质量巡查理制度
第章 目
11加强项目质量理进步推行质量零缺陷强化精细理日常施工中通质量控制检查巡查做严格控制规范施工达瞬时纠偏持续改进提高确保项目整体工程质量实现优质工程目标特制订理制度
12确保项目创建优质精品工程实施项目质量理作推行精细理切入点日常理工作中质量巡查制度重点目步骤进行日常工作质量保证程施工质量确保项目产品程返工次性成优做程序化理规范化施工达质量精细化理实现质量零缺陷目标
第二章 适范围
21理制度适中交安江高速公路TJ8A合段日常检查巡查
第三章 职 责
31 项目总工程师负责配合公司业监理工程师组织检查积极组织项目项检查巡查技术质量安全事调查处理时项目理公司报告督促质量报表编报工作等
32 项目部门负责部门质量责工序负责项工序质量责
33项目技术质量部配合参公司项目组织项检查检查施工技术质量理工作实施情况加强施工全程技术监控参加项目质量检查质量事调查处理配合监理工程师业单位做现场检查工作监理工程师业提出质量求时落实改进改进结果记录回复业监理工程师
34项目技术质量部负责做施工程检测产品质量检测工作配合项目物资部做原材料外购半成品成品质量控制参项目公司项目理部质量进行检查调查处理项目总工程师领导定期定期项目进行全面质量检查掌握质量动态存问题进行分析总结领导提交检查报告制定存问题纠正措施预防措施负责验证措施实施效果做质量信息收集整理反馈工作
35项目试验室定期定期原材料半成品结构层次质量进行现场检测检验配合物资作业队做原材料半成品成品标识追溯性理工作工程质量实行全程监控发现问题时处理关领导报告
36项目测量队参加项目项工程中间检验验收交接检交工验收中关测量方面工作
37项目物资部负责原材料外购半成品成品质量控制负责产品标识追溯性理
第四章 项目项检查般规定
41项目项质量理活动项目理直接领导总工程师具体组织进行通常性检查保证项质量活动达规定求
42做项目质量检查工作容包括：施工工艺关键程序质量技术标准工程进度施工组织设计执行情况发现问题时拟定改进措施方案部分修正进行补充调整做动态理施工中逐步完善控制措施材料消耗机械成费降低项目部执行计划时审核考核评价验证实施效果时整改
43项目理部月项目建工程进行次质量检查定期时抽检质量检查项目总工程师质检工程师持项目总工程师组织副理部门负责关技术员施工队技术负责参加针检查中存问题认真分析原采取效措施保证工程项目利开展检查结果OA质量模块形式时报公司施工理部
431月月底全项目范围统进行次综合质量检查总工程师组织副理部门负责参加部门存问题予分析解决积极做程监控整改措施落实控制
432月度质量检查部门负责时反馈质量巡查信息基础时项目总工程师持进行质量理工作总结分析发现前阶段项目质量理工作足处提出预防改进措施加强续工程施工质量控制
433项目部门日常工作中应断进行强化理通程中项工作扎扎实实干断提高理力水改进措施步工作计划切实落实位确保项目理真正实现理规范化施工标准化质量精细化工程精品化
44施工队应定期队承建项目进行次质量检查施工队工程师召集关技术员施工负责参加时已完成单项工程进行检查发现问题时整改检查情况书面形式报项目理部隐蔽工程时检查必时应请项目理部工程部部长质检工程师会监理工程师起检查
45项目总工程师质检工程师权建项目定期定期进行质量检查调阅工程质量关原始记录施工日志等现场资料
46项目总工程师组织关技术员参加常性质量检查工序质量控制质量评定质量隐患时采取纠正预防措施项目质检工程师应认真落实工程质量检互检交接检查制度
47项目理部密切配合监理业工程质量监督检查工作工程施工始终正常序进行
48公司统布置项目应季度进行次质量目标质量体系检评审活动针存问题采取相应措施保证质量体系断改进完善
49项目理部采购原材料构件顾客产品进场规范合规定批量频率检验试验项目进行抽样检验试验检验试验合格员监理工程师签认方
410施工程中标准规范规程合规定检查项目方法频率检验程序合格评定标准施工工序质量进行检验分项分部单位工程质量进行检验等级评定检查方式采检交接检专检等检验试验合格转入道工序施工
411包括资料检验外业检验终检验试验资料必须真实反映生产程中质量分项分部单位工程检测资料必须完整缺种资料应分类整理资料均应满足施工合公路工程竣工验收制度规定求
412工程外观质量进行检测蜂窝麻面厚度整度坡度拱度等分项分部单位工程完成项目总工程师组织工程部现场工程师质检工程师公路工程质量检验评定标准规定工程进行外观质量验收评定检验记录填写分项工程质量评定表分部工程质量评定表单位工程质量评定表中参加检验员评定表中签字
413项目技术质量部工程检评定资料送交监理工程师监理工程师根检资料进行现场抽检检资料签字认
第五章 项目检查具体措施
51部门负责质量控制执行者监督者质量组固特性满足求程度质量理项目部门班组现场施工质量达标保证执行项理制度时必须加强监测措施检测方法理手段施工理环节必须质量控制业务负责作质量负责细环节出现质量问题必须做时发现时查明出现质量问题存原制定出处理方案解决措施提出防范措施积极态度纠正问题充分发现种影响质量微变化差异避免出现必失误产生必济损失
52质量理重提高日常工作质量强化日常工作理做件事责落实员工通引导时纠正作业员规范行部门属员工质量意识断强化提高员工积极断追求高标准意识程中积极动纠正规范理行强化工作程序理加强实施性施工理规范化程序化标准化坚持道工序合格坚决进入道工序质量理念采取积极预防措施断纠偏杜绝质量隐患发生消质量事工程理始终受控状态进行
53施工中级员工必须强化程控制预控手段解决问题方案项工作责分解具体落实质量责分解量化细化影响施工点控制工序施工质量抓环节程控制次事情做做严格点线原理细化理单元量化考核指标实现点线面理保证实现整项目工程质量目标
54部门负责员工应进行质量理教育属职工切实领会质量第重意义求员工动参质量控制程中质量理中参者流形式否工作质量造成损失价值会产生货币外价值损失
质量理必须树立全员参质量意识员工转化观念动接受做转变动做做日常理工作中执行力度必须加强项目质量理工作工程程操作中形成序控制状态否质量意识谈起
55日常质量理实施落实检查程序进行：
551项目领导部门负责部门质量活动理程序规范化进行定期抽查采质量巡查记录单存问题提出限期整改意见纠正措施求该项工作负责质量责确认签字规定期限质量负责必须存问题进行整改改正结果时汇报检查落实改进效果改正程结果进行踪检查提出反馈意见效果评定未达求必须处置决定重新提出整改求处罚结
552部门必须做部门日常质量检查工作部门负责积极制定部门部质量理控制措施时完成纠偏工作部门班组长天项工作时进行检查前场控制质量检测员必须填写质检笔记程必须做序控制发现问题时解决提出预防改进措施防止质量问题重复发生
553强化落实效果部门负责质检工程师强化日常质量理巡查部门负责质量检查检查权利义务部门负责做部门日常质量理工作时定期时相关部门工作进行监督检查试验室物资部原材料现场质量进行检测技术质量部部门质量落实情况进行检查部门负责检查周1次检查范围包括程序控制工作执行情况原材料进场质量设备运转情况混凝土拌运输现场施工质量控制交通制附属工程施工等项目正进行工序质量理
56质检工程师项目相关部门权项目施工程中出现质量问题规范行整改通知单形式发责部门（属施工队合作单位等）事相关责提出检查范围存问题足处提出整改措施处理意见纠正期限提出整改容求事相关部门（属施工队合作单位等）负责事相关责进行整改质检工程师项目相关部门规定整改期限进行复查进行效果评定未达效果未解决问题时项目领导提出反馈信息
第六章 记录表格
61日常质量检查控制中记录表格采取质量巡查记录单原件交技术质量部留存作项目质量理受控原始资料存档处置单适理部部门程理质量检查记录单包括原材料进场混凝土拌运输现场施工质量控制交通制型构件预制安装等体工程附属工程工序质量检查记录整改单部门必须根部门实际情况行建立台帐天程控制进行记录完善
第七章 奖惩措施
71质量相关责检查中发现相关问题纠正期限整改力未达整改效果整改求置理部门负责权质量责处500元罚款业务施工队长班组长权责处200元罚款处罚决定直接填备注栏部门部门员处罚决定需领导审核工作突出明显业绩质量控制监理满意员部门负责奖励50～100元
项目部门负责巡查记录作月绩效考核指标领导日常评定
第八章 附
82制度技术质量部负责解释
83理制度发日起实行
附件：质量巡查记录单
抽检记录表
合格品通知单
纠正预防措施表
质量巡查记录单
日期： 编号：
段落桩号部位
检查项目
存问题
处理方法建议
质检员：
月 日 时
现场反馈意见
施工员：
月 日 时
结果
质检员：
月 日 时
备注
未达效果未解决问题提出反馈信息
抽检记录表
安江高速公路TJ8A合段 编号：
分项工程名称
抽检容
抽检情况
采取措施
注意事项
填报单位
部门
办
负责
负责
领导
整改通知单
编号：
接受检查
单位
部 门
检查员
检查日期
存问题描述：
符合检查：
严重□ 般□ 轻微□
检查员： 检查组长： 接受检查单位：
原分析纠正措施：
制定： 单位（部门）负责：
日期： 日期：
纠正措施验证：
验证员： 日期：
合格品通知单
通知单位： 编号：
合格品名称
合格品桩号部位位置
合格现象
建议采取措施
质检员：
月 日 时
通知单位
负责：
月 日 时
处理结果
质检员：
月 日 时
责部门
责
领导：
纠正预防措施表
编号：
责部门
合格信息源
合格事实简述：
工程理部： 年 月 日
合格原分析：
分 析 ： 年 月 日
拟采取纠正措施：
责部门负责： 年 月 日
纠正措施实施情况：
责部门负责： 年 月 日
验证结果：
工程理部： 年 月 日
— END —
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
质量巡查理制度
第章 目
11加强项目质量理进步推行质量零缺陷强化精细理日常施工中通质量控制检查巡查做严格控制规范施工达瞬时纠偏持续改进提高确保项目整体工程质量实现优质工程目标特制订理制度
12确保项目创建优质精品工程实施项目质量理作推行精细理切入点日常理工作中质量巡查制度重点目步骤进行日常工作质量保证程施工质量确保项目产品程返工次性成优做程序化理规范化施工达质量精细化理实现质量零缺陷目标
第二章 适范围
21理制度适中交安江高速公路TJ8A合段日常检查巡查
第三章 职 责
31 项目总工程师负责配合公司业监理工程师组织检查积极组织项目项检查巡查技术质量安全事调查处理时项目理公司报告督促质量报表编报工作等
32 项目部门负责部门质量责工序负责项工序质量责
33项目技术质量部配合参公司项目组织项检查检查施工技术质量理工作实施情况加强施工全程技术监控参加项目质量检查质量事调查处理配合监理工程师业单位做现场检查工作监理工程师业提出质量求时落实改进改进结果记录回复业监理工程师
34项目技术质量部负责做施工程检测产品质量检测工作配合项目物资部做原材料外购半成品成品质量控制参项目公司项目理部质量进行检查调查处理项目总工程师领导定期定期项目进行全面质量检查掌握质量动态存问题进行分析总结领导提交检查报告制定存问题纠正措施预防措施负责验证措施实施效果做质量信息收集整理反馈工作
35项目试验室定期定期原材料半成品结构层次质量进行现场检测检验配合物资作业队做原材料半成品成品标识追溯性理工作工程质量实行全程监控发现问题时处理关领导报告
36项目测量队参加项目项工程中间检验验收交接检交工验收中关测量方面工作
37项目物资部负责原材料外购半成品成品质量控制负责产品标识追溯性理
第四章 项目项检查般规定
41项目项质量理活动项目理直接领导总工程师具体组织进行通常性检查保证项质量活动达规定求
42做项目质量检查工作容包括：施工工艺关键程序质量技术标准工程进度施工组织设计执行情况发现问题时拟定改进措施方案部分修正进行补充调整做动态理施工中逐步完善控制措施材料消耗机械成费降低项目部执行计划时审核考核评价验证实施效果时整改
43项目理部月项目建工程进行次质量检查定期时抽检质量检查项目总工程师质检工程师持项目总工程师组织副理部门负责关技术员施工队技术负责参加针检查中存问题认真分析原采取效措施保证工程项目利开展检查结果OA质量模块形式时报公司施工理部
431月月底全项目范围统进行次综合质量检查总工程师组织副理部门负责参加部门存问题予分析解决积极做程监控整改措施落实控制
432月度质量检查部门负责时反馈质量巡查信息基础时项目总工程师持进行质量理工作总结分析发现前阶段项目质量理工作足处提出预防改进措施加强续工程施工质量控制
433项目部门日常工作中应断进行强化理通程中项工作扎扎实实干断提高理力水改进措施步工作计划切实落实位确保项目理真正实现理规范化施工标准化质量精细化工程精品化
44施工队应定期队承建项目进行次质量检查施工队工程师召集关技术员施工负责参加时已完成单项工程进行检查发现问题时整改检查情况书面形式报项目理部隐蔽工程时检查必时应请项目理部工程部部长质检工程师会监理工程师起检查
45项目总工程师质检工程师权建项目定期定期进行质量检查调阅工程质量关原始记录施工日志等现场资料
46项目总工程师组织关技术员参加常性质量检查工序质量控制质量评定质量隐患时采取纠正预防措施项目质检工程师应认真落实工程质量检互检交接检查制度
47项目理部密切配合监理业工程质量监督检查工作工程施工始终正常序进行
48公司统布置项目应季度进行次质量目标质量体系检评审活动针存问题采取相应措施保证质量体系断改进完善
49项目理部采购原材料构件顾客产品进场规范合规定批量频率检验试验项目进行抽样检验试验检验试验合格员监理工程师签认方
410施工程中标准规范规程合规定检查项目方法频率检验程序合格评定标准施工工序质量进行检验分项分部单位工程质量进行检验等级评定检查方式采检交接检专检等检验试验合格转入道工序施工
411包括资料检验外业检验终检验试验资料必须真实反映生产程中质量分项分部单位工程检测资料必须完整缺种资料应分类整理资料均应满足施工合公路工程竣工验收制度规定求
412工程外观质量进行检测蜂窝麻面厚度整度坡度拱度等分项分部单位工程完成项目总工程师组织工程部现场工程师质检工程师公路工程质量检验评定标准规定工程进行外观质量验收评定检验记录填写分项工程质量评定表分部工程质量评定表单位工程质量评定表中参加检验员评定表中签字
413项目技术质量部工程检评定资料送交监理工程师监理工程师根检资料进行现场抽检检资料签字认
第五章 项目检查具体措施
51部门负责质量控制执行者监督者质量组固特性满足求程度质量理项目部门班组现场施工质量达标保证执行项理制度时必须加强监测措施检测方法理手段施工理环节必须质量控制业务负责作质量负责细环节出现质量问题必须做时发现时查明出现质量问题存原制定出处理方案解决措施提出防范措施积极态度纠正问题充分发现种影响质量微变化差异避免出现必失误产生必济损失
52质量理重提高日常工作质量强化日常工作理做件事责落实员工通引导时纠正作业员规范行部门属员工质量意识断强化提高员工积极断追求高标准意识程中积极动纠正规范理行强化工作程序理加强实施性施工理规范化程序化标准化坚持道工序合格坚决进入道工序质量理念采取积极预防措施断纠偏杜绝质量隐患发生消质量事工程理始终受控状态进行
53施工中级员工必须强化程控制预控手段解决问题方案项工作责分解具体落实质量责分解量化细化影响施工点控制工序施工质量抓环节程控制次事情做做严格点线原理细化理单元量化考核指标实现点线面理保证实现整项目工程质量目标
54部门负责员工应进行质量理教育属职工切实领会质量第重意义求员工动参质量控制程中质量理中参者流形式否工作质量造成损失价值会产生货币外价值损失
质量理必须树立全员参质量意识员工转化观念动接受做转变动做做日常理工作中执行力度必须加强项目质量理工作工程程操作中形成序控制状态否质量意识谈起
55日常质量理实施落实检查程序进行：
551项目领导部门负责部门质量活动理程序规范化进行定期抽查采质量巡查记录单存问题提出限期整改意见纠正措施求该项工作负责质量责确认签字规定期限质量负责必须存问题进行整改改正结果时汇报检查落实改进效果改正程结果进行踪检查提出反馈意见效果评定未达求必须处置决定重新提出整改求处罚结
552部门必须做部门日常质量检查工作部门负责积极制定部门部质量理控制措施时完成纠偏工作部门班组长天项工作时进行检查前场控制质量检测员必须填写质检笔记程必须做序控制发现问题时解决提出预防改进措施防止质量问题重复发生
553强化落实效果部门负责质检工程师强化日常质量理巡查部门负责质量检查检查权利义务部门负责做部门日常质量理工作时定期时相关部门工作进行监督检查试验室物资部原材料现场质量进行检测技术质量部部门质量落实情况进行检查部门负责检查周1次检查范围包括程序控制工作执行情况原材料进场质量设备运转情况混凝土拌运输现场施工质量控制交通制附属工程施工等项目正进行工序质量理
56质检工程师项目相关部门权项目施工程中出现质量问题规范行整改通知单形式发责部门（属施工队合作单位等）事相关责提出检查范围存问题足处提出整改措施处理意见纠正期限提出整改容求事相关部门（属施工队合作单位等）负责事相关责进行整改质检工程师项目相关部门规定整改期限进行复查进行效果评定未达效果未解决问题时项目领导提出反馈信息
第六章 记录表格
61日常质量检查控制中记录表格采取质量巡查记录单原件交技术质量部留存作项目质量理受控原始资料存档处置单适理部部门程理质量检查记录单包括原材料进场混凝土拌运输现场施工质量控制交通制型构件预制安装等体工程附属工程工序质量检查记录整改单部门必须根部门实际情况行建立台帐天程控制进行记录完善
第七章 奖惩措施
71质量相关责检查中发现相关问题纠正期限整改力未达整改效果整改求置理部门负责权质量责处500元罚款业务施工队长班组长权责处200元罚款处罚决定直接填备注栏部门部门员处罚决定需领导审核工作突出明显业绩质量控制监理满意员部门负责奖励50～100元
项目部门负责巡查记录作月绩效考核指标领导日常评定
第八章 附
82制度技术质量部负责解释
83理制度发日起实行
附件：质量巡查记录单
抽检记录表
合格品通知单
纠正预防措施表
质量巡查记录单
日期： 编号：
段落桩号部位
检查项目
存问题
处理方法建议
质检员：
月 日 时
现场反馈意见
施工员：
月 日 时
结果
质检员：
月 日 时
备注
未达效果未解决问题提出反馈信息
抽检记录表
安江高速公路TJ8A合段 编号：
分项工程名称
抽检容
抽检情况
采取措施
注意事项
填报单位
部门
办
负责
负责
领导
整改通知单
编号：
接受检查
单位
部 门
检查员
检查日期
存问题描述：
符合检查：
严重□ 般□ 轻微□
检查员： 检查组长： 接受检查单位：
原分析纠正措施：
制定： 单位（部门）负责：
日期： 日期：
纠正措施验证：
验证员： 日期：
合格品通知单
通知单位： 编号：
合格品名称
合格品桩号部位位置
合格现象
建议采取措施
质检员：
月 日 时
通知单位
负责：
月 日 时
处理结果
质检员：
月 日 时
责部门
责
领导：
纠正预防措施表
编号：
责部门
合格信息源
合格事实简述：
工程理部： 年 月 日
合格原分析：
分 析 ： 年 月 日
拟采取纠正措施：
责部门负责： 年 月 日
纠正措施实施情况：
责部门负责： 年 月 日
验证结果：
工程理部： 年 月 日
— END —
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
