部理城市财务中心区配送中心监控实现
门店理控制
(2)通统信息理系统实现整体统
(3)通计算机联网方式实现信息数享:
总部
财务部
区配送中心块
营运部
城市财务中心
城市配送中心块
分店〔1…n〕
分店出纳
图11 家润超市总体框架图
2 家润总部机构设置
总部公司理机构营决策部门整系统运营信息控制中心职负责网点开发商品开发营方案开展战略财产资金理钱核算结算税收利润分配流转票统理等总部业务涉财务部门业务部门供货厂商客户银行等单位收集汇总分析门店补货销售信息物流中心库存信息时供货厂商沟通调整营策略物流中心达配送进货等指令指导整连锁系统营活动列图
事部
财务部
门店出纳
工程部
开展部
咨询部
市场部
营运副总
总理
商品部
城市财务中心
门店维修部
门店咨询部
营运部
门店〔1n〕
方性采购
门店运营理
全国性采购
门店事部
门店公关部
图12家润超市总部机构图
(1) 入力资源部
负责事档案理员招聘考核员培训员考勤工资计算通电脑网络系统权查阅分店事档案资料直接分店力资源部发生工作关系
(2) 资讯部
信息系统需求分析电脑系统开发电脑软硬件维护维修操作流程培训保证总部门店间信息传递畅直接门店电脑资讯部发
生工作关系
(3) 财务部
负责供商结算工资发放财务报表制定资金方面理通电脑网络系统权调阅监督门店区财务中心相关财会报表直接监控公司全省区财务结算中心直接门店财务部发生工作关系
(4) 开展部
负责新店选址场谈判
(5) 工程部
负责新店设计工程实施店设备资产采购
(6) 商品部
卖场流通业务开展部门包括采购预算新品引进供商硕士学位文第3章湖南家润超市理信息系统应现状分析引进淘汰谈判商品促销商品价格交动门店销售分析
(7) 营运部
负责理控制分店营运分店卖场货架排面理
(8) 市场部
负责公司总体促销策略广告宣传筹划促销效果作出分析评估商品进销存数进行详细分析商品采购业绩加评估
现行系统存问题
家润连锁超市理信息系统整停留功全面MIS系统层面尤没够达真正理信息系统期辅助决策分析功根原该系统决策分析采事务型处理非分析性处理物流中心进货补货问题通常理员判断者干脆等商品断货补货样方式受观素影响严重容易引起商品滞销脱销达科学选择进货商品优化进货流程目必须商品销售数进行分析根底制定进货方案理信息系统企业资源进行整台集成理简单说企业三流:物流资金流信息流进行全面体化理理信息系统缺乏决策支持系统理信息系统中企业资源法达效
新系统开发条件
基旧信息系统已满足极润超市开展求资金尚足够研发新软件资金足够技术夜予支持家润超市已具备开发信系统条件
12 系统开发必性
竞争:
家润年营状况非常理想湖南区沃尔玛步步高润发家乐福等样实力雄厚型超市林立中家润超市样起步晚实力较弱超市湖南继续生存谋求开展改革势必行旧理信息系统已时代开展满足超市开展新理信息系统开发迫眉睫
采购销售储存:
物流理信息系统指物流活动关信息物流活动理决策中具支持保障功超市采购销售储存财务四方面说信息系统必少果事事步步做会费时费力费钱采购理销售理储存理财务理等活动中信息系统起支持保障功
13 技术行性分析
家润连锁超市理信息系统中业务系统采Cs结构网订货系统远程决策系统采B/S结构系统基P Ⅳ微处理器 Window s 2000 操作系统VB6 0 Off ice XP 软件环境 够满足系统开发软件求 安 开发员容易熟练掌握IT行业中业工作员般求掌握计算机技术具定软硬件根底会种理软件熟悉IT产品超市员工素质求拟高理层面销售员求具定计算机根底新系统投入时员工进行少量培训系统功方法根够系统利运行
14 济行性研究
超市力承系统开发费
开发新系统工作项间距复杂工作投资力物力投资系统开发者说投资力物力两方面果企业安排手开发系统话投资力资源系统业务需求调查系统分析编码制作需巨力投入软件企业作简短高科技产业员工求般企业求高系统开发软件产业解拟开发理系统程中企业拟容易安排手样企业阅局部额外开支时软件产品说属高端行业产品价格质量拟高营产品销商者商家求雄厚资金支持系统开发程中企业完全力承开发费
新系统企业带济效益
销售理系统信息化智化先进理理念集合体销售理动态程运行程中采取项措施理中获济效益综合效益进行直接定量分析拟困难般新系统带济效益简介表现够时解超市日销售情况实现短缺商品配送繁琐食物通新系统加分析解决仅节省量时间企业项决策提供珍贵资料企业带巨济效益
第二章 系统分析
21 需求分析
握市场动提高销售利润企业终目标企业理日趋科学化天准确时进行营决策企业老总面严峻问题求决策者准确时捕捉销售信息分析销售情况时根历史销售情况步营科学进行决策销售分析需根底数涉模块销售库存财务够围绕销售合历史销售数应收款财务库存等角度进行分析出销售趋势产品需求趋势等辅助决策信息具体采决策支持系统进行销售分析帮助企业解决问题:某段时闻商品销售情况分析天商品销售时段分析:某商品某段时间促销情况分析种品根情况制定价格策略产品销售收入获利情况分析种产品定分析条件销售量决策支持系统根企业需解决问题帮助企业建立相应分析题分析指标业务系统根底数库中抽取需数预先建立业务模型进行分析决策分析结果显示直观形象决策者需简单点取操作便决策支持强销售分析工具中获需决策信息
22 组织结构分析
根调查结果企业事部安排专职员超市销售情况进行监督理说销售系统开发出会专业员操作执行该理软件根户需销售情况进行查询印详细信息
销售信息查询
销售信息维护
销售信息盘点
超市销售系统
图21 组织结构图
23业务流程分析
根分析系统业务流程包括容:
顾客发订单销售部门销售部门订单检查合格订单反应客户合格订单通核库存记录缺货订单通缺货统计采购部门发出缺货通知登记缺货记录供货订单登记客户档案开出备货单通知仓库备货保存订单数进行销售统计销售部门业务流程图:
销售员
顾客
采购员
合格订单
订单
发货票
库存信息
货通知单
缺货单
图22 销售部业务流程图
24数流程分析
根调查结果绘出销售系统数流程图:
0层数流程图
顾客档案
P0
业务
处理
顾客订货
销售统计表
库存记录
图23 0层数流程图
242 1层数流程图
校验
数
缺货通知
P2
缺货
统计
缺货货单
少供货货单
P3
备货
处理
库存记录
销售统计表
P1
供货货单
合格货单
缺货货单
顾客档案
顾客货单
校验
数
图24 1层数流程图
243 2层数流程图
S11
顾客
D11
新顾客
登记表
P11
登录新顾客数
F11
顾客档案
S21
供商
D21
发货通知
P21
处理
发货单
F21
发货单
S31
仓库
D31
备货单
P31
处理
备货单
F31
库存记录
销售统计表
F32
S32
超市
D32
发货单
P32
销售
统计
图25 2层数流程图
第三章 系统设计
31系统总体结构设计
根系统分析结果系统分四子模块:定货处理模块缺货处理模块提货处理模块系统理模块图:
超市销售理系统
系统理模块
提货处理模块
进货处理模块
订货处理模块
增加库存量
输入进货单
户设置
系统初始化
缺货记录登记
库存记录修改
确定否提供货
输入检验订单
读库存记录
缺货订单处理
供货处理
减少库存量
31 系统总体结构功图
32代码设计
登陆页面: