新国家开放学电资源运营理机考终结性第八套真题题库答案
盗传必究
试卷总分：100 答题时间：90分钟
客观题
单选题（60题60分）
1 针反者意见赞成者认提出弊端改变解决办法办法包括（ ）①加强奖励制度②理者员工留出定培训时间③团队工作④反者采取强制态度
A ①②③
B ②③④
C ①③④
D ①②④
2 创新理包括五阶段工作关五阶段描述正确（ ）
A 审视调查企业环境中找潜创新信息
B 潜创新信息进行选择企业资源投入战略意义创新项目中
C 企业战略进行物质资源成分析
D 实施创新活动进行反思总结
3 愿景迅速呈现出变革成功美景象直接鼓舞心根描述属企业愿景（ ）
A 12月底前次品率降低3
B 3月1日起开始推行新消费者投诉程序
C 周更换陈列室展品
D 提供市场具价格竞争力复写纸
4 张总公司准备实行弹性工作制张总认：弹性工作制非常样周末时时间陪父母张总次变革反应属（ ）
A 反者
B 追者
C 伪装者
D 领导者
5 （ ）水思考方法种解决问题事情作类中找问题解决思路
A 逻辑思维
B 类法
C 换角色思考法
D 反复试验
6 SMART原中S代表（ ）
A 明确
B 测
C 实现
D 相关
7 理者处理量类型问题制订员工职业生涯规划属（ ）
A 长期问题
B 短期问题
C 琐碎问题
D 次问题
8 工作务书确定工作分配行效方法关工作务书说法正确（ ）
A 编写工作务书时解释该项目项务必性助更加效完成项工作
B 工作务书建立项目进行工作结构分解征团队成员意基础
C 工作务书务员联系起出规定时间特定质量完成务详细活动
D 工作务书针项目成员编写设计供应商工作务书
9 项目行性进行分析两种方法成效益分析方法（ ）
A 风险评估
B 成预测
C 价值评估
D 甘特图法
10 6σ质量理重概念6σ四相关概念（ ）
A 正态分布程然偏差容错范围处理力
B 正态分布程然偏差容错范围提高质量
C 偏态分布程然偏差容错范围处理力
D 偏态分布程然偏差容错范围提高质量
11 王理刚命公司客户服务部理想通客户关系理（CRM）满足客户需求CRM缺点（ ）
A 成太高
B 根客户反馈降低采取行动力
C 客户响应时间太快
D 法运组织掌握信息
12 确认客户需求通常采问卷面交谈（ ）方式
A 普遍调查
B 培训
C 观推断
D 广告
13 企业益变革法推行变革关系解实施变革会带处说明变革推动者想变革程中赢支持参需（ ）
A 变革充满热情
B 强制实施变革
C 关系列出利益清单
D 确定变革佳时间
14 某公司算开展场变革某问题开会讨两部门理工作忙口拒绝参加会议种变革抵制属（ ）形式
A 批评变革
B 坚决反
C 公开反抗
D 消极抵制
15 关变革说法正确（ ）
A 公司进行变革中获利益
B 变革总害变革公司终结果破产
C 变革必须合理理明确目正确方式进行获成功
D 变革够提高团队士气
16 时理者做出决策需长时间根验感觉马做出指示命令种决策类型（ ）
A 级请示型
B 思考型
C 反复试验型
D 直觉型
17 赵理日常工作中常会遇方面问题中工作流程问题（ ）
A 确定性
B 确定性
C 存性
D 相性
18 撰写项目总结报告属项目生命周期中（ ）阶段
A 项目启动
B 项目收尾
C 项目监督控制
D 项目计划制订
19 周名项目负责确保项目切实行决定项目进行初步成分析需（ ）
A 估计需少设备设施
B 估计需长时间
C 确定计算成方法什
D 确定应承担责
20 检查否达目标果没达否已采取补救措施属系统理五方面中（ ）素
A 控制程
B 明确权责进行记录
C 提高质量
D 监督检测
21 组织客户分部客户外部客户属组织外部客户（ ）
A 部门理
B 供销商
C 级
D 事
22 某公司评估资源性时交付频率指标属资源（ ）性标准
A 质量
B 速度
C 弹性
D 成
23 资源调度类型包括（ ）调度
A 工作库存生产
B 时间工作库存
C 库存生产时间
D 生产工作员
24 德尔斐法进行预测操作程通常采匿名方式样做原说法正确（ ）
A 避免较低职位敢表达观点意见
B 避免较高职位意见较低职位意见更受重视
C 重性相
D 提高整程趣味性
25 需求素基础时间相关联预测资源需求方法（ ）
A 德尔斐法
B 统计需求分析法
C 季节性模式分析法
D 前导指数分析法
26 果家保险公司年卖12000张寿保险单想预知明年销量长期趋势表明销售量年增长5利趋势分析法计算预计明年销售量（ ）张
A 12600
B 18000
C 11400
D 600
27 资源理流程包括（ ）
A 计划
B 分析
C 组织
D 控制
28 企业然需拥资源资源通转化程形成产品创造价值农场说需资源（输入）包括（ ）
A 种子
B 农器械
C 农产品
D 农业工
29 某公司家新建煤矿企业公司全面系统审查工程项安全状况适合采（ ）安全检查表
A 审查设计
B 厂级
C 车间
D 专业性
30 （ ）教育属企业应员工进行健康安全理方面培训教育范畴
A 事教训
B 安全意识
C 安全技术知识
D 职业修养
31 属企业职工应安全生产保障义务（ ）
A 遵章守纪
B 接受安全生产教育
C 发现事隐患时汇报
D 执行理者做出指挥
32 理者做出违规指挥职工权执行保障权利时安全生产法第46条明确规定企业职工企业安全生产工作提出批评检举控告者拒绝违章指挥强令险工作降低工资福利等遇者解订立劳动合法规条例表明企业职工拥（ ）
A 拒绝权
B 检举建议权
C 求偿权
D 知情权
33 采购项目否非买？思考问题（ ）角度改进成效率
A 提高绩效
B 减少浪费
C 改善质量
D 缩减员
34 耗资7亿英镑英国伦敦千年穹顶游足关闭说明做预算时应该（ ）
A 忽视新生事物
B 利种成计算方法
C 重视会出现重变化
D 新生事物重变化做出理性判断
35 某企业盈亏衡点10000件货物季度销量10500件表示该企业（ ）
A 亏损
B 盈利
C 亏盈
D 法判断
36 营活动现金流入结构率等（ ）
A 营活动现金流入量营活动现金流出量
B 营活动现金流入量现金流入量总额
C 营活动现金流入量筹资活动现金流入量
D 营活动现金流出量营活动现金流入量
37 新员工快适应工作需全程关注新员工发展监督新员工问题认识正确（ ）
A 监督员工意味着凌驾新员工
B 试期期间监督新员工
C 监督目帮助教更效工作方法
D 监督新员工等犯错误批评教育
38 设计职导安排时应注意两素中次覆盖太范围样做原（ ）
A 说会听
B 没必告诉员工慢慢解
C 员工会感厌倦
D 新员工次全部记住说话
39 新员工第天班需告知事项便快速适应工作关告知相关事项说法正确（ ）
A 第天职引导容取决工作容
B 新员工第天班应提供核心客户资料便早日进入角色
C 第天告知事项书面形式提供
D 新员工第天班应提供健康安全灾难意识方面培训
40 组织中清楚某项具体工作职资格（ ）
A 力资源部门领导
B 做统筹计划高级理
C 做该工作者该部门领导
D 力资源部门薪酬专员
41 理想员规范应该具备点包括（ ）
A 该项工作直接相关技知识力
B 家庭条件社会关系
C 应聘者应具备工作验应聘者类型
D 该项工作相关品质情况详细信息
42 某公司力资源部工作员做份公司某岗位工作描述工作（ ）份工作描述必须包括
A 目
B 务
C 范围
D 模式
43 全面生产设备理系统致力（ ）化目标
A 员利率
B 设备寿命
C 设备运行时间
D 设备综合效率
44 高强件紧急包裹北京发海时选择快递公司时优先考虑标准（ ）
A 速度
B 价格
C 服务
D 财务稳定性
45 刘开家中式餐馆吃饭时间餐非常现员工根忙根种情况刘制订资源计划时应该采取（ ）计划
A 控制需求
B 等产量
C 需求
D 控制资源
46 防止安全健康事发生应该遵循原包括（ ）
A 发生事等高层领导指示采取行动
B 性化评估
C 执行防范措施
D 力避免事发生
47 根生产安全事报告调查处理条例关生产安全事分类说法正确（ ）
A 直接济损失亿元事特重事
B 生产安全事分五等级
C 造成1030死亡重事
D 直接济损失1000万事般事
48 目前生产事应急救援调查处理作规定法律（ ）
A 消防法
B 劳动合法
C 安全生产法
D 建筑法
49 某公司预测销售部门月够卖出2000件产品实际卖出1500件属（ ）造成预测逆差
A 销售生产力
B 业务级改变
C 计划外支出
D 价格差
50 安全边际率相数表示安全边际等（ ）
A 现销售量盈亏界点销售量
B 现销售量安全边际
C 1现销售量盈亏界点销售量
D 1盈亏界点销售量现销售量
51 关成会计说法正确（ ）
A 固定法律文
B 记录企业财务历史
C 理层获财务信息数
D 企业需进行格式调整
52 关支出三种形式说法正确（ ）
A 营业支出没持久价值企业应想办法取消切营业支出
B 资支出支出种支出产生时直接减利润
C 资产会着折旧减值增值
D 混合成营业支出资支出混合
53 员工安排指导伙伴问题法正确（ ）
A 安排指导伙伴会增加新员工惰性需安排
B 指导伙伴选择重选择会事倍功半
C 绩效突出指导伙伴必备素质
D 指导伙伴耐心
54 关效库存非效库存说法正确（ ）
A 效库存原越越
B 供应商厂家准备量库存库存定效库存
C 非效库存仅指损坏发霉变质产品
D 效库存非效库存区：否够客户带价值
55 种资源具途核心业务资源称（ ）
A 资源
B 辅助资源
C 稀缺资源
D 生资源
56 危险性等级中危险等级指（ ）
A 会造成系统损坏
B 处事边缘状态
C 会造成员伤亡
D 造成员重伤亡
57 财务预算报表种形式属财务预算报表（ ）
A 预计利润表
B 成核算表
C 预计资金流量表
D 预计资产负债表
58 李家型家具制造企业财务部门工作计算公司成时公司适合（ ）成模式
A 单位
B 项目
C 混合
D 总体
59 传统成分类方法成分三种形式种分类方法产生（ ）企业
A 生产型
B 商业型
C 流通型
D 中介型
60 定期限（ ）超出成部分定义利润
A 收入
B 资产
C 负债
D 预算
二案例选择题（4题40分）
1 某母公司控股股东华国电1985年成立中外合资企业总股60亿股2001年国发行35亿股A股中流通股25亿股分香港纽约市
华国际财务报表分析（华国际 20012003年年报简表）
表◇20012003 单位：万元
项目年度 20031231 20021231 20011231
1应收帐款余额 235683 188908 125494
2存货余额 80816 94072 73946
3流动资产合计 830287 770282 1078438
4固定资产合计 3840088 4021516 3342351
5资产总计 5393006 4840387 4759474
6应付帐款 65310 47160 36504
7流动负债合计 824657 875944 1004212
8长期负债合计 915360 918480 957576
9负债总计 1805327 1841584 1998292
10实收资 2189526 2049931 1945097
11留存收益 1398153 948870 816085
12股东权益总计 3587679 2998801 2761182
(1) 华国际财务报表（ ）
A 产量表
B 资产负债表
C 损益表
D 现金流量表
(2) 该财务报表反映华国际（ ）
A 定时期资金流入流出情况
B 财政年度里盈利亏损状况
C 资金情况
D 资产者权益构成情况
(3) 该报表中留存收益加支付股东股息等损益表中（ ）项目
A 税净利润
B 税前利润
C 销售利润
D 销售毛利
(4) 表中出通常说者权益指（ ）
A 负债总计
B 资产总计
C 股东权益
D 未分配利润
(5) 表中留存收益会（ ）
A 股息支付
B 购买存货
C 偿债务
D 购买厂房
2 某学型会议室里某公司正前应聘学生进行逐面试毕业生李考官话实录：
考官甲：请坐介绍？
李：您李华软件开发感兴趣时作班团干部参组织少社会活动成绩单简历请您目
考官甲：解公司？
李：贵公司国著名电讯公司学起十分毕业贵公司工作认贵公司工作限度展示华怕吃苦怕事做
考官甲：学课程工作什关系？
李：计算机技术广泛采电讯业特点发展趋势计算机专业课程设置涵盖硬件软件技术方面坚实理基础时较强适应力前面已说软件开发兴趣想方面知识力许工作需
考官乙：加班出差？
李：年会考虑结婚没家庭负担加班没问题出差更乐意
考官李提出系列工作相关问题告诉李星期公布次招聘毕业生名单
(1) 面试程中出李该公司间进行（ ）
A 面试
B 组面试
C 成组面试
D 会议型面试
(2) 面试方式优点该公司采取面试方式优点（ ）
A 加深应聘者面试员相互解
B 利应聘者面试员建立较亲密关系
C 增加面试者间性
D 提高判断准确性克服偏见
(3) 根考官面试中提问种类次面试属（ ）面试
A 非结构化
B 结构化
C 直接提问
D 集成化
(4) 种面试实施程中建立关系阶段考官应该（ ）
A 直接切入题源头提高面试效率
B 面试者核实应聘者工作水机会
C 提出关工作封闭式话题帮助应聘者放松心情
D 引入新话题
(5) 种面试实施程中核心阶段考官应该（ ）
A 提出考核问题搜集应聘者相关信息
B 面试者展示友态度消紧张心理
C 引入新话题
D 提出两三开放式问题倾听应聘者回答
3 1995年12月1日夜某公司发生火灾亚伦·费尔斯丁家家族企业第三代传火灾发生没简单采取火灾保险然转海外事营做法采取做法：首先1400名火灾失工作岗位员工支付3月工资员工健康福利增加9月然开始重建工厂做法赢全世界范围广泛赞誉
费尔斯丁重建某公司誓言吹响公司奋进号角火灾发生第二天费尔斯丁出意料宣布员工支付薪水福利宣布承诺时候许工潸然泪公司成立费尔斯丁三位高级理员部门代表组成危机处理组危机处理组天开会讨伤者处境公司员工前紧迫需进行评估建立沟通暨员工培训中心争取社区资源帮助——甚包括公司员工家中孩子搜集圣诞节礼物
火灾公司重建厂房买入新技术工等采新技术工厂重新开工时知想操作新机器设备必须掌握计算机知识年时间里600名员工公司部沟通中心者企业外部培训机构完成计算机课程学
某公司员工熟练技术公司高忠诚度公司赢较高市场声誉终某公司量订单
(1) 火灾发生公司重建厂房采新技术重新开工出某公司做法属（ ）变革
A 激进式
B 渐进式
C 缓慢式
D 潜式
(2) 发生火灾某公司增加健康福利重建工厂种变革（ ）引发
A 部原外部原
B 部原外部原
C 部原
D 外部原
(3) 采新机器设备员工必须掌握计算机知识带变革属（ ）素
A 竞争
B 消费者
C 技术进步
D 口统计
(4) 某公司火灾带系列变革会令员工安甚员工士气极具破坏性时作理层应该（ ）
A 设立危机处理组
B 做工作提高员工士气
C 积极倾听员工建议想法
D 裁减员开源节流
(5) 属某公司火灾发生实施变革特点（ ）
A 细微
B 转变性
C 根性
D
4 某公司达零事率生产目标公司特意组织项目组制作工作安全册子公司命刘先生项目负责刘先生做出面项目阶段安排：
阶段1：项目分析具体参数—2005年35月
阶段2：资源计划—2005年6月
阶段3：命设计组布置工作—2005年7月2005年9月
阶段4：撰写设计册子—2005年10月 2005年11月
阶段5：出版册子项目收尾—2005年12月
项目实施中遇问题阶段1中两部门调查问卷反馈意见理想点通部门良反馈弥补阶段2中团队中成员辞职
第4阶段问题更工作安全组第草稿感满意拖段时间致编写工作超出预计时间满意问题解决成超出预计范围令刘先生高兴项目拖星期增加成设法控制住数成开支
项目收尾阶段公司项目进行验收项目通PCT测试领导员工册子反映家普遍认该册子公司工作安全理贡献
(1) 某公司项目需资源包括（ ）
A 时间
B 编写员
C 纸张
D 厂房
(2) 属项目项目关系（ ）
A 团队成员
B 刘先生
C 政府官员
D 参调查部门
(3) 项目理般程序出版册子项目收尾需撰写（ ）
A 务说明书
B 项目企划书
C 项目总结报告
D 职位描述书
(4) 项目初期项目负责首先确定项目范围项目范围般包括（ ）
A 该项目涉谁
B 该项目涉什事情
C 该项目花费长时间
D 该项目获什利益
(5) 效完成项目明确时间段务外应进步细化务员资源时间安排应项目生命周期（ ）阶段进行
A 项目启动
B 项目行性分析
C 项目计划制订
D 项目收尾
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
盗传必究
试卷总分：100 答题时间：90分钟
客观题
单选题（60题60分）
1 针反者意见赞成者认提出弊端改变解决办法办法包括（ ）①加强奖励制度②理者员工留出定培训时间③团队工作④反者采取强制态度
A ①②③
B ②③④
C ①③④
D ①②④
2 创新理包括五阶段工作关五阶段描述正确（ ）
A 审视调查企业环境中找潜创新信息
B 潜创新信息进行选择企业资源投入战略意义创新项目中
C 企业战略进行物质资源成分析
D 实施创新活动进行反思总结
3 愿景迅速呈现出变革成功美景象直接鼓舞心根描述属企业愿景（ ）
A 12月底前次品率降低3
B 3月1日起开始推行新消费者投诉程序
C 周更换陈列室展品
D 提供市场具价格竞争力复写纸
4 张总公司准备实行弹性工作制张总认：弹性工作制非常样周末时时间陪父母张总次变革反应属（ ）
A 反者
B 追者
C 伪装者
D 领导者
5 （ ）水思考方法种解决问题事情作类中找问题解决思路
A 逻辑思维
B 类法
C 换角色思考法
D 反复试验
6 SMART原中S代表（ ）
A 明确
B 测
C 实现
D 相关
7 理者处理量类型问题制订员工职业生涯规划属（ ）
A 长期问题
B 短期问题
C 琐碎问题
D 次问题
8 工作务书确定工作分配行效方法关工作务书说法正确（ ）
A 编写工作务书时解释该项目项务必性助更加效完成项工作
B 工作务书建立项目进行工作结构分解征团队成员意基础
C 工作务书务员联系起出规定时间特定质量完成务详细活动
D 工作务书针项目成员编写设计供应商工作务书
9 项目行性进行分析两种方法成效益分析方法（ ）
A 风险评估
B 成预测
C 价值评估
D 甘特图法
10 6σ质量理重概念6σ四相关概念（ ）
A 正态分布程然偏差容错范围处理力
B 正态分布程然偏差容错范围提高质量
C 偏态分布程然偏差容错范围处理力
D 偏态分布程然偏差容错范围提高质量
11 王理刚命公司客户服务部理想通客户关系理（CRM）满足客户需求CRM缺点（ ）
A 成太高
B 根客户反馈降低采取行动力
C 客户响应时间太快
D 法运组织掌握信息
12 确认客户需求通常采问卷面交谈（ ）方式
A 普遍调查
B 培训
C 观推断
D 广告
13 企业益变革法推行变革关系解实施变革会带处说明变革推动者想变革程中赢支持参需（ ）
A 变革充满热情
B 强制实施变革
C 关系列出利益清单
D 确定变革佳时间
14 某公司算开展场变革某问题开会讨两部门理工作忙口拒绝参加会议种变革抵制属（ ）形式
A 批评变革
B 坚决反
C 公开反抗
D 消极抵制
15 关变革说法正确（ ）
A 公司进行变革中获利益
B 变革总害变革公司终结果破产
C 变革必须合理理明确目正确方式进行获成功
D 变革够提高团队士气
16 时理者做出决策需长时间根验感觉马做出指示命令种决策类型（ ）
A 级请示型
B 思考型
C 反复试验型
D 直觉型
17 赵理日常工作中常会遇方面问题中工作流程问题（ ）
A 确定性
B 确定性
C 存性
D 相性
18 撰写项目总结报告属项目生命周期中（ ）阶段
A 项目启动
B 项目收尾
C 项目监督控制
D 项目计划制订
19 周名项目负责确保项目切实行决定项目进行初步成分析需（ ）
A 估计需少设备设施
B 估计需长时间
C 确定计算成方法什
D 确定应承担责
20 检查否达目标果没达否已采取补救措施属系统理五方面中（ ）素
A 控制程
B 明确权责进行记录
C 提高质量
D 监督检测
21 组织客户分部客户外部客户属组织外部客户（ ）
A 部门理
B 供销商
C 级
D 事
22 某公司评估资源性时交付频率指标属资源（ ）性标准
A 质量
B 速度
C 弹性
D 成
23 资源调度类型包括（ ）调度
A 工作库存生产
B 时间工作库存
C 库存生产时间
D 生产工作员
24 德尔斐法进行预测操作程通常采匿名方式样做原说法正确（ ）
A 避免较低职位敢表达观点意见
B 避免较高职位意见较低职位意见更受重视
C 重性相
D 提高整程趣味性
25 需求素基础时间相关联预测资源需求方法（ ）
A 德尔斐法
B 统计需求分析法
C 季节性模式分析法
D 前导指数分析法
26 果家保险公司年卖12000张寿保险单想预知明年销量长期趋势表明销售量年增长5利趋势分析法计算预计明年销售量（ ）张
A 12600
B 18000
C 11400
D 600
27 资源理流程包括（ ）
A 计划
B 分析
C 组织
D 控制
28 企业然需拥资源资源通转化程形成产品创造价值农场说需资源（输入）包括（ ）
A 种子
B 农器械
C 农产品
D 农业工
29 某公司家新建煤矿企业公司全面系统审查工程项安全状况适合采（ ）安全检查表
A 审查设计
B 厂级
C 车间
D 专业性
30 （ ）教育属企业应员工进行健康安全理方面培训教育范畴
A 事教训
B 安全意识
C 安全技术知识
D 职业修养
31 属企业职工应安全生产保障义务（ ）
A 遵章守纪
B 接受安全生产教育
C 发现事隐患时汇报
D 执行理者做出指挥
32 理者做出违规指挥职工权执行保障权利时安全生产法第46条明确规定企业职工企业安全生产工作提出批评检举控告者拒绝违章指挥强令险工作降低工资福利等遇者解订立劳动合法规条例表明企业职工拥（ ）
A 拒绝权
B 检举建议权
C 求偿权
D 知情权
33 采购项目否非买？思考问题（ ）角度改进成效率
A 提高绩效
B 减少浪费
C 改善质量
D 缩减员
34 耗资7亿英镑英国伦敦千年穹顶游足关闭说明做预算时应该（ ）
A 忽视新生事物
B 利种成计算方法
C 重视会出现重变化
D 新生事物重变化做出理性判断
35 某企业盈亏衡点10000件货物季度销量10500件表示该企业（ ）
A 亏损
B 盈利
C 亏盈
D 法判断
36 营活动现金流入结构率等（ ）
A 营活动现金流入量营活动现金流出量
B 营活动现金流入量现金流入量总额
C 营活动现金流入量筹资活动现金流入量
D 营活动现金流出量营活动现金流入量
37 新员工快适应工作需全程关注新员工发展监督新员工问题认识正确（ ）
A 监督员工意味着凌驾新员工
B 试期期间监督新员工
C 监督目帮助教更效工作方法
D 监督新员工等犯错误批评教育
38 设计职导安排时应注意两素中次覆盖太范围样做原（ ）
A 说会听
B 没必告诉员工慢慢解
C 员工会感厌倦
D 新员工次全部记住说话
39 新员工第天班需告知事项便快速适应工作关告知相关事项说法正确（ ）
A 第天职引导容取决工作容
B 新员工第天班应提供核心客户资料便早日进入角色
C 第天告知事项书面形式提供
D 新员工第天班应提供健康安全灾难意识方面培训
40 组织中清楚某项具体工作职资格（ ）
A 力资源部门领导
B 做统筹计划高级理
C 做该工作者该部门领导
D 力资源部门薪酬专员
41 理想员规范应该具备点包括（ ）
A 该项工作直接相关技知识力
B 家庭条件社会关系
C 应聘者应具备工作验应聘者类型
D 该项工作相关品质情况详细信息
42 某公司力资源部工作员做份公司某岗位工作描述工作（ ）份工作描述必须包括
A 目
B 务
C 范围
D 模式
43 全面生产设备理系统致力（ ）化目标
A 员利率
B 设备寿命
C 设备运行时间
D 设备综合效率
44 高强件紧急包裹北京发海时选择快递公司时优先考虑标准（ ）
A 速度
B 价格
C 服务
D 财务稳定性
45 刘开家中式餐馆吃饭时间餐非常现员工根忙根种情况刘制订资源计划时应该采取（ ）计划
A 控制需求
B 等产量
C 需求
D 控制资源
46 防止安全健康事发生应该遵循原包括（ ）
A 发生事等高层领导指示采取行动
B 性化评估
C 执行防范措施
D 力避免事发生
47 根生产安全事报告调查处理条例关生产安全事分类说法正确（ ）
A 直接济损失亿元事特重事
B 生产安全事分五等级
C 造成1030死亡重事
D 直接济损失1000万事般事
48 目前生产事应急救援调查处理作规定法律（ ）
A 消防法
B 劳动合法
C 安全生产法
D 建筑法
49 某公司预测销售部门月够卖出2000件产品实际卖出1500件属（ ）造成预测逆差
A 销售生产力
B 业务级改变
C 计划外支出
D 价格差
50 安全边际率相数表示安全边际等（ ）
A 现销售量盈亏界点销售量
B 现销售量安全边际
C 1现销售量盈亏界点销售量
D 1盈亏界点销售量现销售量
51 关成会计说法正确（ ）
A 固定法律文
B 记录企业财务历史
C 理层获财务信息数
D 企业需进行格式调整
52 关支出三种形式说法正确（ ）
A 营业支出没持久价值企业应想办法取消切营业支出
B 资支出支出种支出产生时直接减利润
C 资产会着折旧减值增值
D 混合成营业支出资支出混合
53 员工安排指导伙伴问题法正确（ ）
A 安排指导伙伴会增加新员工惰性需安排
B 指导伙伴选择重选择会事倍功半
C 绩效突出指导伙伴必备素质
D 指导伙伴耐心
54 关效库存非效库存说法正确（ ）
A 效库存原越越
B 供应商厂家准备量库存库存定效库存
C 非效库存仅指损坏发霉变质产品
D 效库存非效库存区：否够客户带价值
55 种资源具途核心业务资源称（ ）
A 资源
B 辅助资源
C 稀缺资源
D 生资源
56 危险性等级中危险等级指（ ）
A 会造成系统损坏
B 处事边缘状态
C 会造成员伤亡
D 造成员重伤亡
57 财务预算报表种形式属财务预算报表（ ）
A 预计利润表
B 成核算表
C 预计资金流量表
D 预计资产负债表
58 李家型家具制造企业财务部门工作计算公司成时公司适合（ ）成模式
A 单位
B 项目
C 混合
D 总体
59 传统成分类方法成分三种形式种分类方法产生（ ）企业
A 生产型
B 商业型
C 流通型
D 中介型
60 定期限（ ）超出成部分定义利润
A 收入
B 资产
C 负债
D 预算
二案例选择题（4题40分）
1 某母公司控股股东华国电1985年成立中外合资企业总股60亿股2001年国发行35亿股A股中流通股25亿股分香港纽约市
华国际财务报表分析（华国际 20012003年年报简表）
表◇20012003 单位：万元
项目年度 20031231 20021231 20011231
1应收帐款余额 235683 188908 125494
2存货余额 80816 94072 73946
3流动资产合计 830287 770282 1078438
4固定资产合计 3840088 4021516 3342351
5资产总计 5393006 4840387 4759474
6应付帐款 65310 47160 36504
7流动负债合计 824657 875944 1004212
8长期负债合计 915360 918480 957576
9负债总计 1805327 1841584 1998292
10实收资 2189526 2049931 1945097
11留存收益 1398153 948870 816085
12股东权益总计 3587679 2998801 2761182
(1) 华国际财务报表（ ）
A 产量表
B 资产负债表
C 损益表
D 现金流量表
(2) 该财务报表反映华国际（ ）
A 定时期资金流入流出情况
B 财政年度里盈利亏损状况
C 资金情况
D 资产者权益构成情况
(3) 该报表中留存收益加支付股东股息等损益表中（ ）项目
A 税净利润
B 税前利润
C 销售利润
D 销售毛利
(4) 表中出通常说者权益指（ ）
A 负债总计
B 资产总计
C 股东权益
D 未分配利润
(5) 表中留存收益会（ ）
A 股息支付
B 购买存货
C 偿债务
D 购买厂房
2 某学型会议室里某公司正前应聘学生进行逐面试毕业生李考官话实录：
考官甲：请坐介绍？
李：您李华软件开发感兴趣时作班团干部参组织少社会活动成绩单简历请您目
考官甲：解公司？
李：贵公司国著名电讯公司学起十分毕业贵公司工作认贵公司工作限度展示华怕吃苦怕事做
考官甲：学课程工作什关系？
李：计算机技术广泛采电讯业特点发展趋势计算机专业课程设置涵盖硬件软件技术方面坚实理基础时较强适应力前面已说软件开发兴趣想方面知识力许工作需
考官乙：加班出差？
李：年会考虑结婚没家庭负担加班没问题出差更乐意
考官李提出系列工作相关问题告诉李星期公布次招聘毕业生名单
(1) 面试程中出李该公司间进行（ ）
A 面试
B 组面试
C 成组面试
D 会议型面试
(2) 面试方式优点该公司采取面试方式优点（ ）
A 加深应聘者面试员相互解
B 利应聘者面试员建立较亲密关系
C 增加面试者间性
D 提高判断准确性克服偏见
(3) 根考官面试中提问种类次面试属（ ）面试
A 非结构化
B 结构化
C 直接提问
D 集成化
(4) 种面试实施程中建立关系阶段考官应该（ ）
A 直接切入题源头提高面试效率
B 面试者核实应聘者工作水机会
C 提出关工作封闭式话题帮助应聘者放松心情
D 引入新话题
(5) 种面试实施程中核心阶段考官应该（ ）
A 提出考核问题搜集应聘者相关信息
B 面试者展示友态度消紧张心理
C 引入新话题
D 提出两三开放式问题倾听应聘者回答
3 1995年12月1日夜某公司发生火灾亚伦·费尔斯丁家家族企业第三代传火灾发生没简单采取火灾保险然转海外事营做法采取做法：首先1400名火灾失工作岗位员工支付3月工资员工健康福利增加9月然开始重建工厂做法赢全世界范围广泛赞誉
费尔斯丁重建某公司誓言吹响公司奋进号角火灾发生第二天费尔斯丁出意料宣布员工支付薪水福利宣布承诺时候许工潸然泪公司成立费尔斯丁三位高级理员部门代表组成危机处理组危机处理组天开会讨伤者处境公司员工前紧迫需进行评估建立沟通暨员工培训中心争取社区资源帮助——甚包括公司员工家中孩子搜集圣诞节礼物
火灾公司重建厂房买入新技术工等采新技术工厂重新开工时知想操作新机器设备必须掌握计算机知识年时间里600名员工公司部沟通中心者企业外部培训机构完成计算机课程学
某公司员工熟练技术公司高忠诚度公司赢较高市场声誉终某公司量订单
(1) 火灾发生公司重建厂房采新技术重新开工出某公司做法属（ ）变革
A 激进式
B 渐进式
C 缓慢式
D 潜式
(2) 发生火灾某公司增加健康福利重建工厂种变革（ ）引发
A 部原外部原
B 部原外部原
C 部原
D 外部原
(3) 采新机器设备员工必须掌握计算机知识带变革属（ ）素
A 竞争
B 消费者
C 技术进步
D 口统计
(4) 某公司火灾带系列变革会令员工安甚员工士气极具破坏性时作理层应该（ ）
A 设立危机处理组
B 做工作提高员工士气
C 积极倾听员工建议想法
D 裁减员开源节流
(5) 属某公司火灾发生实施变革特点（ ）
A 细微
B 转变性
C 根性
D
4 某公司达零事率生产目标公司特意组织项目组制作工作安全册子公司命刘先生项目负责刘先生做出面项目阶段安排：
阶段1：项目分析具体参数—2005年35月
阶段2：资源计划—2005年6月
阶段3：命设计组布置工作—2005年7月2005年9月
阶段4：撰写设计册子—2005年10月 2005年11月
阶段5：出版册子项目收尾—2005年12月
项目实施中遇问题阶段1中两部门调查问卷反馈意见理想点通部门良反馈弥补阶段2中团队中成员辞职
第4阶段问题更工作安全组第草稿感满意拖段时间致编写工作超出预计时间满意问题解决成超出预计范围令刘先生高兴项目拖星期增加成设法控制住数成开支
项目收尾阶段公司项目进行验收项目通PCT测试领导员工册子反映家普遍认该册子公司工作安全理贡献
(1) 某公司项目需资源包括（ ）
A 时间
B 编写员
C 纸张
D 厂房
(2) 属项目项目关系（ ）
A 团队成员
B 刘先生
C 政府官员
D 参调查部门
(3) 项目理般程序出版册子项目收尾需撰写（ ）
A 务说明书
B 项目企划书
C 项目总结报告
D 职位描述书
(4) 项目初期项目负责首先确定项目范围项目范围般包括（ ）
A 该项目涉谁
B 该项目涉什事情
C 该项目花费长时间
D 该项目获什利益
(5) 效完成项目明确时间段务外应进步细化务员资源时间安排应项目生命周期（ ）阶段进行
A 项目启动
B 项目行性分析
C 项目计划制订
D 项目收尾
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
