招聘理方法
目录
第章 总 1
11 招聘目 1
12 适范围 1
第二章 招聘组织 1
21 招聘工作负责者 1
22 招聘分类 1
221 部招聘 1
222 外部招聘 1
23 招聘申请程序 2
24 招聘组织程序 2
241 部招聘组织程序 2
242 外部招聘组织程序 3
第三章 招聘原标准 4
第四章 补充规定 5
41 招聘费理 5
42 相关文件表格 5
第章 总
11 招聘目
第条 企业时补充提供合格选公司力资源规划业务开展提供力支持时公司招聘行更加标准效制定理方法
12 适范围
第二条 理方法适XX食品职位招聘
第二章 招聘组织
21 招聘工作负责者
第三条 力资源科应确保招聘行符合国家法律法规公司关制度断拓宽招聘渠道改良测试评价手段降低招聘钱提高招聘效率
第四条 力资源科负责外招聘信息发布形式容组织招聘工作
22 招聘分类
221 部招聘
第五条 部招聘指根时机均等原公司部员工知招聘信息规定程序应聘公司应聘员工中选拔适宜员程
222 外部招聘 需更理制度请
第六条 外部招聘指出现职位空缺时公司外部发布招聘消息社会应聘者中选拔员程
23 招聘申请程序
第七条 部门负责应年做次年工作方案时拟订员需求方案填写年度员需求方案表副总力资源科科长总理批准留力资源科备案作招聘
第八条 果方案外员需求员工离职需补充员部门负责应填写需求申请表副总批准交力资源科
24 招聘组织程序
241 部招聘组织程序
第九条 部招聘步骤进行
1) 力资源科根员需求方案需求申请表发布部招聘信息
2) 应聘员工填写部应聘登记表直接做正式沟通部门负责副总签批交力资源科
3) 力资源科接部应聘登记表安排该员工面谈部应聘登记表填写相应容签署意见
4) 力资源科安排应聘员工空缺岗位更高层面谈必时进行方式测试
5) 力资源科招聘部门沟通应聘员工情况达成录致意见重新核定工资水报总理审批
6) 力资源科员工调动信息通知员工调入调出部门负责时抄送力资源科成员
7) 力资源科调动信息发出催促员工进行工作交接予必支持
8) 力资源科员工正式调入新岗位更新员工档案
第十条 应聘未成功力资源科负责结果通知应聘员工
第十条 没职位空缺情况员工调换岗位申请参步骤执行
242 外部招聘组织程序
第十二条 外部招聘步骤进行
1) 力资源科选择适招聘渠道发布招聘信息收应聘资料进行初步筛选然交部门负责该部门负责根岗位职资格确定需面试选
2) 力资源科空缺岗位更高层面试应聘者必时候进行方式测试
3) 面试测试力资源科部门应聘者情况进行讨必提请更高层面试应聘者
4) 力资源科部门负责确定薪酬水面试记录评价表签署意见提交总理审批
5) 力资源科应聘者发出初步录意通知体检事宜
6) 力资源科确认应聘者体检合格发出正式录通知确认具体班时间
7) 力资源科班时间通知部门负责
243 试
第十三条 试目补救招聘中偏差时新员工快熟悉工作融入属团队公司文化明确新员工试期间力资源科部门新员工职责加强试期理制定制度
第十四条 通外部招聘参加公司通部招聘达新岗位员工进行新岗位试期考察试员工岗前力资源科安排岗前培训前方岗
第十五条 部门负责试员进行岗方案安排确定名直接负责理行承行责
第十六条 公司新进员工均需通三月试期特殊总理批准免缩短试期
第十七条 试期满部门应严格岗位说明书新进员培训评定表详细列出考核意见报力资源科审核
第十八条 力资源科试员员工转正通知单新进员培训评定表转报公司总理审批
第十九条 总理没批准转正力资源科安排延长试期调职办理辞退手续
第二十条 试期间新员工假设严重违规行力明显缺乏者试部门应新进员培训评定表陈述事实理报力资源科审核立辞退
第二十条 试期间工资福利遇：
试期工资公司关规定执行试期期间发放种补贴奖金享受公司福利进公司工作满3月者发放年度年终奖金满6月者实际工作天数计发
第三章 招聘原标准
第二十二条 公司招聘遵循原标准：
（1） 时机均等原：公司出现职位空缺时公司员工享外部应聘者样应聘时机
（2） 双重考查原：招聘需部门力资源科双重考查总理批准力资源科发出录通知
（3） 应聘者应具备良职业操守良记录身体健康具符合入职求学历背景特殊岗位验特丰富应聘者适放宽求
第四章 补充规定
41 招聘费理
第二十三条 力资源科负责年末制定招聘费预算安排次年招聘费申请报销需总理批准
42 相关文件表格
需更理制度请
年度员需求方案表
部门：
需求方案：
序号
职位名称
数
岗时间
职责求
¨ 见职务说明书
¨ 见面具体描述
¨ 见职务说明书
¨ 见面具体描述
¨ 见职务说明书
¨ 见面具体描述
¨ 见职务说明书
¨ 见面具体描述
¨ 见职务说明书
¨ 见面具体描述
职责求具体描述：
序号职位名称：
工作职责描述：
知识技描述：
年龄求
□2530 □3035 □35 –40 □限
性求
□男 □女 □限
学历求
□专 □ □硕士 □
专业年限求
□应届生 □12年□35年 □5年
户口求
□遵化 □限
申请部门负责日期 副总批准日期
力资源科长批准日期 总理批准日期
需求申请表
填表时间： 年 月 日
部门
拟招聘时间
拟招聘数
部门负责意见
签名：
年 月 日
分副总意见
签名：
年 月 日
力资源科意见
签名：
年 月 日
部应聘登记表
应聘岗位： 填表日期 年 月 日
姓名
性
部门岗位
出生
时间
文化
程度职称
事现岗
位年限
直接意见
部门负责意见
分副总意见
力资源科意见
学培训历
起止时间
院校
种专业
获种学位资格
工作历
起止时间
单位部门
种职务
种性质工作
面试记录评价表
时间： 年 月 日
姓名
性
年龄
联系方式
学历
专业
户口
申请职位
仪 表
□ 衣冠讲究
□ 整洁般
□ 便懒散
态 度
□ 方体
□ 傲慢
□ 拘谨
表达力
□ 表达清晰
□ 尚
□ 模糊清
精神面貌健康状况
□ 佳
□ 般
□ 差
工作验
沟通力
技术力
薪酬求
技特长
综合评价
面试意见
力资源科
部门
新进员培训评定表
时间： 年 月 日
部门
姓名
简历
入职时间
岗位
力资源科
培训容时间
意见
业务部门
培训容时间
意见
总理意见
员工转正通知单
员工姓名
部门
岗位
试时间
月 日 月 日
部门负责意见
力资源科意见
总理意见
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招聘理方法
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第章 总 1
11 招聘目 1
12 适范围 1
第二章 招聘组织 1
21 招聘工作负责者 1
22 招聘分类 1
221 部招聘 1
222 外部招聘 1
23 招聘申请程序 2
24 招聘组织程序 2
241 部招聘组织程序 2
242 外部招聘组织程序 3
第三章 招聘原标准 4
第四章 补充规定 5
41 招聘费理 5
42 相关文件表格 5
第章 总
11 招聘目
第条 企业时补充提供合格选公司力资源规划业务开展提供力支持时公司招聘行更加标准效制定理方法
12 适范围
第二条 理方法适XX食品职位招聘
第二章 招聘组织
21 招聘工作负责者
第三条 力资源科应确保招聘行符合国家法律法规公司关制度断拓宽招聘渠道改良测试评价手段降低招聘钱提高招聘效率
第四条 力资源科负责外招聘信息发布形式容组织招聘工作
22 招聘分类
221 部招聘
第五条 部招聘指根时机均等原公司部员工知招聘信息规定程序应聘公司应聘员工中选拔适宜员程
222 外部招聘 需更理制度请
第六条 外部招聘指出现职位空缺时公司外部发布招聘消息社会应聘者中选拔员程
23 招聘申请程序
第七条 部门负责应年做次年工作方案时拟订员需求方案填写年度员需求方案表副总力资源科科长总理批准留力资源科备案作招聘
第八条 果方案外员需求员工离职需补充员部门负责应填写需求申请表副总批准交力资源科
24 招聘组织程序
241 部招聘组织程序
第九条 部招聘步骤进行
1) 力资源科根员需求方案需求申请表发布部招聘信息
2) 应聘员工填写部应聘登记表直接做正式沟通部门负责副总签批交力资源科
3) 力资源科接部应聘登记表安排该员工面谈部应聘登记表填写相应容签署意见
4) 力资源科安排应聘员工空缺岗位更高层面谈必时进行方式测试
5) 力资源科招聘部门沟通应聘员工情况达成录致意见重新核定工资水报总理审批
6) 力资源科员工调动信息通知员工调入调出部门负责时抄送力资源科成员
7) 力资源科调动信息发出催促员工进行工作交接予必支持
8) 力资源科员工正式调入新岗位更新员工档案
第十条 应聘未成功力资源科负责结果通知应聘员工
第十条 没职位空缺情况员工调换岗位申请参步骤执行
242 外部招聘组织程序
第十二条 外部招聘步骤进行
1) 力资源科选择适招聘渠道发布招聘信息收应聘资料进行初步筛选然交部门负责该部门负责根岗位职资格确定需面试选
2) 力资源科空缺岗位更高层面试应聘者必时候进行方式测试
3) 面试测试力资源科部门应聘者情况进行讨必提请更高层面试应聘者
4) 力资源科部门负责确定薪酬水面试记录评价表签署意见提交总理审批
5) 力资源科应聘者发出初步录意通知体检事宜
6) 力资源科确认应聘者体检合格发出正式录通知确认具体班时间
7) 力资源科班时间通知部门负责
243 试
第十三条 试目补救招聘中偏差时新员工快熟悉工作融入属团队公司文化明确新员工试期间力资源科部门新员工职责加强试期理制定制度
第十四条 通外部招聘参加公司通部招聘达新岗位员工进行新岗位试期考察试员工岗前力资源科安排岗前培训前方岗
第十五条 部门负责试员进行岗方案安排确定名直接负责理行承行责
第十六条 公司新进员工均需通三月试期特殊总理批准免缩短试期
第十七条 试期满部门应严格岗位说明书新进员培训评定表详细列出考核意见报力资源科审核
第十八条 力资源科试员员工转正通知单新进员培训评定表转报公司总理审批
第十九条 总理没批准转正力资源科安排延长试期调职办理辞退手续
第二十条 试期间新员工假设严重违规行力明显缺乏者试部门应新进员培训评定表陈述事实理报力资源科审核立辞退
第二十条 试期间工资福利遇：
试期工资公司关规定执行试期期间发放种补贴奖金享受公司福利进公司工作满3月者发放年度年终奖金满6月者实际工作天数计发
第三章 招聘原标准
第二十二条 公司招聘遵循原标准：
（1） 时机均等原：公司出现职位空缺时公司员工享外部应聘者样应聘时机
（2） 双重考查原：招聘需部门力资源科双重考查总理批准力资源科发出录通知
（3） 应聘者应具备良职业操守良记录身体健康具符合入职求学历背景特殊岗位验特丰富应聘者适放宽求
第四章 补充规定
41 招聘费理
第二十三条 力资源科负责年末制定招聘费预算安排次年招聘费申请报销需总理批准
42 相关文件表格
需更理制度请
年度员需求方案表
部门：
需求方案：
序号
职位名称
数
岗时间
职责求
¨ 见职务说明书
¨ 见面具体描述
¨ 见职务说明书
¨ 见面具体描述
¨ 见职务说明书
¨ 见面具体描述
¨ 见职务说明书
¨ 见面具体描述
¨ 见职务说明书
¨ 见面具体描述
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序号职位名称：
工作职责描述：
知识技描述：
年龄求
□2530 □3035 □35 –40 □限
性求
□男 □女 □限
学历求
□专 □ □硕士 □
专业年限求
□应届生 □12年□35年 □5年
户口求
□遵化 □限
申请部门负责日期 副总批准日期
力资源科长批准日期 总理批准日期
需求申请表
填表时间： 年 月 日
部门
拟招聘时间
拟招聘数
部门负责意见
签名：
年 月 日
分副总意见
签名：
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力资源科意见
签名：
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部应聘登记表
应聘岗位： 填表日期 年 月 日
姓名
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部门岗位
出生
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文化
程度职称
事现岗
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直接意见
部门负责意见
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力资源科意见
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院校
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获种学位资格
工作历
起止时间
单位部门
种职务
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面试记录评价表
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姓名
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年龄
联系方式
学历
专业
户口
申请职位
仪 表
□ 衣冠讲究
□ 整洁般
□ 便懒散
态 度
□ 方体
□ 傲慢
□ 拘谨
表达力
□ 表达清晰
□ 尚
□ 模糊清
精神面貌健康状况
□ 佳
□ 般
□ 差
工作验
沟通力
技术力
薪酬求
技特长
综合评价
面试意见
力资源科
部门
新进员培训评定表
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部门
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简历
入职时间
岗位
力资源科
培训容时间
意见
业务部门
培训容时间
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员工转正通知单
员工姓名
部门
岗位
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